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Kristof Tersago: Incarnez le changement que vous espérez.

27 Sep 2019
Dans notre série « Pauwels People », nos collègues se présentent et racontent comment se déroulent leur travail et leurs projets. Aujourd’hui, nous faisons connaissance avec Kristof Tersago, ingénieur de projet senior.

Bonjour, Kristof. Pourriez-vous vous présenter brièvement ?

Kristof: Avec plaisir ! Je m’appelle Kristof Tersago. J’ai quarante-deux ans, j’ai le bonheur d’être marié depuis dix-huit ans et j’ai une fille et un fils. Nous habitons tous les quatre à Saint-Trond.

Que faites-vous en dehors du travail ?

Kristof: Je suis un fana de jeux de plateau. Il y a sept ans, j’ai fondé un club de jeux local dont je suis toujours le président.

Ensuite, je suis également cuisinier amateur. Après six ans de cours du soir, c’est vraiment une échappatoire pour moi. Et, quand j’ai vraiment besoin d’aller souffler un peu, je cours.

Quelles études avez-vous faites ?

Kristof: J’ai achevé mes études en tant qu’ingénieur industriel à la haute école Groep T à Louvain.

Pourquoi avez-vous choisi ces études ?

Kristof: La formation en soi m’a offert l’équilibre parfait entre la connaissance théorique et l’applicabilité pratique. J’ai choisi la haute école Groep T en raison des formations de gestion supplémentaires que l’on y offrait, pas seulement en raison de la vie étudiante. (Rires.)

Quel est votre parcours professionnel ?

Kristof: Cela fait vingt ans que je m’occupe de projets. Au début, je travaillais par l’intermédiaire d’un bureau d’études, ce qui me permettait d’être actif dans différents secteurs industriels. Mes fonctions comme contrôleur de projet et ingénieur de projet m’ont conduit à toujours avoir une bonne vue d’ensemble sur les projets et sur l’interaction entre les tâches et les personnes.

Après sept ans, j’ai continué comme ingénieur indépendant. En ce moment, je me concentre principalement sur l’industrie pharmaceutique.

« Pauwels Consulting semble être une équipe de personnes motivées qui non seulement sont ouvertes aux nouvelles idées, mais qui les recherchent également de manière active. »

Pourquoi avoir choisi de travailler en tant qu’indépendant ?

Kristof: J’avais le sentiment que, dans le bureau d’études, je ne pouvais pas me consacrer suffisamment aux affaires que les clients trouvaient importantes. En tant que consultant indépendant, je dépends moins de structures. Ainsi, je peux réagir plus rapidement aux besoins des clients.

Y a-t-il également des inconvénients à ce statut ?

Kristof: Bien sûr. Ces dernières années, la vie d’entrepreneur en Belgique par exemple est devenue plus difficile. Vu la complexité de la réglementation et le manque de vision à long terme, se lancer comporte de nombreux risques.

Et, outre votre tâche quotidienne normale, vous devez bien évidemment veiller à ce que votre entreprise continue à tourner. Mais, pour moi, ces inconvénients ne contrebalancent pas le sentiment de liberté que cela confère.

Pourriez-vous citer quelques beaux projets que vous avez menés au cours de votre carrière ?

Kristof: Chaque projet et chaque client amènent des défis spécifiques. C’est pourquoi il est difficile d’en choisir un en particulier. Les grands projets multidisciplinaires jouissent cependant de ma préférence. Ceux-ci vous permettent d’aller à la recherche de l’innovation. En outre, il y a toujours un grand potentiel de développement pour l’ensemble des membres de l’équipe.

Un projet, c’est presque toujours un travail d’équipe. Ensemble, on a un objectif commun et tout le monde essaie de l’atteindre dans le budget et dans les délais imposés.

C’est la raison pour laquelle je trouve très important que le courant passe bien avec tous les clients pour lesquels je travaille. Ce bon rapport de confiance permet d’assumer entièrement le rôle de consultant et de créer une véritable valeur ajoutée.

Comment êtes-vous finalement arrivé chez Pauwels Consulting ?

Kristof: Pauwels Consulting m’a contacté avec une offre intéressante à un tournant de ma carrière. Le projet qui m’a été offert était unique, non seulement en Belgique, mais également en dehors. Vu que mon projet précédent se terminait justement, j’avais la possibilité d’opérer une belle transition, sans que personne ne se sente abandonné.

Quelle a été votre première impression de Pauwels Consulting ?

Kristof: Pauwels Consulting semble être une équipe de personnes motivées qui non seulement sont ouvertes aux nouvelles idées, mais qui les recherchent également de manière active. C’est une organisation qui n’est pas figée dans la routine et qui fait preuve d’une véritable compréhension quant aux besoins et aux ressentis de ses clients et consultants.

Voulez-vous faire des projets comme Kristof?

Pourriez-vous nous en dire un peu plus sur votre projet actuel ?

Kristof: C’est assez difficile en raison d’un accord de confidentialité que je vais évidemment respecter. Je peux toutefois vous dire que je m’occupe d’une étude de détail en ce moment pour l’extension d’une usine pharmaceutique flambant neuve en Belgique.

Quelles sont vos responsabilités dans le cadre du projet ?

Kristof: Je suis responsable de l’intégration des besoins de processus du client dans le processus de conception et de l’élaboration d’un environnement de production complet. Je suis l’achat, la conception et la livraison des appareils. Quant à l’immeuble et aux équipements d’utilité publique, nous collaborons avec un bureau d’études.

Quels sont les délais du projet ?

Kristof: Si tout va comme prévu, nous serons prêts pour la production commerciale à la fin de l’année prochaine.

Que trouvez-vous intéressant dans le projet ?

Kristof: C’est l’ensemble qui le rend intéressant. Il ne s’agit pas d’une seule machine ou d’une seule chaîne de production, mais vraiment de toute une usine de production.

Avez-vous déjà appris des choses intéressantes ?

Kristof: Absolument. Le projet est un rappel intéressant des connaissances que j’ai acquises il y a plus de dix ans lors d’un projet similaire. Il y a des choses qui restent les mêmes, bien sûr, mais il est quand même intéressant de voir l’évolution technologique.

Que voudriez-vous faire après ce projet ?

Kristof: Je voudrais continuer à travailler dans l’industrie pharmaceutique. Les grands projets proposant une bonne dose de défis techniques ne cessent de me passionner.

Quelles sont vos ambitions pour l’avenir ?

Kristof: Ma personnalité correspond bien aux exigences d’un environnement de projet. (Sourire.) Je voudrais donc continuer à travailler dans un environnement de ce genre.

À l’avenir, j’aimerais cependant me concentrer sur « l’ensemble » : fixer les axes fondamentaux de grands projets ou d’un plan directeur de site.

Avez-vous des tuyaux pour les nouveaux/futurs collègues ?

Kristof: Absolument ! Personnellement, j’ai été très inspiré par « The 7 habits of highly effective people » (les sept habitudes des gens efficaces) de Stephen Covey. Je pourrais en citer de nombreux passages pleins de sagesse, mais, en fait, les différents points abordés ne sont efficaces que s’ils sont présentés dans leur ensemble.

Voilà pourquoi je m’en tiendrai à un bref enseignement : « Incarnez le changement que vous espérez. » Soyez responsable de votre propre vie et ne désapprouvez pas le changement trop vite.

Merci pour ces sages conseils, Kristof, et bonne chance avec tous vos projets !

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