Pauwels Consulting et P.I.T.-Advisor, deux entreprises de consultance belges qui rencontrent le succès, sont parvenues à un accord pour réunir leurs activités. Dès à présent, P.I.T.-Advisor opérera en tant qu’entreprise autonome au sein du groupe Pauwels Consulting.

Marc De Roeck, cofondateur et responsable commercial de P.I.T.-Advisor, reste responsable du développement ultérieur des activités de P.I.T.-Advisor. Johan Mertens, cofondateur et administrateur délégué de P.I.T.-Advisor, profitera d’une retraite bien méritée.

Bert Pauwels, fondateur et directeur général de Pauwels Consulting, Johan Mertens et Marc De Roeck de P.I.T.-Advisor nous ont accordé une interview.

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GMessieurs, félicitations pour cet accord ! Pourriez-vous vous présenter brièvement ?

Marc: Bien sûr. Je m’appelle Marc De Roeck, ingénieur commercial de formation. J’ai entamé ma carrière en tant qu’auditeur et analyste. Au fil des années, j’ai assumé différentes fonctions commerciales et, en 1999, j’ai fondé P.I.T.-Advisor avec Johan.

Johan: Je m’appelle Johan Mertens, j’ai soixante-trois ans et je suis un ancien dans le monde des TI. (Rires.) Pendant ma carrière, j’ai rempli différentes fonctions TI et, en 1999, j’ai franchi le pas pour fonder ma propre entreprise, P.I.T.-Advisor.

Bert: Je m’appelle Bert Pauwels, le benjamin des trois. (Rires.) J’ai toujours eu un esprit entrepreneurial et, en 1999, j’ai lancé Pauwels Consulting. Au début, je travaillais moi-même pour nos clients, mais, depuis 2004, je m’occupe exclusivement de la gestion quotidienne de l’entreprise.

Puisqu’on en parle, pourriez-vous brièvement présenter P.I.T.-Advisor et Pauwels Consulting ?

Johan: P.I.T.-Advisor est un prestataire de services TI d’Anvers. Nous employons quatre-vingts personnes fantastiques et nous fournissons des applications PGI intégrées et des solutions logicielles et matérielles sur mesure aux entreprises.

Marc: En outre, ces dix dernières années, nous nous sommes concentrés de plus en plus sur le sourcing des projets. Nous soutenons nos clients dans les trajets de développement et d’intégration les plus variés.

Bert: Pauwels Consulting est une entreprise spécialisée dans le sourcing des projets, l’externalisation des processus d’affaires, le recrutement et les projets dans le domaine de l’ingénierie, des sciences de la vie et des TI. Nous travaillons pour des entreprises belges, françaises, néerlandaises, allemandes et suisses.

Aujourd’hui, vous réunissez vos activités. Pourquoi ce choix ?

Johan: Pour des raisons médicales, j’ai décidé cette année de me retirer. Mon audition régresse de plus en plus, ce qui commençait à être une barrière pour mon travail chez P.I.T.-Advisor. J’ai pris cette décision avec des sentiments mitigés, mais je suis convaincu que c’est la bonne.

Marc: Je suis encore plein d’idées, d’envie et d’énergie quant à l’avenir de P.I.T.-Advisor. Notre collaboration avec Pauwels Consulting, je la considère comme un catalyseur : notre équipe devient cinq fois plus grande d’un seul coup et, maintenant, nous sommes en mesure de servir encore plus de clients. Cela offre beaucoup d’avantages à nos clients et des possibilités de carrière fantastiques à nos collaborateurs.

Bert: Chez Pauwels Consulting, nous constatons que les entreprises confient de plus en plus de missions à un nombre plus petit d’exécutants. C’est pourquoi il est important de poursuivre un développement de nos services et de notre portefeuille de clients. Cette collaboration avec P.I.T.-Advisor vient donc à point.

Comment y parvenir, Bert ?

Bert: Cela fait un moment que je suis P.I.T.-Advisor. La complémentarité des collaborateurs, des projets et des clients de P.I.T.-Advisor et de Pauwels Consulting est parfaite. Nous nous comprenons, mais nous ne sommes pas des concurrents. C’est un beau point de départ pour une collaboration.

Marc: Pendant les entretiens, nous avons rapidement constaté que nous étions sur la même longueur d’onde en termes de stratégie, de vision et d’ambitions. Sur le plan personnel, le courant est également passé tout de suite. Pourquoi hésiter ?

Johan: Pour moi, c’était également important que notre nouveau partenaire soit jeune, dynamique et expérimenté. Ce genre de profil ne court pas les rues, mais Bert Pauwels et Pauwels Consulting y correspondaient parfaitement.

À quel moment avez-vous su que vous alliez collaborer ?

Johan: Je ne suis pas facile. (Rires.) Nous avons également mené des discussions assez intenses, mais nous nous en sommes sortis. C’est pourquoi je sais qu’on ne risque rien. Marc et moi avons un très bon sentiment à l’égard de cette entreprise.

Bert: Les entretiens sur une reprise ou une autre collaboration impliquent toujours d’avancer à tâtons, mais nous nous en sommes en effet rapidement sortis, car nous avions en tête l’intérêt des deux entreprises. Nos collaborateurs et nos clients en recueilleront les fruits.

Quels sont les avantages de cette collaboration pour vos clients ?

Marc: Ces dernières années, nous avons mis en place un beau portefeuille de clients diversifié avec P.I.T.-Advisor. Et ce portefeuille est complémentaire à celui de Pauwels Consulting.

Johan: Cela vaut également pour nos services et les compétences de nos collaborateurs. Cela veut dire que nous sommes en mesure d’élargir immédiatement nos services pour les clients de P.I.T.-Advisor et de Pauwels Consulting. Dès lors, nous pouvons aider nos clients dans davantage de domaines. C’est un avantage stratégique important pour l’avenir.

Bert: Chez Pauwels Consulting, nous nous concentrons également de plus en plus sur l’externalisation des processus d’affaires: nous aimons gérer l’intégralité de départements et de processus de nos clients. Grâce à l’extension stratégique de nos effectifs et à notre matrice de compétences, nous pouvons prendre en charge des départements et des projets de plus en plus complexes.

Et quels sont les avantages pour les collaborateurs ?

Bert: Pour nous, il est important que nos collaborateurs aient des perspectives de carrière claires et larges. Cette collaboration fait exploser notre portefeuille de clients. Ainsi, nos collaborateurs internes et nos consultants externes peuvent facilement gravir les échelons pour occuper de nouvelles fonctions et gérer de nouveaux projets.

Marc: Nous voyons également beaucoup de possibilités pour le partage des connaissances. Pauwels Consulting prête une attention toujours plus grande au partage des connaissances, entre autres par l’intermédiaire de la Pauwels Consulting Academy. Je suis convaincu que nos collaborateurs peuvent et veulent aussi y contribuer activement.

Tout cela a l’air très enthousiasmant, messieurs ! Avez-vous encore un dernier message à communiquer ?

Bert: J’ai vraiment hâte d’accueillir nos nouveaux collègues de P.I.T.-Advisor. Par ailleurs, cela vaut pour toute notre équipe. Lors des reprises antérieures, l’intégration et les échanges entre les collègues ont toujours rencontré un franc succès. Je suis convaincu que ce sera également le cas ici.

Marc: Je me réjouis de ce nouveau chapitre. Il est beau le chemin parcouru jusqu’à présent avec P.I.T.-Advisor et, maintenant, nous avons l’opportunité d’accélérer nos affaires, ce qui est bénéfique pour tout le monde !

Johan: Je suis content de pouvoir laisser P.I.T.-Advisor à Marc et Bert en toute quiétude. J’ai été heureux de fonder cette entreprise et de l’amener à ce qu’elle est aujourd’hui. Je suis fier et reconnaissant que l’entreprise puisse maintenant entamer un deuxième volet. Ce sera assurément une magnifique histoire.

Messieurs, merci pour cette interview. À nouveau, toutes nos félicitations et bonne chance avec tous les projets.

Plus d’informations ?

Vous souhaitez plus d’informations sur la nouvelle collaboration entre Pauwels Consulting et P.I.T.-Advisor ? Lisez ici le communiqué de presse complet (lien). Click here to read the full press release.

Pour plus d’informations, vous pouvez toujours contacter Bert Pauwels, directeur général de Pauwels Consulting : bert.pauwels@pauwelsconsulting.com

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