Projectmanagement

Indien grote veranderingen zich opdringen buiten de reguliere bedrijfsprocessen ontstaat de nood aan een project en bijgevolg ook aan project management.

Project management is simpelweg het beheer van het hele project zodat de veranderingen tot een goed einde worden gebracht. Projectmanagement bestaat uit verschillende fases zoals de initiatie, de planning, de respectievelijke uitvoering, de controle & opvolging en tenslotte de nazorg voor het in stand houden. Door heen deze fases begeeft de projectmanager zich op de domeinen van kosten, timing, resultaten, kwaliteit, risico’s, aankoop, personeel en communicatie.

Klanten vertrouwen voor hun projecten op Pauwels Consulting projectmanagers. De project manager bepaalt de richting van het project en het is zijn taak om een totaaloverzicht te bewaren. Hij of zij is stressbestendig, resultaatgericht, proactief en heeft kennis van zaken om de taken toe te wijzen. People management skills zijn geen overbodige luxe als hij of zij het projectteam aanstuurt, motiveert en inspireert.

Al naar gelang het project omtrent IT, bouwkunde of engineering dat de consultants uitvoeren volgen ze specifieke methodologieën  zoals PMI, PMBok, Prince 2, Agile, Scrum,… De consultants van Pauwels Consulting worden volgens deze projectmanagementmethoden gevormd.

Op zoek naar een echte uitdaging?
Vind jouw job
Onze consultants zijn actief in de volgende sectoren: