Operational Excellence in de praktijk

Veel organisaties streven naar Operational Excellence, maar vaak behalen deze organisaties niet de beoogde doelen. Hier zijn verschillende redenen voor die we in dit artikel voor u hebben samengevat.

Streeft u naar Operational Excellence en zoekt u een betrouwbare partner met kennis van zaken, uitgebreide ervaring met de gangbare methodologieën en tools en de juiste soft skills om een “cultural change” binnen uw organisatie te bewerkstelligen? Dan bent u bij ons aan het juiste adres.

Het Operational Excellence team van Pauwels Consulting helpt u graag met:

  • een assessment van uw huidige situatie,
  • het formuleren van uw doelen,
  • het opstellen van een OpEx plan
  • en de implementatie en nazorg van Operational Excellence binnen uw organisatie.

Wij trainen ook graag uw mensen zodat uw OpEx inspanningen hun vruchten blijven afwerpen.

Hoe wij OpEx zien:

Wij zien Operational Excellence als:

De moeite en acties die een bedrijf doet,

door middel van gestandaardiseerde processen,

in de overtuiging,

aan de klant de gevraagde dienst(en) of product(en) te leveren,

op het gewenste/gevraagde moment en kwaliteitsniveau,

tegen de laagst mogelijke moeite en kost,

en een prijs die de klant ervoor wilt betalen.

OpEx Team Pauwels Consulting

OpEx is voor ons niet gebonden aan een bepaalde sector of bedrijfstak. OpEx methodologieën en tools zijn inzetbaar in alle sectoren en in alle processen of diensten, en dit zowel in een operationele als een administratieve omgeving.

OpEx methodologieën en tools:

Zoekt u een partner die u snel en efficiënt kan ondersteunen en/of bijscholen op het gebied van de courante OpEx methodologieën en tools? Wij helpen u graag met de implementatie van kaizen, lean, six sigma, human error reduction (HER), PRINCE2, scrum, visual management, VSM, 5S, SMED, OEE, FMEA, MMO, dashboards, TIER, TIMWOOD, MINITAB, gemba, TPM, poka yoke, DFSS, Lean Introduction Game…

Maar OpEx is meer dan de implementatie van methodologieën en tools!

De succesfactor:

Wij weten uit ervaring dat OpEx pas succesvol is wanneer het deel gaat uitmaken van een bedrijfscultuur. Wij merken dat het streven naar OpEx vaak een “culture change” traject is. Dit betekent dat het niet alleen volstaat om de juiste tools te gebruiken; voor een succesvol OpEx traject heeft u ook de juiste soft skills nodig. OpEx moet immers door iedereen in de organisatie aanvaard en nagestreefd worden. Enkel dan kan het succesvol zijn.

Om deze reden investeren wij bij Pauwels Consulting voortdurend in:

  • onze kennis van OpEx
  • onze ervaring met de courante methodologieën en tools
  • de soft skills en didactische vaardigheden van onze consultants
  • de vaardigheden van onze consultants om een “cultural change” te bewerkstelligen

Dit laatste punt is al meermaals doorslaggevend geweest voor het succes van OpEx projecten.


Meer weten?

Wilt u meer informatie over Operational Excellence en de mogelijkheden van Operational Excellence binnen uw bedrijf? Aarzel niet en neem vrijblijvend contact met ons op. Onze OpEx consultants helpen u graag verder!