Bij Pauwels Consulting zoeken we elke dag gedreven consultants om de projecten van onze klanten tot een goed einde te brengen. Wij spreken dus veel kandidaten aan en we nemen voortdurend interessante nieuwe collega’s aan.

In onze reeks “People of Pauwels Consulting” stellen onze collega’s zich voor en vertellen zij over hun projecten en hun ervaringen. Vandaag maken we kennis met Jan Tanghe, ICT Projectmanager bij Pauwels Consulting.

People of Pauwels Consulting - Jan Tanghe - NL

Jan, kun je jezelf kort voorstellen?

Jan: Graag! Mijn naam is Jan Tanghe, 52 jaar en ik woon in Knesselare. Ik ben gehuwd en ik heb twee zonen van 20 en 22. Ik werk als ICT Projectmanager bij een internationaal technologiebedrijf.

Wat doe je in je vrije tijd?

Jan: In mijn vrije tijd speel ik golf. Ik wil me dan vooral ontspannen en samen met mijn vrouw of vrienden af en toe een gezellig partijtje spelen. Maandelijks speel ik wel één à twee wedstrijden om mijn competitiezin op peil te houden.

Verder hou ik van watersport, en dan vooral van zeilen. In 2010 behaalde ik mijn Yachtman diploma. Dat is een internationaal brevet waarmee je alle zeeën mag bevaren en een boot mag huren.

Dat doe ik dan ook regelmatig – samen met m’n familie – tijdens de zomervakanties. Dan bezeilen we de Middellandse Zee, ergens tussen de Griekse eilanden of de Turkse Riviera. Zalig! (glimlacht)

Ik ga ook regelmatig met een vriend de Noordzee op. Dan steken we samen het kanaal over richting Engeland.

Klinkt erg leuk! Kun je iets meer vertellen over je professionele achtergrond? Welke studies heb je gedaan?

Jan: Zeker. Ik heb in 1988 een Graduaat Electro-Mechanica behaald in Oostende.

Waarom heb je deze studies gedaan?

Jan: Ik was altijd al geïnteresseerd in een technische opleiding. Electro-Mechanica is een zeer breed domein en bood ook zeer veel toekomstmogelijkheden.

Uiteindelijk heb ik nooit een job in dit vakgebied uitgeoefend. Via mijn studies maakte ik namelijk voor het eerst kennis met ICT. Dat was een nieuwe wereld voor me, die me ook enorm inspireerde, en dan vooral de opkomst van de eerste pc’s in de jaren ’80. Mijn ganse carrière daarna is altijd ICT-gericht geweest.

Welke werkervaring heb je?

Jan: Ik ben uitgegroeid van ICT-coördinator in een KMO tot projectleider van ICT-projecten in multinationals. In 1990 startte ik bij studiebureau De Klerck in Brugge als ICT-coördinator. Daarnaast was ik zelfstandig softwareontwikkelaar in bijberoep en gaf ik avondonderwijs in ICT bij Syntra.

Daarna heb ik 17 jaar bij Arcadis gewerkt – een internationaal ingenieursbureau – waar ik me verder heb kunnen ontplooien als functioneel analist en als projectleider in ICT-projecten.

Tijdens mijn periode bij Arcadis was ik ook verantwoordelijk voor een softwarebedrijf in Roemenië. Daar werden programma’s ontwikkeld voor de nationale en internationale vestingen van Arcadis zelf, maar ook voor klanten.

In 2015 kreeg ik de kans om algemeen ICT-manager te worden bij Imtech Belgium. Een uitdaging en kans die ik met beide handen heb gegrepen. Helaas heeft het bedrijf te kampen gehad met een faillissement.

En momenteel ben ik projectleider bij een internationaal technologiebedrijf via Pauwels Consulting.

Wat waren enkele interessante projecten?

Jan: De belangrijkste projecten die ik tot nu toe ontwikkelde en leidde, waren projecten voor de Vlaamse overheid, voor de Europese Commissie en voor bedrijven en instanties zoals Arcelor Mittal, Janssen Pharmaceutica, Arcadis NV en de Studiedienst Antwerpen Mobiel.

Ik werkte vooral op ERP-gerichte projecten, maar uiteindelijk heb ik heel diverse projecten geanalyseerd en gecoördineerd hoor. Voor mij persoonlijk was de ontwikkeling van een databank voor de Vlaamse Overheid – met alle wegenwerken in Vlaanderen – één van de topprojecten onder mijn leiding.

Ik heb ook heel wat internationale toepassingen en databanken ontwikkeld, hoofdzakelijk voor mijn vorige werkgever Arcadis. Samen met mijn team van ontwikkelaars hebben we toch heel wat gerealiseerd.

Zo te horen heb je al bijzonder boeiende projecten achter de rug! Hoe ben je uiteindelijk met Pauwels Consulting in contact gekomen en wat was je eerste indruk?

Jan: Na het faillissement van Imtech kwam ik via LinkedIn in contact met Pauwels Consulting. Mijn eerste sollicitatie was onmiddellijk raak! Pauwels Consulting maakte een zeer professionele indruk. Duidelijk, to the point, kort op de bal, en straightforward.

“Als projectleider is het zeer belangrijk om geïnformeerd te blijven, over welk detail dan ook. Elk detail is een deel van het geheel dat uiteindelijk de kwaliteit van het product bepaalt.”
Kun je iets meer vertellen over je huidige projecten?

Jan: Ik werk nu in de ‘Smart Energy’-sector. Mijn opdrachtgever heeft software ontwikkeld om slimme meters – elektriciteit, water, gas – uit te lezen, de data te analyseren en met de resultaten verdere acties te ondernemen. Die software en de meters worden wereldwijd bij klanten geïmplementeerd.

Momenteel sta ik in voor de implementatie van een platform voor energy management voor een grote supermarktketen in Denemarken. Met die software meet en analyseert de klant heel gedetailleerd het energieverbruik voor meer dan 1000 stores. Het project loopt over 3 jaar.

Wat is het doel van je huidige projecten en wat zijn jouw verantwoordelijkheden?

Jan: Ik ben Algemeen Projectleider. Zoals ik al zei staan we in voor de verbetering van het energieverbruik van de winkels van de klant. Het uiteindelijke doel is om een aanzienlijke hoeveelheid geld te besparen op hun energieverbruik.

We brengen ‘energievreters’ in kaart en zoeken gepaste alternatieven – bijvoorbeeld tl-lampen laten vervangen door led-verlichting. Verder houden we ons ook bezig met benchmarking: we vergelijken de winkels onderling met elkaar. Waarom verbruikt de ene winkel bijvoorbeeld meer dan de andere?

Tot slot tonen we ook bezuinigingen aan voor subsidies en maken we het personeel bewuster over energieverbruik. Elke medewerker krijgt bijvoorbeeld een app op zijn of haar smartphone die het verbruik, de ranking en dergelijke van hun eigen winkel aangeeft.

Medewerkers van de warenhuisketen zijn dus steeds op de hoogte van hun energieverbruik?

Jan: Dat klopt. Er kan bijzonder veel energie worden bespaard door mensen bewust te maken over hun energieverbruik en hen te verduidelijken hoe ze er efficiënt mee om kunnen gaan. De metingen tonen aan welke effecten en resultaten bepaalde acties opbrengen. Zo kan men studies maken en effecten berekenen voor die actie.

Uiteraard worden op hoger niveau ook rapporten geformuleerd en analyses gemaakt over het algemene energieverbruik. Neem bijvoorbeeld het vervangen van koelkasten door energiezuinige toestellen en de Return On Investment die deze actie oplevert.

Wat zijn de tijdslijnen van het project?

Jan: De deadline voor dit project is eind december 2019, maar het zwaartepunt ligt vooral in het begin. Het opzetten van zo’n project vraagt immers tijd: de teams worden samengesteld, er worden duidelijke afspraken gemaakt met de klant en er worden onderaannemers en partners gezocht.

De software moet ook geïmplementeerd worden en aangepast worden aan de behoeften en wensen van de klant. Daarnaast worden ook alle processen duidelijk in kaart gebracht die het project in goede banen moeten leiden. Er moet immers zeer nauw worden samengewerkt met alle partijen.

De winkels van de supermarktketen bezoeken, hun huidige energiebeleid analyseren en de meters op alle energieverbruikers – elektriciteit, water, verwarming – installeren vergt heel gerichte coördinatie. Maar dat is nu eenmaal de taak van een projectleider.

Hoe ziet een doorsnee werkdag er voor jou uit?

Jan: Elke werkdag begint met een Agile stand-up-meeting. Dat is een meeting van maximum 15 minuten met het ontwikkelteam waarbij iedereen staand overlegt. Tijdens die meeting worden de opdrachten van de dag besproken en worden de werkzaamheden op elkaar afgestemd.

Om de twee dagen heb ik ook een call met de klant en met onderaannemers. Daarnaast zijn er heel wat besprekingen met de verschillende teams die specifiek aan bepaalde onderdelen van het project werken.

Regelmatig aanwezig zijn op de site is ook enorm belangrijk bij dit soort projecten. Face-to-face ontmoetingen met de klant of met de lokale partijen maken de samenwerking nog sterker. Ik reis dan ook zeer regelmatig voor het werk.

En natuurlijk komt er ook heel wat administratie bij kijken. Planningen, financiële rapporten en verslagen opstellen bijvoorbeeld. Last but not least zijn er natuurlijk ook de typische dagelijkse beslommeringen van een projectleider… Mijn werkdagen zijn dus ruim gevuld! (lacht)

Wat vind je leuk of interessant aan dit soort projecten?

Jan: Je werkt aan een eindproduct met verschillende partijen en teams. Dat maakt het zeer divers. Al die mensen moeten gecoördineerd samenwerken en moeten ervoor zorgen dat alle puzzelstukjes op hun plaats vallen.

Het is dan ook een permanent sturen en bijsturen, maar dat maakt de job nu net interessant. Het geeft een enorme voldoening als het lukt, al ligt het slagen natuurlijk grotendeels in de handen van de projectmanager!

Het internationale aspect speelt ook een belangrijke rol. Het is die extra dimensie die de job nog interessanter en leuker maakt, en altijd net dat tikkeltje anders. Ook het gevoel van avontuur speelt daarin mee.

Welke algemene tips zou je collega’s die op gelijkaardige projecten werken meegeven?

Jan: Als projectleider is het zeer belangrijk om geïnformeerd te blijven, over welk detail dan ook. Elk detail is een deel van het geheel dat uiteindelijk de kwaliteit van het product bepaalt.

Daarom is het belangrijk om het overzicht niet te verliezen en gestructureerd te werken. Ik volg de principes van Prince2, die een duidelijke maar strakke lijn volgen binnen het project.

“Laat je niet te snel beïnvloeden door anderen. Blijf bij je standpunt!”
Heb je al interessante dingen geleerd?

Jan: Absoluut. Zo was smart metering voor mij een totaal nieuwe wereld. Het feit dat ik “erin gegooid werd” gaf mij geen andere keuze dan snel bijleren. Elke dag kom ik wel iets nieuws tegen of word ik verrast. Meestal positief, maar helaas soms ook negatief. (lacht)

Wat zou je na dit project willen doen?

Jan: Ik hou van projecten van deze omvang, met een uitgesproken internationaal karakter. Ik zie mezelf zeker nog op gelijkaardige projecten werken in de toekomst.

Zoals ik eerder al aangaf, heb ik in het verleden ook al nauw samengewerkt met een softwarebedrijf in Roemenië. Na het opstarten van het kantoor heb ik 15 jaar lang mee het beleid bepaald en coördineerde ik ook de projecten. Dat was een zeer boeiende en gevarieerde job.

Als ik opnieuw zo’n aanbod zou krijgen – van scratch iets opbouwen – dan zou ik er niet over twijfelen om de uitdaging opnieuw aan te gaan.

Wat zijn je ambities voor de toekomst?

Jan: Ik wil me verder ontplooien in functies met verantwoordelijkheid, waar je iets van jezelf in de job kunt leggen, bij voorkeur geen 9-to-5-jobs.

Een eigen softwarebedrijfje oprichten is altijd een droom geweest. Maar ik heb er tot nu toe nooit tijd voor gehad vanwege andere interessante mogelijkheden. Wie weet. Ooit. (glimlacht)

Heb je nog een wijsheid of inspirerende quote die je wil delen?

Jan: Ja hoor: laat je niet te snel beïnvloeden door anderen. Blijf bij je standpunt!

Bij de start van elk project stippel je een strategie en grote lijnen uit, al dan niet met de hulp of expertise van anderen. Als die knopen eenmaal zijn doorgehakt dan is het in de meeste gevallen essentieel om niet af te wijken van dat plan.

In elk project heb je nu eenmaal mensen die een andere kijk hebben en die jouw manier van werken willen beïnvloeden. Mijn advies: laat je niet misleiden! Consulteer in zo’n geval de mensen met kennis van zaken. Uiteindelijk ben je als projectleider de eindverantwoordelijke!

Wijze raad Jan! Bedankt voor het interview en nog veel succes met je projecten!

Meer informatie over onze projecten?

Heb je vragen naar aanleiding van dit interview? Of wil je meer weten over ons werk en jouw mogelijkheden bij Pauwels Consulting? Aarzel niet en stel je vragen hieronder. We vertellen je graag meer over het werk als consultant.

Blijf op de hoogte

Vond je dit interview interessant? Bedankt om het met je netwerk te delen!

Wil je meer interviews met onze consultants lezen? Hier vind je onze vorige interviews. En als je op de rode knop hieronder klikt, dan ontvang je voortaan onze interviews in je mailbox zodra ze op onze website verschijnen.