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La numérisation dans des secteurs tels que l’industrie pharmaceutique, la biotechnologie, la fabrication et l’ingénierie n’est plus une tendance depuis longtemps – c’est une réalité. Nous prenons des décisions fondées sur les données, pilotons les processus à l’aide d’outils numériques et nous appuyons sur des systèmes automatisés pour la production, le contrôle qualité et la documentation. Mais... dans quelle mesure avez-vous la certitude que ces données sont exactes, complètes et fiables, du début à la fin ? Et quels sont les risques dans le cas contraire ?

Le parcours de Ben, du design à la planification de construction, montre comment la curiosité et une nouvelle perspective peuvent alimenter le succès dans le monde complexe de l'ingénierie industrielle.

Chez Pauwels Consulting, nous accompagnons les entreprises dans leur transition de l’industrie 4.0 vers l’industrie 5.0 depuis de nombreuses années. Nous associons l’innovation technologique à l’engagement humain, car l’avenir de l’industrie n’est pas seulement numérique, mais aussi axé sur l’humain et la d

Le monde de la consultance vous offre la possibilité d’évoluer professionnellement à un rythme soutenu. Si vous saisissez toutes les opportunités, vous pouvez également accélérer votre développement personnel et avoir un impact sur la société. Tel est l’objectif de Balako Hado. Consultant HVAC, passionné de programmation et d’automatisation, il souhaite partager ses connaissances pour faire la différence. Son parcours unique témoigne de sa détermination, de sa soif d’apprendre et de sa volonté d’apporter des changements. Nous donnons la parole Balako pour qu’il nous en dise plus sur sa carrière de consultant et ses motivations.

L'excellence opérationnelle, ou OpEx, est une philosophie bien connue des entreprises qui cherchent à améliorer et à maintenir leur efficacité. Malgré sa popularité, il reste difficile de définir cette approche de manière claire et universelle.

La gestion de la qualité est un élément crucial pour toute entreprise. Cependant, la mise en place et le maintien d’un système de gestion de la qualité (QMS) efficace peuvent présenter diverses difficultés. Alors, quels sont ces défis et comment les entreprises peuvent-elles les surmonter afin de garantir que leur QMS est non seulement efficace, mais aussi en constante amélioration ? Dans cet article, nous explorons les huit défis majeurs de la gestion de la qualité et proposons des solutions pratiques pour y faire face.