Articles

Le consultant en ingénierie Chiel explique comment les projets haute tension souterrains alimentent l'électrification industrielle de la Belgique et pérennisent le réseau énergétique national.

Le consultant en fibre Maikel Put explique comment une conception intelligente, la coordination entre parties prenantes et l'expertise technique créent des réseaux évolutifs et économes en énergie pour la croissance numérique de demain.

Que signifie réellement le Talent Management dans le monde de la consultance ? Els explique comment elle accompagne les consultants dès le premier jour et soutient leur évolution tout au long de chaque projet.

Un récit concret sur la conception d’un réseau 5G privé sur un site chimique complexe : de la supervision et la cybersécurité jusqu’aux cas d’usage réels.

Une journée pour ressentir, partager et célébrer ensemble la chaleur de notre famille Pauwels Consulting.

Après avoir surmonté un cancer du sein, Stefanie s’engage dans un pèlerinage de 1 200 km à travers le Japon. Ensemble avec Think Pink, joignez-vous à son combat !

Chez Pauwels Consulting, nous accompagnons les entreprises dans leur transition de l’industrie 4.0 vers l’industrie 5.0 depuis de nombreuses années. Nous associons l’innovation technologique à l’engagement humain, car l’avenir de l’industrie n’est pas seulement numérique, mais aussi axé sur l’humain et la d

L’impact de nos ambassadeurs sur la culture et le succès de Pauwels Consulting

La numérisation dans des secteurs tels que l’industrie pharmaceutique, la biotechnologie, la fabrication et l’ingénierie n’est plus une tendance depuis longtemps – c’est une réalité. Nous prenons des décisions fondées sur les données, pilotons les processus à l’aide d’outils numériques et nous appuyons sur des systèmes automatisés pour la production, le contrôle qualité et la documentation. Mais... dans quelle mesure avez-vous la certitude que ces données sont exactes, complètes et fiables, du début à la fin ? Et quels sont les risques dans le cas contraire ?

L'excellence opérationnelle, ou OpEx, est une philosophie bien connue des entreprises qui cherchent à améliorer et à maintenir leur efficacité. Malgré sa popularité, il reste difficile de définir cette approche de manière claire et universelle.

Le monde de la consultance vous offre la possibilité d’évoluer professionnellement à un rythme soutenu. Si vous saisissez toutes les opportunités, vous pouvez également accélérer votre développement personnel et avoir un impact sur la société. Tel est l’objectif de Balako Hado. Consultant HVAC, passionné de programmation et d’automatisation, il souhaite partager ses connaissances pour faire la différence. Son parcours unique témoigne de sa détermination, de sa soif d’apprendre et de sa volonté d’apporter des changements. Nous donnons la parole Balako pour qu’il nous en dise plus sur sa carrière de consultant et ses motivations.

La gestion de la qualité est un élément crucial pour toute entreprise. Cependant, la mise en place et le maintien d’un système de gestion de la qualité (QMS) efficace peuvent présenter diverses difficultés. Alors, quels sont ces défis et comment les entreprises peuvent-elles les surmonter afin de garantir que leur QMS est non seulement efficace, mais aussi en constante amélioration ? Dans cet article, nous explorons les huit défis majeurs de la gestion de la qualité et proposons des solutions pratiques pour y faire face.

Participer à Knowledge for Growth 2025 à Anvers, en Belgique, en tant que sponsor platine avec Pauwels Consulting, n’était pas seulement une opportunité commerciale : c’était l’occasion de porter un regard neuf sur toute une industrie.

Découvrez comment l’un des groupes de boulangeries les plus appréciés de Belgique a atteint l’excellence opérationnelle – en assurant une croissance durable tout en préservant la qualité artisanale, grâce à des innovations de processus intelligentes et des solutions basées sur les données.

Pauwels Consulting, une entreprise belge de premier plan spécialisée en  Life Sciences, Engineering, Digital, Aerospace, Fusion Tech et Business Consultancy, annonce avec fierté l’acquisition de  Fuse Engineering, EyeTech Solutions et Four Life Sciences. Ces entreprises faisaient partie de  Blake & Partners, la holding regroupant plusieurs marques de consultance spécialisées.

Nous avons récemment conclu la quatrième édition du Pauwels Acceleration Program, qui est devenu une initiative annuelle pour donner aux consultants motivés un coup de pouce en matière de développement personnel, de compétences de leadership et de techniques de communication. Nous en parlons avec Karen Blockhuys, consultante chez Pauwels Consulting pour une grande société pharmacologique. Karen a participé au Pauwels Acceleration Program afin d’associer son intérêt pour les sciences et sa passion pour le développement personnel. Comment a-t-elle combiné les deux en tant que consultante ?

Sophie Serck est Life Sciences Consultant et a dispensé une formation à l’équipe interne de Pauwels Consulting. Outre son travail en qualité de Quality Assurance Officer pour un grand acteur de la production de médicaments, elle voue une véritable passion à l’enseignement. Chez Pauwels Consulting, nous croyons au partage des connaissances et Sophie est la personne idéale pour ce faire. Nous lui avons demandé de dispenser une formation à l’équipe recrutement sur la terminologie courante dans le secteur pharmaceutique et des sciences de la vie au bureau de Gand afin de mieux aider les candidats consultants à relever leur prochain défi.

Chez Pauwels Consulting, nous pensons qu’une culture d’entreprise forte est la base du succès pour nos employés, nos clients et le travail que nous accomplissons ensemble. C’est pourquoi nous sommes incroyablement fiers d’annoncer que, pour la cinquième année consécutive, nous avons été reconnus comme Great Place to Work en Belgique !

Pauwels Consulting figure dans le top 3 des Best Workplaces dans la catégorie des très grandes entreprises ! Nous avons décroché la deuxième place parmi des entreprises de premier plan qui s’efforcent de créer un lieu de travail en constante amélioration où chacun se sent à sa place et où il est possible d’exceller. Qu’est-ce que cela signifie pour nous, pour nos collaborateurs et pour nos clients ?

Lisa Roels a une mission spécifique : intégrer la durabilité dans les pratiques de l'équipe de production clinique chez un client dans les sciences de la vie. Avec une maîtrise en sciences biomédicales, elle est parfaitement préparée pour relever ce défi. Elle a également récemment commencé à conduire une voiture de société électrique de Pauwels Consulting, un avantage qui s'harmonise bien avec ses efforts pour façonner un avenir plus durable. Elle nous a parlé de sa motivation et de sa vision pour l'avenir.

Pauwels Consulting fête, pour la 14e année consécutive, son titre de Trends Gazelle, décrochant cette année le titre d’ambassadeur dans la catégorie des grandes entreprises du Brabant flamand. À la suite d’une évaluation rigoureuse d’indicateurs de croissance tels que la valeur ajoutée et l’accroissement des effectifs, Pauwels Consulting réaffirme son engagement pour l’excellence et l’innovation dans le paysage commercial de la région.

Chez Pauwels Consulting, nous prenons au sérieux le thème Diversité, Équité et Inclusion, en abrégé DE&I. Cela signifie que cet aspect est activement intégré dans la formation, par exemple lors de l’onboarding, et constitue un élément important de notre culture d’entreprise. C’est pourquoi nous avons invité l’un de nos experts, Katrien Van Eetvelde, à organiser un webinaire de formation pour les collègues des équipes d’assistance de Pauwels Consulting.

L’acquisition stratégique d’une participation majoritaire dans ATG Europe par Pauwels Consulting marque un développement important dans l’industrie. Participent à la discussion : Bert Pauwels, CEO de Pauwels Consulting, Roger Lemmens, COO de Pauwels Consulting, Gian Carlo Coletta, CEO d’ATG Europe, Massimiliano Mazza, COO d’ATG Europe, et Alberto Donadoni, Directeur Commercial chez ATG Europe. Leurs perspectives communes offrent un regard approfondi sur les synergies, la vision et les valeurs partagées derrière ce mouvement d’affaires transformateur.

Chez Pauwels Consulting, nous avons relevé le défi vert 2023 en abandonnant nos voitures au profit du vélo, de la marche ou de la course, accumulant ensemble 300 heures vertes en seulement une semaine !