Blog

Pauwels Consulting neemt Science@Work over

22 sep 2022

Met een vierde overname door Pauwels Consulting op de Nederlandse markt kan men terecht van ambitieuze groei spreken. En toch is er meer aan de hand dan pure acquisitiedrang. Science@Work is een unieke speler die perfect aansluit bij het DNA van de Pauwels Consulting groep. We vroegen Bert Pauwels, Managing Director van Pauwels Consulting en Dirk Burgmans, Directeur van Science@Work, over hun plannen.

 

Science@Work staat in de markt als doelgericht en efficiënt, wat maakt jullie uniek?

Dirk: Wij zijn gespecialiseerd in laboratorium en wetenschappelijk personeel. Het grote verschil met generieke spelers is dat wij zelf allemaal afkomstig zijn uit de sector. Wij komen uit het ‘laboratorium’ en kunnen op die manier perfect inschatten wat enerzijds de werkzoekende zoekt in een baan en anderzijds wat klanten willen terugzien in een nieuwe medewerker.

Bert, die persoonlijke aanpak en de vakkennis Science@Work, zit daar de kiem van de samenwerking?

Bert: Ik denk dat dit evident is. Het verwondert mij altijd dat buitenstaanders mij erop wijzen dat snelle, agressieve overnames ook groei zijn. Maar het probleem is niet zozeer de hoeveelheid van overnames, maar vooral de kwaliteit die van belang is. Ik let enorm op cultuur, op kwaliteit en op de manier van aanpakken.

Dit gaat verder dan een financiële transactie en contracten. De essentie is een lange termijn samenwerking en absoluut cruciaal is een culturele fit en het streven naar kwaliteit. Met iedereen die ik sprak bij Science@Work voel je gewoon dat wij volledig op dezelfde golflengte zitten.

Dirk, Science@Work is een solide verhaal van organische groei. Hoe past een verkooptraject hierin?

Dirk: Toen we in gesprek raakten, waren we niet zozeer op zoek naar een acquisitie. Maar de Pauwels Consulting organisatie sprak ons al snel sterk aan. Ik denk dan aan de specialisaties en de verschillende branches die zij bedienen. Dat sluit goed aan, maar vooral de bedrijfsvisie en filosofie overtuigden ons.

Ik denk dan ook aan de kwaliteit die Pauwels nastreeft, in de langdurige relaties met de eigen medewerkers en de klanten. Dat is zoveel beter dan puur en alleen winst en winstoptimalisatie. We bedienen tenslotte samen een sector waar het grotendeels draait om de kwaliteit.

Bert: Science@Work brengt extra specialisatie binnen de groep. Afgelopen jaar brachten ze meer dan 450 mensen naar een nieuwe job. Net daar zit een unieke hybride knowhow tussen ons beiden. Waar wij kwaliteit bieden in consultancy en detachering van gespecialiseerde medewerkers, kan Science@Work een mix aanbieden aan de markt.

Het zijn tenslotte de klanten die de dans leiden en net daar biedt onze toekomstige samenwerking een enorme toegevoegde waarde. De war for talent is een gegeven, maar de jobs to be done blijven nu eenmaal dezelfde. Wij kunnen veel korter op de bal te spelen dan de concurrentie en meedenken met de klant in oplossingen voor de markt.

Specialisatie en ontzorgen, vat dit jullie model samen?

Dirk: Vakkennis en de borging daarvan blijft heel belangrijk binnen de wetenschappelijke sector. Maar er zijn bepaalde specialisaties waar consultancy heel goed bij past. Preklinisch onderzoek, dat zijn langlopende onderzoeken, daarvoor zoeken klanten veelal vaste medewerkers. Maar daarrond is er een enorme nood aan extra vakkennis waar de arbeidsmarkt vandaag geen antwoord op heeft. We kunnen die bedrijven niet laten stagneren in hun groei, daar zie ik potentieel voor de traditionele consultancy.

Pauwels Consulting en het supporteren van die groei van de Nederlandse markt, dat lijkt wel een match made in heaven?

Bert: Absoluut, het was onze ambitie om in Nederland een bedrijf te bouwen met dezelfde reputatie en schaal als in België. En dan kom je altijd uit bij dat unieke DNA waarin wij oplossingen voor onze klanten aanbieden in de sectoren van life sciences, engineering en IT.

In Nederland zijn we al een tijd actief in die laatste twee domeinen maar met Science@Work is het portfolio compleet. Los van de domeinen hadden we al een sterke regionale spreiding met drie kantoren in de markt en nu komt daar Amsterdam bij als hub. Maar ook in België heeft Science@Work een heel mooie afdeling opgebouwd met een dienstverlening die heel aanvullend is aan de dienstverlening van Pauwels Consulting.

Bedrijven zijn maar zo sterk als hun medewerkers, wat hebben zij te winnen bij deze overname?

Dirk: Met meer dan 25 jaar op de teller heb ik al meerdere bedrijven van binnenuit zien groeien. Science@Work begon aan mijn keukentafel, maar altijd met een steile ambitie, dat is nooit een geheim geweest. Maar naast de business as such haal ik nog veel meer energie uit het zien groeien van onze medewerkers om mij heen.

Net daar zit de kracht van deze acquisitie, het is een fantastische ontwikkeling, in de eerste plaats voor de mensen van Science@Work zelf. Het is dan ook de uitgesproken wens van het managementteam aan boord te blijven en verder de groei te begeleiden.

Bert: Ik kijk daar op dezelfde manier naar. Mijn motto is “challenge the status quo”, dan kom je automatisch bij een groeiverhaal. En voor alle duidelijkheid; dat is een groeiverhaal van onze medewerkers én onze klanten. Als we allemaal samen beginnen te duwen aan de zaken die beter kunnen, dan komen we automatisch in een betere, professionele situatie voor alle partijen.

Natuurlijk is het resultaat groei, maar dan wel op een organische manier met respect voor alle medewerkers. Dat is al 23 jaar het recept bij Pauwels Consulting en dat gaat zo blijven. “Mensen ontwikkelen” is geen holle term voor ons, er staat een leger aan resources klaar binnen de groep om talent ontwikkeling, op het meest individuele niveau, inhoud te geven.

Voor mij maakt dit het verschil in de toekomst. Het is mijn vaste overtuiging dat Science@Work medewerkers echt het verschil maken voor hun klanten. Net zoals onze Pauwels Consulting medewerkers dagelijks de klanten challengen, dit alles met de bedoeling ze beter te maken.

Dirk: Onze medewerkers passen perfect in dit stramien. Van laboratoriumonderzoek, quality assurance, regulatory tot en met commerciële functies rond het labo staan wij ten dienste van de klant. En laat dit nu net de essentie zijn van de samensmelten van onze bedrijven; het belang van de klant.

Tot slot, ik begreep dat naast organische toegevoegde waarde tussen beide bedrijven er toch ook wel een sportieve competitie is?

Bert: Als je daar mijn uitnodiging voor Dirk en zijn team voor de marathon van Gent bedoelt, dan klopt dit inderdaad. Het is geen geheim dat Pauwels Consulting een groot sportief hart heeft. Van wielrennen tot workouts op kantoor, padel met de medewerkers, loopwedstrijden, … Je vindt het allemaal terug bij ons.

Dirk: Challenge accepted, maar bij Science@Work gaan we ook graag altijd dat stapje verder. Dus, Bert, waarom niet meteen voor een halve triatlon gaan?

Bert: (lacht) Kunnen we ook hier voor een pragmatische best of both worlds gaan en kiezen voor een kwart triatlon?

Dank voor dit gesprek, nogmaals gefeliciteerd met deze overname en nog veel succes met jullie plannen.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

Contact Pauwels - NO UPLOAD - NL

Form to contact@pauwelsconsulting.com

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

Joke Roggeman Welcome Officer