Nieuws

Pauwels Consulting bekroond met KellyOCG® Supplier Excellence Award

14 apr 2016
Pauwels Consulting is onlangs door KellyOCG, de outsourcing- en consulting groep van Kelly Services, erkend met de jaarlijkse Supplier Excellence Award van het bedrijf. De award eert nationale en wereldwijde leveranciers wiens uitstekende service, superieure resultaten en strategische partnerschappen een aanzienlijke impact hebben gehad op de activiteiten van KellyOCG.

Dit is het vierde achtereenvolgende jaar dat KellyOCG haar top-leveranciers erkent. Vierentwintig bedrijven uit Europa, de Verenigde Staten en Azië-Pacific werden erkend tijdens een evenement op het wereldhoofdkwartier van Kelly Services. Op 11 april 2016 was Pauwels Consulting aanwezig bij de prijsuitreiking in Londen.

“Kelly’s partnerschap met Pauwels Consulting heeft ons in staat gesteld om de talentstrategieën van onze klanten succesvol uit te voeren”, aldus Thorsten Koletschka, supplier strategy and engagement lead, Global Talent Supply Chain Management, KellyOCG. “De diversiteit van de leveringsmodellen en capaciteiten van de prijswinnaars weerspiegelt het belang van de erkenning van de unieke eisen van onze brede klantenkring.

“We zijn zeer vereerd en verheugd om erkend te worden als een van de Top Suppliers van KellyOCG”, aldus Mélodie Rogiers, Key Account Manager en SPOC voor KellyOCG bij Pauwels Consulting. “Onze samenwerking met KellyOCG is een paar jaar geleden van start gegaan. Sindsdien hebben we bij KellyOCG en Pauwels Consulting een enorme evolutie doorgemaakt”, vult Van Nguyen, Operations Director en Partner bij Pauwels Consulting, aan.

“Bij Pauwels Consulting leven we volgens de mantra

Als je snel wilt gaan, ga dan alleen. Als je ver wilt gaan, ga dan samen.

Onze samenwerking met KellyOCG ondersteunt deze filosofie perfect en we kijken er naar uit om onze reis samen voort te zetten”.

ABOUT KELLYOCG

KellyOCG®, de outsourcing en consulting groep van Kelly Services®, is wereldleider op het gebied van geïntegreerde workforce solutions voor klanten overal ter wereld. Het bedrijf maakt daarbij gebruik van beproefde talent supply chain strategieën. Naast geïntegreerde oplossingen specialiseert KellyOCG zich ook in Contingent Workforce Outsourcing (CWO), talentadviesdiensten, loopbaanbegeleiding, Executive Coaching & Development, en Executive Search. Meer informatie over KellyOCG vindt u op kellyocg.com.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

6 op een rij: Pauwels Consulting is Trends Gazelle 2016

16 mrt 2016
Elk jaar selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie de 200 snelst groeiende en financieel gezonde bedrijven die een belangrijke bijdrage leveren aan de dynamiek, werkgelegenheid en innovatie in hun regio. Trends rangschikt de groeibedrijven volgens de groei van de omzet, het personeelsbestand en de cashflow in de afgelopen vijf jaar. Voor de editie van 2016 werden de bedrijfscijfers van 2014 vergeleken met de cijfers van 2010.

Pauwels Consulting werd dit jaar voor het zesde jaar op rij gehuldigd als Trends Gazelle van de Provincie Vlaams-Brabant. Wij hadden een gesprek met Bert Pauwels, oprichter en Managing Director van Pauwels Consulting.

“Een mooie bekroning voor een fantastisch team!”

Bert, van harte gefeliciteerd met deze nieuwe Trends Gazelle award. Hoe voelt het om weer tot de snelst groeiende bedrijven van Vlaams-Brabant te behoren?

Bert: Dat voelt goed. Zeer goed zelfs. Ik ben blij en vereerd dat we weer tot de snelst groeiende bedrijven behoren. We merkten natuurlijk dat de resultaten weer prima waren, maar het is elk jaar weer speciaal om in deze lijst te staan.

Dit is de zevende Trends Gazelle award in zes jaar tijd. Went dit ooit?

Bert: Zeker niet! Daar waken we voor. Op het moment dat je succes ‘gewoon’ gaat vinden dan ben je niet meer scherp. En als je niet scherp bent dan presteer je onder je vermogen. Dat willen we koste wat kost vermijden. We hebben een sterk team dat elke dag weer het beste van zichzelf geeft. We houden elkaar ook scherp en we gaan vaak ’the extra mile’. Dat zijn we aan onszelf en aan onze klanten verplicht. Het zit in onze cultuur.

Wat maakt deze Trends Gazelle award anders dan de vorige awards?

Bert: Wel, in 2011 kregen we onze eerste 2 Trends Gazelle awards. In 2012, 2013, 2014 en 2015 volgden nog eens 4 awards. Maar deze nieuwe nominatie is toch wel heel speciaal! In 2011 behoorden we nog tot de 25 snelst groeiende ‘kleine’ bedrijven. Dat zijn bedrijven met een omzet of brutomarge van minder dan 1 miljoen euro. In 2012 waren we opeens de snelst groeiende ‘middelgrote’ onderneming met een omzet tussen de 1 en 10 miljoen euro. Nu, 4 jaar later, behoren we voor het eerst tot de snelst groeiende ‘grote’ bedrijven met meer dan 10 miljoen euro omzet. Ons lijstje met Trends Gazelle waarderingen wordt elk jaar mooier:

  • 2011: Trends Gazelle bij de Kleine Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2011: Trends ICT Gazelle van Vlaanderen
  • 2012: Trends Gazelle Ambassadeur bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2013: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2014: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2015: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2016: Trends Gazelle bij de Grote Ondernemingen in Vlaams-Brabant

“We hebben al een mooi verhaal geschreven, maar het beste moet nog komen.”

U heeft nu 7 Trends Gazelle waarderingen op zak. Hoe ziet u de toekomst van Pauwels Consulting?

Bert: Vorig jaar vertelde ik al dat we nog veel groeimarge zien in België en in het buitenland. Met name onze life sciences unit doet het bijzonder goed in het buitenland. Dat is vandaag nog altijd zo. Ons team groeit voortdurend in België en in het buitenland. Dit jaar zullen we extra aandacht besteden aan onze groei in Frankrijk.

Verder zal onze samenwerking met 3D Participaties onze groei behoorlijk stimuleren. We blijven ons in de toekomst uiteraard concentreren op onze natuurlijke groei, maar we zullen ook gericht bedrijven overnemen om onze dienstverlening in België en het buitenland strategisch uit te breiden.

Onze toekomst zag er de afgelopen jaren al mooi uit, en met de extra steun en knowhow van 3D Participaties ziet onze toekomst er nu nog mooier uit. Dit biedt extra mogelijkheden voor onze klanten en aantrekkelijke doorgroeimogelijkheden voor onze medewerkers.

We hebben met Pauwels Consulting al een mooi verhaal geschreven, maar het beste moet nog komen. Dat is een fantastisch gevoel waar ze met z’n allen hard voor gewerkt hebben en waar ik zeer dankbaar voor ben!

Dat zijn mooie woorden Bert. Nogmaals gefeliciteerd met deze Trends Gazelle award en veel succes met de verdere ontwikkeling van Pauwels Consulting.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

WORKSENSE Supplier 2014

22 mei 2015
WORKSENSE, het wereldwijde programma voor externe personeelsoplossingen van Kelly OCG voor de Johnson & Johnson Family of Companies, heeft Pauwels Consulting geëerd als WORKSENSE Supplier of the Year 2014.

Het WORKSENSE programma is gericht op het selecteren van de beste leveranciers van talent om zo toegang te krijgen tot het beste externe talent tegen de beste prijs en op het juiste moment.

Mélodie Rogiers, Account Manager bij Pauwels Consulting, en Laila Bajwa, Recruitment Consultant bij Pauwels Consulting, ontvingen de prijs op de jaarlijkse WORKSENSE top op 20 mei 2015. “We zijn vereerd met deze erkenning”, zegt Rogiers. “Dit is een beloning voor ons hele team.

Elke dag werken we hard om het WORKSENSE team te voorzien van de best mogelijke kandidaten voor functies bij Johnson & Johnson. Wij geloven dat hard werken, slimme procedures en een goede en open communicatie met onze partner WORKSENSE de sleutel zijn tot ons wederzijds succes.

We zullen onze manier van werken blijven optimaliseren. Daarnaast hopen we dat we onze dienstverlening aan het EMEA WORKSENSE programma en andere programma’s van Kelly OCG in de toekomst kunnen uitbreiden.

Nogmaals dank aan het hele team van Pauwels Consulting, onze consultants en onze partner WORKSENSE voor het uitstekende teamwerk en deze geweldige onderscheiding”.

Voor meer informatie over deze beloning kunt u contact opnemen met Mélodie Rogiers, Account Manager bij Pauwels Consulting, via melodie.rogiers@pauwelsconsulting.com.

Pauwels Consulting is WORKSENSE Leverancier van het Jaar 2014

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting voor vijfde jaar op rij Trends Gazelle van de provincie Vlaams-Brabant

02 mrt 2015
Elk jaar selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie de 200 snelst groeiende en financieel gezonde bedrijven die een belangrijke bijdrage leveren aan de dynamiek, werkgelegenheid en innovatie in hun regio. Op 25 februari werden de zogenaamde Trends Gazellen van de provincie Vlaams-Brabant gehuldigd.

Pauwels Consulting was voor het vijfde jaar op rij van de partij. Pauwels Consulting behaalde maar liefst 6 Trends Gazelle awards in de laatste 5 jaar. Een opmerkelijke prestatie.

Wij hadden een gesprek met Bert Pauwels, oprichter en CEO van Pauwels Consulting.

“Ik ben al mijn collega’s enorm dankbaar.”

Bert, van harte gefeliciteerd met deze nieuwe Trends Gazelle award. Hoe voelt het om weer tot de snelst groeiende bedrijven van Vlaams-Brabant te behoren?

Bert: Het maakt me blij en trots. En toch overvalt het me elk jaar weer. Wij zijn bij Pauwels Consulting immers niet met awards bezig. Onze focus ligt op onze klanten, onze medewerkers en onze cijfers. Deze Trends Gazelle awards zijn uiteraard wel een mooie bekroning. Ze bevestigen dat we goed bezig zijn en dat ik een fantastisch team rond me heb. Ik ben al mijn collega’s enorm dankbaar.

Als ik me niet vergis dan is dit de zesde Trends Gazelle award in vijf jaar tijd?

Bert: Dat klopt, in 2011 kregen we onze eerste 2 Trends Gazelle awards. In 2012, 2013, 2014 en 2015 volgden nog eens 4 awards. Ons lijstje met Trends Gazelle waarderingen wordt elk jaar mooier:

  • 2011: Trends Gazelle bij de Kleine Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2011: Trends ICT Gazelle van Vlaanderen
  • 2012: Trends Gazelle Ambassadeur bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2013: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2014: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2015: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant

Hoe heeft u het nieuws vernomen?

Bert: Op 24 januari kreeg ik van Trends bevestiging dat we tot de Trends Gazellen 2015 behoren. Dat was net op tijd voor ons jaarlijkse nieuwjaarsfeest. Ik vond het bijzonder fijn dat ik het nieuws die avond tijdens ons feest meteen met mijn collega’s kon delen. Zij hebben dit immers mogelijk gemaakt. Daar ben ik hen zeer dankbaar voor.

U heeft nu 6 Trends Gazelle waarderingen op zak. Hoe ziet u de toekomst van Pauwels Consulting?

Bert: De toekomst van Pauwels Consulting ziet er zeer goed uit. Wij hebben nog veel groeimarge in België en onze life sciences unit doet het bijzonder goed in het buitenland. We hebben inmiddels kantoren geopend in Zwitserland, Frankrijk en Duitsland, en we verwachten dat er nieuwe kantoren in Nederland en Scandinavië zullen volgen. En het mooie is dat we deze kantoren kunnen openen op uitdrukkelijke vraag van onze klanten in die landen. Dat is een luxepositie waar we zeer dankbaar voor zijn.

“Het houdt ons allemaal scherp. En dat is goed.”

Wat doet zo’n verregaande internationalisering met een bedrijf als Pauwels Consulting?

Bert: Het houdt ons allemaal scherp. En dat is goed. We denken voortdurend na over gerichte uitbreiding én verdere specialisatie van onze diensten in binnen- en buitenland. Dit is ook zeer fijn voor onze medewerkers. Mijn collega’s op kantoor krijgen op deze manier op een natuurlijke wijze meer verantwoordelijkheden en uitdagingen, en onze consultants krijgen internationale carrièremogelijkheden. Dit is een fantastische situatie voor ons allemaal.

En zoals ik ook al op ons nieuwjaarsfeest zei:

“It has been an amazing journey so far, but the best is yet to come!”

Pauwels Consulting is fris, gezond en klaar voor de toekomst. We hebben nog een waanzinnig potentieel. Dat gaan we de komende jaren blijven ontwikkelen. Stap voor stap. En met heel veel goesting (lacht).

Dat zijn mooie woorden Bert. Nogmaals gefeliciteerd met deze Trends Gazelle award en veel succes met de verdere ontwikkeling van Pauwels Consulting.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting voor het vierde jaar op rij Trends Gazelle

02 mrt 2014
Elk jaar selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie de 200 snelst groeiende en financieel gezonde bedrijven die een belangrijke bijdrage leveren aan de dynamiek, werkgelegenheid en innovatie in hun regio. Op 19 februari werden de zogenaamde Trends Gazellen van de provincie Vlaams-Brabant gehuldigd.

Ik ben blij en trots om u te mogen melden dat Pauwels Consulting voor het vierde jaar op rij verkozen werd tot Trends Gazelle van de Provincie Vlaams-Brabant. Ons lijstje met Trends waarderingen wordt steeds mooier:

  • 2011: Pauwels Consulting – Trends Gazelle bij de Kleine Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2011: Pauwels Consulting – Trends ICT Gazelle van Vlaanderen
  • 2012: Pauwels Consulting – Trends Gazelle Ambassadeur bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2013: Pauwels Consulting – Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2014: Pauwels Consulting – Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant

 

Elk jaar weer ben ik dankbaar als we een Trends nominatie in ontvangst mogen nemen. Het is immers altijd een bekroning van een mooi jaar en van een fijne samenwerking met fantastische medewerkers en partners.

Daarom, beste medewerkers en partners, dank ik jullie van harte voor jullie inzet en enthousiasme. Zonder jullie zou dit succes niet mogelijk zijn. Hartelijk bedankt en hopelijk tot volgend jaar!

Bert Pauwels – Managing Director Pauwels Consulting

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting op de Marathon van New York 2013

05 dec 2013
Op zondag 3 november 2013 liepen Bert Pauwels en Niels Declerck de legendarische marathon van New York. En hoe! Bert liep de marathon in 4u40’ uit. Niels liep de marathon zelfs in 2u50’ uit. Een absolute supertijd! Wij vroegen Bert en Niels hoe zij de marathon beleefd hebben.

“De marathon van New York is een gigantisch zotte ervaring!”

Bert en Niels. Van harte gefeliciteerd met jullie prestatie in New York. Hoe hebben jullie de marathon ervaren?

Niels: Als een gigantisch zotte ervaring! Goed georganiseerd en erg indrukwekkend allemaal!

Bert: Ik heb het net zo ervaren. Alles was strak georganiseerd. En dat voor zo’n massa-event.

Hoe zag jullie ’marathondag’ eruit?

Niels: Zondagochtend werden we door een bus van ING opgehaald aan het hotel. Die bus bracht ons naar Staten Island, waar we door de politie naar de startlijn begeleid werden. Daar hebben we een uurtje moeten wachten voor de start van de marathon.

Een uur? Dat is wel erg lang als je eraan wil beginnen, niet?

Bert: Dat uurtje wachten viel goed mee! We werden immers goed verzorgd door de mensen van ING. ING had onze rugnummers gesponsord en zij hebben ook op de avond voor de marathon, tijdens en na de marathon goed voor ons gezorgd. Wij werden met een bus naar Staten Island gevoerd maar de meeste deelnemers gingen met de taxi of de metro en de ferry naar Staten Island. Velen onder hen hebben een aantal uur in de kou staan wachten voor de start van de marathon. Ons uurtje wachten viel dus goed mee!

“Het was bijzonder om die toplopers van dichtbij te zien.”

En toen was het opeens zover. Hoe zag de start eruit?

Niels: Overweldigend!

Bert: Wat wil je? Niels mocht van op de eerste rij starten! Dat heeft hij te danken aan de scherpe tijden die hij eerder al liep. Het uitzicht moet daar geweldig geweest zijn (lacht).

Niels: Die eerste rij was inderdaad mooi. De start bevond zich aan de voet van de Verrazano-Narrows Bridge. Die brug verbindt Staten Island met Brooklyn. De profs stonden klaar op de rechterkant van de brug; wij stonden klaar op de linkerkant van de brug. Toen gingen we van start. Omdat we aan de voet van een brug begonnen ging het meteen omhoog. Een pittige start dus. Maar een mooie start ook, want na een paar honderd meter werden wij ingehaald door de profs. Die waren 200 meter achter ons gestart. Het was bijzonder om die toplopers van dichtbij te zien.

En heb je aangepikt bij de elite-renners?

Niels: Nee, dat zou een slecht idee geweest zijn (lacht). Dat zou ik later zeker bekocht hebben. Ik heb me gewoon aan mijn tempo gehouden en me op mijn marathon geconcentreerd. Maar van dat moment heb ik wel enorm genoten!

“Ik heb weinig tot geen vlakke stukken gezien.”

Hoe heb je de marathon verder ervaren?

Bert: Ik vond het zeer fijn om deze marathon te lopen. Vanaf de Verrazano-Narrows Bridge tot aan de finish stond er gigantisch veel volk, soms wel vier lijnen breed. En elke honderd meter was er wel een DJ of een bandje om de lopers en te toeschouwers te entertainen.

Niels: De mensen langs de weg hadden ook de gekste vlaggen en bordjes gemaakt om de lopers te steunen en te entertainen. Dat was een erg leuke verrassing want het parcours was anders best lastig. Het parcours was immers verrassend heuvelachtig. Ik heb weinig tot geen vlakke stukken gezien.

Bert: Ook de wind stond in ons nadeel. De marathon van New York heeft veel lange rechte stukken. En de wind stond net verkeerd. We hebben heel de race zo’n 30km/u kopwind gehad, en dat hebben we wel gevoeld (lacht).

“De beveiliging was indrukwekkend.”

In de media verschenen er ook verhalen over een erg scherpe beveiliging van de marathon?

Bert: Inderdaad. De beveiliging was indrukwekkend. Bij de start hing er een tiental helikopters in de lucht. Die hebben ons de hele race gevolgd. Onder de bruggen mocht tijdens de marathon ook niet gevaren worden uit angst voor aanslagen. En voor en na de wedstrijd werden we ook uitgebreid gecontroleerd.

Niels: Ik heb ook veel politie en bomhonden gezien. Overal. Niet een, twee of vier agenten, maar tien of twintig agenten per keer. Langs het hele parcours stonden ook mobiele cameratorens: politieauto’s waar een ’cameratoren’ uitschuift. Alles werd opgenomen.

Bert: Ik heb zelfs gelezen dat de politie voor de race 1,400 privé camerapunten heeft geregistreerd om snel te kunnen reageren bij incidenten.

“De marathon leeft echt bij het publiek!”

Was de organisatie van de marathon zelf ook zo indrukwekkend?

Bert: Zonder twijfel! De organisatie was top. Als je bedenkt dat de organisatie meer dan 50,000 lopers heeft ontvangen… ik heb nooit het gevoel gehad dat het niet goed georganiseerd was. Alles ging ’smooth and easy’.

Niels: Verder stond er elke mijl een bevoorradingspost op het parcours. Daar kon je sportdrank, water en sportsnacks oppikken. En de toeschouwers langs de weg hadden ook soms gesneden bananen en sinaasappels voor de lopers. ’Free for runners’ stond er dan. De marathon leeft echt bij het publiek!

Niels, jij heb de marathon uitgelopen in 2u50’. Dat komt neer op een verschroeiend gemiddelde van 15,3 kilometer per uur. Je kwam als 289ste over de finish en je hebt hiermee meer dan 50,000 mensen achter je gelaten. Wat doet dat met jou?

Niels: (glimlacht) Op zich niet zoveel. Ik ben vooral tevreden dat ik mijn doel behaald heb. Gezien de omstandigheden (een heuvelachtig parcours en veel wind) ben ik daar zeer blij mee.

Heb je tijdens de race gedacht dat je de gehoopte tijd van 2u50’ niet zou halen?

Niels: In het begin dacht ik dat ik de 2u50’ niet zou halen. Maar ik kon mijn tijd tijdens de race voortdurend opvolgen. Toen ik zag dat mijn eerste halve marathon in 1u21’ gelopen had wist ik dat ik nog wat mocht terugvallen en dat de 2u50’ nog haalbaar was. Toen wist ik dat het kon lukken.

“Ik had niet zoveel tijd om na te denken.”

Waar hebben jullie tijdens de marathon aan gedacht?

Bert: Ik had niet zoveel tijd om na te denken. Ik werd voortdurend verwonderd. De passionele supporters hebben een grote indruk op me gemaakt. En omdat mijn tempo niet zo hoog was heb ik ook echt kunnen genieten onderweg.

Niels: (glimlacht) Ik liep misschien wel wat sneller, maar ik heb ook genoten van alle mensen en entertainment onderweg. Ik heb mijn race ook heel bewust beleefd: ik heb elke mijl gedronken en elk half uur een ’gelletje’ gegeten. Ik heb ook mijn hartslag voortdurend in de gaten gehouden.

Bert: Op het parcours liepen ook veel mensen verkleed rond. Lopers in berenpak, in kostuum of in de Duitse vlag… Ik heb het allemaal gezien. Ik heb er tijdens de marathon zelfs een aantal foto’s van kunnen maken.

“Na 15 kilometer zag ik opeens mijn vriendin op een groot scherm langs de weg!”

Wat was je mooiste moment en waarom?

Niels: Voor de wedstrijd konden familie en vrienden foto’s insturen en filmpjes inspreken. Mijn familie en mijn vriendin hadden dat ook gedaan. Na 15 kilometer zag ik zo opeens mijn vriendin op een groot scherm langs de weg en na 25 kilometer mijn familie. Dat gaf een onwaarschijnlijke boost! Ook het moment dat ik op de Verrazano-Narrows Bridge tussen alle toppers liep was erg mooi. En over de finishlijn komen natuurlijk. Dat gevoel ik fantastisch.

Bert: Voor de marathon had ik een moment waarop ik dacht ”Ik sta hier en ik ga dit gewoon doen.” Na de wedstrijd had ik een heerlijk voldaan gevoel. Super.

Heb je voor de wedstrijd angst of stress gekend?Bert: Nee, niet echt.

Niels: (lacht) Jawel Bert. De dag voor de wedstrijd was je er toch mee bezig.

Bert: Tja, ik was er wel mee bezig omdat ik vooraf geen rekening had gehouden met de wind. Ik wist dus niet waaraan ik mij moest verwachten. Daar was ik inderdaad wel mee bezig ja. (lacht)

“Mijn hoofd wilde nog wel maar mijn lichaam protesteerde even.”

Heb je tijdens de wedstrijd ook moeilijke momenten gekend?

Bert: Natuurlijk (glimlacht). De eerste 35 kilometer liep ik zeer comfortabel. Maar toen kreeg ik opeens ademhalingsproblemen en werd ik toch wel lichtjes gedwongen om mijn tempo te verlagen. Daar heb ik een kwartiertje tijd verloren maar het kon even niet anders.

Niels: Bij mij ging het ook minder na 30 à 35 kilometer. Ik herinner me nog dat we aan het einde van First Avenue liepen. We hadden wind op kop, een lang stuk bergop en we moesten nog aan een brug beginnen. Daar begon het zwaar door te wegen.

Hoe hebben jullie deze momenten dan overwonnen?

Bert: Ik heb mijn tempo verlaagd en een paar stukjes gewandeld. Het moest gewoon. Mijn lichaam had dat nodig om te recupereren. Mijn hoofd wilde nog wel maar mijn lichaam protesteerde even. Dan kun je beter naar je lichaam luisteren.

Niels: Ik heb een gel met cafeïne genomen. En ik heb op het einde ook mijn muziek opgezet. Tijdens de marathon heb ik niet naar muziek geluisterd omdat je jezelf dan voorbij kunt lopen. Je kunt beter op je eigen ritme lopen, niet op dat van de muziek. Maar op het einde gaf mijn muziek wel een extra boost.

“Ik was kapot! Alles deed pijn, vooral mijn benen.”
Hoe voelden jullie je meteen na de marathon?

Niels: Kapot! Het contrast tussen lopen en wandelen was erg groot. Ik kon niet meer normaal wandelen. Alles deed pijn, vooral mijn benen. En toen hoorden we dat we omwille van de beveiliging via een omweg van 5 (!) kilometer naar ons hotel moesten lopen. Dat was er even teveel aan.

Bert: We hebben na de race inderdaad nog een uur en een kwartier gewandeld. Ik herinner me dat ik extreem afkoelde. Bij de finish hadden we al wel een thermisch dekentje gekregen, maar pas drie kwartier later kregen we een goede warme poncho. Dat was iets te laat.

Hoe voel je je nu, een aantal dagen na de marathon?

Niels: Goed. Ik heb twee dagen na de marathon nog veel last gehad van mijn benen. Ik kon even moeilijk op en van de trap lopen. Nu gaat het weer goed. Ik ben gelukkig nooit ziek geweest, want dat kan ook gebeuren. Ik heb enkel pijn gehad (lacht).

Bert: Ik heb nooit pijn gevoeld. Ik ben ook niet stijf geweest. Daar ben ik erg blij om. (lacht)

“Ik ben meteen weer naar het werk gereden.”

Wat heb je na de marathon nog gedaan?

Bert: ’s Avonds hebben we steak met frietjes gegeten en wijn en pintjes gedronken.

Niels: Ter compensatie. (lacht)

Bert: Inderdaad. Maandag hebben we onze medaille nog laten graveren en ’s avonds zijn we terug naar België vertrokken. We hebben maandag dus niet veel bijzonders meer gedaan. Dinsdagochtend zijn we aangekomen. Ik ben meteen weer naar het werk gereden.

Niels: En ik nog twee dagen vrij genomen om te recupereren. (lacht)

 

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting opnieuw genomineerd als Trends Gazelle!

25 mrt 2013
Jaarlijks selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie 200 snelgroeiende bedrijven die een belangrijke bijdrage leveren aan de dynamiek, werkgelegenheid en innovatie in hun regio. Op 21 maart werden de Trends Gazellen van 2013 in Brussel gehuldigd.

Na eerdere nominaties als Trends Gazelle bij de Kleine Ondernemingen in Vlaams-Brabant (2011), Trends ICT Gazelle in Vlaanderen (2011) en Trends Gazelle Ambassadeur bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant (2012) is Pauwels Consulting nu voor het derde jaar op rij genomineerd als Trends Gazelle van de provincie Vlaams-Brabant. Wij zijn hier trots op en dankbaar voor.

Langs deze weg wil ik al onze partners en medewerkers bedanken voor de fijne samenwerking en het mooie resultaat dat we samen hebben gerealiseerd. Op een moment als dit is het belangrijk om niet te gaan zweven en dit resultaat te koesteren als stimulans om het morgen nóg beter te doen.

Wij willen niet de grootste worden, wij willen de beste zijn!

 

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer