Blog

14 jaar uitblinken: Pauwels Consulting uitgeroepen tot Trends Gazelle Ambassadeur in Vlaams-Brabantse categorie Grote Bedrijven

25 mrt 2024

Pauwels Consulting viert zijn 14de opeenvolgende jaar als Trends Gazelle en behaalde dit jaar de titel van Ambassadeur in de categorie grote bedrijven in Vlaams-Brabant. Door een strenge evaluatie van groeimeters zoals toegevoegde waarde en personeelsuitbreiding, bevestigt Pauwels Consulting zijn engagement voor innovatie in het regionale zakenlandschap.

CEO Bert Pauwels nam de prijs met trots in ontvangst, want dit jaar markeren we een mijlpaal die ons bijzonder nauw aan het hart ligt: het is de eerste keer dat we beoordeeld worden in de categorie van grote bedrijven in Vlaams-Brabant, en we zijn bekroond als de # 1 Trends Gazelle Ambassadeur!

De titel Trends Gazelle ambassadeur behalen

Voor het 14de opeenvolgende jaar heeft Pauwels Consulting de prestigieuze titel van Trends Gazelle van Trends Kanaal Z in de wacht gesleept. Dit jaar heeft echter een speciale betekenis, want het is onze eerste evaluatie in de categorie grote bedrijven in Vlaams-Brabant, waar we trots de toppositie als de #1 Trends Gazelle Ambassadeur in de wacht sleepten!

De weg naar een Trends Gazelle

Trends Gazelle wordt je niet met flitsende presentaties of dynamische verkooppraatjes, maar is gebaseerd op robuuste groeimetrics: verhoogde waardetoevoeging, uitbreiding van het personeelsbestand en verbeterde cashflow.

Objectief selectieproces

In tegenstelling tot typische awards waarbij bedrijven wedijveren voor erkenning, werkt de Trends Gazelle selectie op basis van een objectief uitgangspunt. Elk bedrijf dat zijn balans indient bij de Nationale Bank doet automatisch mee. Trends Business Information analyseert nauwgezet de financiële gegevens van de voorbije vijf boekjaren om tot een onpartijdige rangschikking te komen.

De betekenis van harde cijfers

Volgens Jozef Vangelder, journalist bij Trends, “gedijt de Gazelle-competitie op harde cijfers, wat haar inherente kracht is. Het is geen schoonheidswedstrijd; subjectiviteit speelt geen rol. De rangschikking wordt enkel bepaald door de groei van het bedrijf over de laatste vijf jaar – gemeten in termen van toegevoegde waarde, cashflow en personeelsbestand. Het hoogst geklasseerde bedrijf verdient de titel van ‘Ambassadeur’, op voorwaarde dat het operationeel onafhankelijk blijft, met uitzondering van dochterondernemingen van multinationals. De toppositie van Pauwels Consulting in de categorie van grote bedrijven in Vlaams-Brabant dit jaar onderstreept de status van het hoogst geklasseerde onafhankelijke Vlaamse bedrijf, waardoor het terecht deze onderscheiding krijgt. Het is een welverdiende overwinning; Pauwels Consulting’s veertiende nominatie als Gazelle is een bewijs van zijn fenomenale prestaties.”

Kwantitatieve analyse door trends Top

De kwantitatieve analyse van Trends Top deelt bedrijven in drie groepen in op basis van hun toegevoegde waarde:

  1. Kleine bedrijven (met een waardetoevoeging van minder dan 1 miljoen euro)
  2. Middelgrote bedrijven (met een toegevoegde waarde van 1 tot 5 miljoen euro)
  3. Grote bedrijven (met een toegevoegde waarde van meer dan 5 miljoen euro)

Criteria voor evaluatie

Trends Gazellen zijn de snelst groeiende bedrijven. Om hun groei te evalueren, wordt een periode van vijf jaar geanalyseerd. Om de resultaten van dit jaar te verkrijgen, worden de 5 jaren tussen 2022 en 2018 bekeken.

Hun financiële gegevens van de afgelopen vijf jaar worden vervolgens getoetst aan drie groeicriteria en op basis daarvan wordt een ranglijst opgesteld:

  • Toename in waardetoevoeging
  • Uitbreiding personeelsbestand
  • Verbetering van de cashflow

Er zijn minimumvereisten om in aanmerking te komen. De eerste is dat het bedrijf meer dan 5 jaar geleden is opgericht. Een ander criterium is dat de bedrijven minstens 10 jobs gecreëerd moeten hebben sinds de oprichting om in aanmerking te komen. Bovendien ziet de redactie van Trends erop toe dat de bedrijven voldoende operationele onafhankelijkheid vertonen.

Erkenning en lof

Het bedrijf dat de lijst aanvoert, verdient de titel van Trends Gazelle Ambassadeur voor een jaar en wordt geprezen om zijn inzet. Alle andere in aanmerking komende bedrijven worden erkend als genomineerden voor Trends Gazelle 2024.

Een bewijs van toewijding en uitmuntendheid

In essentie is de Trends Gazelle award niet zomaar een award; het is een bewijs van niet-aflatende toewijding, niet aflatende groei en operationele uitmuntendheid. Terwijl we deze mijlpaal vieren, blijft Pauwels Consulting zich inzetten om innovatie te stimuleren, talent aan te moedigen en bij te dragen aan het dynamische zakelijke landschap van Vlaams-Brabant en daarbuiten.

Word ook consultant bij Pauwels Consulting

Draag bij aan projecten van grote spelers in IT, Engineering en Life Sciences. Daag jezelf uit!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Pauwels Consulting is een Best Workplace 2024

20 mrt 2024

Pauwels Consulting zit in de top drie Best Workplaces in de categorie Extra Grote Organisaties! We behaalden de tweede plaats tussen topbedrijven die streven naar een steeds betere werkplek waar iedereen zich thuisvoelt en waar ruimte is om uit te blinken. Wat betekent dit voor ons, onze medewerkers en klanten?

Pauwels Consulting ontving de award van Best Workplace in de categorie extra grote bedrijven.
Pauwels Consulting is een Best Workplace 2024 in de categorie extra grote bedrijven

Wat betekent Best Workplace?

De award “Best Workplace in België” is een erkenning die wordt toegekend aan organisaties die uitblinken in het creëren van een positieve werkomgeving voor hun medewerkers. Deze erkenning wordt toegekend op basis van verschillende criteria, waaronder werknemersbevragingen, cultuur, arbeidsomstandigheden, leiderschap, en andere factoren die bijdragen aan het welzijn en de tevredenheid van werknemers.

Een werkomgeving om trots op te zijn

Voor ons betekent deze erkenning niet alleen een prestigieuze titel, maar ook een bevestiging van onze inspanningen om een uitstekende werkomgeving te bieden. Het betekent dat onze medewerkers kunnen genieten van een werkomgeving waar vertrouwen, trots en plezier centraal staan. Dit heeft niet alleen een positieve invloed op hun welzijn, maar ook op hun prestaties en betrokkenheid.

Great Place to Work 2024

Eerder dit jaar werden we voor het derde jaar op rij benoemd als Great Place to Work in de categorie Grote Organisaties. We zijn enorm trots op deze titel, zeker omdat we actief werken aan het voortdurend verbeteren van onze organisatiecultuur. Door regelmatig feedback te verzamelen en te luisteren naar onze medewerkers, kunnen we blijven groeien en ons blijven ontwikkelen als werkgever. Dit stelt ons in staat om niet alleen ons huidige personeel tevreden te stellen, maar ook om aantrekkelijk te blijven voor toekomstige talenten.

Wat betekent Great Place to Work?

De titel is het resultaat van een positieve beoordeling door onderzoeks- en adviesbureau Great Place to Work. In België koos de organisatie ervoor om samen te werken met Vlerick Business School. Daar zitten dus de onderzoekers die onze resultaten analyseren en overzichtelijk aan ons terug rapporteren.

Pauwels Consulting bereidt het onderzoek zelf voor door enerzijds een uitgebreide culture audit uit te voeren op basis van vooraf gedefinieerde vragen. Die audit wordt uitgevoerd door het interne Great Place to Work team, bestaande uit medewerkers uit verschillende teams met veel ervaring. De onderwerpen die we in de audit behandelen omvatten onze kenmerken als werkgever, onze aanpak om een unieke werkomgeving te creëren, onze strategie en filosofie, en hoe we het potentieel van al onze medewerkers maximaliseren. Ook alle diensten, de aspecten waar we trots op zijn, en wat ons onderscheidt van andere bedrijven, komen aan bod.

In het tweede deel van het onderzoek voeren we de Trust Index Survey uit, een gestandaardiseerde vragenlijst die Great Place to Work aan al onze werknemers bezorgt. Hiermee meten we de mate van trots, vertrouwen en tevredenheid binnen onze organisatie. Door deze gestructureerde benadering krijgen onze werknemers de mogelijkheid om anoniem suggesties en feedback te delen, wat bijdraagt aan een cultuur van transparantie en continue verbetering.

Pauwels Consulting is een Best Workplace

Hoe word je een Best Workplace? We behaalden een meer dan positief resultaat op de beoordeling van onze culture audit en Trust Index Survey in het kader van Great Place to Work: we zaten in de top tien van alle deelnemende bedrijven in de categorie grote bedrijven! Dat betekent een automatische nominatie voor de titel Best Workplace.

En het verdict is vorige week gevallen: We behaalden de tweede plaats als Best Workplace in de categorie Extra Grote Organisaties in België! We voelen ons enorm vereerd om tussen topbedrijven als Bank van Breda (eerste plaats) en Torfs (derde plaats) te vertoeven.

Concreet betekent dit dat onze score in het Great Place to Work onderzoek de tweede plaats van alle bedrijven in onze categorie behaalde.

Altijd blijven leren

Het label van Great Place to Work en Best Workplace helpt ons te onderscheiden op de markt als een fijne werkplek. Het is een teken van kwaliteit dat vertrouwen wekt bij zowel onze huidige als toekomstige collega’s en klanten. We zijn dan ook vastberaden om deze erkenning te blijven verdienen en onze positie als een van de beste werkplekken in België te handhaven en te versterken.

Word ook consultant bij Pauwels Consulting

Draag bij aan projecten van grote spelers in IT, Engineering en Life Sciences. Daag jezelf uit!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Ambassadeurs brengen de spirit van Pauwels Consulting tot bij de klant

05 mrt 2024

Pauwels Consulting staat bekend om een kwalitatieve aanpak in de wereld van consultancy, maar ook om een persoonlijke aanpak waar de menselijke connectie centraal staat. Onze ambassadeurs spelen hierin een cruciale rol. Wie zijn de ambassadeurs van Pauwels Consulting? En wat houdt die titel in? In deze blog vertellen we alles over ambassadeurs, hun rol en hun impact op de bedrijfscultuur.

Onze ambassadeurs ontvingen een award op de jaarlijkse Pauwels Consulting New Year's Party voor hun extra inzet en het tot stand brengen van waardevolle connecties.

Nood aan meer connectie

In de wereld van consulting worden nieuwe gezichten vaak direct ondergedompeld in hun project op locatie bij de klant. Toch wilden we een meer persoonlijke aanpak creëren voor de consultants. Zo ontstond het idee om ambassadeurs te benoemen in 2019. De snelle groei van Pauwels Consulting zorgde er ook voor dat we andere manieren nodig hadden om nieuwe collega’s een warme en persoonlijke on-boarding te bieden.

We werden ons ook meer bewust van de scheiding tussen het dagelijkse leven van de consultants on-site bij de klant en de verbinding met Pauwels Consulting. Hoe konden we onze waarden en ons DNA nog sterker uitdragen? Met ambassadeurs als essentiële schakels tussen het werk on-site, het bedrijf en onze kernwaarden, zetten we in op een sterkere band met de consultants.

Als eerste aanspreekpunt sta ik klaar om mijn collega-consultants te ondersteunen. Ook organiseer ik maandelijks een lunch on-site zodat ik even kan polsen bij de aanwezigen hoe hun project verloopt en hoe ze zich voelen.

Een persoonlijke aanpak on-site

We vroegen aan bepaalde consultants met een proactieve mentaliteit en die de waarden van Pauwels Consulting uitdragen of ze ambassadeur wilden worden. Zij werden zo benoemd tot aanspreekpunt voor alle consultants die daar ook via Pauwels Consulting werken.

Céline Van Puymbrouck, L&D Coördinator en de drijvende kracht achter dit concept, licht toe: “We wilden nieuwe medewerkers een warme en persoonlijke on-boarding bieden, ook bij de klant, en daarbij een ambassadeur aanstellen die ons Pauwels DNA volledig belichaamt.”

Wat doen onze ambassadeurss?

Ambassadeurs binnen Pauwels Consulting vervullen een unieke rol. Het is geen vastomlijnde functie, maar eerder een rol die ze op zich nemen vanuit hun eigen motivatie en betrokkenheid.

Wat doen ze precies? De ambassadeurs zijn het aanspreekpunt voor de Pauwels collega’s die bij dezelfde klant werken. Zo bevorderen ze een vlotte informatiestroom, bijvoorbeeld door onboarding informatie van bij de klant door te geven, de gewoontes op de werkvloer te communiceren of gewoon even alle gebouwen te laten zien. Bij grotere groepen, zoals die in de farmaceutische sector, organiseren ambassadeurs regelmatig evenementen en diners om de teamgeest te versterken.

Ze dienen ook als bruggenbouwers tussen Talent Managers, consultants en klanten, waardoor ze eventuele problemen helpen opsporen en soms zakelijke kansen opmerken.

“Ambassadors zijn ogen en oren bij de klant voor de talentmanagers” Melina Uyttebroeck, Talent Manager. Onze Talent Managers leggen zich toe op regelmatig persoonlijk contact met elke consultant. Behalve regelmatige opvolgingen en hun betrokkenheid bij evaluaties, zijn de Talent Managers ook steeds bereikbaar voor de consultants die training, coaching of mentoring willen aanvragen.

Welzijn onder consultants

De rol van een ambassadeur kan ook diepgaander zijn. Ze kunnen bijvoorbeeld een sleutelrol spelen op het gebied van mentale gezondheid. Als aanspreekpunt op dezelfde site, merken ze sneller wanneer er iets aan de hand is in het team. Naar elkaar luisteren en ondersteuning bieden, maakt een echt verschil in het welzijn van de consultants.

Charlotte Bryssinck, ambassadrice bij een toonaangevend bedrijf in de farmaceutische sector, benadrukt: “Als eerste aanspreekpunt sta ik klaar om mijn collega-consultants te ondersteunen. Ook organiseer ik maandelijks een lunch on-site zodat ik even kan polsen bij de aanwezigen hoe hun project verloopt en hoe ze zich voelen. Op deze manier kan je ‘kort op de bal spelen’ en problemen tijdig doorgeven of zelfs helpen oplossen.”

Kortom, ambassadeurs zijn nauw betrokken bij een gezonde bedrijfscultuur en zijn van onschatbare waarde in het menselijk houden van onze groeiende organisatie.

Wat maakt een goede ambassadeur?

Wat maakt iemand een goede ambassadeur binnen Pauwels Consulting? Het gaat verder dan alleen professionele vaardigheden. Een goede ambassadeur is zeer sociaal ingesteld, fungeert als een automatische “go-to-person”, stelt zich gemakkelijk open, is bereid om te luisteren en kan gemakkelijk met mensen verbinden.

“Als je ergens mee zit en het wilt bespreken, degene die je dan voor je ziet, dat is een goeie ambassadeur.” Melina Uyttebroeck, Talent Manager.

Een eigen aanpak

Ambassadeurs ondersteunen onze consultants op hun eigen manier. Valentin en Toon geven het goede voorbeeld van wat onze ambassadeurs allemaal doen.

Valentin Jacobs is consultant in IT-security en onze ambassadeur bij een multinational in de farmaceutische sector. Hij heeft een webpagina laten maken waar nieuwe consultants alle informatie kunnen vinden over werken bij de klant. Dit omvat praktische details, beleidsregels, parkeerinformatie, lunchinformatie en meer. Dit creëert een warm welkom voor nieuwkomers, waardoor ze zich snel comfortabel voelen in de grote omgeving van het bedrijf.

Toon Budeners, aan de slag als Digital Engineer consultant en ambassadeur bij een vooraanstaand bedrijf in de farmaceutische sector, deelt zijn betrokkenheid bij onze on-boarding-aanpak: “Ik probeer te helpen bij onboarding wanneer dat nodig is. […] Vanaf iemand start bij de klant probeer ik een gevoel van ‘Pauwels Consulting Family’ op te bouwen en te behouden. […] Het is belangrijk om je deel te voelen van de Pauwels familie, meer nog dan deel van de familie van de klant, hoewel beide belangrijk zijn.”

Ambassadeurs hebben impact op het bedrijf

De ambassadeurs dragen op nog meer manieren bij aan Pauwels Consulting. Ze geven waardevolle input waarmee we aan de slag kunnen om zaken intern te verbeteren. We organiseren regelmatig bijeenkomsten waar ze hun ideeën delen over allerlei onderwerpen. Deze workshops zijn belangrijk omdat ambassadeurs zo rechtstreeks kunnen praten met het management. Daardoor kunnen we binnen Pauwels Consulting kijken wat er beter kan en begrijpen we hoe we kunnen groeien dankzij wat de ambassadeurs ons vertellen.

Dankzij deze workshops hebben we zo’n vijftig actiepunten geïdentificeerd, met zo’n vijf per afdeling. Dat laat echt zien hoeveel impact ambassadeurs hebben op de voortdurende verbetering bij Pauwels Consulting.

Voorbeelden van actiepunten

Dankzij de actiepunten die we tijdens een vergadering met alle ambassadeurs hebben vastgesteld, organiseren we nu elk jaar twee intervisies. Dat zijn een soort rondetafelgesprekken waarbij echte cases naar voren gedragen worden en de groep samen tot een oplossing komt. Dit was een idee dat uit de vergadering ontstond. Bij zo een gesprek komen alle ambassadeurs samen met een Talent Manager, die als moderator fungeert.

Nog een voorbeeld van een actiepunt dat reeds waargemaakt is, is dat we nu inzetten op meer effectieve communicatie met de consultants door sociale media en een nieuw en beter up-to-date te houden intranet. De ambassadeurs geven hiervoor ook concrete ideeën over welke informatie er gecommuniceerd wordt zoals bedrijfsnieuws, informatie over trainingsopties en nieuwe medewerkers in het ondersteunende interne team.

De ambassadeurs gaven ook door dat er veel interesse is in de afterwork events en evenementen on-site bij de klanten. We organiseren nu meer gerichte afterwork events, verspreid over de regio’s waar de Pauwels consultants actief zijn.

 

Word ook consultant bij Pauwels Consulting

Draag bij aan projecten van grote spelers in IT, Engineering en Life Sciences. Daag jezelf uit!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Stef kijkt vooruit na zijn Training Program

27 jun 2023

Stef maakte een carrièresprong met een Training Program

We hebben consultant Stef gevolgd doorheen zijn ervaring in een Training Program. Het programma liep op zijn einde en hij kan zich nu een upskilled MES system engineer consultant noemen die aan de slag is bij een grote speler in biotech. Hoe kijkt Stef terug op zijn Training Program en nog belangrijker, hoe kijkt hij naar de toekomst met nieuwe skills en kennis op zak?

Wat had je op voorhand verwacht van je Training Program?

Ik keek er naar uit om me te verdiepen in MES en mijn expertise naar een volgend niveau te tillen. Ik kreeg inderdaad opleiding in MES en kon op de job al hands-on veel ervaring opdoen. Maar ik heb ook veel andere vaardigheden bijgeleerd waardoor ik me sneller kon inwerken en waardoor ik efficiënter kan werken, ik had niet gedacht dat business skills zo’n impact konden hebben.

Wat heb je bijgeleerd in je Training Program?

Het DISC-model heb ik leren kennen in trainingsessies en daarna heb ik het in de praktijk kunnen toepassen. Het is een middel om het gedrag van de mensen om je heen beter te leren begrijpen en dus makkelijker samen te werken. Ik had me hier voordien nooit echt mee bezig gehouden. Verder genoot ik van de trainingen over MES en Troubleshooting, daar was ik sterk in. 

Is het Training Program uitdagend?

Het is soms een uitdaging om je te kunnen focussen op trainingen, je nieuwe project en je privé leven. Maar het programma was niet constant druk, over het algemeen vond ik de planning zeer redelijk. Je merkt ook wel dat je vooruit gaat.

Hoe ben je erop vooruitgegaan?

Ik ben nu MES system engineer. Ik geloof dat mijn functie sneller is uitgebreid dan mijn klant zelf verwacht had en ik kan nu meer verantwoordelijkheden dragen. Die vooruitgang heb ik te danken aan het Training Program. En mijn eigen inzet natuurlijk!

Wat neem je mee in de volgende stappen van je carrière?

Ik heb nieuwe manieren geleerd om de mensen rondom mij te benaderen en ik merk dat dit onze samenwerking verbetert. Dat doet mijn zelfvertrouwen op zijn beurt ook verbeteren. Met meer zelfvertrouwen durf je meer aan te pakken.

Aan wie zou je een Training Program aanraden?

Ik denk dat ik het Training Program vooral mensen in het begin van hun carrière zou aanraden. Zij zijn meestal nog jonger en het meest flexibel, wat hen de ruimte geeft voor snelle groei en wat extra inzet. Maar ook meer ervaren mensen die een verandering willen of willen specialiseren kunnen hier een echte meerwaarde uit halen.

Ben jij benieuwd waar je volgend jaar kan staan? Let’s talk! We kijken er naar uit jou te leren kennen en jouw mogelijkheden te bekijken.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Wat is Pride Month?

07 jun 2023

Wat is Pride Month?

Tijdens Pride Month vieren we de aanvaarding, gelijkheid en het werk van LGBTQI+ personen. Dit gebeurt in parades, via mensen die op straat komen en tijdens evenementen om het thema te bespreken. Juni is een maand om wat meer bewustzijn te creëren rond LGBTQI+ geschiedenis en gerelateerde thema’s bespreekbaar te maken. 

Geschiedenis speelt een belangrijke rol in Pride Month, want de geschiedenis die de LGBTQI+ gemeenschap heeft in onze huidige maatschappij is nog maar erg kort. We denken niet alleen terug aan de Stonewall-rellen, ook aan de hiv-pandemie die in de jaren 80 en 90 aan velen het leven kostte en staan stil bij discriminatie en geweld.

Waarom vieren we Pride Month in juni?

Pride Month is ontstaan in juni 1970, als eerste jaarlijkse herdenking van de rellen bij de New Yorkse Stonewall Inn, een LGBT-bar die al jaren getreiterd werd door politie-invallen en agressie. De opstand markeerde een kantelmoment, nog nooit eerder had de LGBTQI+ gemeenschap in grote aantallen teruggevochten tegen het geweld dat ze ondergingen. Kranten, protestgroepen en een duidelijke roep om aanvaarding vloeide voort uit deze periode.

Pride and inclusiviteit op elke dag van het jaar

Juni is een goede maand om een extra schijnwerper te zetten op dit thema, zeker omdat we omringd worden door festiviteiten als Brussels Pride en meer nieuws lezen over LGBTQI+ thema’s. Maar kennis is een opstapje naar de praktijk natuurlijk. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat we op het werk ons allemaal veilig en welkom voelen?

Bewustzijn

Maak geen aannames over iemands gender of geaardheid en probeer je eigen vooroordelen uit te dagen. Dat kan je doen door informatie op te zoeken en interesse te tonen in iemand anders’ kijk op de wereld. Heb je vragen? Deze LGBTQI+ woordenlijst kan je helpen met de antwoorden opzoeken of een gesprek te openen. 

Kom op tegen uitsluiting

Hoor je dat iemand denigrerend taalgebruik hanteert, personen uitsluit of minder kansen biedt? Ga hier tegenin of neem contact op met een verantwoordelijke. Het is een uitdaging om iedereen bij te leren over inclusie en diversiteit en we hebben hier gelukkig de middelen voor. Bij Pauwels Consulting dragen we inclusiviteit en diversiteit hoog in het vaandel. We hechten er veel belang aan dat iedereen zichzelf kan zijn en we een veilige omgeving bieden voor alle medewerkers.

Luister naar echte verhalen

Pride is geen ver-van-je-bed-show. In 70 landen is homoseksualiteit strafbaar, slechts in 11 landen zijn LGBTQI+ rechten opgenomen in de grondwet en overal ter wereld zijn LGBTQI+ personen slachtoffer van geweld. In een steeds diversere samenleving steigt de nood naar bewustzijn en aanvaarding en de publieke polarisatie neemt toe. België steeg deze maand, mei 2023, gelukkig wel naar de tweede plaats op de Rainbow Index, een jaarlijkse evaluatie van wetgeving en beleid rond gender- en seksuele diversiteit. 

Dit zijn allemaal feiten die het leven van mensen beïnvloeden. Wanneer je hier over leert en praat, doe je al veel meer dan enkel een regenboogvlag op je bureau zetten. Op deze website, çavaria, lees je nieuws, feiten en meer.

 

Laat je LGBTQI+ collega’s aan het woord

We leren als collega’s elke dag bij van elkaar en moedigen onze teamgenoten aan om zich te uiten zoals zij zelf wensen. Pauwels Consulting gunt iedereen de vrijheid, gemoedelijkheid en aanvaarding om zichzelf te zijn. Lees hier een mooie getuigenis van vorig jaar. Zo zeggen onze collega’s: “We willen helemaal niet dat iedereen zich speciaal uitdost in een regenboogtruitje en ons op het hart drukt dat ‘being gay is okay’, we willen juist dat elke collega zich gelijk behandeld voelt en gezien, betrokken en gewaardeerd wordt.”

 

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Pauwels Consulting feliciteert deelnemers Acceleration Program

14 jun 2022

Op 31 mei 2022 vierde Pauwels Consulting de afgestudeerden van de tweede editie van het Acceleration Program. Dit is een trainingsprogramma voor ambitieuze Pauwels Consultants die hun professionele vaardigheden verder willen aanscherpen. We organiseren dit jaarlijkse programma in samenwerking met Ormit Talent, ons zusterbedrijf dat gespecialiseerd is in talentontwikkeling.

Een dikke shout out naar alle afgestudeerden en de geweldige trainers van dit programma. Het was een genoegen om met jullie te werken, jullie energie te voelen, jullie te zien groeien en jullie geweldige feedback op dit programma te horen. We zijn er zeker van dat jullie je nieuwverworven inzichten en vaardigheden goed zullen gebruiken, en we kijken ernaar uit om jullie verder te zien openbloeien in jullie toekomstige projecten.

Als je problemen hebt met het bekijken van deze video, kan dit te maken hebben met jouw cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toestaan via de Cookiebot-veiligheidspin links onderaan.

Doe mee aan ons volgende Acceleration Program

Ben jij een ambitieuze Pauwels Consultant en wil je uit je comfortzone stappen om de hobbelige weg naar groei in te slaan? De uitnodigingen voor de derde editie gaan eind deze zomer de deur uit, dus hou je email in de gaten, of solliciteer hieronder. We nemen binnenkort contact met je op om je kandidatuur te bespreken.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Van collega’s tot ‘running buddies’: een extra uitdaging voor Lize en Lisa

04 mrt 2022

Lize en Lisa zijn naast collega’s bij Pauwels Consulting ook vriendinnen en ‘running buddies’. Samen gaan ze een paar keer per week 5 km lopen in Gent, en in het weekend trainen ze allebei voor de 11k van de Marathon van Gent. We vroegen hen naar hun motivatie, ervaringen en ambities.

Dag Lize en Lisa, kunnen jullie jezelf kort voorstellen?

Lize: Ik ben Lize, 27 jaar en ik woon met mijn lief en 2 katten in Gent, op 3 minuten wandelen van ons kantoor. Sinds begin dit jaar ben ik Recruitment Lead van het Life Sciences team in Vlaanderen. Ik ben dus verantwoordelijk voor al onze rekruteringsactiviteiten.

Lisa: En ik ben Lisa, ik ben 25 jaar en ik werk als Recruitment Consultant bij Pauwels Consulting. Ik heb ook 2 katten, en ik woon ook in Gent (lacht).

Lize en Lisa, leuk! Hoe zijn jullie bij Pauwels Consulting terechtgekomen?

Lize: Na mijn master Sociaal-Economische Wetenschappen en een specifieke lerarenopleiding, was ik in de zomer van 2019 op zoek naar mijn eerste ‘echte’ job. Ik wilde een snelle en een ambitieuze job. Zo kwam ik al snel terecht bij rekrutering, en Pauwels Consulting sprong eruit. Die jonge, enthousiaste energie die hier hangt, sprak me enorm aan.

Lisa: Bij mij sprak de bedrijfscultuur bij Pauwels Consulting me ook direct aan! Ik was na mijn master Geschiedenis en Communicatiewetenschappen niet uitsluitend op zoek naar een job als recruiter, maar ik vulde op een gegeven moment een leuke test in op de website van Pauwels Consulting. Daarna werd ik gecontacteerd om te solliciteren. Dat heb ik dus gedaan, en nu zit ik hier (lacht).

Gelukkig maar! Lopen jullie al lang samen?

Lisa: Nee, eigenlijk zijn we van nature niet zo sportief, tot we in de zomer van 2021 allebei minder goed in ons vel zaten. Sporten leek ons een goed idee, maar voor en na de werkuren hebben we daar geen tijd of energie voor. Daarom gaan we nu tijdens onze middagpauze in het Zuidpark lopen. Met ‘Start to Run’ hebben we langzaam onze conditie opgebouwd, en nu lopen we vlot 5 tot 10 km per keer.

Lize: Ik zeg soms al lachend dat ik heel graag eet, en dus loop om te kunnen blijven eten. Maar even serieus, we hebben een intensieve job waarbij we heel de dag vooral zitten. We voelden allebei dat we nood hadden aan meer beweging.  

Het resultaat is er: ik heb nu meer energie, ik zit beter in mijn vel… ‘Een gezonde geest in een gezond lichaam’, die uitspraak klopt voor mij echt. Want het draait niet alleen om het sporten zelf natuurlijk. Dat uurtje lopen is ook een uitlaatklep tijdens een drukke dag.

Lisa: Ja, klopt! Evy van Start to Run zegt ook altijd dat je pas een goed tempo hebt als je kan praten tijdens het lopen (“de praattest”). Ventileren en tegelijkertijd op een positieve manier aan je lichaam en conditie werken, een topcombinatie die je terugvindt in lopen!

Bij lopen ben je bovendien van niets afhankelijk. Je hebt gewoon goede loopschoenen nodig, en als je je deur uitstapt, kan je direct vertrekken.

En ondertussen hebben jullie je ingeschreven voor de 11k van de Marathon van Gent. Hoe komen jullie daarbij?

Lisa: Ze zeggen altijd: “Als je 5 km kan lopen, dan kan je ook meer”. We hebben ons ingeschreven voor een extra uitdaging. Het is iets om naar uit te kijken en naartoe te trainen.

Lize: Het is de eerste keer dat ik deelneem aan een loopwedstrijd, dus mijn verwachtingen liggen niet zo hoog. Ik zou gewoon graag de finish halen, en dat liefst meer levend dan dood. (lacht)

Bereiden jullie je specifiek voor op de Marathon van Gent?

Lize: Niet echt. Ik heb een aantal maanden geleden wel een goeie sporthorloge gekocht waarmee ik vooral mijn hartslag in de gaten houd. Ondertussen ken ik mijn eigen tempo en als ik me daaraan kan houden, loop ik echt fijn.

Lisa: We trainen gewoon zoals we hiervoor ook deden. Voor ons maakt het tempo niet zoveel uit, onze hartslag is het belangrijkste. Soms doen we wel aan intervaltraining of trainen we eens met een hogere hartslag. We vinden het vooral belangrijk dat we onze conditie blijven onderhouden zodat we getraind blijven.

Hebben jullie Gent al beter leren kennen tijdens jullie training?

Lize: Ik durf wel te zeggen dat ik Gent begin te kennen. Ik woon hier nu 2 jaar en tijdens onze ontelbare coronawandelingen heb ik zowat elke straatsteen gezien. Vooral als de zon schijnt, kan ik er enorm van genieten om hier te lopen. Nooit gedacht dat ik het zou zeggen, maar daar krijg ik energie van.

Zouden jullie het lopen nog kunnen missen?

Lisa: Dat hangt ervan af. Ik krijg een runner’s high als ik meer dan 5 km loop. De eerste 5 km zijn altijd het lastigste, maar daarna blijf je gaan. Daarnaast voel ik het ook wel kriebelen om te gaan lopen. Als ik een week maar 1 keer kan gaan lopen, kijk ik er de week daarna echt naar uit om weer meer te gaan lopen. Het geeft me een enorm gevoel van voldoening.

Lize: Dat is bij mij net zo! Maar ik krijg helaas geen runner’s high, en de eerste kilometers blijven bij mij altijd een strijd. Ik moet me er nog altijd over zetten. Maar ik heb achteraf nooit spijt dat ik gelopen heb.

Hoe motiveer je jezelf dan om te gaan lopen?

Lize: Ons succes-recept is samen tijdens de middag lopen, wanneer we beiden op kantoor zijn. We steken elkaar dan echt aan. Of als ik eerlijk ben, steekt Lisa mij dan vooral aan (lacht).

Verder luister ik ook graag naar snelle muziek, daar krijg ik energie van. Maar als ik wat langer loop, dan luister ik liefst naar een podcast. Die laat me vergeten dat ik aan het lopen ben.

Lisa: Ik kan niet lopen met podcasts, geef mij maar babbelen met Lize of luisteren naar muziek. Ik heb iets met een beat nodig om me energie te geven.

Hebben jullie nog een paar laatste tips voor andere consultants die ook willen beginnen met lopen?

Lisa: Als je het nog niet gewoon bent om te lopen, bouw je je conditie best rustig op met een programma zoals Start to Run. En niet onbelangrijk: zorg voor goede loopschoenen!

Lize: Het is echt niet moeilijk om te starten, je moet het gewoon doen. En dan is het een kwestie van ‘blijven gaan’. Mijn grootste tip: als je jezelf moeilijk kan motiveren, zoek dan iemand waarmee je samen op hetzelfde tempo kan lopen. Dat helpt mij enorm. Veel succes!

Lize en Lisa, bedankt voor dit interview! Nog veel succes en plezier met jullie trainingen. Ik zie jullie 27 maart in de Topsporthal in Gent voor jullie 11 kilometer. Tot dan!

Marathon Gent 2022

Wil jij je ook inschrijven voor de Marathon van Gent? Loop mee met Team Pauwels Consulting. Contacteer ons voor meer informatie.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Werken als een IT Support Officer: Pascal Verbaere

06 jul 2020
In onze reeks 'Pauwels people' praten we met onze consultants over het leven als consultant, het werken voor Pauwels Consulting en onze klanten. Vandaag is het de beurt aan Pascal Verbaere, IT Support & Helpdesk Officer.

In welk IT-domein werk je?
Ik werk als IT Support Officer, dat wil zeggen dat IT ondersteuning verleen & op de 3-talige helpdesk werk

Hoe lang werk je al voor Pauwels Consulting?
Ik ben in 2012 bij Pauwels Consulting begonnen. Ik vond de Pauwels vibe leuk en heb gesolliciteerd naar een vacature bij Wincor/Nixdorf in Zaventem, dat dicht bij mijn woonplaats (Brussel) ligt. In de eerste periode bij Wincor/Nixdorf deed ik ondersteuning op afstand voor banken met betrekking tot geldautomaten.

Kan je ons wat meer vertellen over jouw projecten?
Tuurlijk, ik zit net tussen de projecten door. Mijn laatste project was bij Delhaize, voor Diebold/Nixdorf. We boden ondersteuning op afstand voor alle Delhaize-winkels in België, meestal met betrekking tot de kassasystemen maar ook pc- en serverproblemen. Over een paar dagen ga ik bij Capgemini aan de slag als user support officer voor software, hardware en andere computersystemen.

Hoe kijk je terug op jouw IT-carrière? Welk project vond je het meest interessant, welk bedrijf vond je het leukst?
Voor ik bij Pauwels Consulting begon, werkte ik een tijdje voor Sibelga in Brussel, als 1ste & 2de lijns supportmedewerker en dat beviel me erg goed, want het was een job met veel variatie en beweging, ik bood niet alleen ondersteuning op afstand, maar ik ging ook af en toe op locatie. Tijdens mijn laatste project bij Delhaize heb ik de prettige teamsfeer en de goede teamleider zeer geapprecieerd.

Wat zijn je favoriete IT-tools/bronnen/…?
Er is geen specifieke tool waar ik bijzonder dol op ben, mijn grootste voldoening is dat ik elk IT-probleem meteen kan oplossen en zo mensen in nood kan helpen.

Heb je goed advies voor jonge IT-professionals?
Ik raad jonge mensen die aan het begin van hun carrière staan aan om geduld te hebben en niet te gemakkelijk op te geven. Ik heb met veel jonge mensen gewerkt en ik heb gemerkt dat ze heel gemakkelijk van baan/bedrijf wisselen omdat ze streven naar een perfect beeld. Niets is echter perfect en de tevredenheid over het werk hangt af van verschillende factoren, dus het is belangrijk om het volledige plaatje te bekijken.

Wat doe je zoal in jouw vrije tijd?
Ik hou van sporten, het liefst buitensporten zoals hardlopen, fietsen en wandelen. Ik hou ervan om buiten te zijn en na het werk de frisse wind op te snuiven. Ik heb ook al deelgenomen aan diverse sportevenementen van Pauwels Consulting, zoals de Zermatt Marathon in Zwitserland in 2014 en de fietstocht in Temse een paar jaar geleden.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Moeder Rita & dochter Zenzi kiezen voor Pauwels Consulting

02 jun 2020
In onze reeks 'Pauwels people' praten we met onze consultants over het leven als consultant, het werken voor Pauwels Consulting en onze klanten. Vandaag is het de beurt aan moeder Rita & dochter Zenzi die beiden werken als Life Sciences consultants, een familiaal unicum voor Pauwels Consulting! Zenzi werkt bij J&J als Microbiology Expert Support en Rita werkt in Zwitserland als Project Manager Engineering.

Hi Rita & Zenzi, kunnen jullie je even voorstellen?

Rita: Tuurlijk, samen met mijn man Patrick ben ik trotse ouder van Zenzi, Egon & Reina. Ik heb mijn Master in Electromechanical Engineering behaald in 1989. Ik heb een echte talenknobbel (Frans, Engels, Duits, Spaans,…) en hou van reizen & werken in Azië en Europa. Ik heb dan ook geluk dat ik al sinds mijn eerste job als Project Engineer bij Air products, regelmatig business trips kan maken naar bv. Engeland, Schotland, Italië, Frankrijk & Nederland.

Zenzi Renard & Rita CrapsDe naam Pauwels Consulting leerde ik kennen tijdens mijn projecten bij verschillende farmabedrijven. Ik begreep dat het een partner was voor het versterken van een projectteam met mensen die specifieke kennis binnen validatie, quality control en quality assurance. Inmiddels zijn die expertisedomeinen wel al uitgebreid. Momenteel ben ik dus al zo’n 15 jaar werkzaam in de farmaceutische & biotechnologische sector en heb ik al heel wat technische kennis opgedaan.

Ik heb een echte passie voor “beauty, perfection, quality, uniqueness, authenticity & learning“. Ik hecht grote waarde aan deze concepten en werk altijd resultaatgericht om deze (of minstens één daarvan toch) te kunnen verwezenlijken, op of naast het werk.

Zenzi: Ik ben dus Rita’s dochter 🙂 en heb mijn master in Biomedische Wetenschappen aan de KU Leuven behaald in 2017. Kort daarna ben ik mijn carrière gestart als Project Coördinator bij Medpace Reference Laboraties, waar ze klinisch onderzoek doen. Deze job heeft mij heel wat geleerd over planning, deadlines en duidelijke communicatie. Sinds mijn start bij Pauwels Consulting in 2019, werk ik ook als Life Sciences consultant.

Op welke projecten werken jullie momenteel?

Rita: Sinds augustus 2018 werk ik in Zwitserland als Project Manager Engineering bij een groot farmaceutisch bedrijf. Dit in opdracht van Pauwels Consulting voor het Greenfield Project: “Next Generation Manufacturing Facility”. We zijn een nieuwe bio-manufacturing Cell aan het bouwen volgens een modulair design met een geoptimaliseerde output. Ik heb het hier heel erg naar mijn zin. Sinds kort heb ik er ook een nieuwe collega bij, Jan :).

Zenzi: Ik ben mijn eerste project bij J&J gestart als Microbiology Expert Support in het departement DPDS Microbiology. Hier ben ik vooral bezig met de testmethodes van microbiële zuiverheid van medicatie in productie en de transfer van deze methodes naar alle sites.

Stond een buitenlands project altijd op jouw ‘carrièreverlanglijst’, Rita?

Rita: Door een eerdere buitenlandse ervaring was ik toen niet specifiek op zoek naar een volgend buitenlands project maar de combinatie van de opdracht en de Zwitserse uitdaging gaven voor mij de doorslag om opnieuw de stap te zetten.

Zenzi, jij had al heel wat verhalen gehoord van je mama, dacht je toen dat je hier zou solliciteren?

Zenzi: Niet meteen, we wisten wel van elkaar dat we beide in contact stonden met Pauwels Consulting maar elk op onze eigen manier. Mijn mama koos voor Pauwels Consulting omdat het Zwitsers project haar een topuitdaging leek om uit te voeren. Ik koos voor Pauwels Consulting wegens de variatie in opdrachten bij de verschillende klanten en de sfeer.

Het is eigenlijk zo, dat toen ik solliciteerde, ik niets zei over het feit dat mijn mama hier ook al werkte. Dat vertelde ik pas later aan mijn account manager Jelle Vandemenschbrugge die natuurlijk uit de lucht kwam vallen maar al snel positief reageerde en het leuke weetje verspreidde :).

“Niet denken, maar nadenken”

Zou een buitenlandse ervaring ook wat voor jou zijn, Zenzi?

Zenzi: Ik sta hier zeker voor open! Mijn carrière staat nog in zijn kinderschoenen en ik kan nog heel wat bijleren. Als er zich een kans op professioneel vlak zou voordoen, gaan geografische grenzen mij zeker niet tegenhouden!

Zin in een nieuwe uitdaging?

Misschien in het buitenland?

Wat maakt een project boeiend?

Rita: Een boeiende opdracht is een opdracht waarin ik zeggenschap heb en mijn verantwoordelijkheid kan opnemen met een balans tussen toepassen van opgedane ervaring en het verwerven van nieuwe kennis. Dat kan ik zeker terugvinden in dit project en dat maakt werken bij Pauwels Consulting boeiend.

Zenzi: Een job is voor mij boeiend als ik kan bijleren op professioneel vlak. Ik hou van een uitdaging. Dat houdt in dat ik graag voor een probleem sta waar ik mezelf kan in vastbijten, begrijpen hoe het probleem ontstaan is en tot een oplossing kan komen. Dit gaat natuurlijk het beste wanneer je omringd wordt door ervaren en intelligente collega’s :). En daaraan is geen gebrek bij Pauwels Consulting en J&J!

Dat is zeker waar! Hoe verloopt de samenwerking trouwens met Sofie, jouw mede-Pauwels Consulting collega’s?

We hebben een fijne samenwerking die heel vlot verloopt. Hopelijk denkt zij er ook zo over 😉 (lacht). Sofie is een sympathieke en intelligente vrouw, ze heeft veel ervaring en legt mij alles heel duidelijk uit. Ik leer heel wat bij momenteel! We kunnen ook prima kletsen over vanalles en nog wat, dat zorgt voor gezellige ontspanning tijdens de lunchpauze.

Wat vinden jullie leuk aan werken voor Pauwels Consulting en zijn klanten?

Rita: Als consultant werken bij Pauwels Consulting geeft mij de mogelijkheid om te kiezen voor de opdrachten waar ik mijn ervaring kan toepassen, maar die mij toch voldoende uitdaging bieden en waar ik steeds bijleer!

“Je staat zelf aan het spreekwoordelijke stuur van jouw carrière”

Zenzi: Voor mij was de sfeer bij Pauwels Consulting doorslaggevend. Natuurlijk had ik al veel verhalen gehoord van mijn mama maar als wetenschapper denk ik altijd: “eerst zien, dan geloven”. Mijn eerste contact verliep via Valentijn Velghe, recruitment consultant, die mij heel hartelijk verwelkomd heeft. Hij brengt de open, eerlijke en ondersteunende cultuur van Pauwels Consulting heel goed over.

Bovendien werd ik later goed opgevangen door Sofie en Junior, die ook bij J&J werkt. Maandelijks houden we een lunch met alle J&J – Pauwels Consulting collega’s om contact te houden want we werken natuurlijk verspreid over verschillende departementen. Een super initiatief vind ik het!

Bij J&J heb ik echt een fijne samenwerking met alle collega’s, ook met de vaste medewerkers van J&J, dat is voor mij zeker niet onbelangrijk! Ik kan makkelijk bij iedereen terecht met mijn vragen, op die manier leer ik snel veel bij.

Zouden jullie graag eens samenwerken en zou dat goed gaan? 🙂

Zenzi: Zeker. Ik denk dat ik ook heel wat kan bijleren van mijn mama. Daarnaast ben ik wel benieuwd naar onze interactie op professioneel vlak… Zou onze band iets veranderen of niet? We kennen elkaar door en door, veel beter dan doorsnee collega’s, de kleine gebaren en unieke trekjes, de dingen waaraan we belang hechten,… Eigenlijk vermoed ik, dat we net zoals thuis, ook professioneel een goed team zouden vormen en elkaar prima zouden aanvullen.

Rita: Een samenwerking met Zenzi zie ik zitten, vermits haar manier van werken goed aansluit bij de mijne. We zijn beide resultaatgericht, gefocust op wat gedaan moet worden met respect voor de gemaakte afspraken en dit op de meest efficiënte manier. Bovendien zouden wij elkaar wellicht kunnen challengen over bepaalde methodieken of het plan van aanpak. Dat zou de samenwerking zeker boeiend maken!

Rita, heb je nog een mooie raad voor Zenzi en starters zoals haar?

Raad voor starters hmmm… Vergeet niet dat je zelf aan het spreekwoordelijke stuur van jouw carrière staat. Jouw visie en inzichten bepalen je eigen groei, niet enkel professioneel maar ook persoonlijk. Bovendien sta je er niet alleen voor!

Zenzi, denk je dat jouw mama nog iets van jou zou kunnen leren?

Hah, de vraag is eerder: wat kan ik niet leren van mijn mama? (lacht). Sorry voor het cliché, maar mijn mama is echt mijn heldin! Een vrouw met veel capaciteiten, kennis en ervaring. Ik zou niet weten waar te beginnen om haar iets bij te leren :). Ik ben dan ook heel fier om te zeggen dat Rita mijn mama is!

Enkele wijze woorden uit mijn kindertijd die ik geleerd heb van raad wie, mijn mama, zijn misschien wel van toepassing hier… “Niet denken maar nadenken”. Bekijk de situatie altijd vanuit meerdere perspectieven, spring niet zomaar tot een welbepaalde conclusie zonder alle informatie te hebben.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Werken als een Commissioning E&I Engineer

20 mei 2020
In onze reeks 'Pauwels people' praten we met onze consultants over het leven als consultant, het werken voor Pauwels Consulting en onze klanten. Vandaag is het de beurt aan Paul Vander Schelden, hij werkte als Commissioning E&I Engineer bij Fluxys waar hij hielp bij het plaatsen van een tank in de LNG terminal. Ondertussen is Paul op pensioen, aan het genieten van zijn vrije tijd!

Kan je jezelf even kort voorstellen?

Hi, Ik ben Paul Vander Schelden, afgestudeerd als industrieel ingenieur elektriciteit optie regeltechniek in 1979. Getrouwd en fiere vader van twee prachtige zonen. Doorheen mijn carrière ben ik steeds aangetrokken geweest door technische installaties qua onderhoud en het begeleiden van projecten.

Wat doe je graag in jouw vrije tijd?

paul vander schelden commissioning engineer

Naast de kunst om de meeste dingen te kunnen herstellen (oplappen) hou ik van wandelen, fietsen, tuinieren, skiën, reizen, dansen, film, snorkelen en duiken en de laatste tijd verdiep ik mij ook graag in een boek.

Kan je ons iets meer vertellen over jouw studies & professionele achtergrond?

Zeker, de interesse voor elektriciteit en electromechanica is mij bijgebracht door mijn schoonbroer die de tijd nam om mij uitvoerig & eenvoudig uit te leggen hoe ‘de dingen’ elkaar zitten. Tel daarbij op dat tijdens het middelbaar mijn twee favoriete vakken wiskunde & fysica waren en dat ik gefascineerd was door het ‘onzichtbare’. Dan was mijn keuze voor Industrieel Ingenieur Elektronica snel gemaakt!

Na mijn legerdienst (ja, dat bestond toen nog! :)), ben ik aan de slag gegaan als automatisatie ingenieur bij Honeywell in het Process Automation Center Europe in Evere. Na deze eerste ervaring ben ik bij Shell gestart als Maintenance verantwoordelijke elektriciteit. Dat hield in dat ik verantwoordelijk was voor de instrumentatie & automatisatie van de gehele site met een raffinaderij, chemische & oil fabrieken, stroomproductie, hoogspanningskabines, brandstaofopslag,… Daarnaast deden ze ook een beroep voor de opstart van nieuwe installaties. Bij Shell heb ik heel wat kennis opgedaan en veel opleidingen mogen volgen: Atex, AREI, preventief onderhoud, stoomtechnieken, flowmetingen en massadebietmeters, vlamdetectie, ISO 9001,… Dat heeft mij gevormd tot de Engineer die ik nu ben.

Bij Shell ben ik doorgegroeid tot Project, Maintenance & Purchase manager onder de joint venture Shell / Exxon waar ik project owner was van realisaties zoals het stand alone maken van het onderhoudsmagazijn, stoomgeneratoren, persluchtcompressoren, het tankpark conform de Vlarem regelgeving maken, het engineeren en het bouwen van een crums maalmachine, etc. Spijtig genoeg werd de site gesloten na een drietal jaar wegens overcapaciteit binnen de groep. Daarna werkte ik nog bij EOC, Sicpa en Veurne Snack Foods (onderdeel van PepsiCo). Bij deze laatste werd ik plots een switch van functie opgelegd waarvoor ik steeds naar het buitenland moest. Dit was voor mij te belastend en niet meer in lijn met wat ik graag wilde doen.

Hoe ben je met Pauwels Consulting in contact gekomen?

Na mijn avonturen bij Sicpa, EOC en PepsiCo, wilde ik graag terug naar de engineering- en constructiewereld in de (petro)chemie & energiesector waar mijn roots lagen. Toen werd ik gecontacteerd voor de opbouw van een aardgascompressiestation van Fluxys. Hier waren ze dringend op zoek naar een Supervisor Elektriciteit, Instrumentatie & Automatisatie voor het toezien op de bouw van het compressiestation.

De sollicitatie verliep heel vlot en duidelijk. De klik met Jan Fyens, business unit director Engineering en de Projectleider van Fluxys was meteen goed. Spontaan, open en met wederzijds respect. Ik wist meteen dat het geen eenvoudige opdracht zou zijn, gezien het project al vergevorderd was maar de teamspirit voelde goed dus ik nam de sprong!

fluxys team

Kan je ons wat meer vertellen over jouw projecten bij Pauwels Consulting?

Ik vertel jullie graag wat meer over mijn lievelings- en moeilijkste project dat ik uitvoerde, en de lessen die ik daarbij geleerd heb. Mijn lievelingsproject is het eerste project dat ik uitvoerde, hierboven reeds vernoemd, Supervisor voor het aardgascompressiestation. Van green field tot opstart, het fijne was dat ik alle facetten van het project kon doorlopen: evluatie van de enginering documenten, nalezen van de scope, mechanical completion, commissioning, de punchlist, de manufacturing record book controleren, de ready for start-up issues opstellen en opvolgen, de Vlarem-aangifte vervolledigen, enz.

Ik leerde de volledige functionaliteit van het station kennen, hielp bij het oplossen van zaken die fout liepen. Er was een goede teamspirit tussen opdrachtgever en aannemers die duidelijk voelbaar was. Ik voelde mij een echte meerwaarde en kreeg heel wat appreciatie voor mijn werk. Dat gaf een enorme boost!

Wil jij ook graag werken als een Commissioning Engineer?

Het moeilijkste project dat ik ooit deed was een 400kV DC link leggen tussen Engeland en Zeebrugge. Er was een warrige projectstructuur wat algemeen communiceren en het informeren van de stakeholders bemoeilijkte. Het logische gevolg was dat de teamspirit minder goed was en je moeilijker zaken bewerkstelligde.

Beide projecten die eigenlijk haaks op elkaar staan, hebben als rode draad de communicatie die bepalend was. Hieruit leerde ik dat transparant communiceren en een duidelijke samenwerking cruciaal is voor de goede uitvoering van het project: wie is waarvoor verantwoordelijk, hoe kan ik bijdragen, waar kan ik de juiste documenten vinden, wie kan ik aanspreken,… Het brengt onnodige stress met zich mee wat soms fouten tot gevolg heeft en het heeft een invloed op de wil om een project te volbrengen.

Hoe zag een doorsnee dag er dan uit voor jou?

Oh, even denken. Ik startte de dag altijd met het begroeten van mijn rechtstreekse medewerkers. Daarna overliep ik mijn prioriteiten van de dag na door te bekijken wat er als meest dringend opgenomen moest worden en of er nog vragen waren van mijn leidinggevenden. Vervolgens opende ik mijn mailbox om de e-mails te beantwoorden die ook onmiddellijk te beantwoorden waren. Een snelle clean-up.

Hierop volgde vaak een check voor de meetings die gepland stonden: wat is mijn to-do-lijst en moet ik mij nog voorbereiden op taken/vragen? Na de meetings, werkte ik de zaken af die ik ’s morgens gestart was. Als er mij dan nog tijd restte, voerde ik andere routinetaken uit. Drukke dagen zoals je ziet maar ik nam wel de tijd om te socializen, kort voor het werk, tijdens een koffiepauze of het middageten. Het is heel erg belangrijk dit te doen, soms kon ik issues vroegtijdig detecteren of onenigheid oplossen maar bovenal mij snel integreren als consultant in een reeds bestaand team!

Welke goede raad kan je meegeven aan starters?

Doe wat je belooft, wees niet bang om te zeggen als je iets niet kan en vraag om uitleg of hulp wanneer je vast zit! Dat is geen schande! Iedereen maakt het mee en leren is een continue proces. Daarnaast is het belangrijk om zo snel mogelijk de projectstructuur te begrijpen en contacten te leggen met jouw team. Speel het niet ‘soloslim’! Heldere communicatie met jouw leidinggevende is belangrijk, geef zo correct en eerlijk mogelijke antwoorden op zijn/haar vragen.

Topadvies Paul! We wensen jou een deugddoend en welverdiend pensioen toe! Weet je al hoe je dat gaat invullen?

Bedankt, eigenlijk niet (lacht), het wordt een rustige start door het coronavirus maar ik hoop vooral nuttig!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer