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4 conseils sportifs pour devenir un consultant d’élite

17 Mai 2020
Tandis que j’écris ce post de blog, j’ai des fourmis dans les jambes à cause des efforts physiques fournis à Majorque. Faire du vélo, de la course et de la natation pendant plus de vingt-cinq heures en une semaine : ça aussi, c’est les vacances ! En effet, cette année, je consacre plus que jamais mes efforts à la préparation du plus grand défi sportif de ma vie: l’Ironman de Bolton.

Cela fait déjà trois ans que je participe à des triathlons. Pour m’y préparer, je m’entraîne régulièrement avec des sportifs de haut niveau. Suivre des athlètes de près et les voir se battre pour atteindre de hautes performances, c’est quelque chose de spécial. En effet, les sportifs de haut niveau sont une classe à part : passionnés de sport, ils veulent toujours faire plus et mieux.

Je suis actif dans le secteur de la consultance depuis 2008, une branche où la mentalité de sportif de haut niveau est tout aussi présente. La volonté de fournir d’excellentes performances est inscrite dans l’ADN de nombreuses personnes, sans qu’elles soient nécessairement « sportives » au sens littéral du terme.

Bien qu’ils semblent tout à fait différents à première vue, les domaines de la consultance et du sport ont plus de points communs que vous ne le penseriez. En effet, l’ambiance de travail est la même dans ces deux mondes : on n’a rien sans rien, on est jugé sur ses résultats et le vrai défi, c’est le chemin que vous parcourez pour atteindre votre objectif final.

Comme je peux déjà le voir depuis une dizaine d’années, la consultance est un sport de haut niveau. Tant pour le sportif que pour le consultant, avoir la mentalité adéquate est utile et indispensable. C’est pourquoi je me fais un plaisir de consacrer ce post de blog à :

  • quatre parallèles entre les sportifs de haut niveau et les consultants d’élite ;
  • quatre conseils pour développer une mentalité de sportif de haut niveau.

J’espère qu’ils vous pousseront à réaliser des performances record lors de vos prochains projets et défis !

Quatre raisons pour lesquelles la consultance est un sport de haut niveau

1.   Travail d’équipe

Dans un sport d’équipe, il est évident que la collaboration entre les membres de l’équipe est cruciale pour atteindre le résultat visé. En tant que sportif individuel aussi, on dépend souvent d’un groupe de personnes. L’équipe d’un sportif de haut niveau se compose d’un coach, d’un kinésithérapeute, d’un médecin du sport, d’un psychologue, d’un diététicien ou d’autres experts.

Un consultant d’élite reconnaît lui aussi l’importance de l’équipe avec laquelle il collabore. En effet, il sait qu’il dépend des membres de l’équipe pour de nombreuses missions et les traitera donc avec respect.

Vous souhaitez développer une mentalité de sportif de haut niveau ?

Montrez que vous appréciez vos collègues. La collaboration est cruciale pour atteindre les objectifs préétablis. Un e-mail de motivation, un compliment ou un petit cadeau ? Ça marche ! En outre, les membres de votre équipe constituent votre future carte de visite. Ils collaborent ou ont collaboré avec vous et savent donc que vous visez l’excellence ! Bref, les membres de votre équipe sont les meilleurs ambassadeurs de vos futurs projets.

2.   Faculté d’adaptation

En vue des jeux Olympiques de Rio, de nombreux athlètes se sont entraînés dans une chambre spéciale afin de se préparer au climat humide et chaud de la région. Les joueurs de tennis de haut niveau font littéralement le tour du monde durant une année sportive : de Melbourne à Paris, de New York à Dubaï, entraînant les effets inévitables et indésirables du décalage horaire. Autre alimentation, autre langue, autres commodités. L’environnement change, l’athlète s’adapte.

Un consultant d’élite est lui aussi capable de s’intégrer à une entreprise en un rien de temps. Un consultant voit chaque nouvelle mission comme un nouveau défi et surtout une nouvelle opportunité de partager des expériences et d’acquérir des connaissances.

Vous souhaitez développer une mentalité de sportif de haut niveau ?

Suivez de près les nouvelles tendances dans votre secteur. Qu’il s’agisse d’une nouvelle technologie ou d’une technique de gestion publiée récemment, il est utile de discuter avec les membres de votre équipe des nouvelles, des changements et des innovations.

De plus, un consultant expérimenté peut se baser sur sa riche expérience acquise auprès de clients précédents, mais il sait aussi que chaque entreprise applique des procédures différentes. La plupart du temps, c’est donc le consultant lui-même qui s’adapte au nouvel environnement de travail, pas l’inverse.

3.   Entraînement

Pour un sportif, une compétition constitue la ligne d’arrivée de sa période d’entraînement. Cependant, il y a mis tout son sang, sa sueur et ses larmes. Cette période d’entraînement permet au sportif de s’améliorer sur le long terme. Eden Hazard, Usain Bolt ou Lewis Hamilton ? Ils suivent chaque jour un programme d’entraînement à la lettre afin de devenir meilleurs.

Les consultants d’élite font eux aussi tout ce qui est en leur pouvoir afin de renforcer systématiquement leurs connaissances et leurs compétences. Chaque jour, ils apprennent sur le terrain. Ils suivent régulièrement des formations spécifiques et partagent les connaissances acquises avec d’autres. L’esprit d’équipe, vous vous en souvenez ?

Vous souhaitez développer une mentalité de sportif de haut niveau ?

Osez investir dans votre propre carrière. Je connais des sportifs de haut niveau qui organisent un stage à l’étranger ou achètent une tente à haute pression hors de prix à leurs propres frais. Ajoutez donc régulièrement une formation ou un recyclage à votre planning si vous souhaitez évoluer. La connaissance augmente votre valeur marchande et vous offre plus d’opportunités et de projets ambitieux à long terme !

4.   Gains marginaux

Le concept de « gains marginaux » a été introduit pour la première fois dans le domaine du sport par Dave Brailsford, manager de l’équipe cycliste Sky. Il a intégré un nouveau mode de pensée dans le monde cycliste britannique en établissant que les détails, si négligeables soient-ils, peuvent faire la différence entre le succès et l’échec. Il faut donc prendre en compte le moindre détail permettant d’améliorer les performances.

Une entreprise qui vise l’excellence a elle aussi besoin de s’améliorer en permanence. Les consultants jouent un rôle très actif à cet égard. Ils ont acquis de l’expérience et des connaissances dans des entreprises concurrentes et contribuent tous à leur manière à l’optimisation d’une pièce du puzzle de l’entreprise.

Vous souhaitez développer une mentalité de sportif de haut niveau ?

En tant que consultant, appliquez toujours le « principe du changement ». Faites toujours des propositions d’amélioration, aussi moindres soient-elles, à votre client. Un gain de temps de trente secondes par jour aura peut-être peu d’influence sur votre activité. Cependant, si cent autres collaborateurs peuvent bénéficier de ce même gain de temps, l’entreprise économisera rapidement cinquante minutes par jour…

Conclusion : quatre conseils pour des consultants d’élite

Maintenant que vous avez pris connaissance de ces parallèles, vous ne vous étonnerez pas de voir des consultants fournir de hautes performances, même en dehors des heures de travail. À l’inverse, les sportifs de haut niveau sont parfaitement capables de contribuer à l’histoire de la consultance. Devenir consultant, c’est donner le meilleur de vous-même, pendant et après les heures de bureau. La consultance, c’est un sport de haut niveau.

Vous souhaitez tirer le maximum de votre « discipline » ?

  • Accordez de l’importance à l’esprit d’équipe et aux membres de votre équipe.
  • Soyez réceptif au changement et à l’innovation et montrez-vous flexible.
  • Veillez toujours à bien vous préparer, n’ayez pas peur d’apprendre et investissez dans votre propre développement.
  • Appliquez le « principe du changement » et cherchez à réaliser des gains marginaux pour vous-même, vos clients et vos projets. De petits changements peuvent faire un monde de différence.

Bonne chance !

Tijs Billemon est Business coach chez Pauwels Consulting. Il dispose d’une expérience longue de plusieurs années dans le recrutement et l’accompagnement de consultants dans les domaines des TI, des sciences de la vie et de l’ingénierie. En fervent sportif, il prépare actuellement son premier Ironman.

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