« La gestion de projet, c’est bien plus que « gérer un projet ». Ça consiste aussi à gérer les parties prenantes, les personnes et les coûts. J’aime les défis et la variété que mon job m’offre. »
Andy Boon
Project Manager
La gestion de projet englobe plusieurs phases, notamment le lancement, la planification, l’exécution, le contrôle, le suivi et l’assistance ultérieure. Pendant toutes ces phases, nos Project Managers sont responsables de la budgétisation, du calendrier, des achats, du contrôle de la qualité, de l’évaluation des risques, du personnel, de la communication et (bien entendu) du résultat final. Généralement, il ou elle gère aussi l’équipe du projet.
Avec notre client, nos Project Managers déterminent le sens du projet et conservent à chaque instant une vue d’ensemble de toutes les parties et tous les processus.
Nos consultants en gestion de projet sont bien rompus à des méthodologies spécifiques comme PMI, PMBOK, PRINCE2, Agile et Scrum. Ils possèdent les compétences et l’expérience nécessaires en matière de budgétisation, de négociation, de gestion des personnes, etc. pour mener à bien avec succès chaque partie du projet.
Ayant réussi à accomplir plusieurs projets dans des secteurs et cadres différents, nos Project Managers amènent à la table un point de vue unique.
Nous cherchons en permanence à renforcer notre équipe des experts suivants :
Nos Civil Project Managers suivent de vastes projets de construction. Ils supervisent des sous-traitants, participent à des réunions sur les avancées des projets et surveillent la conformité aux codes et réglementations relatifs à la construction et à la sécurité.
Nos Senior Project Managers dirigent une équipe de Product Managers et travaillent en coordination avec les équipes d’ingénierie, de marketing, de vente et autres. Avec leur équipe, ils développent les exigences et feuilles de route des produits en se basant sur les apports et le feed-back de toutes les parties concernées.
Nos Operations Managers se focalisent sur l’engagement et le développement des collaborateurs de l’entreprise. Leurs principales responsabilités comprennent le renouvellement, l’affectation, le recrutement du personnel et les processus financiers comme la facturation.
Nos Program Managers sont des architectes qui tracent les grandes lignes de programmes pour leur entreprise. Ils planifient la stratégie et les objectifs du programme, puis en évaluent l’influence sur l’entreprise. Ils définissent ensuite tous les projets nécessaires à la conclusion du programme et les supervisent.
« La gestion de projet, c’est bien plus que « gérer un projet ». Ça consiste aussi à gérer les parties prenantes, les personnes et les coûts. J’aime les défis et la variété que mon job m’offre. »
Project Manager
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