Chaîne d'approvisionnement et logistique

Nous allons jusqu'au bout.

Comment Supply chain et logistique peut aider nos clients ?

Que nos clients aient besoin d’aide pour leur sérialisation, leur ligne de conditionnement ou une toute nouvelle usine, nos consultants connaissent et comprennent les différentes étapes et les divers processus qui font la réussite d’une chaîne d’approvisionnement.

Des lignes directrices des GxP à des méthodologies et outils comme le Lean Manufacturing, Six Sigma et SAP : nos consultants disposent de toutes les connaissances et compétences adéquates pour optimiser la chaîne d’approvisionnement de nos clients et offrir à leurs propres clients la meilleure expérience possible.

Quelle est la plus-value de Pauwels Consulting ?

Nos consultants possèdent des connaissances transversales de tout ce qui touche à la chaîne d’approvisionnement et à la logistique. Ils en connaissent et comprennent donc les défis. Ils voient les détails (les défis et limites de chaque partie de la chaîne) tout en tenant à l’œil la vue d’ensemble.

Grâce à leur vaste expérience acquise dans divers secteurs et types d’entreprises, nos consultants mettent sur la table une vision et une compréhension uniques de la chaîne d’approvisionnement et de la logistique, en plus des connaissances et de l’expérience du propre personnel de nos clients.

Les fonctions

Nous cherchons en permanence à renforcer notre équipe des experts suivants :

Supply Chain Manager

Nos Supply Chain Managers sont des experts bien informés et compétents en leadership, capables de collaborer efficacement et de communiquer de manière proactive avec des membres d’équipes transverses. Ils supervisent et gèrent tous les stades du processus de production, de l’achat des matières premières à la livraison du produit fini.

Pour la plupart, ils ont déjà accumulé une série d’excellents résultats pour des projets qui ont été planifiés et livrés en respectant les délais et le budget.

OpEx Performance Engineer

Nos OpEx Performance Engineers fournissent des conseils stratégiques. Ils étudient la qualité, la capacité et l’aptitude, puis analysent et gèrent la capacité disponible de l’équipement à moyen et long terme. Nos experts en excellence opérationnelle assurent un suivi proactif des volumes de production et transferts de produits.

Supply Chain Planner

Nos Supply Chain Planners sont responsables du suivi et de la gestion des inventaires ainsi que de la prévision des niveaux de vente et de production. Ils peuvent ainsi prévoir les biens nécessaires à court et long terme. Ils suivent également les performances de livraison et délais de réaction et gèrent la planification des capacités et divers projets logistiques.

Thomas Santy

« Un bon Supply Chain Manager doit avoir des connaissances étendues et transversales des techniques et des défis de la chaîne d’approvisionnement. La clé, c’est de ne pas perdre de vue que toutes les activités font partie d’un processus complet qui implique plusieurs départements. Notre job consiste à optimiser la satisfaction du client final tout en respectant les contraintes opérationnelles. »

Thomas Santy

Serialisation Project Manager

Ça vous intéresse ?

Vous aimez Supply chain et logistiques et êtes à la recherche d’un nouveau défi ? Contactez-nous !

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Frédéric Demartin Recruitment Consultant Life Sciences