Energie

Secteur

La transition énergétique de la production d'énergie sans émissions de CO2 est le défi. Investir et innover dans les énergies vertes renouvelables locales telles que la biomasse, l'énergie éolienne, hydroélectrique et solaire est nécessaire pour relever ce défi.

Les consommateurs et les entreprises doivent être approvisionnés en électricité en tout temps. Les Smart-Grids sont des systèmes électriques qui influencent la demande d’électricité sur la base de l’offre actuelle. A l’avenir, là où chacun consommera et/ou produira de l’électricité de la manière la plus efficace et au bon moment, ils joueront un rôle important.

Le réseau électrique et l’approvisionnement en gaz ne sont pas équipés pour le nouveau type de consommation du futur. Il en résulte des ajustements du réseau qui doivent s’étaler sur plusieurs années. Non seulement dans le domaine des infrastructures telles que les gazoducs et les raccordements à haute tension, mais aussi le contrôle et la sécurité de ces installations posent un défi complexe en matière d’étude, de passation de marchés, de supervision et de gestion de projets.

Ces innovations, qui sont nécessaires parce que ce n’est que par l’innovation que l’on progresse, impliquent des investissements importants dans les infrastructures et l’aménagement du territoire.

Combinées à la modularité de l’entreprise, ces innovations sont déterminantes pour la croissance de celle-ci. Il s’agit de l’automatisation, de la numérisation et de la répétabilité, mais également de la standardisation de produits et services, le tout sans affecter la stabilité de l’entreprise. Dans le cadre de ces développements, ces optimisations et cette croissance, Pauwels Consulting est un partenaire fiable pour réaliser de tels projets avec succès.

Les défis

Les projets permettant de faire face à ces défis exigent des connaissances, des talents et de l’expérience spécifiques qui, souvent, ne sont pas présents dans l’organisation même. Spécialiste dans les domaines du développement, de l’ingénierie, de la gestion de projets, de la formation, de la qualification, de la validation et de la chaîne d’approvisionnement, Pauwels Consulting peut épauler des entreprises dans ces projets.

Plus-value de Pauwels Consulting

L’expertise développée au fil des années permet à Pauwels Consulting d’assumer un rôle de conseil et de pilotage dans des projets spécifiques et de soutenir des entreprises avant, pendant et après ce projet. L’expérience, les partenariats et l’expertise font de Pauwels Consulting une entreprise apprenante au service de ses clients. Nous faisons appel à notre vaste réseau d’experts pour composer l’équipe appropriée pour votre projet. Nous ne nous arrêtons cependant pas là. Dans tous les projets, les consultants de Pauwels sont accompagnés individuellement par le biais d’entretiens et, éventuellement, de formations complémentaires. Cette approche globale assure l’exécution optimale de vos projets difficiles et exigeants.

Cette touche personnelle engendre clairement une situation gagnant-gagnant : des résultats fructueux pour l’entreprise et de la satisfaction pour le consultant.

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