Nieuws

Wil jij graag deel uitmaken van ons team?

17 apr 2020
De afgelopen twee jaar zijn we gegroeid van 50 naar 80 mensen. Een enorme groei, maar we zijn nog steeds op zoek naar recruiters of recruitment consultants om ons team te versterken en onze consultants & klanten gelukkig te maken!

Het gaat hard voor Pauwels Consulting en er zijn geen tekenen dat we zullen vertragen. In 2019 verwelkomden we 14 nieuwe recruiters in ons intern team, in 2018 6 recruiters en 2 nieuwe accountmanagers. Voor 2020 voorzien we een gelijkaardige groei.

We spraken met Valentijn Velghe, onze internal recruitment consultant & coach, over het aanwerven van het juiste talent, de opleidingen en werken bij Pauwels Consulting.

Valentijn, je werkt nu bijna 3 jaar bij Pauwels. Hoe ervaar jij de groei van het bedrijf?

Toen ik in 2017 begon, hadden we een vrij klein intern team, werkende vanuit Gent en Diegem. Nu, bijna 3 jaar later, bestaat ons intern team uit meer dan 80 mensen en werken we verspreid vanuit kantoren in Diegem, Antwerpen, Brussel (centraal) & natuurlijk, ook nog steeds in Gent. Het was echt geweldig om al die mensen te leren kennen en ze te zien evolueren doorheen de jaren.

Maar niet alleen ons eigen interne team maakte een serieuze groei door, ook het aantal consultants groeide exponentieel. Ik ken de exacte cijfers niet uit mijn hoofd, maar ik geloof wel dat het ongeveer +650 mensen zijn in België. Dit alles maakt de omgeving dynamischer en interessanter voor iedereen – niet alleen tijdens de werkuren maar ook op onze afterwork drinks & events ?.

Verschilt jouw interne rekruteringsaanpak van freelance/consultancy rekrutering?

Eigenlijk niet. Als commercieel recruiter heb ik altijd geprobeerd om het geschikte talent te vinden voor onze klanten & het beste project voor de kandidaat,. Maar in eerste instantie, focuste ik mij vooral op de ervaring van de kandidaat en wilde ik er zeker van zijn dat hij het project dat ik presenteerde, graag zou doen. In die eerste fase, had ik minder oog voor de checklist van de klant.

De reden voor deze vrij unieke aanpak is dat ik ervan overtuigd ben dat motivatie, gedrevenheid & passie nog steeds belangrijke indicatoren zijn over de prestatie van de kandidaat tijdens zijn eventuele toekomstige sollicitatie en later, on the job. In veel gevallen had ik gelijk: terwijl de kandidaat op papier niet altijd de perfecte match was, waren de managers steeds onder de indruk van het sollicitatiegesprek.

Als interne recruiter wil ik dezelfde aanpak behouden. Motivatie, gedrevenheid, passie, interesse & nieuwsgierigheid zijn voor mij belangrijke indicatoren om te bepalen of mijn toekomstige collega al dan niet goed zal presteren op de nieuwe job.

Wanneer je op zoek gaat naar nieuwe Pauwels people, wie hoop je dan te vinden?

We zijn op zoek naar mensen die echt in onze familie passen. We zijn een ambitieus, dynamisch en nogal gek team en dat verwacht ik ook van nieuwe collega’s. Als ik geen oprechte interesse voel bij de kandidaat voor ons verhaal & onze manier van werken, dan is dat een teken dat ze niet zo goed zullen passen in ons team.

Eigenlijk is het woord collega’s niet meer helemaal correct, we zijn eigenlijk vrienden geworden. We zijn echt een ‘brady bunch’! Dus mensen die het graag 100% professioneel houden, zullen een beetje weggeblazen worden door deze bende excentrieke & actieve vrienden ?.

Maar wees hier niet bang voor! Meestal – na een leuk sollicitatiegesprek – zijn de kandidaten echt overweldigd door & enthousiast over Pauwels Consulting – het is immers een deel van mijn werk ?.

Ga je actief op zoek naar complementaire persoonlijkheden in een team? 

Ja, ja, ja! Ik vind het heel belangrijk dat collega’s van elkaar kunnen leren en elkaar aanvullen. Dit is een belangrijke succesfactor om een topteam te vormen, maar daarvoor moeten mensen wel karakters & persoonlijkheden hebben die goed bij elkaar passen.

Denk je dat er in iedereen een recruiter schuilt, zelfs als ze geen relevante studies gedaan hebben?

Absoluut! Ik denk dat ik het perfecte voorbeeld ben hiervan ? Ik ben mijn carrière gestart als leerkracht geschiedenis in het 5de en 6de middelbaar. Het was een job die ik met hart & ziel deed, maar helaas waren er in 2017 geen carrièremogelijkheden meer voor mij in mijn omgeving. Toen ben ik op zoek gegaan naar een baan in de particuliere sector waar ik mijn sociale vaardigheden, creativiteit en eigenlijk – nu ik erover nadenk – mijn humoristische benadering om samen te leven en te werken, kon gebruiken.

Dit laatste aspect was erg belangrijk voor mij omdat ik geen job wilde waar ik naar de klok bleef staren. Ik wilde een baan met een grote pretfactor, maar ook met een duidelijk doel voor ogen. Dit is iets wat ik echt gevonden heb bij Pauwels Consulting ?.

Dus zoals je merkt, is je opleiding of eerdere ervaring niet zo belangrijk voor mij. Jouw persoonlijkheid daarentegen wel!

Benieuwd naar wat een recruiter precies doet? Bekijk ons filmpje: a day in the life of a recruiter

 

 

Zou jij een goede recruiter zijn?

Hoe ziet de onboardingsfase eruit (de start van de job)?

We hebben een behoorlijk uitgebreide onboardingsfase met een goed ’trainingsschema’, dit doe ik in samenwerking met mijn collega’s Tijs, Business Coach & Saskia, Performance Lead. De nieuwe recruiters beginnen bij de basis en krijgen geleidelijk aan moeilijkere taken & onderwerpen toegewezen.

Eén van de leukere & uitdagende obstakels waar onze recruiters of account managers mee te maken krijgen, is de Commerciële Training met Tijs waar de nieuweling het beter moet doen dan Tijs in een persoonlijk één-op-één overtuigingsduel. Niemand heeft ooit gewonnen – ik ook niet ?

Geen reden tot stress! Sommige starters zijn al up & running na slechts 2 maanden, sommigen doen er wat langer over. En dat is oké. Dit is ook de reden waarom we met drie collega’s toegewijd zijn aan hun training, we willen zeker zijn dat iedereen de nodige aandacht & coaching krijgt.

En daarna?

Na deze trainingsperiode blijven we jou regelmatig opvolgen en sturen we bij waar nodig. Daarnaast gaan we ook op zoek naar eventuele bijkomende taken. Sommige collega’s gaan graag naar jobbeurzen en genieten van de sociale ervaring, anderen organiseren graag wat intern. Dan zorgen we ervoor dat deze mensen die kansen krijgen, bv. via het feestcomité of ons ‘jobbeurzentrategieteam’. Er is genoeg werk te doen!

Heb je een soort van trots vadergevoel als een nieuweling een eerste ‘starter’ heeft?

Stiekem eigenlijk wel! 🙂 Als ex-leraar vind ik het geweldig als collega’s mij komen vertellen dat ze mede dankzij mijn advies en tips & tricks de perfecte kandidaat konden vinden of een eerste deal rond hebben bij de klant. Mijn bijnaam op kantoor is natuurlijk met een reden: ‘Mr Teacher’ (lacht)!

Zijn we op dit moment op zoek naar recruiters?

Altijd! Hoewel ons rekruteringsteam sterk gegroeid is de laatste tijd, ben ik altijd op zoek naar nieuwe enthousiaste collega’s of vrienden. Ik kan de groei nauwelijks bijbenen! 🙂 Maar vergeet niet: passie, motivatie en sterk inzicht zijn noodzakelijk!

Heb je een goed advies voor mensen die graag willen solliciteren?

Haha, ja, #YOLO 🙂

Valentijn Velghe Internal recruitment consultant & coach

Neem contact op met Valentijn

valentijn.velghe@pauwelsconsulting.com
https://www.linkedin.com/in/valentijnvelghe/

Wil jij ook graag deel uitmaken van ons team?

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Je kan op ons blijven rekenen de komende weken

20 mrt 2020
We leven en werken momenteel in een ongekende situatie waar wellicht het beste plan niet op is voorbereid. De overheid vraagt terecht onze manier van leven en werken tijdelijk aan te passen en voorrang te geven aan cruciale sectoren.

Pauwels Consulting is al meer dan 20 jaar partner van bedrijven in verschillende sectoren. We zijn actief in 3 belangrijke domeinen waar we heel wat belangrijke zaken mee ondersteunen:

  • Life sciences: belangrijk in het ontwikkelen van medicatie en productie van medisch materiaal.
  • Engineering: essentieel in de voorziening van elektriciteit, gas, water, brandstof.
  • ICT: faciliterend in het virtueel leven en werken waarin we terecht komen.

Tot op heden stond Pauwels Consulting gekend om zijn hoogopgeleide ingenieurs. We stonden er steeds om hoogopgeleid talent te voorzien voor de ontwikkeling van nieuwe projecten. We deden dat als leverancier en partner, efficiënt en met zorg.
Vandaag is de uitdaging anders en worden jullie verplicht om de bestaande processen maximaal te voorzien zodat de zorg voor de getroffenen en de basisvoorzieningen van iedereen gegarandeerd blijven.

van thuis werkenWe merken een toenemende vraag naar tijdelijke specialisten in projecten die tot nu toe tot de ‘business as usual’ behoorden zoals werkplekbeheer, user support, communicatie, …. Momenteel is het alles behalve business as usual en dat dwingt eenieder tot flexibiliteit en creativiteit. De kennisoverdracht, het onboarden, de administratieve afhandeling, het valideren van beslissingen zijn processen die in een periode van remote work complex lijken.

Ook nu stellen we ons graag op als flexibele partner en helpen we graag waar we kunnen.

  • Heeft u nood aan tijdelijke ondersteuning om de continuïteit van uw processen te ondersteunen, laat ons gerust weten hoe we kunnen helpen. We beschikken over een uitgebreid netwerk aan talenten (administratie, ICT, productie, onderzoek, veiligheid, …) die onmiddellijk kan ingezet worden.
  • We werken vandaag zelf 100% digitaal en zijn ervan overtuigd dat u dat ook kan. Heeft u praktische vragen over het gebruik van tools voor remote werk, remote onboarding, kennisoverdracht, digitaal tekenen, … Dan helpen onze IT teams u graag op weg. Dit hoeft geen belemmering te zijn om de nodige werkkrachten aan de slag te krijgen.

Vul onderstaand formulier in en wij nemen zo snel mogelijk contact op met jou:

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting opent nieuw kantoor in Parijs

20 mrt 2020
Vorig jaar opende Pauwels Consulting een nieuw kantoor in Parijs, het derde kantoor in Frankrijk. Tegelijkertijd startten Nicolas Aubert, Business Unit Director France en Agathe Balland, Talent Acquisition Manager. We spraken met hen over hun ambities en groeistrategie voor Pauwels Consulting in Frankrijk.

Welkom Nicolas & Agathe! Kunnen jullie jezelf even voorstellen?

NA: Ik ben Nicolas, Business Unit Director Frankrijk en begon het avontuur in november 2019. Mijn opdracht is de integratie van Pauwels Consulting in het ‘ecosysteem’ van Parijs en Lille. Ik heb meer dan 20 jaar ervaring in sales en meer dan 9 jaar in het uitbouwen en managen van business units in de wereld van IT-consultancy.

AB : Ik ben Agathe, de nieuwe Talent Acquisition Manager sinds februari 2020. Mijn opdracht is de ontwikkeling & ontplooiing van het menselijk kapitaal en de coaching van medewerkers binnen de Business Unit Parijs. Ik heb meer dan 6 jaar werkervaring; waarvan 4 jaar in algemene rekrutering en 2 jaar in de IT-rekrutering.

Nicolas, welke opportuniteiten zie je voor Pauwels Consulting in Frankrijk?

Nicolas Aubert Business Unit Director FranceHet doel van Pauwels Consulting Frankrijk is om een gevestigde waarde op Europees niveau te worden, lokaal verder uit te breiden en volledig autonome entiteiten te creëren die in paren worden beheerd door een Talent Acquisition Manager en een Business Solutions Manager.

De Franse markt is niet langer op zoek naar ‘eenvoudige’ dienstverleners, maar naar echte partners waarmee een hechte vertrouwensrelatie kan worden opgebouwd. Het is niet alleen een kwestie van het voldoen aan technische behoeften, maar het is ook belangrijk een toegevoegde waarde te creëren op menselijk niveau.

Agathe, hoe ga jij het geschikte talent aantrekken en leg je de focus op een welbepaald profiel?

Agathe Balland Talent ManagerOp vlak van rekrutering hanteren we een talent centric benadering: we bouwen een bureau op menselijke maat, een ondernemend avontuur waarbij ieder individu erkend wordt als expert in zijn of haar vakgebied en zijn of haar visie mag uitdrukken.

We selecteren onze projecten zorgvuldig om ervoor te zorgen dat onze talenten hun potentieel maximaal kunnen ontplooien & bereiken, en om hen te ondersteunen bij de ontwikkeling van nieuwe vaardigheden in overeenstemming met hun ambities.

Onze talentoriëntatie is gebaseerd op 3 IT-specialisaties:

  • Digitale ontwikkeling & softwareontwikkeling
  • Cloud en Big Data
  • Evangelisatie, DevOps en Agile

Wat zijn jullie ambities voor Pauwels Consulting in Frankrijk?

Onze ambities worden gedreven door de wens om de menselijke waarden weer centraal te stellen. Wij willen onze consultants betrekken bij het succes van ons bedrijfsproject. Wij werken hard aan een beredeneerde groei die de best mogelijke ondersteuning van onze talenten en partners mogelijk maakt.

Hoe gaan jullie deze plannen waarmaken?

Door onze energie maximaal in te zetten, een enorm engagement te tonen en ons eindeloos enthousiasme in de strijd te smijten!

Wil je graag deel uitmaken van ons team in Parijs?

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Voet aan wal in Nederland

23 jan 2020
Vandaag werd bekend dat Pauwels Consulting het Nederlandse Developers.nl opneemt in de groep. Deze overname volgt kort op die van HCM en AlphaZ, en past binnen de ambitieuze groeistrategie van Pauwels Consulting in Nederland.

Tijd voor een gesprek met Mark Smit en Maarten de Boer, respectievelijk oprichter en algemeen directeur van Developers.nl en met Bert Pauwels, managing director van Pauwels Consulting.

Over Mark, Maarten en Developers

Mark Smit, echtgenoot en vader van 2 dochters, startte zijn loopbaan in 2000 bij Pink Roccade en verdiende vervolgens zijn sporen als commercieel verantwoordelijke binnen verschillende SAP consultancy bedrijven tot hij in 2010 zijn eerste bedrijfje oprichtte in ‘IT project sourcing’. Nadien richtte hij in 2012 Developers.nl op. Jarenlang nam Mark de dagelijkse leiding op zich en bouwde de onderneming uit tot wat Developers.nl vandaag is. In 2017 gaf hij de leiding in handen van Maarten en werd hij extern adviseur om zich te kunnen richten op andere uitdagingen.

Net zoals Mark komt Maarten uit Spijkenisse, vlakbij Rotterdam. Het zijn jeugdvrienden. Maarten kwam vanaf het begin aan boord. “Ik kwam aanvankelijk uit de autosector en ik wist niet meteen of IT aan mij besteed was”, lacht hij. “Mark vroeg me om te helpen bij de implementatie van een systeem in zijn organisatie. Toen deed ik er ook operationele zaken bij en uiteindelijk vond ik het leuk omdat je altijd met mensen werkt.” Mark en Maarten denken ook op dezelfde manier. “We hebben beiden de Rotterdamse inslag waarbij we zeggen wat we doen en doen wat we zeggen.”  Maarten startte als recruiter, groeide door als Field Manager toen er nieuwe medewerkers bijkwamen en werd uiteindelijk Algemeen Directeur in 2017.

Doorheen de jaren groeide er een aangename bedrijfscultuur binnen Developers.nl. “De medewerker staat centraal”, vertelt Mark. “Het zijn deze mensen die het verschil maken bij onze klanten,“ pikt Maarten in.

“De medewerker staat centraal” -Mark Smit

Tech Nights en Devpoints

Om de medewerkers te ondersteunen organiseren ze maandelijks ‘Tech Nights’. Dit zijn IT-workshops, maar ze zijn meer dan dat. ”Ze creëren ook leuke en boeiende momenten om te netwerken,” verklaart Mark. Uiteraard zijn er ook jaarlijkse teambuildings en uitstapjes met partners. Elke medewerker krijgt per jaar ook een vast budget en conferentiedagen die de werknemers kunnen inzetten om IT-conferenties te kunnen bezoeken. Met een puntensysteem (Devpoints) kunnen werknemers extra budget vergaren door het organiseren van activiteiten, workshops, het schrijven van blogs,…

Het menselijke aspect binnen de onderneming is belangrijk voor Mark en Maarten. Ze willen dat hun werknemers zich goed voelen zodat ze het beste van zichzelf geven en ook loyaal zijn.

Er was meteen een klik
Bert, Maarten en Mark

Maatwerk

De klanten zijn kleine en middelgrote bedrijven, maar ook overheden en multinationals. Elk bedrijf dat een maatwerkapplicatie nodig heeft, kan aankloppen bij Developers.nl. Ze hebben developers aan boord die niet louter een website willen bouwen maar die complexe problemen willen oplossen met niet-alledaagse applicaties.

Het gaat om de developer

De kwaliteit van de expert op het project is de kracht van Developers.nl. Zij of hij moet een topper zijn en die weet Developers.nl steeds te strikken. “We werken niet projectmatig. Onze klant stuurt het project en wij zoeken de experts die nodig zijn om het te realiseren,“ licht Maarten toe.

Groeien in Nederland

“De overname door Pauwels Consulting is noodzakelijk om de continue groei van Developers.nl te kunnen garanderen,” legt Mark uit. We groeiden sterk in 8 jaar, maar we merkten nauwelijks groei het laatste jaar. We zijn op een kantelpunt gekomen waar we ondersteuning nodig hebben van een grotere partner. Een partner die de kennis en de middelen heeft om te groeien.

“Er was meteen een klik met Bert. Zijn visie op ondernemen, hoe hij denkt en handelt, waren belangrijk om rond de tafel te zitten,” vertelt Mark. “Medewerkers staan ook bij Bert centraal, het gaat om de mensen. Hij wil ook op een prettige en eerlijke manier ondernemen. Het is die visie in combinatie met zijn openheid en transparantie die me deed besluiten om met Bert samen te werken.”

“Er was meteen een goeie vibe tussen Mark, Maarten en mezelf, bevestigt Bert. Die goede verstandhouding kwam er omdat de technische expertise aanleunt bij de activiteiten van Pauwels Consulting, maar ook door de bedrijfscultuur van Developers.nl. “Cultuur en waarden worden onderschat, maar zijn volgens mij het allerbelangrijkste bij een overname,” zegt Bert. De bedrijfscultuur, de waarden en de dienstverlening sluiten perfect bij elkaar aan.

Developers.nl consultancy Bert Pauwels
Mark, Maarten en Bert

De toekomst

“IT-projecten zijn er genoeg in Nederland. Dit aantal zal toenemen en het gaat om maatwerk,” stelt Mark. “De strijd wordt echter gestreden in het vinden van de juiste developers. Op dit vlak kunnen we met de hulp van Pauwels Consulting nog verder groeien,“vertelt Maarten.

Het is geen geheim dat Pauwels Consulting de ambitie koesterde om zijn dienstverlening verder uit te breiden naar Nederland. Zo kan men de internationale klanten helpen over de landsgrenzen heen. Developers.nl was de ideale opportuniteit om dit te realiseren. Het is een bedrijf met een fantastisch team, dat een meerwaarde biedt met gespecialiseerde ontwikkelaars.

“Never change a winning team!” verkondigt Bert. “Voor de medewerkers verandert er niets.” Het is een win-winsituatie waarin de krachtenbundeling voordelen oplevert zoals kennisdeling, internationale carrièremogelijkheden, enzovoort.

Pauwels Consulting neemt de integrale dienstverlening en alle medewerkers van Developers.nl over. Oprichter Mark Smit en Algemeen Directeur Maarten de Boer blijven ook na het transitieproces aan boord om de dienstverlening verder uit te breiden. Na deze overname telt het team van Pauwels Consulting meer dan 700 experts op het gebied van life sciences, engineering en IT in België, Nederland en Frankrijk.

“Never change a winning team!” -Bert Pauwels

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Derde editie Pauwels Consulting Marathon van Gent is een succesverhaal

30 okt 2019
Op zondag 29 oktober 2019 werd de derde editie van de Pauwels Consulting Marathon van Gent gelopen aan de Watersportbaan in Gent. Vele dappere deelnemers trotseerden koude en wind en genoten net zoals vorig jaar van de diverse runs en de ambiance rond het parcours en in de topsporthal.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting bundelt krachten met Health Care Management (HCM)

09 okt 2019
Pauwels Consulting, het Belgische consultancy bedrijf voor life sciences, engineering en IT-profielen, neemt Health Care Management (HCM) over. Deze overname volgt kort op de overname van AlphaZ, en past binnen de ambitieuze groeistrategie van Pauwels Consulting.

HCM is sinds 1998 gespecialiseerd in de outsourcing van medisch afgevaardigden. De consultants van HCM werken als ‘medical liaisons’ voor farmaceutische bedrijven. Ze adviseren dokters, apothekers, hospitalen en andere zorginstellingen over de werking en voordelen van geregistreerde geneesmiddelen en andere producten. Het team van HCM telt momenteel 25 hoogopgeleide medewerkers met een medische en commerciële achtergrond.

“HCM is een financieel gezond en rendabel bedrijf met ervaren medewerkers”, vertelt Robert Huybrechts, oprichter en zaakvoerder van HCM. “Om de continuïteit van mijn onderneming te verzekeren na mijn pensioen zocht ik een betrouwbare overnemer met kennis en ervaring die mijn filosofie en passie deelt. Ik had meteen een klik met Bert Pauwels en ik kijk ernaar uit om met zijn team samen te werken. HCM was een kleine familie; vanaf nu behoren we tot een grote familie.”

“HCM vertegenwoordigt een stukje van de life sciences markt waar wij nog niet actief waren”, gaat Bert Pauwels verder. “We ondersteunen onze life sciences klanten vandaag al in vrijwel alle pre-productie, productie en post-productie fases. Met de overname van HCM krijgen we nu een ervaren team aan boord dat artsen, hospitalen en andere zorginstellingen kan adviseren over de werking en de voordelen van de producten van onze klanten. Deze overname verbreedt onze dienstverlening voor onze life sciences klanten gevoelig.”

Pauwels Consulting neemt de integrale dienstverlening en alle medewerkers van HCM over. Oprichter Robert Huybrechts blijft ook na het transitieproces aan boord om de dienstverlening verder uit te breiden onder de vlag van Pauwels Consulting. Na deze overname telt het team van Pauwels Consulting meer dan 650 experts op het gebied van life sciences, engineering en IT.

________________________________________________________

Heren, van harte gefeliciteerd met deze overeenkomst! Robert, kan je jezelf kort voorstellen?

Robert: Ik ben Robert Huybrechts, 64 jaar jong, getrouwd en (groot)vader van drie zonen en 3 kleinzonen. Ik ben mijn carrière gestart als medisch afgevaardigde in de gezondheidsindustrie. Daar adviseerde ik artsen over de werking en voordelen, in een eerste fase, van bestaande geneesmiddelen, en in een tweede fase, van experimentele geneesmiddelen. Ik was dus de ‘medical liaison’ liaison tussen de artsen en ons bedrijf dat de nieuwe geneesmiddelen produceerde. Een boeiende job! In iets meer dan twintig jaar heb ik een vijftal functies bekleed bij verschillende internationale bedrijven in de farmaceutische en tandheelkundige sector. Zo was ik onder meer product manager en sales- en marketingdirecteur.

Bij elk ‘buitenlands’ bedrijf heb ik belangrijke zaken geleerd. Bij mijn Japanse werkgever heb ik geleerd om compromissen te sluiten, van mijn Zwitserse collega’s heb ik wetenschappelijke rigueur geleerd, bij een Frans bedrijf leerde ik spreken voor een publiek en in Amerika heb ik belangrijke financiële lessen geleerd. Ik heb veel gereisd, wat zwaar was maar wel leerrijk!

Hoe en wanneer heb je Health Care Management opgestart?Overname Health care management

Robert: In 1998 stond ik op een kruispunt in mijn leven. Mijn toenmalige werkgever ging herstructureren en mijn functie als European Sales & Marketing Director werd gedecentraliseerd. Toen had ik de keuze: zoek ik een nieuwe job in de gezondheidssector of start ik mijn eigen bedrijf? Voor mij was het snel duidelijk dat ik de sprong naar het ondernemerschap wilde wagen.

Net voor het einde van mijn eerste jaar heb ik mijn eerste klant getekend. De tweede klant volgde snel en zo is HCM geboren. Eerst bood HCM vooral medisch afgevaardigden aan bij farmaceutische bedrijven. Later hebben we ons ook gespecialiseerd in maatwerkprojecten.

Hoe positioneert HCM zich in deze concurrentiële markt?

Robert: Er zijn twee grote internationale outsourcingspecialisten voor medisch afgevaardigden in de life sciences industrie. Deze bedrijven hebben ongeveer 70% van de markt in handen. Daarnaast heb je lokale spelers zoals HCM. Wij ondersteunen life sciences bedrijven met de promotie van nieuwe producten, producten die niet tot de core business behoren of waar intern (nog) geen adviseurs voor zijn. Elke consultant is bij ons verantwoordelijk voor de commercialisering van maximaal drie producten van één producent, of drie niet-conflicterende producten van verschillende producenten. Dit doen we op een bijzonder persoonlijke manier. Wij kennen onze klanten en hun producten écht.

Het was nooit onze bedoeling om met HCM één van de grotere spelers te worden maar wij wilden wel een kwalitatieve en serieuze speler worden waarmee rekening wordt gehouden. Door hard te werken, proactief te handelen en eerlijk en gepassioneerd te zijn hebben we onze plaats verworven.

Ik ga er prat op dat HCM door onze transparantie en eerlijke aanpak één van de meest rendabele bedrijven in de sector is geworden. Ons team telt nu 25 mensen en we zijn actief in België en Luxemburg. In België zijn we ook het ‘oudste’ bedrijf dat nooit substantiële veranderingen zoals een overname of joint venture onderging.

Bert, ik zie dat je het met Robert eens bent.

Bert: Inderdaad, een sterk staaltje ondernemerschap, noem ik dat. Aanvankelijk waren het ook die culturele kenmerken die mij het meest opvielen bij Robert en zijn bedrijf. Dit heeft een doorslaggevende rol gespeeld bij de overname. HCM sluit met zijn waarden en visie naadloos aan bij Pauwels Consulting. Bij Pauwels Consulting werken we ook elke dag hard voor en met onze klanten en consultants. Zonder passie houd je dat niet vol.

Hoe past deze overname in jullie plannen?

Robert: Er is nog steeds veel potentieel in de gezondheidsmarkt. Ik hoop dan ook dat deze overname het begin is van een tweede groeispurt voor HCM.

Bert: HCM vertegenwoordigt een stukje van de life sciences markt waar wij nog niet actief waren. We ondersteunden onze life sciences klanten al in vrijwel alle pre-productie, productie en post-productie fases, maar veel minder in het commercialiseren van producten. Met de overname van HCM krijgen we nu een ervaren team aan boord dat artsen, hospitalen en andere zorginstellingen kan adviseren over de werking en de voordelen van ongekende of weinig gekende geregistreerde geneesmiddelen. Met dit partnership verbreden we onze dienstverlening dus gevoelig. Vanaf nu kunnen we onze life sciences klanten ook helpen met het vermarkten van geneesmiddelen.

Robert: Al onze mensen hebben een (para)medische of wetenschappelijke opleiding met relevante commerciële competenties. Ze zijn flexibel, enthousisast en hypergemotiveerd. Hierdoor vormen ze een mooie aanvulling voor life sciences bedrijven die zelf te weinig mensen hebben om hun volledige productportfolio te promoten. Ik zie nog veel groeimarge in de wereld van de medische consultancy.

Als je kijkt naar consultancy in andere Europese landen dan geloof ik dat België nog wat achterophinkt. Europese organisaties tellen vaak 80% vaste medewerkers en 20% freelancers of consultants. In België tellen organisaties vaak nog maar 10% consultants. Naar mijn mening kan de consultingmarkt in België dus nog wel even blijven doorgroeien.

pauwels consulting acquisitie health care management

Vanwaar dan toch de beslissing om HCM over te laten?

Robert: Hoewel ik nog maar 64 jaar jong ben, wil ik stilaan meer genieten van het leven met mijn vrouw, kinderen en kleinkinderen. Maar om dat te kunnen doen wilde ik HCM wel eerst in goede handen overlaten. Aangezien mijn kinderen het ongelooflijk druk hebben met hun eigen carrières en zaken besliste ik om een gepaste overnemer te zoeken. Een overnemer met dezelfde filosofie en drive en een overnemer waarmee ik goed zou kunnen blijven samenwerken.

Hoe ben je met Bert en Pauwels Consulting in contact gekomen?

Robert: Ik werkte al een tijdje samen met een goede vriend en adviseur. Hij wist dat ik op zoek was naar iemand om HCM met een gerust hart over te laten. Dat moest iemand worden met kennis en ervaring, en iemand waarmee ik liefst ook meteen een klik zou hebben. Verder heb ik de overname van Vandycke & Partners en Mediconsult van aan de zijlijn gevolgd. Deze bedrijven werden door Michel Vandycke, een kennis ondernemer, succesvol overgelaten aan Pauwels Consulting. Alle wegen leidden op een gegeven moment naar Bert Pauwels en Pauwels Consulting dus ‘here we are’! Ik ben heel tevreden over hoe het hele proces is verlopen. Ik ben ook bijzonder dankbaar dat mijn oudste zoon me de hele tijd heeft bijgestaan.

Bert: De transactie is zeer vriendelijk verlopen, van de eerste kennismaking tot de handtekening! Robert en ik hadden meteen een klik. Ik probeer me tijdens dergelijke gesprekken altijd in te leven in mijn gesprekspartner. Ik vraag me altijd af hoe ik me zou voelen als ik aan de andere kant van de tafel zou zitten. Alleen met die houding kan je een positieve en vooral evenwichtige transactie afronden. Dat is nu ook gebeurd.

Charles Antoine, Roberts zoon, heeft hier inderdaad een bijzondere rol in gehad. Charles Antoine is heel positief ingesteld. Dat had zeker een goede invloed tijdens de onderhandelingen. Terwijl het voor Robert toch wel een emotioneel proces was, heeft Charles Antoine perfect de rationele stem vertolkt.

Acquisition of HCM by pauwels consultingHet lijkt wel of jullie vrienden zijn geworden! 🙂

Bert: Ja, zo kan je het zien! We kennen elkaar ondertussen al iets meer dan twee jaar en als ondernemer vind ik het altijd fijn om gelijkgestemden te ontmoeten. Ik merk dat Robert dezelfde filosofie en aanpak heeft als ik. Zo is een probleem voor ons geen probleem; het is de som van een aantal kleinere uitdagingen die je moet aangaan! Ik ben blij dat Robert en ik die uitdagingen nu samen kunnen aangaan.

Heb je nog concrete plannen voor de toekomst, Robert?

Robert: Tijdens de overgangsperiode blijf ik verantwoordelijk om alles in goede banen te leiden. Maar daar wil ik niet stoppen. Ook nadien zal ik me blijven inzetten voor de uitbouw van onze dienstverlening onder de vlag van Pauwels Consulting. Ik heb dus nog geen vertrekplannen.

Het is fijn om te weten dat mijn levenswerk in goede handen is en dat ik verder kan werken aan een gemeenschappelijke visie, zonder dat ik moet wakker liggen van mijn opvolging. En natuurlijk ga ik af en toe meer genieten van het leven samen met mijn familie.

Bert: En terecht. Dat moet je zeker doen Robert. Dat heb je meer dan verdiend!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting bevestigt groeiambitie met overname AlphaZ

09 okt 2019
We zijn blij te kunnen aankondigen dat we AlphaZ, een consultancy bedrijf gespecialiseerd in engineering, in onze Pauwels Consulting familie hebben opgenomen .

We zijn blij te kunnen aankondigen dat we AlphaZ, een Gents consultancybedrijf gespecialiseerd in engineering, in onze Pauwels Consulting familie hebben opgenomen. Het ambitieuze bedrijf groeide snel uit tot een gevestigde waarde in het consultancy landschap en vormt een uitstekende match met Pauwels’ toekomstvisie.

AlphaZ is een duurzaam bedrijf dat deel uitmaakt van de TEG Group, opgericht door Niels Colson en Dieter Aelvoet (AIM Group) in 2015. De Gentse speler is gespecialiseerd in het rekruteren en outsourcen van technische experts en veiligheidsspecialisten. “AlphaZ staat voor kwaliteit, proactiviteit en expertise, wat de voorbije jaren resulteerde in een mooie groei”, zegt CEO Niels Colson. “Onze waarden en werkethiek sluiten goed aan bij de visie van Bert Pauwels en Pauwels Consulting, we zijn dan ook blij ons bedrijf over te laten in capabele handen.” Zelf zal Niels zich focussen op het verder uitbouwen van de twee andere bedrijven: DD Engineering en INDIGI.

Bert Pauwels, CEO van Pauwels Consulting, over de krachtenbundeling: “Met deze overname verwelkomen wij 27 engineering talenten in onze familie, een mooie en welkome versterking van het huidige team. We zien namelijk nog heel wat groeipotentieel binnen dit domein”. De bekendmaking van deze overname volgt op reeds verschillende gerealiseerde acquisities van de voorbije jaren en kadert binnen de ambitieuze groeistrategie om één van de marktleiders in België te worden.

Krachtenbundeling tussen AlphaZ & Pauwels Consulting: interview met Niels Colson & Bert Pauwels.

Gefeliciteerd met de krachtenbundeling! Kan je jezelf even kort voorstellen? 

Niels: Ik ben Niels Colson, 36 jaar, vader van twee belhamels en woon in Gent als Limburgs inwijkeling. Ik ben van opleiding lucht- en ruimtevaart ingenieur met een master in Business van Vlerick. Na mijn studies ben ik als business consultant aan de slag gegaan in Brussel maar na een tijdje miste ik het technische aspect in mijn job.  

Samen met mijn Vlerick studiegenoot Dieter Aelvoet ben ik toen een nieuw avontuur gestart door DD Engineering uit Ieper over te nemen. Die business liep goed met als gevolg dat we onze activiteiten een goed jaar later met AlphaZ uitgebreid hebben. 

Niels Colson and Bert Pauwels acquisition AlphaZWaarin onderscheidt Alphaz zich van de concurrentie? 

Bert: Al vanaf het eerste contact merkte ik dat Niels en Dieter jonge en ambitieuze ondernemers zijn die een fantastisch bedrijf hebben uitgebouwd. De twee professionals hebben erg capabele medewerkers aangeworven, en AlphaZ samen met de medewerkers op slechts enkele jaren tijd naar een hoog niveau getild.  

Niels: AlphaZ is ontstaan uit de marktvraag, een nood die we al snel identificeerden bij onze klanten. Projectsourcing van technische experts (bouwkunde, piping, mechanica, tekenaars, werkvoorbereiders, …) en veiligheidsspecialisten is een niche waarin weinig consultancybedrijven zich specialiseren. Dit gecombineerd met onze expertise en de waarden die onze mensen dagdagelijks uitdragen, was een recept voor succes.

Hoe zou je die waarden en werkethiek omschrijven?  

Niels: Wij dragen respect en vertrouwen in al haar facetten hoog in het vaandel. Onze medewerkers de ruimte geven zichzelf te ontwikkelen en hun verantwoordelijkheid op te nemen, speelt daarin een grote rol. Daarnaast is drive to excellence erg belangrijk; je steeds 200% inzetten voor je project. We doen wat we zeggen maar zeggen ook wat we doen. Persoonlijke communicatie of straight talk is dan ook de derde pijler binnen AlphaZ. 

Bert: Vanaf het eerste contact met Niels en Dieter was het heel erg duidelijk. Deze mannen focussen op de kwalitatieve kant van de business in combinatie met de juiste waarden.  Al deze ingrediënten zijn van belang om succes te boeken! AlphaZ heeft een ijzersterke bedrijfscultuur die perfect matcht met Pauwels Consulting.  Een match made in heaven?  

Na zo’n succesvol pad maak je toch de keuze om samen te gaan met Pauwels Consulting? Niels Colson AlphaZ acquisitie

Niels: Ja, ik wil mij altijd 200% inzetten voor mijn bedrijven. Focus is erg belangrijk, en dat blijkt niet altijd even makkelijk met drie succesvolle bedrijven. Ik ben ervan overtuigd dat de consultancy trend zich sterk zal doorzetten en de vraag naar technische experten enkel maar zal toenemen.  

Vandaar het besluit om voor AlphaZ op zoek te gaan naar de juiste partner zodat wij zelf terug kunnen naar de kern. In Pauwels Consulting hebben wij de ideale partner gevonden die meerwaarde kan bieden zowel aan onze consultants, als aan onze klanten. 

De gesprekken liepen heel vlot en op relatief korte termijn hebben we iets moois bereikt. Ik kan dan ook met een gerust hart mijn collega’s en de activiteiten van AlphaZ overdragen aan Pauwels Consulting. Ik weet dat het voor hen evenzeer als thuiskomen zal voelen. 

Waarin kan Pauwels Consulting zeker een meerwaarde betekenen? 

Niels: Onze klanten krijgen met Pauwels Consulting zeker een kwaliteitsvolle partij naar reputatie en continuïteit. Het grote aantal experts binnen engineering, maar ook life sciences en IT kan een mooie aanvulling zijn voor onze grote klanten. 

Onze medewerkers zullen het aantal & het soort projecten, het grote netwerk en de nieuwe klanten waarbij ze terecht kunnen, zeker interessant vinden. Daarnaast zijn er nog de talloze trainingen, events, academies, … Het company DNA zal als onveranderd aanvoelen maar hun mogelijkheden zijn zo veel groter. 

Bert: We willen het goede werk voortzetten en garanderen continuïteit. We hopen dan ook dat Pauwels als een 2de thuis zal aanvoelen. We willen alle 27 medewerkers verder begeleiden en ondersteunen in hun specialisatie. Daarnaast kunnen we zeker extra carrièremogelijkheden of uitdagende projecten in het buitenland aanbieden.  

De klanten willen we overtuigen met onze persoonlijke aanpak en ons getalenteerd team van intussen meer dan 600 experts. Bovenal, het feit dat we hen kunnen bijstaan in meerdere specialisaties: IT, life sciences en engineering. 

Niels Colson and Bert Pauwels talk AlphaZ acquisition

Wat brengt de toekomst nog? 

Niels: Dieter en ik gaan ons verder focussen op het succesvol uitbouwen van onze twee andere bedrijven: DD Engineering en INDIGI. We blijven gewoon de kwaliteitsvolle partij die we altijd waren. 

Bert: Ik heb al 20 jaar lang grote ambities. Ik leef en werk volgens de filosofie dat je elke dag moet proberen beter te zijn dan gisteren. Met deze passie en inzet wil ik samen met mijn geweldig team hard werken om van Pauwels Consulting een Europese speler te maken die actief is in Engineering, Life Sciences en IT De grootste worden is niet onze ambitie!  De beste worden en vooral ook blijven is de ambitie. En ik geloof dat deze visie zich de komende jaren zal blijven vertalen in ‘ijzersterke groei’. 

 

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Tweede editie Pauwels Consulting Marathon van Gent opnieuw succes

29 okt 2018
Op zondag 28 oktober 2018 werd de tweede editie van de Pauwels Consulting Marathon van Gent gelopen aan de Watersportbaan in Gent. 7000 dappere deelnemers trotseerden koude en wind en genoten net zoals vorig jaar van de diverse runs en de ambiance rond het parcours en in de topsporthal.

De start voor de marathon werd helaas een uur verlaat omdat enkele seingevers niet op hun posities stonden. Dit was uiteraard niet fijn voor de 2000 marathonlopers die op dat moment klaar stonden voor hun start. Desalniettemin bleven de meeste lopers opvallend positief. Enorm knap!

Deze tweede editie van de Pauwels Consulting Marathon van Gent zal de geschiedenis ingaan als een koude maar tegelijk ook een zonnige editie. Het doet ons elke keer weer plezier om de energie van zoveel lopers en supporters te voelen. Hartverwarmend op een koude zondag!

Bedankt iedereen voor jullie aanwezigheid en enthousiasme en graag tot volgend jaar!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

HR-investeringsgroep Pyramid neemt belang in ORMIT

04 okt 2018
HR-investeringsgroep Pyramid neemt een aanzienlijk belang in ORMIT Groep. Hierdoor behoren Pauwels Consulting en ORMIT nu tot dezelfde groep.

Pyramid NV, de HR-investeringsgroep achter Pauwels Consulting, neemt vandaag een belang van 75% in ORMIT, het Nederlandse HR-bedrijf gespecialiseerd in traineeships en leadership development. De overige 25% van de aandelen blijft in handen van het management van ORMIT. Door deze investering behoren Pauwels Consulting, het Belgische consulting kantoor, en ORMIT nu tot dezelfde HR-investeringsgroep.

“Na 8 succesvolle jaren samenwerking wilden de financiële investeerders de opgebouwde waarde verzilveren”, aldus Hetty van Ee, managing director van ORMIT Groep. “Daarom zijn we op zoek gegaan naar een nieuwe aandeelhouder die onze visie, waarden en groeiambities deelt. De laatste jaren hebben we bij ORMIT steeds vaker bijzondere traineeships opgezet en uitgevoerd voor mooie bedrijven in zowel Nederland als België. Door onze aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt bieden we onze klanten toegang tot (internationaal) toptalent. We willen nog verder uitbreiden en zochten daarvoor een partij die dat wil ondersteunen. Onze keuze is gevallen op Pyramid NV, de HR-investeringsgroep onder leiding van 3D-Investments en Bert Pauwels.”

“3D-Investments is een Belgische investeringsmaatschappij die investeert in bedrijven met een sterk groeipotentieel. De focus ligt bij 3D-Investments altijd op de lange termijn en op eerlijk en transparant zakendoen. Bert Pauwels is oprichter en managing director van Pauwels Consulting, het Belgische consultancybedrijf met meer dan 520 consultants op het gebied van engineering, life sciences en IT. Beide partijen toonden vanaf het begin een sterke en oprechte interesse in het ORMIT-verhaal en concept.“

“Wij zijn verheugd met deze nieuwe samenwerking”, aldus Hans Swinnen, voorzitter van de raad van bestuur van Pyramid NV en partner bij 3D-Investments. “Sinds onze samenwerking met Pauwels Consulting in 2016 hebben we naast een indrukwekkende organische groei, samen al 3 overnames gerealiseerd. We zijn bijzonder tevreden dat we nu ook mee mogen bouwen aan de verdere groei van ORMIT Groep.”

“We zullen erover waken dat Pauwels Consulting en ORMIT hun eigen identiteit bewaren. Beide bedrijven hebben de laatste twee decennia hun eigen verhaal geschreven en een sterke reputatie opgebouwd. Dat willen we respecteren, al denk ik wel dat deze samenwerking voor een natuurlijke kruisbestuiving tussen beide bedrijven kan zorgen.”

“Pauwels Consulting heeft momenteel meer dan 520 medewerkers aan boord; het team van ORMIT telt meer dan 230 medewerkers en ruim 1.600 alumni die door ORMIT ontwikkeld zijn.

“De dienstverlening van ORMIT en Pauwels Consulting is perfect complementair”, aldus Bert Pauwels, oprichter en managing director van Pauwels Consulting. “ORMIT identificeert jong toptalent en ontwikkelt hun soft skills en leiderschapskwaliteiten in een intensief groeitraject van 2 jaar op diverse projecten bij verschillende klanten. Daarna koppelen ze hun high potentials aan de klanten die het best bij hun passen en waar ze de meeste meerwaarde kunnen bieden.”

“Bij Pauwels Consulting zetten we vooral in op project sourcing en HR-oplossingen zoals o.a. business process outsourcing voor bedrijven die specifieke engineering, life sciences of IT-kennis en vaardigheden zoeken.  Wij investeren ook bewust in de opleiding en coaching van onze mensen. Om deze coaching verder te optimaliseren kunnen we zeker van de ORMIT professionals leren.”

“Met deze overdracht van aandelen kunnen we ORMIT als zelfstandig bedrijf verder laten groeien, met de huidige enthousiaste mensen en vanuit de waarden die voor ons belangrijk zijn”, aldus Hetty van Ee. “Onze visie, ambitie en plannen blijven gelijk. We blijven toptalent vinden, ontwikkelen en (ver)binden aan onze participanten en kijken ernaar uit om onze verdere groeiplannen met de hulp van Pyramid NV te realiseren!”

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting bekroond met KellyOCG® Supplier Excellence Award

31 mei 2018
Londen, VK. 23 april, 2018. KellyOCG®, de outsourcing en consulting groep van Kelly Services, heeft Pauwels Consulting voor het derde jaar op rij bekroond met hun jaarlijkse Supplier Excellence Award tijdens een ceremonie in Londen. De prijs wordt uitgereikt aan de best presterende nationale en wereldwijde leveranciers wiens service, superieure resultaten en strategische partnerschappen een grote impact hebben gehad op KellyOCG's zaken.

“Dit awardprogramma helpt ons om onze samenwerkingen verder te versterken met dienstverleners zoals Pauwels Consulting, bedrijven die diverse mogelijkheden aanbieden om te voldoen aan de unieke talentbehoeften van ons brede klantenbestand,” zei Thorsten Koletschka, Global Talent Supply Chain Organization voor KellyOCG. “Het is belangrijk om de toppresteerders binnen onze community te erkennen, aslook de impact die onze samenwerking heeft op het leven van werknemers.

Dit jaar erkende KellyOCG 31 topleveranciers uit Europa, de Verenigde Staten en Zuidoost-Azië. Leveranciers werden beoordeeld op basis van 3 criteria:

  • scorecardresultaten van hun prestaties binnen door KellyOCG beheerde programma’s;
  • naleving van wettelijke en programmaspecifieke vereisten;
  • en Engagement-enquêteresultaten van KellyOCG-stakeholders die het gemak van zakendoen met de leverancier en de partnerschapsbenadering van de leverancier beoordelen.

Bekroonde organisaties ontvangen één-op-één ontwikkelsessies; een aangewezen KellyOCG-vertegenwoordiger om hun bedrijfsgroei te ondersteunen; toegang tot focusgroepen voor leveranciers; toegang tot KellyOCG’s inzichten voor leveranciers; en de mogelijkheid om rechtstreeks samen te werken met ervaren KellyOCG leiders.

“We zijn zeer vereerd om voor het derde jaar op rij erkend te worden als één van de Top Suppliers van KellyOCG”, zegt Jolien Demanet, Account Manager en SPOC voor KellyOCG bij Pauwels Consulting. “Deze prijs bevestigt nogmaals dat beide organisaties dezelfde visie, doelen en manier van werken delen.”

“Ik wil ook onze klanten Johnson & Johnson, Amgen en Baxter bedanken voor hun bijdrage binnen deze samenwerking”, voegde Van Nguyen, Operations Director en Partner bij Pauwels Consulting eraan toe. “We kijken ernaar uit om in de toekomst nog meer getalenteerde mensen te verbinden met deze ambitieuze organisaties.”

About KellyOCG

KellyOCG®, de outsourcing en consulting groep van Kelly Services®, is wereldleider op het gebied van geïntegreerde workforce solutions voor klanten overal ter wereld. Het bedrijf maakt daarbij gebruik van beproefde talent supply chain strategieën. Naast geïntegreerde oplossingen specialiseert KellyOCG zich ook in Contingent Workforce Outsourcing (CWO), talentadviesdiensten, loopbaanbegeleiding, Executive Coaching & Development, en Executive Search. Meer informatie over KellyOCG vindt u op kellyocg.com.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer