Nieuws

6 op een rij: Pauwels Consulting is Trends Gazelle 2016

16 mrt 2016
Elk jaar selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie de 200 snelst groeiende en financieel gezonde bedrijven die een belangrijke bijdrage leveren aan de dynamiek, werkgelegenheid en innovatie in hun regio. Trends rangschikt de groeibedrijven volgens de groei van de omzet, het personeelsbestand en de cashflow in de afgelopen vijf jaar. Voor de editie van 2016 werden de bedrijfscijfers van 2014 vergeleken met de cijfers van 2010.

Pauwels Consulting werd dit jaar voor het zesde jaar op rij gehuldigd als Trends Gazelle van de Provincie Vlaams-Brabant. Wij hadden een gesprek met Bert Pauwels, oprichter en Managing Director van Pauwels Consulting.

“Een mooie bekroning voor een fantastisch team!”

Bert, van harte gefeliciteerd met deze nieuwe Trends Gazelle award. Hoe voelt het om weer tot de snelst groeiende bedrijven van Vlaams-Brabant te behoren?

Bert: Dat voelt goed. Zeer goed zelfs. Ik ben blij en vereerd dat we weer tot de snelst groeiende bedrijven behoren. We merkten natuurlijk dat de resultaten weer prima waren, maar het is elk jaar weer speciaal om in deze lijst te staan.

Dit is de zevende Trends Gazelle award in zes jaar tijd. Went dit ooit?

Bert: Zeker niet! Daar waken we voor. Op het moment dat je succes ‘gewoon’ gaat vinden dan ben je niet meer scherp. En als je niet scherp bent dan presteer je onder je vermogen. Dat willen we koste wat kost vermijden. We hebben een sterk team dat elke dag weer het beste van zichzelf geeft. We houden elkaar ook scherp en we gaan vaak ’the extra mile’. Dat zijn we aan onszelf en aan onze klanten verplicht. Het zit in onze cultuur.

Wat maakt deze Trends Gazelle award anders dan de vorige awards?

Bert: Wel, in 2011 kregen we onze eerste 2 Trends Gazelle awards. In 2012, 2013, 2014 en 2015 volgden nog eens 4 awards. Maar deze nieuwe nominatie is toch wel heel speciaal! In 2011 behoorden we nog tot de 25 snelst groeiende ‘kleine’ bedrijven. Dat zijn bedrijven met een omzet of brutomarge van minder dan 1 miljoen euro. In 2012 waren we opeens de snelst groeiende ‘middelgrote’ onderneming met een omzet tussen de 1 en 10 miljoen euro. Nu, 4 jaar later, behoren we voor het eerst tot de snelst groeiende ‘grote’ bedrijven met meer dan 10 miljoen euro omzet. Ons lijstje met Trends Gazelle waarderingen wordt elk jaar mooier:

  • 2011: Trends Gazelle bij de Kleine Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2011: Trends ICT Gazelle van Vlaanderen
  • 2012: Trends Gazelle Ambassadeur bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2013: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2014: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2015: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2016: Trends Gazelle bij de Grote Ondernemingen in Vlaams-Brabant

“We hebben al een mooi verhaal geschreven, maar het beste moet nog komen.”

U heeft nu 7 Trends Gazelle waarderingen op zak. Hoe ziet u de toekomst van Pauwels Consulting?

Bert: Vorig jaar vertelde ik al dat we nog veel groeimarge zien in België en in het buitenland. Met name onze life sciences unit doet het bijzonder goed in het buitenland. Dat is vandaag nog altijd zo. Ons team groeit voortdurend in België en in het buitenland. Dit jaar zullen we extra aandacht besteden aan onze groei in Frankrijk.

Verder zal onze samenwerking met 3D Participaties onze groei behoorlijk stimuleren. We blijven ons in de toekomst uiteraard concentreren op onze natuurlijke groei, maar we zullen ook gericht bedrijven overnemen om onze dienstverlening in België en het buitenland strategisch uit te breiden.

Onze toekomst zag er de afgelopen jaren al mooi uit, en met de extra steun en knowhow van 3D Participaties ziet onze toekomst er nu nog mooier uit. Dit biedt extra mogelijkheden voor onze klanten en aantrekkelijke doorgroeimogelijkheden voor onze medewerkers.

We hebben met Pauwels Consulting al een mooi verhaal geschreven, maar het beste moet nog komen. Dat is een fantastisch gevoel waar ze met z’n allen hard voor gewerkt hebben en waar ik zeer dankbaar voor ben!

Dat zijn mooie woorden Bert. Nogmaals gefeliciteerd met deze Trends Gazelle award en veel succes met de verdere ontwikkeling van Pauwels Consulting.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

WORKSENSE Supplier 2014

22 mei 2015
WORKSENSE, het wereldwijde programma voor externe personeelsoplossingen van Kelly OCG voor de Johnson & Johnson Family of Companies, heeft Pauwels Consulting geëerd als WORKSENSE Supplier of the Year 2014.

Het WORKSENSE programma is gericht op het selecteren van de beste leveranciers van talent om zo toegang te krijgen tot het beste externe talent tegen de beste prijs en op het juiste moment.

Mélodie Rogiers, Account Manager bij Pauwels Consulting, en Laila Bajwa, Recruitment Consultant bij Pauwels Consulting, ontvingen de prijs op de jaarlijkse WORKSENSE top op 20 mei 2015. “We zijn vereerd met deze erkenning”, zegt Rogiers. “Dit is een beloning voor ons hele team.

Elke dag werken we hard om het WORKSENSE team te voorzien van de best mogelijke kandidaten voor functies bij Johnson & Johnson. Wij geloven dat hard werken, slimme procedures en een goede en open communicatie met onze partner WORKSENSE de sleutel zijn tot ons wederzijds succes.

We zullen onze manier van werken blijven optimaliseren. Daarnaast hopen we dat we onze dienstverlening aan het EMEA WORKSENSE programma en andere programma’s van Kelly OCG in de toekomst kunnen uitbreiden.

Nogmaals dank aan het hele team van Pauwels Consulting, onze consultants en onze partner WORKSENSE voor het uitstekende teamwerk en deze geweldige onderscheiding”.

Voor meer informatie over deze beloning kunt u contact opnemen met Mélodie Rogiers, Account Manager bij Pauwels Consulting, via melodie.rogiers@pauwelsconsulting.com.

Pauwels Consulting is WORKSENSE Leverancier van het Jaar 2014

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting voor vijfde jaar op rij Trends Gazelle van de provincie Vlaams-Brabant

02 mrt 2015
Elk jaar selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie de 200 snelst groeiende en financieel gezonde bedrijven die een belangrijke bijdrage leveren aan de dynamiek, werkgelegenheid en innovatie in hun regio. Op 25 februari werden de zogenaamde Trends Gazellen van de provincie Vlaams-Brabant gehuldigd.

Pauwels Consulting was voor het vijfde jaar op rij van de partij. Pauwels Consulting behaalde maar liefst 6 Trends Gazelle awards in de laatste 5 jaar. Een opmerkelijke prestatie.

Wij hadden een gesprek met Bert Pauwels, oprichter en CEO van Pauwels Consulting.

“Ik ben al mijn collega’s enorm dankbaar.”

Bert, van harte gefeliciteerd met deze nieuwe Trends Gazelle award. Hoe voelt het om weer tot de snelst groeiende bedrijven van Vlaams-Brabant te behoren?

Bert: Het maakt me blij en trots. En toch overvalt het me elk jaar weer. Wij zijn bij Pauwels Consulting immers niet met awards bezig. Onze focus ligt op onze klanten, onze medewerkers en onze cijfers. Deze Trends Gazelle awards zijn uiteraard wel een mooie bekroning. Ze bevestigen dat we goed bezig zijn en dat ik een fantastisch team rond me heb. Ik ben al mijn collega’s enorm dankbaar.

Als ik me niet vergis dan is dit de zesde Trends Gazelle award in vijf jaar tijd?

Bert: Dat klopt, in 2011 kregen we onze eerste 2 Trends Gazelle awards. In 2012, 2013, 2014 en 2015 volgden nog eens 4 awards. Ons lijstje met Trends Gazelle waarderingen wordt elk jaar mooier:

  • 2011: Trends Gazelle bij de Kleine Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2011: Trends ICT Gazelle van Vlaanderen
  • 2012: Trends Gazelle Ambassadeur bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2013: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2014: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2015: Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant

Hoe heeft u het nieuws vernomen?

Bert: Op 24 januari kreeg ik van Trends bevestiging dat we tot de Trends Gazellen 2015 behoren. Dat was net op tijd voor ons jaarlijkse nieuwjaarsfeest. Ik vond het bijzonder fijn dat ik het nieuws die avond tijdens ons feest meteen met mijn collega’s kon delen. Zij hebben dit immers mogelijk gemaakt. Daar ben ik hen zeer dankbaar voor.

U heeft nu 6 Trends Gazelle waarderingen op zak. Hoe ziet u de toekomst van Pauwels Consulting?

Bert: De toekomst van Pauwels Consulting ziet er zeer goed uit. Wij hebben nog veel groeimarge in België en onze life sciences unit doet het bijzonder goed in het buitenland. We hebben inmiddels kantoren geopend in Zwitserland, Frankrijk en Duitsland, en we verwachten dat er nieuwe kantoren in Nederland en Scandinavië zullen volgen. En het mooie is dat we deze kantoren kunnen openen op uitdrukkelijke vraag van onze klanten in die landen. Dat is een luxepositie waar we zeer dankbaar voor zijn.

“Het houdt ons allemaal scherp. En dat is goed.”

Wat doet zo’n verregaande internationalisering met een bedrijf als Pauwels Consulting?

Bert: Het houdt ons allemaal scherp. En dat is goed. We denken voortdurend na over gerichte uitbreiding én verdere specialisatie van onze diensten in binnen- en buitenland. Dit is ook zeer fijn voor onze medewerkers. Mijn collega’s op kantoor krijgen op deze manier op een natuurlijke wijze meer verantwoordelijkheden en uitdagingen, en onze consultants krijgen internationale carrièremogelijkheden. Dit is een fantastische situatie voor ons allemaal.

En zoals ik ook al op ons nieuwjaarsfeest zei:

“It has been an amazing journey so far, but the best is yet to come!”

Pauwels Consulting is fris, gezond en klaar voor de toekomst. We hebben nog een waanzinnig potentieel. Dat gaan we de komende jaren blijven ontwikkelen. Stap voor stap. En met heel veel goesting (lacht).

Dat zijn mooie woorden Bert. Nogmaals gefeliciteerd met deze Trends Gazelle award en veel succes met de verdere ontwikkeling van Pauwels Consulting.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Zermatt Marathon 2014

07 okt 2014
Op zaterdag 5 juli liepen Bert Pauwels, Niels Declerck en Pascal Verbaere van Pauwels Consulting de Zermatt Marathon en de Zermatt Halve Marathon. En Bert, Niels en Pascal zijn alle drie in hun opzet geslaagd! Een bijzonder knappe prestatie die mooie verhalen en foto's opleverde. Tijd voor een sfeerverslag dus!

Heren, jullie hebben het gehaald. Vertel! Hoe hebben jullie de marathon ervaren?

Bert: De Zermatt Marathon was een geweldige ervaring! De eerste 20 kilometer van St. Niklaus tot Zermatt waren licht hellend. Die heb ik comfortabel kunnen lopen. Maar toen we Zermatt uitliepen…

Niels: Toen kwam er een bijzonder steil stuk. Toen we het dorp uitliepen moesten we 7 kilometer lopen aan een gemiddeld steigingspercentage van 13 tot 14%. Pure waanzin.

Pascal: Die helling leek nooit te eindigen. Ik kon daar bijna niet meer lopen. Ik heb dan ook flinke stukken gewandeld. Maar omdat het einde nooit leek te komen was het mentaal zwaar.

De race was dus fysiek én mentaal zwaar?

Bert: Absoluut! Dat stuk van 7 kilometer was loodzwaar. We liepen daar een grote skipiste op. De eerste 300 meter van die helling heb ik nog gelopen. Daarna heb ik gewandeld. Ik was compleet gekraakt (lacht).

En na die 7 kilometer moest je nog een lang stuk natuurlijk.

Bert: Inderdaad. Gelukkig kwam er toen een licht glooiend stuk. Daar kon ik terug afwisselen tussen lopen en wandelen. Op die manier kon ik wat recupereren en mijn spieren weer wat ontspannen.

“Op het einde kwam er nog een ‘surprise’.”

Pascal: Maar toen kwam er nog een helling…

Bert: Juist ja. Tijdens de race was ik een Française tegengekomen die al 25 bergmarathons had gelopen. Zij vertelde me dat er op het einde van deze marathon nog een ‘surprise’ kwam. Ik was heel benieuwd wat die surprise was. Ik dacht dat er iets leuks zou komen aan de finish. Maar de ‘surprise’ bleek een onmogelijke helling van 3 kilometer lang. Recht naar de finish.

Pascal: Dat was mentaal zeer zwaar. Op die helling kon je echt niet lopen.

Hoe heb jij die laatste helling ervaren, Niels?

Niels: Die helling was inderdaad enorm steil. Dat deed écht pijn! Het was een muur. Er liep niemand op. Achteraf vroeg ik me af: “Ik heb de streep in 4u24 gehaald. De winnaar in 2u55.

Hoe zou hij die passage gelopen hebben?”

Lopen in de bergen is duidelijk een aparte sport. En die winnaar liep in a whole other league (lacht).

En toch hoorde ik dat je ‘de muur’ twee keer bent opgelopen?

Niels: (lacht) Inderdaad. Bert had me voor de helling gebeld. Hij vertelde me dat hij nog 3 kilometer moest lopen. Toen ben ik naar beneden gerend om hem even extra te motiveren. Ik had nog wat overschot en op zo’n moment kun je echt een mentale boost gebruiken. Ik ben de laatste anderhalve kilometer met Bert terug naar boven gestapt.

Bert: Nog eens bedankt Niels. Ik was mentaal en fysiek uitgeput. Die laatste helling was echt onmogelijk steil. Daar heb ik lang over gedaan. (lacht)

Dat is teamwork Niels! Mooi. En je had dus nog overschot! Heb je zo comfortabel gelopen?

“Tijdens en na de Marathon van New York had ik meer last. Nu heb ik goed gedoseerd.”

Niels: Eigenlijk wel ja. Ik sport veel en ik had vooraf goed getraind. Ook op de loopband. En ik heb mijn race goed gedoseerd omdat ik wist dat het een hele lange inspanning zou worden. Ik heb ook bewust genoten van de omgeving en de uitzichten. We liepen in een prachtig decor. Ik ben zeer blij dat alles goed verlopen is en dat ik zonder problemen boven ben geraakt.

Wat was jullie moeilijkste moment?

Pascal: De hellingen na Zermatt en voor de finish leken nooit te eindigen. Dat waren echt moeilijke momenten.

Bert: Dat geldt ook voor mij. Toen ik 25 kilometer achter de rug had stonden mijn spieren op het randje van blokkeren. Ik kon mijn spieren nog maar moeilijk bewegen. En dan kwam ik tot de conclusie dat ik nog maar in de helft van de race zat en dat ik nog een kleine 20 km moest lopen. Dat was een heel moeilijk moment.

Niels: Ik had het na 30 kilometer even moeilijk. Dat was na die lange helling. Maar ik heb nooit een écht zwaar moment gekend. Ik dacht nooit dat het niet zou lukken. Ik heb nu ook niet veel spierpijn. Tijdens en na de Marathon van New York had ik meer last omdat ik me toen op mijn tijd geconcentreerd heb. Nu heb ik me op de afstand en op het parcours geconcentreerd. Ik wilde gewoon op een goede manier boven komen. De tijd deed er niet toe.

“Ik vreesde dat ik noodgedwongen moest opgeven.”

Hebben jullie ooit aan opgeven gedacht?

Pascal: Nee, nooit. Ik heb altijd gezegd: Ik ga mijn doel halen. Er was geen andere optie. De race was mentaal erg zwaar maar ik zou het meteen weer doen.

En jij Bert?

Bert: Goh, ik weet het eigenlijk niet. Ik denk niet dat ik aan opgeven heb gedacht. Ik was daar niet mee bezig. Ik was wel bezorgd over mijn tijd. Ik wilde niet buiten tijd aankomen. En ik was ook erg bezorgd over mijn spieren. Ik vreesde op een gegeven moment dat ik noodgedwongen zou moeten opgeven. Dat zou ik moeilijk kunnen aanvaarden. Maar mentaal was ik sterk. Het is fijn dat ik daar altijd op kan rekenen.

Bert, voor de race gaf je aan dat je weinig getraind had. Heb je hier zaterdag veel last van gehad?

Bert: Ja (lacht). Zeg maar gerust dat ik hier ‘heel veel’ last van heb gehad (lacht). Bij een gewone marathon loop ik de eerste 30 kilometer meestal comfortabel. Daarna kan het moeilijker worden. Maar de hellingsgraden waren hier fenomenaal. Daar moet je echt voor trainen. Omdat ik dat niet gedaan had waren mijn spieren op een bepaald moment zo verkrampt dat ik mijn benen niet meer kon plooien. Ik heb me toen zowel mentaal als fysiek moeten ontspannen. Op zulke momenten leer je echt hoe je je energie moet verdelen om de eindmeet te halen. Je leert je spieren onder controle te houden. Dat vergt veel energie en concentratie.

Waaraan dachten jullie tijdens het lopen, Niels en Pascal?

Niels: Ik heb gewoon genoten van de bergen en de omgeving. En ik heb me ook erg op mijn wedstrijd geconcentreerd. Ik wist dat ik rustig moest blijven. Ik heb niets geforceerd. Toen ik ingehaald werd heb ik er bewust voor gekozen om de andere lopers niet te volgen. Ik heb mijn eigen tempo gelopen. Ik heb mijn hartslag voortdurend in de gaten gehouden. Zo werd het een aangename wedstrijd.

Pascal: Als je met je hoofd en je hart zo’n doel kunt bereiken: dat is geweldig. Ik heb me zelf voortdurend op karakter vooruit geschreeuwd.

“Opeens realiseer je je wat motivatie met een mens kan doen.”

Wat was jullie mooiste moment?

Niels: Ik herinner me het publiek tijdens onze passage door Zermatt en mijn aankomst op 2585 meter hoogte. Het uitzicht daar was geweldig. En ik was heel blij dat ik de race op een goede manier had volbracht.

Pascal: Ik heb echt genoten toen ik na aankomst op de top van de berg een douche had genomen en van het uitzicht stond te genieten. Dan voel je je goed: het doel is bereikt, het zonnetje is er en het uitzicht op de Matterhorn is fenomenaal mooi.

Bert: Ik heb verschillende mooie momenten gekend maar het toekomen was echt fantastisch. Dan realiseer je je opeens dat je op de berg staat. En dan realiseer je je ook wat motivatie met een mens kan doen. Deze onderneming bewijst voor mij eens te meer dat als je écht iets wilt en als je je écht concentreert, je vaak meer kunt dan je zelf voor mogelijk houdt. Achteraf gezien moet ik wel zeggen dat het wellicht niet verstandig was om (vrijwel) ongetraind aan de start te verschijnen. (lacht) Maar als je écht diep gaat dan kan er veel.

Bert: Verder heb ik ook echt genoten van de natuur. En van de mensen onderweg. Tijdens zo’n race is één blik vaak genoeg om te weten dat de andere lopers met dezelfde problemen kampen. Dan sta je er niet alleen voor. Ik heb tijdens de race een aantal fijne babbels gehad. Vooral na de eerste skipiste zat ik diep. Ik was mentaal gekraakt. De babbels met de andere lopers hebben me toen terug in een flow gebracht. Daardoor kon ik blijven doorgaan. Daardoor kwam de eindstreep kilometer per kilometer dichter.

Wat dacht je toen je boven kwam?

Bert: Tijdens de race heb ik vaak gedacht “I’m all in, maar dit doe ik nooit meer”. Ook op de tocht dacht ik: “Het is nu goed dat ik dit gedaan heb, maar ik doe dit nooit meer. Dit is bovenmenselijk…”

En nu?

Bert: Tja… Ik ga dit nog doen (lacht). Met dat verschil dat ik me nu realiseer dat ik echt moet trainen voor de hellingen.

Wat dacht jij toen je boven kwam Pascal?

Pascal: De halve marathon was een moeilijke maar ook een hele mooie ervaring. Het gevoel op de top is onbeschrijflijk. Ik zal dit nooit van mijn leven vergeten. Ik heb de afgelopen dagen al flarden van de race herbeleefd. Dan zie ik stukjes van de race en de aankomst. En van de omgeving. En Zermatt, het dorp zonder auto’s. Deze deelname was één prachtige ervaring.

Hebben jullie al nieuwe sportieve doelen?

Pascal: Jazeker. Op 26 juli loop ik wellicht l’Ardennaise, een uitdagende loopwedstrijd van 22,5 km in de buurt van St. Hubert. Dat is voor mij één van de mooiste streken van België. Als mijn benen en mijn hoofd voldoende gerecupereerd zijn dan ga ik zeker mee. Nu ga ik eerst nog even rusten. Dan zien we wel weer.

Niels: Op 3 augustus neem ik samen met mijn collega’s Tijs Billemon en Dieter Uyttersprot deel aan de halve trio-triathlon in Eupen. Dieter zal dan 1,9 km zwemmen, Tijs zal 80 km fietsen en ik zal 21 km lopen. Ik kijk ernaar uit.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting voor het vierde jaar op rij Trends Gazelle

02 mrt 2014
Elk jaar selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie de 200 snelst groeiende en financieel gezonde bedrijven die een belangrijke bijdrage leveren aan de dynamiek, werkgelegenheid en innovatie in hun regio. Op 19 februari werden de zogenaamde Trends Gazellen van de provincie Vlaams-Brabant gehuldigd.

Ik ben blij en trots om u te mogen melden dat Pauwels Consulting voor het vierde jaar op rij verkozen werd tot Trends Gazelle van de Provincie Vlaams-Brabant. Ons lijstje met Trends waarderingen wordt steeds mooier:

  • 2011: Pauwels Consulting – Trends Gazelle bij de Kleine Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2011: Pauwels Consulting – Trends ICT Gazelle van Vlaanderen
  • 2012: Pauwels Consulting – Trends Gazelle Ambassadeur bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2013: Pauwels Consulting – Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant
  • 2014: Pauwels Consulting – Trends Gazelle bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant

 

Elk jaar weer ben ik dankbaar als we een Trends nominatie in ontvangst mogen nemen. Het is immers altijd een bekroning van een mooi jaar en van een fijne samenwerking met fantastische medewerkers en partners.

Daarom, beste medewerkers en partners, dank ik jullie van harte voor jullie inzet en enthousiasme. Zonder jullie zou dit succes niet mogelijk zijn. Hartelijk bedankt en hopelijk tot volgend jaar!

Bert Pauwels – Managing Director Pauwels Consulting

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting op de Marathon van New York 2013

05 dec 2013
Op zondag 3 november 2013 liepen Bert Pauwels en Niels Declerck de legendarische marathon van New York. En hoe! Bert liep de marathon in 4u40’ uit. Niels liep de marathon zelfs in 2u50’ uit. Een absolute supertijd! Wij vroegen Bert en Niels hoe zij de marathon beleefd hebben.

“De marathon van New York is een gigantisch zotte ervaring!”

Bert en Niels. Van harte gefeliciteerd met jullie prestatie in New York. Hoe hebben jullie de marathon ervaren?

Niels: Als een gigantisch zotte ervaring! Goed georganiseerd en erg indrukwekkend allemaal!

Bert: Ik heb het net zo ervaren. Alles was strak georganiseerd. En dat voor zo’n massa-event.

Hoe zag jullie ’marathondag’ eruit?

Niels: Zondagochtend werden we door een bus van ING opgehaald aan het hotel. Die bus bracht ons naar Staten Island, waar we door de politie naar de startlijn begeleid werden. Daar hebben we een uurtje moeten wachten voor de start van de marathon.

Een uur? Dat is wel erg lang als je eraan wil beginnen, niet?

Bert: Dat uurtje wachten viel goed mee! We werden immers goed verzorgd door de mensen van ING. ING had onze rugnummers gesponsord en zij hebben ook op de avond voor de marathon, tijdens en na de marathon goed voor ons gezorgd. Wij werden met een bus naar Staten Island gevoerd maar de meeste deelnemers gingen met de taxi of de metro en de ferry naar Staten Island. Velen onder hen hebben een aantal uur in de kou staan wachten voor de start van de marathon. Ons uurtje wachten viel dus goed mee!

“Het was bijzonder om die toplopers van dichtbij te zien.”

En toen was het opeens zover. Hoe zag de start eruit?

Niels: Overweldigend!

Bert: Wat wil je? Niels mocht van op de eerste rij starten! Dat heeft hij te danken aan de scherpe tijden die hij eerder al liep. Het uitzicht moet daar geweldig geweest zijn (lacht).

Niels: Die eerste rij was inderdaad mooi. De start bevond zich aan de voet van de Verrazano-Narrows Bridge. Die brug verbindt Staten Island met Brooklyn. De profs stonden klaar op de rechterkant van de brug; wij stonden klaar op de linkerkant van de brug. Toen gingen we van start. Omdat we aan de voet van een brug begonnen ging het meteen omhoog. Een pittige start dus. Maar een mooie start ook, want na een paar honderd meter werden wij ingehaald door de profs. Die waren 200 meter achter ons gestart. Het was bijzonder om die toplopers van dichtbij te zien.

En heb je aangepikt bij de elite-renners?

Niels: Nee, dat zou een slecht idee geweest zijn (lacht). Dat zou ik later zeker bekocht hebben. Ik heb me gewoon aan mijn tempo gehouden en me op mijn marathon geconcentreerd. Maar van dat moment heb ik wel enorm genoten!

“Ik heb weinig tot geen vlakke stukken gezien.”

Hoe heb je de marathon verder ervaren?

Bert: Ik vond het zeer fijn om deze marathon te lopen. Vanaf de Verrazano-Narrows Bridge tot aan de finish stond er gigantisch veel volk, soms wel vier lijnen breed. En elke honderd meter was er wel een DJ of een bandje om de lopers en te toeschouwers te entertainen.

Niels: De mensen langs de weg hadden ook de gekste vlaggen en bordjes gemaakt om de lopers te steunen en te entertainen. Dat was een erg leuke verrassing want het parcours was anders best lastig. Het parcours was immers verrassend heuvelachtig. Ik heb weinig tot geen vlakke stukken gezien.

Bert: Ook de wind stond in ons nadeel. De marathon van New York heeft veel lange rechte stukken. En de wind stond net verkeerd. We hebben heel de race zo’n 30km/u kopwind gehad, en dat hebben we wel gevoeld (lacht).

“De beveiliging was indrukwekkend.”

In de media verschenen er ook verhalen over een erg scherpe beveiliging van de marathon?

Bert: Inderdaad. De beveiliging was indrukwekkend. Bij de start hing er een tiental helikopters in de lucht. Die hebben ons de hele race gevolgd. Onder de bruggen mocht tijdens de marathon ook niet gevaren worden uit angst voor aanslagen. En voor en na de wedstrijd werden we ook uitgebreid gecontroleerd.

Niels: Ik heb ook veel politie en bomhonden gezien. Overal. Niet een, twee of vier agenten, maar tien of twintig agenten per keer. Langs het hele parcours stonden ook mobiele cameratorens: politieauto’s waar een ’cameratoren’ uitschuift. Alles werd opgenomen.

Bert: Ik heb zelfs gelezen dat de politie voor de race 1,400 privé camerapunten heeft geregistreerd om snel te kunnen reageren bij incidenten.

“De marathon leeft echt bij het publiek!”

Was de organisatie van de marathon zelf ook zo indrukwekkend?

Bert: Zonder twijfel! De organisatie was top. Als je bedenkt dat de organisatie meer dan 50,000 lopers heeft ontvangen… ik heb nooit het gevoel gehad dat het niet goed georganiseerd was. Alles ging ’smooth and easy’.

Niels: Verder stond er elke mijl een bevoorradingspost op het parcours. Daar kon je sportdrank, water en sportsnacks oppikken. En de toeschouwers langs de weg hadden ook soms gesneden bananen en sinaasappels voor de lopers. ’Free for runners’ stond er dan. De marathon leeft echt bij het publiek!

Niels, jij heb de marathon uitgelopen in 2u50’. Dat komt neer op een verschroeiend gemiddelde van 15,3 kilometer per uur. Je kwam als 289ste over de finish en je hebt hiermee meer dan 50,000 mensen achter je gelaten. Wat doet dat met jou?

Niels: (glimlacht) Op zich niet zoveel. Ik ben vooral tevreden dat ik mijn doel behaald heb. Gezien de omstandigheden (een heuvelachtig parcours en veel wind) ben ik daar zeer blij mee.

Heb je tijdens de race gedacht dat je de gehoopte tijd van 2u50’ niet zou halen?

Niels: In het begin dacht ik dat ik de 2u50’ niet zou halen. Maar ik kon mijn tijd tijdens de race voortdurend opvolgen. Toen ik zag dat mijn eerste halve marathon in 1u21’ gelopen had wist ik dat ik nog wat mocht terugvallen en dat de 2u50’ nog haalbaar was. Toen wist ik dat het kon lukken.

“Ik had niet zoveel tijd om na te denken.”

Waar hebben jullie tijdens de marathon aan gedacht?

Bert: Ik had niet zoveel tijd om na te denken. Ik werd voortdurend verwonderd. De passionele supporters hebben een grote indruk op me gemaakt. En omdat mijn tempo niet zo hoog was heb ik ook echt kunnen genieten onderweg.

Niels: (glimlacht) Ik liep misschien wel wat sneller, maar ik heb ook genoten van alle mensen en entertainment onderweg. Ik heb mijn race ook heel bewust beleefd: ik heb elke mijl gedronken en elk half uur een ’gelletje’ gegeten. Ik heb ook mijn hartslag voortdurend in de gaten gehouden.

Bert: Op het parcours liepen ook veel mensen verkleed rond. Lopers in berenpak, in kostuum of in de Duitse vlag… Ik heb het allemaal gezien. Ik heb er tijdens de marathon zelfs een aantal foto’s van kunnen maken.

“Na 15 kilometer zag ik opeens mijn vriendin op een groot scherm langs de weg!”

Wat was je mooiste moment en waarom?

Niels: Voor de wedstrijd konden familie en vrienden foto’s insturen en filmpjes inspreken. Mijn familie en mijn vriendin hadden dat ook gedaan. Na 15 kilometer zag ik zo opeens mijn vriendin op een groot scherm langs de weg en na 25 kilometer mijn familie. Dat gaf een onwaarschijnlijke boost! Ook het moment dat ik op de Verrazano-Narrows Bridge tussen alle toppers liep was erg mooi. En over de finishlijn komen natuurlijk. Dat gevoel ik fantastisch.

Bert: Voor de marathon had ik een moment waarop ik dacht ”Ik sta hier en ik ga dit gewoon doen.” Na de wedstrijd had ik een heerlijk voldaan gevoel. Super.

Heb je voor de wedstrijd angst of stress gekend?Bert: Nee, niet echt.

Niels: (lacht) Jawel Bert. De dag voor de wedstrijd was je er toch mee bezig.

Bert: Tja, ik was er wel mee bezig omdat ik vooraf geen rekening had gehouden met de wind. Ik wist dus niet waaraan ik mij moest verwachten. Daar was ik inderdaad wel mee bezig ja. (lacht)

“Mijn hoofd wilde nog wel maar mijn lichaam protesteerde even.”

Heb je tijdens de wedstrijd ook moeilijke momenten gekend?

Bert: Natuurlijk (glimlacht). De eerste 35 kilometer liep ik zeer comfortabel. Maar toen kreeg ik opeens ademhalingsproblemen en werd ik toch wel lichtjes gedwongen om mijn tempo te verlagen. Daar heb ik een kwartiertje tijd verloren maar het kon even niet anders.

Niels: Bij mij ging het ook minder na 30 à 35 kilometer. Ik herinner me nog dat we aan het einde van First Avenue liepen. We hadden wind op kop, een lang stuk bergop en we moesten nog aan een brug beginnen. Daar begon het zwaar door te wegen.

Hoe hebben jullie deze momenten dan overwonnen?

Bert: Ik heb mijn tempo verlaagd en een paar stukjes gewandeld. Het moest gewoon. Mijn lichaam had dat nodig om te recupereren. Mijn hoofd wilde nog wel maar mijn lichaam protesteerde even. Dan kun je beter naar je lichaam luisteren.

Niels: Ik heb een gel met cafeïne genomen. En ik heb op het einde ook mijn muziek opgezet. Tijdens de marathon heb ik niet naar muziek geluisterd omdat je jezelf dan voorbij kunt lopen. Je kunt beter op je eigen ritme lopen, niet op dat van de muziek. Maar op het einde gaf mijn muziek wel een extra boost.

“Ik was kapot! Alles deed pijn, vooral mijn benen.”
Hoe voelden jullie je meteen na de marathon?

Niels: Kapot! Het contrast tussen lopen en wandelen was erg groot. Ik kon niet meer normaal wandelen. Alles deed pijn, vooral mijn benen. En toen hoorden we dat we omwille van de beveiliging via een omweg van 5 (!) kilometer naar ons hotel moesten lopen. Dat was er even teveel aan.

Bert: We hebben na de race inderdaad nog een uur en een kwartier gewandeld. Ik herinner me dat ik extreem afkoelde. Bij de finish hadden we al wel een thermisch dekentje gekregen, maar pas drie kwartier later kregen we een goede warme poncho. Dat was iets te laat.

Hoe voel je je nu, een aantal dagen na de marathon?

Niels: Goed. Ik heb twee dagen na de marathon nog veel last gehad van mijn benen. Ik kon even moeilijk op en van de trap lopen. Nu gaat het weer goed. Ik ben gelukkig nooit ziek geweest, want dat kan ook gebeuren. Ik heb enkel pijn gehad (lacht).

Bert: Ik heb nooit pijn gevoeld. Ik ben ook niet stijf geweest. Daar ben ik erg blij om. (lacht)

“Ik ben meteen weer naar het werk gereden.”

Wat heb je na de marathon nog gedaan?

Bert: ’s Avonds hebben we steak met frietjes gegeten en wijn en pintjes gedronken.

Niels: Ter compensatie. (lacht)

Bert: Inderdaad. Maandag hebben we onze medaille nog laten graveren en ’s avonds zijn we terug naar België vertrokken. We hebben maandag dus niet veel bijzonders meer gedaan. Dinsdagochtend zijn we aangekomen. Ik ben meteen weer naar het werk gereden.

Niels: En ik nog twee dagen vrij genomen om te recupereren. (lacht)

 

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Pauwels Consulting neemt Itelco over

28 nov 2013
Gent - Pauwels Consulting, het Belgische consulting kantoor met vestigingen in België en Zwitserland kondigt vandaag de overname van Itelco aan. Itelco is een Belgische multidisciplinaire project sourcing en recruitment specialist met vestigingen in Europa en het Midden-Oosten. Dankzij deze acquisitie versterkt Pauwels Consulting zijn positie als multidisciplinaire project sourcing partner voor vooraanstaande bedrijven in Europa en het Midden-Oosten.

Pauwels Consulting en Itelco hebben een akkoord bereikt om hun activiteiten te verenigen. Pauwels Consulting werd opgericht in 1999. Het bedrijf ontwikkelde zich de voorbije jaren als multidisciplinaire internationale project sourcing partner op het gebied van Engineering, Life Sciences en IT. Itelco werd opgericht in 1992. Het bedrijf heeft zich de afgelopen jaren gespecialiseerd in project sourcing, corporate recruitment en executive search voor bedrijven in Europa en het Midden-Oosten.

Itelco zal vanaf vandaag als zelfstandige business unit binnen Pauwels Consulting opereren. Directeur Frederick De Sloover blijft verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding. Hierdoor blijft de continuïteit en kwaliteit van de huidige dienstverlening gewaarborgd. De overname door Pauwels Consulting zal bovendien de verdere professionalisering van de nieuwe business unit ondersteunen.

Exponentiële groei vraagt om professionele ondersteuning

Frederick De Sloover, directeur van Itelco, is verheugd over deze acquisitie: “Om de exponentiële groei van Itelco verder te ondersteunen had het bedrijf dringend behoefte aan een professionele ondersteuning en structuur. Ik ben dan ook blij en fier dat ik onze kwalitatieve dienstverlening verder kan zetten met de professionele ondersteuning van een topbedrijf als Pauwels Consulting.”

Ook Bert Pauwels, algemeen directeur van Pauwels Consulting, is bijzonder tevreden met deze overname: “Ik volg Itelco al een tijdje. Ik heb veel bewondering voor de manier waarop Dhr. De Sloover zijn bedrijf de afgelopen jaren heeft geoptimaliseerd. Dhr. De Sloover heeft zich hierbij uitermate goed geconcentreerd op kwaliteit en rendabiliteit. Hiermee is Itelco in korte tijd tot één van de snelst groeiende bedrijven in Vlaanderen geëvolueerd.”

Trends Gazellen bundelen de krachten

Met de acquisitie van Itelco bundelen twee Trends Gazellen de krachten. Met een team van meer dan 320 specialisten en een gezamenlijke gebudgetteerde omzet van meer dan 24 miljoen euro heeft Pauwels Consulting en zijn nieuwe business unit nu nog meer kwaliteit, diversiteit en flexibiliteit aan boord om zijn nationale en internationale cliënten te ondersteunen. Ook de medewerkers en cliënten van Itelco zullen van deze uitbreiding van de dienstverlening profiteren.

Klanten en medewerkers zijn grootste winnaars

Bert Pauwels: “De klanten en medewerkers van Pauwels Consulting en Itelco zijn de grootste winnaars van deze overname. Onze bedrijven dragen kwaliteit en flexibiliteit hoog in het vaandel. Wij hebben allebei een fantastisch team van medewerkers. De vereniging van onze medewerkers zal ongetwijfeld tot kennisoverdracht en een verdere uitbreiding van onze dienstenverlening leiden.

Dhr. De Sloover en ikzelf zijn zeer blij dat wij onze klanten nu nog beter zullen kunnen ondersteunen en dat wij Pauwels Consulting verder kunnen laten groeien op een gezonde en kwalitatief hoogstaande basis.”

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting opnieuw genomineerd als Trends Gazelle!

25 mrt 2013
Jaarlijks selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie 200 snelgroeiende bedrijven die een belangrijke bijdrage leveren aan de dynamiek, werkgelegenheid en innovatie in hun regio. Op 21 maart werden de Trends Gazellen van 2013 in Brussel gehuldigd.

Na eerdere nominaties als Trends Gazelle bij de Kleine Ondernemingen in Vlaams-Brabant (2011), Trends ICT Gazelle in Vlaanderen (2011) en Trends Gazelle Ambassadeur bij de Middelgrote Ondernemingen in Vlaams-Brabant (2012) is Pauwels Consulting nu voor het derde jaar op rij genomineerd als Trends Gazelle van de provincie Vlaams-Brabant. Wij zijn hier trots op en dankbaar voor.

Langs deze weg wil ik al onze partners en medewerkers bedanken voor de fijne samenwerking en het mooie resultaat dat we samen hebben gerealiseerd. Op een moment als dit is het belangrijk om niet te gaan zweven en dit resultaat te koesteren als stimulans om het morgen nóg beter te doen.

Wij willen niet de grootste worden, wij willen de beste zijn!

 

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Trends Gazellen Ambassadeur 2012

03 mrt 2012
Pauwels Consulting is woensdag 29 februari 2012 uitgeroepen tot Trends Gazellen Ambassadeur bij de middelgrote bedrijven in Vlaams-Brabant. Hiermee is Pauwels Consulting bekroond tot snelst groeiende operationeel onafhankelijke onderneming in Vlaams-Brabant in de periode 2006-2010. De vergelijking werd gemaakt op basis van de enkelvoudige jaarrekeningen van alle middelgrote bedrijven bij de Nationale Bank. Hierbij werd gelet op drie parameters: omzet, personeel en cashflow.

 

 

 

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer