Nieuws

Pauwels Consulting is Trends Gazelle 2018 van Vlaams-Brabant

27 feb 2018
Elk jaar selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie de 200 snelst groeiende en financieel gezonde bedrijven op basis van hun omzet, personeelsbestand en cashflow in de afgelopen vijf jaar. Pauwels Consulting werd dit jaar voor het achtste jaar op rij gehuldigd als Trends Gazelle van de Provincie Vlaams-Brabant. Wij hadden een gesprek met Bert Pauwels, oprichter en Managing Director van Pauwels Consulting

Bert, mijn complimenten met deze Trends Gazelle Award. De achtste op een rij. Hoe heb je deze award gevierd?

Bert: Bedankt voor het compliment, en om een antwoord te geven op je vraag: we hebben de award in stilte gevierd (lacht). We hebben onze collega’s tijdens ons nieuwjaarsfeest uiteraard op de hoogte gebracht en hen uitvoerig bedankt voor hun aandeel in deze en alle vorige Trends Gazelle awards. Zo’n award verdien je immers met z’n allen. Verder heb ik persoonlijk in stilte genoten van het fantastische resultaat dat we met z’n allen hebben neergezet.

Wat de Trends Gazelle awards zo mooi maakt is dat ze gebaseerd zijn op objectieve cijfers over een langere periode. Eind 2012 telde Pauwels Consulting 187 medewerkers en haalden we een jaarlijkse omzet van net geen 14 miljoen euro. Eind 2017 telde onze groep 520 medewerkers en haalden we een omzet van 52,2 miljoen euro. Een prachtige groei van en door een geweldig team. Ik ben bijzonder trots op het team en zeer dankbaar voor dit resultaat.

Wat zou de grootste fout zijn die je nu zou kunnen maken, Bert?

Bert: Achteroverleunen en veronderstellen dat we zo maar succesvol zullen blijven. Dat is onzin en de grootste valkuil van elke succesvolle organisatie.

Bij Pauwels Consulting zijn we van het principe dat we de business van onze klanten moeten blijven verdienen, elke dag weer. Dat doen we in de eerste plaats door onze voetjes op de grond te houden en de juiste mensen voor de juiste projecten te zoeken. Niet alleen met het oog op de nabije toekomst, maar ook met het oog op de ambities die onze klanten en consultants op de langere termijn willen verwezenlijken. Verder blijven we investeren in nieuwe diensten en markten.

Hoe passen de recente overnames in deze visie?

Bert: Eind 2016 hebben we PIT-Advisor, een IT-project sourcing bedrijf uit Antwerpen, overgenomen. Die overname bracht ons nieuwe klanten en nieuwe business: PIT-Advisor is van oudsher bijvoorbeeld ook een leverancier van Power-i software. Hier hadden we met Pauwels Consulting nog geen ervaring mee. Nu kunnen we dit wel aanbieden.

De overname van Vandycke & Partners en Mediconsult zorgde voor een boost op 2 terreinen. Dankzij de overname van Vandycke & Partners, een gevestigde waarde op het gebied van executive search & selection in de life sciences wereld, kunnen we nu ook moeilijke topprofielen voor vaste functies in de life sciences wereld aanbieden.

Door de overname van Mediconsult, een topnaam op het gebied van project sourcing binnen de life sciences sector, hebben we er een fantastisch team van recruiters en consultants bij gekregen. De integratie van Mediconsult en Pauwels Consulting is inmiddels afgerond. Dit wil zeggen dat onze recruitment teams nu integraal samenwerken. Dat zorgt voor een frisse wind en veel energie op de werkvloer en voor een nog snellere dienstverlening voor onze klanten.

De overname van Akros Solutions tot slot versterkte onze positie als IT-project sourcing partij in Brussel. Het team van Akros Solutions doet werkelijk fantastisch werk. Onze nauwe samenwerking betekent een grote meerwaarde voor onze dienstverlening in Brussel.

Als ik me niet vergis dan kijkt Pauwels Consulting nadrukkelijk verder dan België, niet?

Bert: Absoluut! We zijn al jaren actief in Zwitserland en Frankrijk. De afgelopen maanden hebben we deze ambitie extra kracht bijgezet met een nieuwe dedicated website voor de Franse markt en een dedicated Frans team om onze positie op de Franse markt te versterken.

Verder hebben we net ook een business manager voor Zwitserland aangetrokken. We zullen in 2018 en de jaren erna volop inzetten op de verdere internationalisering van onze dienstverlening.

Tot slot, Bert, kunnen we ook in 2018 nieuwe overnames verwachten?

Bert: Sinds onze samenwerking met 3D-Investments in januari 2016 concentreren we ons op organische groei en groei door strategische overnames. Dat zullen we ook in 2018 blijven doen, in België én het buitenland!

Als we tijdens onze zoektocht interessante organisaties zien die onze positie kunnen versterken, dan zullen we zeker niet nalaten om over een overname te spreken. Het is geen must voor ons, maar we houden onze oren en ogen open (lacht).

Hartelijk bedankt voor dit gesprek, Bert. Nogmaals van harte gefeliciteerd met de resultaten en het team achter deze Trends Gazelle Award.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Marathon van Gent 2017

30 okt 2017
Op 28 oktober 2017 overwonnen 7000 lopers verschillende afstanden op de Pauwels Consulting Marathon van Gent. Bekijk de aftermovie.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting kondigt overname Akros Solutions aan

10 okt 2017
Gent, 10 oktober 2017. Pauwels Consulting, het Belgische consultancybedrijf voor engineering, life sciences en IT, kondigt met gepaste trots de overname aan van Akros Solutions, het Belgische IT-rekruterings- en consultancybedrijf met hoofdkantoor in Brussel.

Akros Solutions werd in 2009 opgericht door Sebastian Jacquin en Amélie Alleman. De voorbije acht jaar groeide Akros Solutions uit tot een van de grootste spelers op de Brusselse IT-rekruterings- en consultancymarkt. Dankzij deze overname kunnen we onze positie in Brussel en Wallonië versterken. Daarnaast kunnen we onze onze consultants, freelancers en klanten nieuwe kansen aanbieden.

Met de overname van Akros Solutions realiseert Pauwels Consulting een derde overname in 10 maanden tijd. We hadden een kort gesprek met Bert Pauwels, oprichter en algemeen directeur van Pauwels Consulting, en Sebastian Jacquin en Amélie Alleman, oprichters en directeurs van Akros Solutions.

Bert, Sebastian en Amélie, gefeliciteerd met deze samenwerking! Kunnen jullie je even kort voorstellen?

Amélie: Natuurlijk. Ik ben Amélie. Na mijn studies ging ik als junior recruiter aan de slag bij een Amerikaans rekruteringsbedrijf. Ik vond mijn job leuk, maar na een tijdje wilde ik wel een stap verder gaan. In 2008 kreeg ik het idee om zelf een bedrijf op te richten. Ik wilde het anders aanpakken. Ik wilde meer toegevoegde waarde bieden en meer persoonlijkheid in de business leggen. Daarom richtten Sebastian en ik in 2009 Akros Solutions op.

Sebastian: Ik ben Sebastian. Ik ben geboren in Engeland. Ik heb in mijn leven al heel wat jobs gehad. Zo heb ik onder meer een restaurantje gehad en in de verkoop gewerkt. Op een bepaald moment ging ik aan de slag bij het rekruteringsbedrijf waar Amélie werkte.

Geleidelijk aan klom ik op tot officemanager, Europees teamleider en Europees manager. Ik beheerde onze kantoren in Brussel, Amsterdam, Eindhoven en Duitsland en was ook korte tijd actief in Parijs. Ik vond het fantastisch, maar in 2009 was het tijd voor verandering. Ik wilde opnieuw een eigen bedrijf oprichten.

Bert: Ik ben Bert. Ik zit al sinds 1999 in deze sector, toen ik Pauwels Consulting oprichtte als IT-consultancybedrijf. In 2004 en 2005 besloten we ons ook te focussen op de consultancymarkt voor engineering en life sciences.

Naast het werk besteed ik graag tijd aan sport, mijn gezin en een combinatie van beide. Ik ben een groot hardloopliefhebber en ik probeer zo veel mogelijk mensen te inspireren om gezond en sportief te leven, onder andere door evenementen zoals de Pauwels Consulting Marathon van Gent op 28 oktober te sponsoren.

Kunnen jullie de activiteiten van jullie bedrijven kort toelichten?

Amélie: Akros Solutions is een IT-rekruterings- en consultancybedrijf. Het is onze taak om de juiste mensen en de beste rekruteringsoplossingen te vinden voor onze klanten in verschillende sectoren. Het is altijd onze missie geweest om het grootste bedrijf op de Brusselse IT-rekruterings- en consultancymarkt te worden.

Sebastian: We hebben altijd rekruteringsdiensten aangeboden voor onbepaalde duur en op basis van contracten. De dag van vandaag focussen rekruteringsbedrijven zich vaak op één soort rekrutering of technologie. Wij kozen er echter bewust voor om beide soorten rekruteringsoplossingen aan te reiken en ons te richten op een goede relatie met onze klanten. We nemen onze tijd om de behoeften van onze klanten echt te doorgronden om ze op die manier persoonlijk te adviseren, ongeacht wat het ons oplevert.

akros acquisition by pauwels consulting

Vanwaar deze aanpak?

Sebastian: Toen we net begonnen, waren we nog te klein om zomaar cv’s rond te strooien op de markt. Dat wilden we uiteraard ook helemaal niet doen. In plaats daarvan wilden we onze activiteiten een oprechte, persoonlijke toets geven.

Achter elke cv schuilt een mens met wensen en ambities. Het is niet alleen onze taak om IT-consultants te vinden voor de projecten van onze klanten. Het is ook onze taak om ervoor te zorgen dat onze kandidaten en klanten goed overeenkomen en dat ze zich beiden gelukkig voelen op het werk.

Hoe zie jij dat, Bert?

Bert: Bij Pauwels Consulting hanteren we dezelfde doelstellingen en waarden. We willen meer zijn dan zomaar een rekruteringsbedrijf. We willen onze klanten én onze consultants eerlijk advies en een geweldige service geven. We focussen ons altijd op duurzame relaties. Dat is de beste aanpak voor een gezonde groei.

Amélie, wanneer en waarom besloten jullie om een partner te zoeken?

Amélie: We kregen dat idee voor het eerst in januari 2016. Sebastian en ik vonden ons werk bij Akros Solutions altijd geweldig om te doen, maar we beseften dat het tijd was voor de volgende stap. Daarom begonnen we onze zoektocht naar een ervaren bedrijf met een ambitieus management dat Akros naar een hoger niveau kon tillen.

In maart of april van dit jaar zaten we voor de eerste keer samen met Pauwels Consulting en voilà, dit is het resultaat. Deze samenwerking helpt ons om verder te groeien en om onze klanten nog beter van dienst te zijn.

Dat brengt me bij mijn volgende vraag: waarom kozen jullie voor Pauwels Consulting?

Sebastian: Omdat we Bert zo leuk vinden. (Lacht.) Nee, even serieus, Amélie en ik voelden meteen een band met Bert en zijn team. We hebben nog steeds grote dromen en ambities voor Akros Solutions en daarom waren we op zoek naar een ervaren en ambitieuze partner met een gezond bedrijf en een duidelijke visie. We kijken ernaar uit om Akros verder te laten groeien met de hulp van Bert en de Pauwels Consulting-groep.

pauwels consulting acquires akros solutions

Bert, waarom heb jij voor dit partnership gekozen?

Bert: Sinds ons partnership met 3D Investments in januari 2016 focussen we ons op organische groei en groei door middel van strategische overnames. We zijn voortdurend op zoek naar dynamische rekruterings- en consultancybedrijven met een slim en ambitieus management.

Akros Solutions heeft bovendien een geweldige reputatie en zijn IT-specialiteiten en klantenbestand zijn een mooie aanvulling op die van ons. Pauwels Consulting is als IT-rekruterings- en consultancybedrijf erg actief in Vlaanderen, maar niet zozeer in Brussel en Wallonië. Dankzij deze overname kunnen we onze positie als IT-rekruterings- en consultancybedrijf in Brussel en Wallonië versterken en nieuwe klanten bereiken.

Amélie en Sebastian, zal deze fusie iets veranderen voor jullie consultants en klanten?

Amélie: Ik zie alleen maar voordelen. Deze overname zal ons net helpen om onze klanten nog beter van dienst te zijn. We zullen gebruik kunnen maken van het netwerk, de knowhow en de interne processen van Pauwels Consulting. Daardoor kunnen we sneller en eenvoudiger consultants aan onze klanten voorstellen die anders moeilijk te vinden zijn.

Sebastian: Ik zie ook veel opportuniteiten voor onze consultants. Pauwels Consulting investeert in kennisgroei en -deling tussen zijn consultants. Onze consultants krijgen toegang tot een dynamisch netwerk van bijna 500 consultants en klanten voor wie we nog niet werkten. Er liggen dus fantastische carrièremogelijkheden in het verschiet!

Bert, Sebastian en Amélie, bedankt voor dit gesprek. Veel succes!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting bekroond met KellyOCG® Supplier Excellence Award

17 mei 2017
Gent, 17 mei, 2017. KellyOCG®, de outsourcing en consulting groep van Kelly Services ®, heeft Pauwels Consulting voor het tweede jaar op rij bekroond met hun jaarlijkse Supplier Excellence Award.

Deze prijs eert KellyOCG’s 25 best presterende nationale en internationale leveranciers. Dienstverleners die een grote impact hebben gehad op KellyOCG’s zaken dankzij hun uitstekende service, superieure resultaten en strategische partnerships.

“Bij Kelly willen we een verschil maken in het leven van mensen door hen te verbinden met werk”, zei Thorsten Koletschka, Vice-President en Global Lead Supplier Strategy & Engagement voor KellyOCG. “Dankzij uitstekende leveranciers zoals Pauwels Consulting kunnen wij ’s werelds beste workforce solutions aanbieden. Onze prijswinnaars hebben niet alleen uitmuntende diensten geleverd; dankzij hun dagdagelijkse toewijding en passie hebben zij ook een positief verschil gemaakt in het leven van vele mensen.”

“Het is een grote eer om – voor het tweede jaar op rij – erkend te worden als Top Supplier”, zei Jolien Demanet, Account Manager en SPOC voor KellyOCG® bij Pauwels Consulting. “Deze prijs is het resultaat van geweldig teamwerk bij en tussen beide organisaties. Het is altijd een genoegen om samen te werken met het KellyOCG® team.”

“Beide bedrijven delen dezelfde visie, doelen en manier van werken”, voegde Van Nguyen toe, Operations Director en Partner bij Pauwels Consulting. “Daarom is deze samenwerking zo succesvol. We kijken er dan ook naar uit om onze samenwerking verder te versterken en in de toekomst nog meer getalenteerde mensen te verbinden met ambitieuze organisaties.”

Over KellyOCG

KellyOCG®, de outsourcing en consulting groep van Kelly Services ®, is wereldleider op het gebied van geïntegreerde workforce solutions voor klanten overal ter wereld. Het bedrijf maakt daarbij gebruik van beproefde talent supply chain strategieën. Naast geïntegreerde oplossingen specialiseert KellyOCG zich ook in Contingent Workforce Outsourcing (CWO), talentadviesdiensten, loopbaanbegeleiding, Executive Coaching & Development, en Executive Search.

KellyOCG werd opgenomen in de International Association of Outsourcing Professionals® 2016 Global Outsourcing 100®-lijst, een jaarlijkse ranking van ’s werelds beste outsourcing dienstverleners en adviseurs. Meer informatie over KellyOCG vindt u op kellyocg.com.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting, Vandycke & Partners en Mediconsult verenigen krachten

09 mei 2017
Gent. Pauwels Consulting, het Belgische recruitment- en consultingkantoor voor life sciences, engineering en IT-profielen, kondigt de overname van Vandycke & Partners en zusterbedrijf Mediconsult aan.

Vandycke & Partners geldt al meer dan 20 jaar als de referentie op het gebied van executive search en recruitment voor de healthcare en life sciences industrie in België. Zusterbedrijf Mediconsult is gespecialiseerd in clinical research outsourcing. Met deze overname wordt Pauwels Consulting een van de grootste aanbieders van executive search, recruitment en project sourcing voor de life sciences industrie in België. De groep telt nu meer dan 490 medewerkers op het gebied van life sciences, engineering en IT.

Pauwels Consulting, Vandycke & Partners en Mediconsult hebben een overeenkomst bereikt om hun activiteiten samen te voegen. Vandycke & Partners en Mediconsult zullen vanaf vandaag als zelfstandige bedrijven binnen de Pauwels Consulting groep opereren.

Wij hadden een gesprek met Bert Pauwels, oprichter en algemeen directeur van Pauwels Consulting en Michel Vandycke, oprichter en CEO van Vandycke & Partners en Mediconsult.

Heren, gefeliciteerd met deze overeenkomst! Kunnen jullie jullie kort voorstellen?

Michel: Ik ben Michel Vandycke. In de eerste helft van mijn carrière heb ik verschillende commerciële en HR-directiefuncties vervuld. In de tweede helft van mijn carrière heb ik me toegelegd op executive search en clinical research outsourcing. In 1990 richtte ik Vandycke & Partners op en in 2004 Mediconsult. Vandaag draag ik beide bedrijven over aan Bert.

Bert: Ik ben Bert Pauwels. Ik zit nog altijd in de eerste helft van mijn carrière (lacht). In 1999 ben ik met Pauwels Consulting van start gegaan. In eerste instantie waren we actief in IT. Sinds 2004 en 2005 hebben we ons ook toegelegd op engineering en life sciences. Ik houd me bezig met de dagelijkse leiding van het bedrijf. Ik ben vandaag zeer verheugd om de activiteiten van Vandycke & Partners en Mediconsult over te nemen.

Kunnen jullie de activiteiten van jullie bedrijven kort toelichten?

Michel: Vandycke & Partners is een executive search bedrijf. Wij zoeken directie- en managementprofielen voor life sciences klanten in België en het buitenland. Mediconsult is een project/ contract staffing en outsourcing bedrijf met een 70-tal consultants die voornamelijk op klinische, medical, marketing and regulatory projecten werken.

Bert: Pauwels Consulting is gespecialiseerd in project sourcing, business process outsourcing, recruitment en projecten op het gebied van engineering, life sciences en IT. Wij werken voor bedrijven in België, Frankrijk, Nederland, Duitsland en Zwitserland.

“Onze dienstverlening is perfect complementair. Dat was een belangrijke voorwaarde.”
Vandaag neemt Pauwels Consulting de activiteiten van Vandycke & Partners en Mediconsult over. Vanwaar deze keuze?

Bert: Sinds onze samenwerking met 3D-investments in januari 2016 concentreren wij ons bij Pauwels Consulting nadrukkelijk op organische groei en groei door middel van strategische overnames. Zo namen we 5 maanden geleden nog P.I.T.-Advisor, een Belgische IT-dienstverlener, over. Door middel van dit soort overnames kunnen wij onze klanten op steeds meer vlakken helpen, wat onze positie in de markt versterkt.

Een tijdje geleden vernam ik dat Michel een overnamekandidaat zocht voor Vandycke & Partners en Mediconsult. We waren onmiddellijk aangetrokken door de mooie organisatie. Vandycke & Partners geldt al jaren als dé referentie op het gebied van executive search en recruitment voor de healthcare en life sciences industrie in België en Mediconsult is een sterke speler op het gebied van clinical research outsourcing. Deze diensten sluiten mooi aan op onze eigen dienstverlening.

Michel: Dat klopt. Onze dienstverlening is perfect complementair. Dat was een belangrijke voorwaarde om de juiste overnamekandidaat te kiezen. Verder zochten we een bedrijf met een jonge, dynamische CEO die dezelfde waarden als Vandycke & Partners en Mediconsult uitdraagt.

“We hebben zeer trouwe klanten, maar we gaan dan ook altijd de extra mile.”

Hoe zou je die waarden omschrijven, Michel?

Michel: Bij Vandycke & Partners doen we alles voor onze klanten. Voor ons zijn er geen moeilijke opdrachten. We gaan altijd verder tot we de perfecte kandidaat voor onze klant gevonden hebben. We hebben zeer trouwe klanten, maar we gaan dan ook altijd de extra mile.

Die klantgerichte mentaliteit en focus op kwaliteit zag ik meteen terug bij Bert en Pauwels Consulting. We hadden ook meteen een persoonlijke klik. Dat is misschien nog wel het belangrijkste in overnametrajecten zoals dit.

Wat zijn de voordelen van deze samenwerking voor jullie klanten?

Bert: Zoals gezegd is de dienstverlening van onze bedrijven perfect complementair. Dit betekent dat we de klanten van Pauwels Consulting nu ook kunnen helpen met executive search en project sourcing met clinical profielen. Dit behoorde nog niet tot onze kernactiviteiten.

Michel: Andersom zullen de klanten van Vandycke & Partners en Mediconsult nu ook sneller andere life sciences, engineering en IT-consultants kunnen vinden. Pauwels Consulting is een sterke speler met een krachtig netwerk en een groot sales- en recruitment team. Daar kunnen onze klanten alleen maar beter van worden.

Vandycke & partners acquisition by pauwels consulting

Wat zijn de voordelen van deze samenwerking voor jullie medewerkers?

Bert: Kennisdeling en carrièremogelijkheden! Hoe groter onze groep van consultants wordt, hoe meer kennisdeling en kruisbestuivingen mogelijk zijn. Wij besteden bij Pauwels Consulting veel belang aan kennisdeling en we willen onze consultants altijd de mooiste en meest uitdagende carrièremogelijkheden bieden. Deze overname zal daar zeker bij helpen.

Michel: Zo denk ik er ook over. Onze medewerkers komen nu terecht in een grotere groep. Dit zal ongetwijfeld nieuwe groeimogelijkheden met zich meebrengen. Verder krijgen ze nu een jonge CEO met een jong, ervaren en dynamisch managementteam achter zich. Ik ben ervan overtuigd dat deze samenwerking tot een nieuwe dynamiek zal leiden die goed is voor alle partijen.

“When the going gets tough, the tough get going.”
Heren, hebben jullie nog een laatste boodschap voor de lezer?

Bert: Zeker. Mensen die me kennen weten dat ik van het volgende citaat houd: “When you want to go fast, go alone. When you want to go far, go together.” Ik kwam er al zeer vroeg in mijn carrière achter dat je veel makkelijker mooie resultaten kunt neerzetten als je je omringt met goede mensen.

Daarom hecht ik ook zoveel aandacht aan strategische overnames. Hoe beter en sterker ons team wordt, hoe beter we onze klanten kunnen helpen. Hier wordt iedereen gelukkig van. Ik kan niet wachten om samen met het team van Vandycke & Partners en Mediconsult op pad te gaan!

Michel: Ik houd wel van “When the going gets tough, the tough get going”. Dit is de titel van een single van Billie Ocean. Het nummer dateert van 1985 maar ik heb er eigenlijk mijn hele professionele carrière naar gehandeld.

In executive search en outsourcing kan je eenvoudig voor succes op de korte termijn gaan, maar om op de lange termijn en in moeilijke situaties succes te blijven hebben moet je recht en sterk in je schoenen staan. Je moet de juiste focus hebben en alles voor je klanten willen doen. Ik ben ervan overtuigd dat onze beide teams deze filosofie zullen blijven uitdragen.

Dat is mooi om mee te eindigen heren! Nogmaals gefeliciteerd met deze overeenkomst, bedankt voor dit interview en veel succes met jullie volgende projecten.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting is Trends Gazelle 2017

20 feb 2017
Elk jaar selecteert het financieel-economisch weekblad Trends per provincie de 200 snelst groeiende en financieel gezonde bedrijven die een belangrijke bijdrage leveren aan de dynamiek, werkgelegenheid en innovatie in hun regio. Trends rangschikt de groeibedrijven volgens de groei van de omzet, het personeelsbestand en de cashflow in de afgelopen vijf jaar.

Pauwels Consulting werd dit jaar voor het zevende jaar op rij gehuldigd als Trends Gazelle van de Provincie Vlaams-Brabant.

Wij hadden een gesprek met Bert Pauwels, oprichter en Managing Director van Pauwels Consulting.

“Ik ben bijzonder trots op wat we al bereikt hebben, maar we zijn ambitieus. We gaan er alles aan doen om ook van 2017 een groot succes te maken!”

Bert, van harte gefeliciteerd met deze nieuwe Trends Gazelle award. Hoe voelt het om weer tot de snelst groeiende bedrijven van Vlaams-Brabant te behoren?

Bert: Het voelt bijzonder goed om weer in deze lijst te staan. Het is elk jaar een mooie bekroning voor de hele organisatie. Ook dit jaar heeft iedereen weer bijzonder hard en goed gewerkt. Het is fijn als dit zich dan ook in de bedrijfsresultaten vertaalt.

Dit is de achtste Trends Gazelle award in zeven jaar tijd. Went dit ooit?

Bert: Absoluut niet. Dat mag ook niet. We moeten scherp zijn en blijven. Elk jaar bepalen we nieuwe doelen en we zijn pas tevreden wanneer we die doelen behaald hebben. Bovendien blijven we alert voor wat er rond ons gebeurt. We willen organisch blijven groeien en als we interessante opportuniteiten zien om andere bedrijven over te nemen dan twijfelen we niet. We gaan ervoor, elke dag weer!

Hoe kijkt u terug op het voorbije jaar?

Bert: 2016 is weer voorbijgevlogen, in positieve zin.

We hebben 2015 afgesloten met een resultaat van bijna 26 miljoen euro en het voorbije jaar zijn we op eigen kracht fors door gegroeid naar meer dan 30 miljoen euro. Door de overname van P.I.T.-Advisor in december zijn we verder doorgegroeid naar een omzet van meer dan 38 miljoen euro. Samen vormen we nu een fantastische groep met meer dan 380 medewerkers. Die resultaten zijn dus geweldig.

Maar wat me minstens even blij stemt is dat ik rondom mij blije en enthousiaste collega’s zie. Allemaal mensen die elke dag met veel passie gaan werken en die vaak ’the extra mile’ willen gaan. Dat enthousiasme werkt aanstekelijk. Ik word daar echt gelukkig van.

Hoe ziet de toekomst eruit voor Pauwels Consulting?

Bert: Het is onze ambitie om op een gezonde manier te blijven groeien in België en onze omringende landen. In 2017 zullen we specifiek aandacht besteden aan onze verdere groei in België en Frankrijk.

Sinds de start van onze samenwerking met 3D-Investments in januari 2016 concentreren we ons nadrukkelijk op organische groei en groei door middel van strategische overnames. De overname van P.I.T.-Advisor in december was hier een mooi voorbeeld van. We zullen in de toekomst meer van zulke overnames doen. Dit biedt immers extra mogelijkheden voor onze klanten en aantrekkelijke doorgroeimogelijkheden voor onze medewerkers.

Ik ben bijzonder trots op wat we al bereikt hebben, maar we zijn ambitieus. We gaan er alles aan doen om ook van 2017 een succes te maken!

Dat zijn mooie woorden Bert. Nogmaals gefeliciteerd met deze Trends Gazelle award en veel succes met de verdere ontwikkeling van Pauwels Consulting.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting en P.I.T.-Advisor gaan samen verder

19 dec 2016
Pauwels Consulting en P.I.T.-Advisor, twee succesvolle consulting bedrijven uit België, hebben een overeenkomst bereikt om hun activiteiten samen te voegen. P.I.T.-Advisor zal vanaf vandaag als zelfstandig bedrijf binnen de Pauwels Consulting groep opereren.

Pauwels Consulting en P.I.T.-Advisor, twee succesvolle consulting bedrijven uit België, hebben een overeenkomst bereikt om hun activiteiten samen te voegen. P.I.T.-Advisor zal vanaf vandaag als zelfstandig bedrijf binnen de Pauwels Consulting groep opereren.

Marc De Roeck, medeoprichter en commercieel verantwoordelijke van P.I.T.-Advisor, blijft verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van de activiteiten van P.I.T.-Advisor. Johan Mertens, medeoprichter en gedelegeerd bestuurder van P.I.T.-Advisor zet een stapje terug.

Wij hadden een gesprek met Bert Pauwels, oprichter en algemeen directeur van Pauwels Consulting en Johan Mertens en Marc De Roeck van P.I.T.-Advisor.

Heren, gefeliciteerd met deze overeenkomst! Kunnen jullie jullie kort voorstellen?

Marc: Zeker. Ik ben Marc De Roeck, handelsingenieur van opleiding. Ik ben mijn carrière begonnen als auditor en analist. Door de jaren heen heb ik verschillende commerciële rollen vervuld en in 1999 heb ik samen met Johan P.I.T.-Advisor opgericht.

Johan: Ik ben Johan Mertens, 63 jaar en veteraan in de IT-wereld (lacht). Ik heb in mijn carrière verschillende IT-rollen ingevuld en in 1999 heb ik de stap gezet om een eigen bedrijf, P.I.T.-Advisor, op te richten.

Bert: Ik ben Bert Pauwels, de jongste van ons drie (lacht). Ik ben altijd ondernemend geweest en in 1999 ben ik met Pauwels Consulting van start gegaan. Eerst heb ik zelf nog opdrachten uitgevoerd maar sinds 2004 houd ik me volledig bezig met de dagelijkse leiding van het bedrijf.

Speaking of which, kunnen jullie P.I.T.-Advisor en Pauwels Consulting kort voorstellen?

Johan: P.I.T.-Advisor is een IT-dienstverlener uit Antwerpen. We hebben 80 fantastische mensen in dienst en we leveren geïntegreerde ERP-toepassingen en software en hardware op maat aan bedrijven.

Marc: Daarnaast hebben we ons de afgelopen 10 jaar steeds meer op project sourcing toegelegd. Wij ondersteunen onze klanten bij de meest uiteenlopende ontwikkel- en integratietrajecten.

Bert: Pauwels Consulting is gespecialiseerd in project sourcing, business process outsourcing, recruitment en projecten op het gebied van engineering, life sciences en IT. Wij werken voor bedrijven in België, Frankrijk, Nederland, Duitsland en Zwitserland.

Vanaf vandaag voegen jullie jullie activiteiten samen. Vanwaar die keuze?

Johan: Omwille van gezondheidsredenen heb ik dit jaar beslist om een stap opzij te zetten. Mijn gehoor gaat steeds verder achteruit. Dit begon mijn werk bij P.I.T.-Advisor in de weg te staan. Ik maakte deze beslissing met een dubbel gevoel maar ik ben ervan overtuigd dat het de juiste beslissing is.

Marc: Ik heb nog ontzettend veel ideeën, zin en energie om met P.I.T.-Advisor verder te gaan. Ik zie onze samenwerking met Pauwels Consulting als een katalysator: ons team wordt opeens 5 keer groter en we kunnen nu nog meer klanten bedienen. Dit biedt veel voordelen voor onze klanten en fantastische carrièremogelijkheden voor onze medewerkers.

Bert: Bij Pauwels Consulting merken we dat bedrijven steeds meer opdrachten aan een kleiner aantal opdrachtnemers toevertrouwen. Daarom is het belangrijk om onze dienstverlening en ons klantenportfolio voortdurend te blijven ontwikkelen. Deze samenwerking met P.I.T.-Advisor kwam wat dat betreft op het perfecte moment.

Op welke manier Bert?

Bert: Ik volg P.I.T.-Advisor al een tijdje. De mensen, projecten en klanten van P.I.T.-Advisor en Pauwels Consulting zijn perfect complementair. We begrijpen elkaar maar we zijn geen concurrenten. Dat is een mooi uitgangspunt om samen te werken.

Marc: We merkten tijdens de gesprekken al snel dat de strategie, visie en ambities van onze bedrijven op dezelfde lijn zaten. We hadden ook meteen een persoonlijke klik. Dan moet je niet twijfelen.

Johan: Ik vond het ook belangrijk dat onze nieuwe partner jong, dynamisch én ervaren was. Zulke partijen vind je niet zo vaak maar Bert Pauwels en Pauwels Consulting beantwoordden wel perfect aan het profiel.

Op welk moment wisten jullie dat jullie zouden samenwerken?

Johan: Ik ben geen gemakkelijke (lacht) en we hebben pittige discussies gehad maar we zijn er uitgekomen. Daarom weet ik dat het goed zit. Marc en ik hebben hier een zeer goed gevoel bij.

Bert: Gesprekken over een overname of een andere samenwerking zijn altijd een beetje zoeken en tasten maar we waren er inderdaad snel uit omdat we het belang van onze beide bedrijven voor ogen hadden. Onze medewerkers en klanten zullen hier de vruchten van plukken.

Wat zijn de voordelen van deze samenwerking voor jullie klanten?

Marc: We hebben met P.I.T.-Advisor in de afgelopen jaren een mooi en divers klantenportfolio opgebouwd. En dit klantenbestand is complementair aan dat van Pauwels Consulting.

Johan: Dat geldt ook voor onze dienstverlening en de competenties van onze mensen. Dit wil zeggen dat we onze dienstverlening naar de klanten van P.I.T.-Advisor en Pauwels Consulting per direct kunnen uitbreiden. We kunnen onze klanten nu op nog meer gebieden helpen. Dat is een belangrijk strategisch voordeel voor de toekomst.

Bert: Bij Pauwels Consulting concentreren we ons ook steeds meer op Business Process Outsourcing: wij nemen graag volledige afdelingen en processen van onze klanten in beheer. Door de strategische uitbreiding van ons personeelsbestand en onze competentiematrix kunnen we steeds complexere afdelingen en projecten op ons nemen.

En wat zijn de voordelen voor de medewerkers?

Bert: Wij vinden het belangrijk dat onze medewerkers duidelijke en brede carrièreperspectieven hebben. Door deze samenwerking groeit ons klantenportfolio enorm. Hierdoor kunnen onze interne mensen en onze externe consultants op een natuurlijke wijze doorgroeien naar nieuwe functies en projecten.

Marc: Wij zien ook veel mogelijkheden voor kennisdeling. Pauwels Consulting besteedt steeds meer aandacht aan kennisdeling, onder meer via de Pauwels Consulting Academy. Ik ben ervan overtuigd dat onze mensen hier ook actief aan kunnen en willen bijdragen.

Klinkt goed heren! Willen jullie nog een laatste boodschap meegeven?

Bert: Ik kijk er enorm naar uit om onze nieuwe collega’s van P.I.T.-Advisor te verwelkomen. Dat geldt overigens voor ons hele team. Bij vorige overnames is de integratie en kruisbestuiving tussen de collega’s altijd voortreffelijk gelopen. Ik ben ervan overtuigd dat dat ook nu zo zal zijn.

Marc: Ik heb zeer veel zin om dit nieuwe hoofdstuk aan te snijden. We hebben met P.I.T.-Advisor al een mooie weg afgelegd en nu krijgen we de kans om onze business te versnellen. Hier wordt iedereen beter van!

Johan: Ik ben blij dat ik P.I.T.-Advisor met een gerust hart kan overdragen aan Marc en Bert. Ik heb het bedrijf met veel plezier opgericht en tot op dit punt gebracht. Ik ben trots en dankbaar dat het bedrijf nu aan een tweede luik kan beginnen. Het wordt vast een prachtig verhaal.

Bedankt voor dit interview heren. Nogmaals gefeliciteerd en veel succes met alle projecten.

Meer informatie?

Wilt u meer informatie over de nieuwe samenwerking tussen Pauwels Consulting en P.I.T.-Advisor? Lees hier het volledige persbericht.

Voor meer informatie kunt u steeds contact opnemen met Bert Pauwels, Managing Director van Pauwels Consulting: bert.pauwels@pauwelsconsulting.com

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Pauwels Consulting neemt P.I.T.-Advisor over

19 dec 2016
Gent - Pauwels Consulting, het Belgische consulting bedrijf met vestigingen in België, Frankrijk, Duitsland en Zwitserland, kondigt de overname van P.I.T.-Advisor aan. P.I.T.-Advisor is een Belgische IT-dienstverlener gespecialiseerd in ERP-oplossingen, softwaretoepassingen, hardware en detachering. Met deze acquisitie versterkt Pauwels Consulting zijn positie als multidisciplinaire IT-dienstverlener in België.

[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ link=” linktarget=” link_hover=” padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background=’bg_color’ background_color=” background_gradient_color1=” background_gradient_color2=” background_gradient_direction=’vertical’ src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” mobile_breaking=” mobile_display=” av_uid=’av-18n5aci’]
[av_textblock size=” font_color=” color=” av-desktop-hide=” av-medium-hide=” av-small-hide=” av-mini-hide=” av-medium-font-size=” av-small-font-size=” av-mini-font-size=” av_uid=’av-1wzwzm’]
Gent, 19 december 2016 – Pauwels Consulting, het Belgische consulting bedrijf met vestigingen in België, Frankrijk, Duitsland en Zwitserland, kondigt de overname van P.I.T.-Advisor aan. P.I.T.-Advisor is een Belgische IT-dienstverlener gespecialiseerd in ERP-oplossingen, softwaretoepassingen, hardware en detachering. Met deze acquisitie versterkt Pauwels Consulting zijn positie als multidisciplinaire IT-dienstverlener in België.

Pauwels Consulting en P.I.T.-Advisor hebben een akkoord bereikt om hun activiteiten te verenigen. Beide bedrijven werden opgericht in 1999. Sindsdien is Pauwels Consulting uitgegroeid tot een internationale aanbieder van project sourcing, business process outsourcing, recruitment en projecten op het gebied van engineering, life sciences en IT. P.I.T.-Advisor staat inmiddels bekend als een multidisciplinaire IT-dienstverlener in België.

P.I.T.-Advisor zal vanaf vandaag als zelfstandig bedrijf binnen de Pauwels Consulting groep opereren. Marc De Roeck, medeoprichter en commercieel verantwoordelijke van P.I.T.-Advisor, blijft verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van de activiteiten van P.I.T.-Advisor. Hierdoor blijven de kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening gewaarborgd.

Overname past perfect in groeistrategie

Johan Mertens, medeoprichter en gedelegeerd bestuurder van P.I.T.-Advisor, is verheugd over deze acquisitie: “Om de verdere groei van P.I.T.-Advisor te ondersteunen zochten we een sterke, betrouwbare en multidisciplinaire IT- dienstverlener in België met een complementaire dienstverlening en klantenportfolio. We zochten bovendien een dynamische partner met veel ervaring, een duidelijke strategie, een heldere visie en dezelfde waarden en ambities. Pauwels Consulting paste perfect in dat profiel.”

Ook Bert Pauwels, algemeen directeur van Pauwels Consulting, is bijzonder tevreden met deze overname: “Sinds de start van onze samenwerking met 3D-Investments in januari 2016 concentreren we ons nadrukkelijk op organische groei en groei door middel van strategische overnames. P.I.T.-Advisor stond al een tijdje in onze belangstelling omdat onze mensen, diensten en klanten elkaar perfect aanvullen. Op zo’n moment krijg je een hefboomeffect. 1 en 1 worden opeens 3. Dit is een mooie dag voor onze klanten en onze medewerkers.”

Klanten en medewerkers zijn opnieuw de grootste winnaars

“Met deze nieuwe samenwerking hebben we een divers team van 380 ervaren consultants tot onze beschikking”, aldus Marc De Roeck, medeoprichter en commercieel verantwoordelijk voor P.I.T.-Advisor. “Dat biedt fantastische mogelijkheden voor kennisdeling en het verbreden en verdiepen van onze dienstverlening voor onze bestaande en nieuwe klanten in België en de rest van Europa.”

Bert Pauwels: “Ik sluit me hier volledig bij aan. Verder vind ik het zeer fijn dat we de medewerkers van Pauwels Consulting en P.I.T.-Advisor nu nog meer carrièreperspectieven kunnen bieden. Onze medewerkers zullen nu op nog meer verschillende projecten bij verschillende opdrachtgevers kunnen werken. Dit zal ongetwijfeld tot mooie kruisbestuivingen leiden. Hier worden onze klanten én onze medewerkers beter van.”

Meer informatie

Voor meer informatie, contacteer Bert Pauwels: bert.pauwels@pauwelsconsulting.com.

Hier vindt u een interview met Johan Mertens, Marc De Roeck en Bert Pauwels waarin ze hun motivaties voor deze samenwerking verder toelichten. Lees het interview.
[/av_textblock]
[/av_one_full]

[av_comments_list av-desktop-hide=” av-medium-hide=” av-small-hide=” av-mini-hide=” av_uid=”]

Pauwels Consulting en P.I.T.-Advisor hebben een akkoord bereikt om hun activiteiten te verenigen. Beide bedrijven werden opgericht in 1999. Sindsdien is Pauwels Consulting uitgegroeid tot een internationale aanbieder van project sourcing, business process outsourcing, recruitment en projecten op het gebied van engineering, life sciences en IT. P.I.T.-Advisor staat inmiddels bekend als een multidisciplinaire IT-dienstverlener in België.

P.I.T.-Advisor zal vanaf vandaag als zelfstandig bedrijf binnen de Pauwels Consulting groep opereren. Marc De Roeck, medeoprichter en commercieel verantwoordelijke van P.I.T.-Advisor, blijft verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van de activiteiten van P.I.T.-Advisor. Hierdoor blijven de kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening gewaarborgd.

Overname past perfect in groeistrategie

Johan Mertens, medeoprichter en gedelegeerd bestuurder van P.I.T.-Advisor, is verheugd over deze acquisitie: “Om de verdere groei van P.I.T.-Advisor te ondersteunen zochten we een sterke, betrouwbare en multidisciplinaire IT- dienstverlener in België met een complementaire dienstverlening en klantenportfolio. We zochten bovendien een dynamische partner met veel ervaring, een duidelijke strategie, een heldere visie en dezelfde waarden en ambities. Pauwels Consulting paste perfect in dat profiel.”

Ook Bert Pauwels, algemeen directeur van Pauwels Consulting, is bijzonder tevreden met deze overname: “Sinds de start van onze samenwerking met 3D-Investments in januari 2016 concentreren we ons nadrukkelijk op organische groei en groei door middel van strategische overnames. P.I.T.-Advisor stond al een tijdje in onze belangstelling omdat onze mensen, diensten en klanten elkaar perfect aanvullen. Op zo’n moment krijg je een hefboomeffect. 1 en 1 worden opeens 3. Dit is een mooie dag voor onze klanten en onze medewerkers.”

Klanten en medewerkers zijn opnieuw de grootste winnaars

“Met deze nieuwe samenwerking hebben we een divers team van 380 ervaren consultants tot onze beschikking”, aldus Marc De Roeck, medeoprichter en commercieel verantwoordelijk voor P.I.T.-Advisor. “Dat biedt fantastische mogelijkheden voor kennisdeling en het verbreden en verdiepen van onze dienstverlening voor onze bestaande en nieuwe klanten in België en de rest van Europa.”

Bert Pauwels: “Ik sluit me hier volledig bij aan. Verder vind ik het zeer fijn dat we de medewerkers van Pauwels Consulting en P.I.T.-Advisor nu nog meer carrièreperspectieven kunnen bieden. Onze medewerkers zullen nu op nog meer verschillende projecten bij verschillende opdrachtgevers kunnen werken. Dit zal ongetwijfeld tot mooie kruisbestuivingen leiden. Hier worden onze klanten én onze medewerkers beter van.”

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Diego liep de Al Andalus Ultimate Trail!

20 jul 2016
Sommige mannen kopen voor hun 40ste verjaardag een moto, anderen een sportwagen en nog anderen lopen in 5 dagen tijd 230 kilometer door Andalusië bij een temperatuur van 40 graden. Wij spraken met een man uit die laatste categorie: Diego De Doncker, Site Inspector bij Pauwels Consulting. Een onwaarschijnlijk knap verhaal!

Diego, twee weken geleden vertelde je ons dat je ter ere van je 40ste verjaardag ging deelnemen aan de Al Andalus Ultimate Trail, een ‘ultrarun’ van 5 dagen in Andalusië. Inmiddels ben je terug in België. Dus… Hoe heb je de Al Andalus Ultimate Trail ervaren?

Diego: Het was een fantastische ervaring! Ik heb heerlijk gesport -en behoorlijk afgezien- in een mooie omgeving met prachtige mensen om me heen. Ik veel leuke mensen ontmoet.

Klinkt goed Diego. En behoorlijk intens. Klopt het dat je ook nog eens met een blessure aan de Trail begonnen bent?

Diego: Ja, inderdaad. Drie weken voor de start kreeg ik een ontsteking in de rechterknie waardoor ik noodgedwongen rust moest nemen. Een aantal dagen voor de trail ben ik dan naar Andalusië gereisd om te wennen aan de warmte. Het is er nu 40 graden Celsius! Blijkbaar heeft de combinatie van rust en warmte in die eerste dagen een positief effect gehad. Enkel in de vierde etappe kreeg ik na 45 kilometer wat last. Toen moest ik nog 22 kilometer gaan want het was een etappe van 67 kilometer. Gelukkig gaf het medische team me een pijnstiller. Daarna kon ik snel verder maar ik heb die dag uiteindelijk toch ongeveer een half uur verloren.

Hoe zag een typische dag tijdens de Trail eruit?

Diego: De dag begon altijd rond 6.30u. Dat was nodig omdat we meteen een ontbijt met veel koolhydraten moesten voorbereiden en opeten. Vervolgens kleedden we ons om, vulden we onze camelbak met water en voedsel en begonnen we aan onze stretchoefeningen. De start werd meestal rond 8.30u of 9.00u gegeven. Tot mijn verbazing behoorde ik tot de kopgroep. Daarom vertrok ik altijd als een van de laatsten aan de etappe. Na aankomst kregen we water, cola, energiedranken en fruit. Er stond ook altijd een ijsbadje klaar om de benen in te steken. Dat helpt bij de recuperatie. De dag werd altijd afgesloten met een deugddoende massage, een briefing over de volgende etappe en een avondmaaltijd. Rond 21.30u lagen de meesten al te slapen. In een veel te warm tentje uiteraard. (lacht)

Wat was je moeilijkste moment tijdens de Trail?

Diego: Dag 2! Tussen kilometer 20 en 31 hadden we een zware beklimming. Die liep langs een steil bergpadje met grote en kleine stenen. Daar moesten we zeer geconcentreerd zijn! Aan de ene kant hadden we de bergwand, aan de andere kant een ravijn. Er was geen schaduw, geen wind en in de volle zon haalde het kwik gemakkelijk 42 graden. Daardoor raakte ik ook snel zonder water. Geen pretje!

Wat heeft je door deze moeilijke momenten gehaald?

Diego: Ik wilde met deze trail nog eens mijn grenzen opzoeken en erover gaan. Wanneer ik het moeilijk had dacht ik dus altijd “Zo, daar is uw grens. Wat ga je doen? Op de tanden bijten en doorgaan uiteraard!”

Wat was het moeilijkste? Het fysieke of het mentale aspect?

Diego: Fysiek gezien was ik blijkbaar goed voorbereid. Ik liep elke etappe een beter resultaat en naar het einde toe werd ik steeds sterker. Op de eerste dag en de tweede dag eindigde ik als 36ste, op de derde dag als 33ste, op de vierde dag als 29ste en op de laatste dag zelfs als 12de. In het eindklassement stond ik uiteindelijk op de 29ste plaats. Fysiek ging alles dus goed; het mentale aspect was moeilijker. ’s Morgens stond ik op met spierpijn en blaren op mijn voeten. Ik moest me elke ochtend weer opladen en door die eerste pijn heen bijten.,Daarna was het ieder voor zich, want na een uur liep iedereen toch alleen. En dat soms voor de rest van de etappe. Het parcours was dan ook nog eens zo gemaakt dat er zelden of nooit een dorpje op je weg kwam. Een behoorlijke beproeving dus.

Heb je ooit aan opgeven gedacht?

Diego: Nooit! Ik heb enorm veel tijd in mijn voorbereiding gestoken. Dat was best een opgave voor mezelf maar ook voor mijn echtgenote en mijn kinderen. Ze hebben mij vaak moeten missen. In het weekend een uitstapje doen? Nee, papa gaat een lange duurloop doen. Papa, gaan we voetballen? Nee, papa moet gaan lopen en daarna naar de kine… Ik kon het tegenover mezelf en mijn gezin gewoon niet maken om op te geven. No way!

Waaraan dacht je tijdens het lopen?

Diego: Tijdens het lopen maak ik altijd mijn hoofd leeg. Ik heb dus niet veel nagedacht. (lacht) Soms vond ik het wel jammer dat ik de schitterende plaatsen op de weg niet met mijn familie of vrienden kon delen… maar veel tijd om daarover na te denken was er nooit. Ik moest altijd vooruit.

Wat was het mooiste moment tijdens de Trail?

Diego: De aankomst na de langste dag. Die dag hebben we 67 kilometer gelopen. Ik had nog nooit meer dan 44 kilometer op een dag gelopen dus daar was ik vooraf wel wat bang voor.

Wat dacht en voelde je toen je de finish bereikte?

Diego: De laatste etappe was voor mezelf de beste. Ik finishte tussen en voor kerels waar ik de vorige dagen ver achter eindigde. Ik was vooral trots dat ik na 5 dagen nog zo ‘fris’ en sterk voor de dag kwam. Na de aankomst kwamen er natuurlijk ook veel emoties los.

Wat zal je voor altijd bijblijven?

Diego: Er stonden zoveel verschillende mensen en nationaliteiten aan de start. Bouwvakkers, verplegers, topbankiers, topingenieurs (die wolkenkrabbers plaatsen in het midden-oosten), fabrieksarbeiders… En toch is op zo’n moment iedereen gelijk. Iedereen heeft hetzelfde doel. Iedereen ziet af. Iedereen helpt elkaar door moeilijke momenten. Iedereen motiveert en troost elkaar. Prachtig!

Heb je al nieuwe sportieve doelen?

Diego: Niet direct. Dit zal nog wel enkele weken in mijn lijf blijven hangen. Maar ik heb wel de smaak te pakken en ik zal in de toekomst zeker nog wel eens een andere extreme uitdaging zoeken en aangaan.

Heb je nog advies voor mensen die zo’n ‘zotte’ uitdaging willen aangaan?

Als je zoiets wil doen, zoek dan goed naar iets dat echt bij je past. Verder geldt voor alles hetzelfde: als je voor iets gaat in het leven, dan moet je niet half, niet lauw, niet warm, maar gloeiend heet ervoor gaan!

Dat zijn mooie woorden om mee af te sluiten, Diego. Nogmaals gefeliciteerd met je topprestatie en veel succes met je volgende projecten!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Nieuws

Pauwels Consulting WORKSENSE Supplier 2015

12 jul 2016
WORKSENSE, het Contingent Workforce programma van KellyOCG voor Johnson & Johnson, heeft Pauwels Consulting verkozen tot Supplier van het Jaar 2015!

Het WORKSENSE programma heeft tot doel om de beste “suppliers of talent” te selecteren om op het juiste moment tegen een juiste prijs de beste talenten aan te kunnen trekken.

Mélodie Rogiers, Key Account Manager bij Pauwels Consulting, ontving de award op de jaarlijkse WORKSENSE summit bij Janssen in Beerse op 7 juli 2016.

Mélodie Rogiers, Key Account Manager en Van Nguyen, Operations Director en Partner bij Pauwels Consulting

“Ik wil iedereen, en dan in het bijzonder ons team, bedanken voor alle inzet en enthousiasme en de succesvolle samenwerking met Janssen, Johnson & Johnson en WORKSENSE”, aldus Rogiers. “Deze erkenning is het resultaat van teamwork. We wonnen de award vorig jaar en we wonnen de award dit jaar (samen met de Supplier Excellence Award van KellyOCG), dus we weten wat ons de komende jaren te doen staat (lacht).

Het team werkt elke dag ontzettend hard opdat het WORKSENSE team de best mogelijke kandidaten kan voorstellen voor posities bij Johnson & Johnson. Vorig jaar is onze groep consultants bij J&J sterk gegroeid. We zijn nu ook zeer blij met deze formele erkenning voor ons werk.

We zullen onze manier van werken verder blijven optimaliseren. Verder zullen we er in de komende jaren alles aan doen om onze diensten verder beschikbaar te stellen voor het EMEA WORKSENSE programma en andere programma’s van KELLYOCG.

Ik wil het team bij Pauwels Consulting, onze consultants en onze partner WORKSENSE nogmaals bedanken voor het fantastische teamwork en deze mooie erkenning.”

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer