Jobs

Tag: consultancy

Consultancy tips

Hoe ziet jouw ideale job eruit?

20 jan 2020
Ben jij tevreden op het werk? Of ben jij ook op zoek naar een (betere) job? En weet je al hoe jouw ideale job eruit ziet? In dit artikel ontdek je hoe je er eenvoudig achter komt welke job het best aansluit bij jouw wensen en talenten.

OP ZOEK NAAR JE IDEALE JOB

De meeste werkzoekenden zoeken een job in het verlengde van hun studie of eerdere werkervaring. Dit is logisch maar helaas niet altijd even haalbaar. De huidige arbeidsmarkt vraagt immers vaak meer flexibiliteit van werkzoekenden.

Misschien zijn er te weinig vacatures in jouw vakgebied, of misschien ben je op je vakgebied uitgekeken. In beide gevallen is het belangrijk om een goed beeld te hebben van je ideale job. Enkel zo kun je je zoektocht doelgericht aanvatten.

3 BELANGRIJKE VRAGEN

Er zijn verschillende manieren om je ideale job te definiëren. In dit artikel bepalen we je ideale job aan de hand van je eigen sterktes en interesses. We doen dit door antwoord te geven op de volgende vragen:

  • Wat wil je?
  • Wat zijn je sterkte punten?
  • Wat wil de markt?

Als je deze vragen beantwoordt, prioriteiten aanbrengt en vervolgens op zoek gaat naar het punt waar jouw antwoorden samenkomen, dan heb je wellicht een goed beeld van je ideale job en dan kun je het sollicitatieproces doelgericht aanvatten.

Definieer je ideale job op basis van je eigen wensen en sterktes.

1. Wat wil je?

De meeste mensen houden werk en hobby’s strikt gescheiden. Dat is jammer, want waarom zou je pas in je vrije tijd dingen doen die je écht leuk vindt? Heb je je op een onbewaakt moment wel eens afgevraagd wat je écht leuk vindt?

Actie: Beantwoord de volgende vragen zo realistisch en onbevangen mogelijk. Denk niet teveel na en laat je gedachten hun vrije gang gaan.

  • Wanneer voelde je je laatst écht goed in je vel, op het werk of daarbuiten?
  • Wat deed je toen en waarom werd je er gelukkig van?
  • Waar denk je aan als je eigenlijk zou moeten werken?
  • Wat zou je liever de hele dag doen?

Actie: Denk vervolgens na over je ideale werkomstandigheden. Hoe wil je graag werken? Beantwoord de volgende vragen ook weer zo realistisch en onbevangen mogelijk.

  • Fysiek werk, denkwerk of allebei?
    Ben je iemand die graag fysiek werk verricht, die liever denkwerk verricht of die graag op beide vlakken actief is? Alle keuzes zijn evenwaardig maar het is wel belangrijk om voor jezelf een duidelijke keuze te maken.
  • Zelfstandig of in loondienst?
    Als zelfstandige heb je meer vrijheid dan in loondienst, maar je moet wel je eigen administratie en marketing verzorgen. Als je in loondienst werkt dan geniet je van meer gemoedsrust, een zeker inkomen en sociale zekerheden zoals vakantiedagen.
  • Voltijds of deeltijds?
    Hoeveel uren kun en wil je per week werken? Deeltijds werken is soms niet mogelijk, maar flexibele werktijden zijn vaak wel onderhandelbaar. Schep zo snel mogelijk duidelijkheid voor jezelf én voor je gesprekspartners in sollicitatiegesprekken.
  • Thuis of op verplaatsing?
    Nieuwe technologieën maken thuiswerken voor bepaalde beroepen steeds eenvoudiger. Als je écht zou mogen kiezen, werk je dan liever thuis, op kantoor, op een flexplek of kies je voor een combinatie van deze werkplekken?
  • Op één locatie of op verschillende locaties?
    Ongeacht je statuut (zelfstandige of werknemer) kun je steeds op dezelfde locatie werken, kun je veel op de baan zijn of kun je op verschillende locaties (bijvoorbeeld bij verschillende opdrachtgevers) werken.
  • Eén opdracht of verschillende opdrachten?
    Wil je liever al je aandacht aan één specifieke opdracht besteden of wil je graag aan verschillende opdrachten tegelijk werken? De eerste optie zorgt vaak voor meer gemoedsrust, terwijl de tweede optie voor een extra uitdaging kan zorgen.
  • Teamwerk of individueel werken?
    Niet iedereen kan even goed samenwerken met anderen. Dat is niet erg. Het is wel belangrijk om vooraf te bepalen of je een team player bent of dat je beter individueel werkt. Zo kun je meteen eerlijke verwachtingen scheppen en afspraken maken.
  • KMO of multinational?
    Bij een KMO is de sfeer vaak persoonlijker en heb je meer invloed op processen en resultaten. Bij een multinational heb je vaak wel mogelijkheden om door te groeien maar dien je wellicht rekening te houden met striktere hiërarchieën en procedures.
  • Uitvoerend of leidinggevend?
    Wil je vooral een uitvoerende of een leidinggevende functie? Niet iedereen wil de verantwoordelijkheid over anderen op zich nemen. En als leidinggevende ben je vaak ook afhankelijk van externe factoren die buiten je invloedsfeer liggen. Dit kan tot extra werk, frustraties en stress leiden.

Deze lijst met keuzes is uiteraard niet uitputtend, maar het beantwoorden van deze vragen kan je wel helpen bij het bepalen van je ideale werkvorm. Denk na over andere relevante keuzes en schrijf de antwoorden op.

Actie: Als het goed is dan heb je nu een aantal inhoudelijke en praktische voorwaarden voor je ideale job neergeschreven. Wellicht is moeilijk om een baan te vinden die aan al deze voorwaarden voldoet. Omcirkel daarom de vijf voorwaarden die voor jou de hoogste prioriteit hebben.

hoe ziet je ideale job eruit

2. Wat zijn je sterke punten?

Jonge kinderen zijn vaak bijzonder creatief. Jij werd vroeger wellicht ook vaak aangemoedigd om te tonen wat je in je mars had. Daardoor durfde je je talenten te ontwikkelen en aan de buitenwereld te tonen.

Op school leerde je vervolgens hoe anderen over je (kunnen) denken. Je werd je ook bewust van je zwakkere punten. Extra oefeningen, extra begeleiding… Op school moest je er alles aan doen om je minder sterke kanten beter te maken.

Focus on your strengths, not your weaknesses!

Gelukkig wordt er in de pers en de vakliteratuur de laatste jaren steeds meer aandacht besteed aan het versterken van onze sterke punten. Deze zogenaamde “strengths movement” pleit ervoor om in de eerste plaats je eigen talenten te benutten en te versterken.

Het boek ‘Now, discover your strengths’ van Marcus Buckingham is hier een mooi voorbeeld van. Aan de hand van een online test leer je je vijf belangrijkste vaardigheden kennen. De combinatie van deze vaardigheden maakt je bij voorbaat redelijk uniek en bijgevolg interessant voor bepaalde functies op de arbeidsmarkt.

Actie: Maak een lijst met je sterkte punten. Denk hierbij aan de feedback die je vaak van anderen krijgt. Wanneer krijg je complimenten? Wellicht wanneer je één van je talenten toont. Tracht deze talenten zo precies en kernachtig mogelijk te omschrijven.

Optie: Vraag ook aan je directe omgeving om een lijstje te maken met jouw sterkte eigenschappen. Vraag je familie, vrienden en als het kan ook je directe collega’s om je te helpen. Hoe completer het beeld hoe beter.

Optie: Het kost wat meer tijd en misschien ook de prijs van een goed boek, maar zoek één of meerdere persoonlijkheidstests om je sterktes te identificeren. Het genoemde boek van Marcus Buckingham heeft een goede Strengthsfinder test, maar er zijn ook alternatieven.

Actie: Als het goed is dan heb je nu één of meerdere lijstjes met je belangrijkste vaardigheden. Bekijk deze vaardigheden goed en omcirkel jouw 5 meest uitgesproken talenten.

3. Wat wil de markt?

De huidige arbeidsmarkt is grillig, maar ze wordt nog steeds bepaald door vraag en aanbod. Lees daarom regelmatig de krant, volg het nieuws en bekijk job sites om te weten welke sectoren vacatures hebben en voor welke soort banen men mensen zoekt.

Als ‘jouw’ sector in een dipje zit is het wellicht handig om ook eens in soortgelijke sectoren naar werk te zoeken. En als er veel ontslagen in jouw regio vallen dan is het wellicht handig om snel uit te kijken naar vacatures in andere regio’s.

Houd ook de lijst met knelpuntberoepen in de verschillende gewesten in de gaten. Veel gevraagde profielen zijn vandaag nog steeds zorgkundigen, leerkrachten, ingenieurs, techniekers en operatoren.

Actie: Zoek uit welke relevante sectoren veel vacatures hebben en welke sectoren naar jouw kennis en expertise op zoek zijn. Zoek ook buiten je eigen sector en regio. Omcirkel vervolgens de vijf regio’s en sectoren waar jij het liefst wil werken.

BEPAAL JE IDEALE JOB

Als het goed is dan heb je nu 3 lijstjes. Deze lijstjes bevatten:

  • Je 5 belangrijkste prioriteiten omtrent de inhoud en de werkvorm van je ideale job;
  • Je 5 belangrijkste vaardigheden;
  • De 5 sectoren en regio’s waarin je zou kunnen en willen werken.

Leg deze lijstjes samen en zoek de verbanden. Zoek vanuit je eigen wensen en talenten naar vacatures in de markt. Als je bijvoorbeeld net een diploma verpleegkunde hebt maar liever niet voltijds op één afdeling werkt dan is project sourcing of een job als thuisverpleegkundige misschien iets voor jou.

Of misschien heb je een vakinhoudelijk diploma en wil je wel meer flexibiliteit om je gezinsleven beter te kunnen plannen. Wist je dat je meteen aan de slag kunt als leerkracht en dat je ’s avonds de Specifieke Lerarenopleiding kunt volgen?

Als je als zelfstandige aan de slag wilt dan is het bijzonder belangrijk om kritisch te bekijken of er vraag is naar je product of dienst of dat je die vraag kunt creëren. Verder is het ook zeer belangrijk om te bepalen of je ook je administratie en marketing kunt (laten) verzorgen. Deze ‘bijtaken’ zijn immers minstens even belangrijk als de inhoudelijke invulling van je baan.

EN NU… GAAN WE ÉCHT AAN DE SLAG!

In dit artikel hebben we besproken hoe je je ideale job kunt definiëren op basis van je eigen wensen, je sterktes en de kansen op de arbeidsmarkt. Als je je ideale jobprofiel bepaald hebt is het de hoogste tijd om je ideale job te zoeken.

In ons volgende artikel delen we praktische tips om je schriftelijke communicatie tijdens het sollicitatieproces te verbeteren. Een keurig CV, een persoonlijke motivatiebrief, een heldere e-mail en een ‘gezonde’ aanwezigheid op internet kunnen je kansen op een sollicitatiegesprek immers aanzienlijk vergroten.

Hulp nodig bij het zoeken naar een goede job?

Wij helpen jou graag!

Bekijk onze uitdagende projecten
Let the game begin!

De 7 spelregels van Consultancy

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Sollicitatietips

3 Vragen om je sollicitatiegesprek voor te bereiden

15 jan 2020
Proficiat! Je bent op basis van je cv en je motivatiebrief uitgenodigd door een recruiter. Je mag op sollicitatiegesprek komen! Wat nu?

Nu gieren de zenuwen pas echt door je keel. Maar geen paniek! Aan de hand van 3 eenvoudige vragen kun je je sollicitatiegesprek perfect voorbereiden:

  1. Waar wilt u dat ik begin?
  2. Wie zijn ze, wat doen ze en waar willen ze naartoe?
  3. Wie zit er aan de andere kant van de tafel?

Waar wilt u dat ik begin?

Sollicitatiegesprekken beginnen vaak met de vraag “Vertel eens iets over jezelf”. Hoe eenvoudig deze vraag ook lijkt, jouw antwoord kan zeer bepalend zijn voor de (eerste) indruk die de recruiter van je krijgt.

Als je je antwoord in het heden begint dan kan het immers lijken alsof je het verleden probeert te verdoezelen. En als je begint met het verleden dan kan de recruiter denken dat je te veel in het verleden leeft.

Er zijn een aantal eenvoudige tips om open vragen over jezelf te beantwoorden:

  • “Waar wilt u dat ik begin?”

Beantwoord de vraag “Vertel eens iets over jezelf” op een beleefde manier met de wedervraag “Waar wilt u dat ik begin?” Op deze manier vraag je de recruiter om een korte verduidelijking. Zo kan je de vraag van de recruiter beter beantwoorden.

Vraag een recruiter nooit “Wat wilt u weten?”. Als je de vraag op deze manier volledig terugkaatst dan kan het lijken alsof je niet voorbereid bent op het interview of dat jij de recruiter wilt testen. Dat is uiteraard niet de bedoeling.

  • De “30 seconds pitch”

Als een recruiter of een collega in de lift aan je vraagt “Vertel eens iets over jezelf”, wat is dan je antwoord? Zorg ervoor dat je jezelf in maximum 30 seconden kunt voorstellen. Voor je uit de lift zou stappen dus.

Een “30 seconds pitch” of een “elevator pitch” kun je zelf voor de spiegel oefenen. Maak een verhaal over jezelf en kort het dan in tot enkel de belangrijkste aspecten van je opleiding, je ervaring, je ambities en je specifieke sterktes overblijven. Een 30 seconds pitch is een oppervlakkige presentatie. De details komen later. Wees dus kort en bondig! Je kunt deze presentatie niet vaak genoeg oefenen. De presentatie moet altijd op een natuurlijke manier van je tong kunnen rollen.

  • “Wat is je meerwaarde voor ons bedrijf?”

Bedenk voor het gesprek wat je kunt betekenen voor het bedrijf waar je solliciteert. Zorg ervoor dat dit antwoord overeenstemt met en/of een uitbreiding vormt op het verhaal in je motivatiebrief.

In het antwoord op deze vraag kun je de competenties die je hebt opgebouwd met extra-professionele activiteiten vertalen naar competenties die je zult nodig hebben tijdens de uitvoering van de job waarvoor je solliciteert.

  • “Er was eens…” – de korte versie!

Tijdens een sollicitatiegesprek is het belangrijk om je antwoorden als een kort, bondig en enthousiast verhaal te brengen. Het is voor de recruiter niet leuk als een kandidaat zijn of haar eigen verhaal niet kan overbrengen. Het wordt nog erger wanneer kandidaten delen van ‘hun verhaal’ vergeten zijn; wanneer zij bepaalde zaken op een cv niet kunnen toelichten. Overloop je cv daarom een aantal keer voor je op gesprek komt.

Wie zijn ze, wat doen ze en waar willen ze naartoe?

Paul Jambers is bekend geworden met dit soort vragen. Met reden, want de antwoorden op deze vragen definiëren je gesprekspartner. Zorg ervoor dat je de antwoorden op deze vragen al voor het gesprek kent. Zo kun je jouw antwoorden hierop afstemmen.

Meestal vind je op de website van het bedrijf waarvoor je solliciteert alle informatie die je nodig hebt. Concentreer je met name op de volgende zaken:

  • Geschiedenis: het is leuk om te weten waar, wanneer en hoe het bedrijf gestart is en waar het nu staat. Er is geen toekomst zonder verleden! Je hoeft niet alle strategische beslissingen te onthouden, maar tracht wel om de algemene evolutie van het bedrijf te kennen.
  • Sector: lees meer over de sector waarin het bedrijf actief is. Bekijk hoe het bedrijf zich profileert in de markt en hoe het zich positioneert ten opzichte van de concurrentie. Vorm hier ook zelf een mening over die je kunt delen als het je gevraagd wordt tijdens het gesprek.
  • Structuur: bekijk indien mogelijk een organogram van de onderneming. Misschien ken je een aantal mensen die in het bedrijf werken? Een organogram geeft perfect de structuur van het bedrijf weer. Zoek ook uit waar jouw functie thuishoort in deze structuur.
  • Missie en visie: kan je jezelf identificeren met de missie en de visie van het bedrijf waar je solliciteert? Dan ben je aan het juiste adres. Probeer enkele voorbeelden te vinden waaruit blijkt dat je dezelfde waarden uitdraagt als het bedrijf waarvoor je solliciteert.
  • Actualiteit: raadpleeg kranten, tijdschriften, brochures en sociale media om nog meer informatie te verzamelen over het bedrijf en om te kunnen inspelen op recente gebeurtenissen zoals wedstrijden, awards of donaties aan een goed doel.
    Inspelen op de actualiteit is vaak een mooie manier om zelf het ijs te breken bij aanvang van het sollicitatiegesprek. Je toont je dan meteen op de hoogte van en betrokken bij de activiteiten van het bedrijf.

Wie zit er aan de andere kant van de tafel?

Misschien heb je een interview met een recruiter van het bedrijf waarvoor je solliciteert, maar je an net zo goed een interview hebben met een recruiter van een organisatie die het bedrijf ondersteunt met werving en selectie. Zoek voor het gesprek uit wie er aan de andere kant van de tafel zullen zitten en zoek informatie over je gesprekspartners.

  • Aantal gesprekpartners

Hoeveel en welke mensen zullen er aan tafel zitten? Vraag vooraf aan de recruiter welke mensen er aanwezig zullen zijn tijdens het gesprek en wat hun functie is (bijvoorbeeld supervisor, rechtstreekse collega, enz…). Voorzie voldoende cv’s van jezelf zodat iedereen een exemplaar heeft.

  • Assessments

Soms moet je voor, tijdens of na een sollicitatiegesprek een assessment afleggen om je kennis en vaardigheden te tonen. Een taaltest is hier een klassiek voorbeeld van. Zorg ervoor dat je in je cv eerlijke verwachtingen schept en dat je voor het gesprek je kennis opfrist.

  • Formeel of informeel?

Vraag voor het gesprek aan de recruiter hoe het gesprek zal verlopen en wat er aan bod zal komen. Ga ook na welke dress code van je verwacht wordt. Je wilt immers niet té formeel of (erger nog) té informeel voor de dag komen.

  • Sociale media

In onze andere artikels kan je meer lezen over het gebruik van sociale media door recruiters. Ook als kandidaat mag je voor het gesprek de profielen van je gesprekspartners bekijken. Zo krijg je meer inzicht in hun carrières en zo kun je misschien afleiden waar je gesprekspartners veel belang aan hechten.

Goed begonnen is half gewonnen

In dit artikel hebben we besproken hoe je je sollicitatiegesprek aan de hand van 3 eenvoudige vragen kunt voorbereiden. Een goede voorbereiding is het halve werk. Als je deze vragen kunt beantwoorden dan zul je tijdens het sollicitatiegesprek een prima indruk maken.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Pauwels people

Werken als Senior Project Engineer: Patrik Ingels

04 dec 2019
In onze reeks Pauwels People stellen onze collega’s zich voor en vertellen zij over hun projecten en hun ervaringen. Vandaag maken we kennis met Patrik Ingels, Senior Project Engineer bij Pauwels Consulting.

Dag Patrik. Kan je kort iets over jezelf vertellen?

Patrik: Graag! Mijn naam is Patrik Ingels. Ik ben 45 jaar, getrouwd en ik heb twee kinderen. Eentje van 14 en eentje van 16.

Wat doe je naast je werk?

Patrik: Wel, in mijn vrije tijd hou ik me vooral bezig met de restauratie van oldtimers. Als kind had ik al een zwak voor auto’s, en zeker voor oldtimers. Ik heb nu zelf een oud kevertje en een Russische zijspan, maar ik sleutel ook graag aan de oldtimers van andere liefhebbers.

Welke studies heb je gevolgd?

Patrik: Ik heb Industrieel Ingenieur Electromechanica gestudeerd aan de Thomas More Hogeschool in Geel.

Waarom heb je gekozen voor die studies?

Patrik: Ik wist niet meteen welke studierichting ik wou volgen, maar had altijd al een gezonde interesse in techniek. Uiteindelijk heb ik me bij m’n keuze laten leiden door die interesse.

Wat is je professionele achtergrond?

Patrik: Ik ben 20 jaar in dienst geweest bij een groot farmaceutisch bedrijf in België. Daar heb ik diverse functies uitgeoefend in verschillende sectoren: productie, engineering, Quality Assurance, kwalificatie en validatie. Daarna ging ik aan de slag als freelancer.

Vanwaar de keuze om als freelancer aan de slag te gaan?

Patrik: Ik was op zoek naar een nieuwe uitdaging. Deel twee van m’n carrière, zeg maar. (glimlacht) Ik wou m’n vleugels uitslaan en op eigen houtje nieuwe horizonten verkennen.

Wat zijn de belangrijkste voordelen?

Patrik: De term verraadt het eigenlijk al. Als freelancer heb je toch een zekere vrijheid en onafhankelijkheid. Daar hou ik wel van. Bovendien heb je de mogelijkheid om wat afstand te nemen en je niet te laten opslorpen door één bedrijf.

Zijn er ook nadelen?

Patrik: Absoluut. Als zelfstandige was al die extra administratie bijvoorbeeld toch wel even wennen.

Ben je al lang aan de slag als freelancer?

Patrik: Nee, sinds 1 januari 2016. Niet zo lang dus. Ik ben nu aan mijn eerste freelance opdracht bezig. Ik kreeg de unieke kans om mee te werken aan een “greenfield project”. Die zijn toch eerder zeldzaam in België.

Hoe ben je in contact gekomen met Pauwels Consulting?

Patrik: Ik kende al enkele consultants en freelancers van Pauwels Consulting, en ik had al goede dingen gehoord. Uiteindelijk heb ik Pauwels Consulting zelf gecontacteerd toen ik besloot om aan de slag te gaan als freelancer.

“De verantwoordelijken bij Pauwels staan open voor commentaar en suggesties. Dat vind ik een groot pluspunt.”

Wat was je eerste indruk van Pauwels Consulting?

Patrik: Bij Pauwels Consulting werken veel jonge mensen die kennis van zaken hebben. Verder maakte de organisatie een zeer efficiënte indruk.

Werden je eerste indrukken inmiddels bevestigd?

Patrik: Ja toch wel, de communicatie verloopt steeds vlot en efficiënt, en projecten worden goed opgevolgd. Bovendien staan de verantwoordelijken bij Pauwels ook open voor commentaar en suggesties. Dat vind ik een groot pluspunt.

Kan je iets meer vertellen over je huidige project?

Patrik: Ik ben momenteel aan de slag als Senior Project Engineer bij een farmaceutisch bedrijf. Zij bouwen een nieuwe fabriek voor de productie van polymeren, tabletten en steriele vormen.

Wat zijn jouw verantwoordelijkheden tijdens dit project?

Patrik: Tot nu toe was ik steeds verantwoordelijk voor het gedeelte ‘injectables’: de aankoop van equipment, installatie, opstart, kwalificatie en validatie. Bovendien ben ik momenteel tijdelijk verantwoordelijk voor de coördinatie, kwalificatie en validatie van een product dat binnenkort wordt gelanceerd.

Wat vind je interessant aan dit project?

Patrik: De job is niet exact afgelijnd en er zijn weinig huisregeltjes. Dat vind ik fijn. Er is ruimte voor zelfstandigheid en flexibiliteit. Af en toe spring ik dan ook in voor collega’s en doe ik zaken die niet meteen in mijn jobomschrijving staan. Verder vind ik het ook leuk om met een relatief klein team één doel na te streven.

Heb je al interessante dingen geleerd?

Patrik: Zeker, ik leer dagelijks bij, zeker omdat het mijn eerste ervaring is met hormonale producten. Bovendien heb ik mijn Frans al serieus kunnen bijspijkeren. (lacht)

Wat zou je na dit project willen doen? Wat zijn je ambities voor de toekomst?

Patrik: Ik wil graag actief blijven als Project Engineer. Kortom: blijven doen wat ik nu doe.

Heb je tot slot nog een wijze raad, quote of citaat voor onze lezers?

“Keep calm and dig in.”

Patrik: Dat heb ik altijd al een leuke quote gevonden. Bovendien past hij goed bij me.

Bedankt voor het fijne interview, Patrik, en nog veel succes met al je projecten!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Consultancy tips

5 Tips om je als consultant te onderscheiden

20 nov 2019
Zoals in elk beroep echter zijn er ook consultants die zich duidelijk onderscheiden van de rest. Dit artikel gaat over zulke 'top performing' consultants. In dit artikel delen we 5 bonus tips om je als consultant op een positieve manier te onderscheiden van de anderen.

In onze vorige blog posts over consulting schreven we onder meer over de voordelen van consulting en de 8 eigenschappen van goede consultants.

Hoe onderscheid je je als consultant?

1. Top consultants kunnen goed luisteren

In ons laatste artikel haalden we al kort het belang van luisteren aan. Goede consultants luisteren eerst voor ze praten. Je komt immers nooit tot de kern van een probleem door alleen maar te praten. Je komt er wel door de juiste vragen te stellen en goed te luisteren naar wat je klant te vertellen heeft.

Top consultants bieden ook een luisterend oor wanneer hun collega’s hen nodig hebben. Ze geven om hun omgeving en hun teams. Luisteren loont. Het is een vereiste om zaken snel en eenvoudig voor elkaar te krijgen.

2. Top consultants zijn goede marketeers

Top consultants kunnen goed luisteren maar ze weten ook hoe ze hun ideeën moeten overbrengen. Ze scheppen nooit op over hun werk en hun resultaten maar ze zorgen er wel voor dat hun resultaten opgemerkt worden wanneer dat nodig is.

Top consultants onderhouden bovendien voortdurend hun netwerk. Niet enkel wanneer ze op zoek zijn naar een nieuwe job maar vooral ook wanneer ze aan het werk zijn. Het is immers veel eenvoudiger om je volgende project te vinden wanneer je niet wanhopig op zoek bent.

3. Top consultants zijn extreem behulpzaam

Goede consultants zijn extreem behulpzaam. Complimenten over een nieuwe haarsnit zijn leuk om te geven en te krijgen maar échte hulp op het werk heeft veel meer impact.

Top consultants voelen aan wanneer hun collega’s het moeilijk hebben en ze voorzien vertragingen in projecten. Ze zien oplossingen en ze zijn niet bang om hun handen uit de mouwen te steken om hun collega’s te helpen om een klus te klaren.

4. Top consultants zijn ‘linchpins’

Een ‘linchpin’ is iets of iemand die complexe structuren samenhoudt. Neem de linchpin weg en alles valt (mogelijk) uit elkaar.

Top consultants zijn linchpins. Ze zien het ‘grote plaatje’ en de details en ze functioneren als tussenpersoon tussen afdelingen die anders niet of nauwelijks communiceren. Ze doen dit diplomatisch: met veel respect dus voor elke afdeling en ieders manier van werken.

5. Top consultants verzorgen zichzelf

Top consultants verleggen steeds hun grenzen en ze beschouwen niets als voor de hand liggend. Ze werken hard en slim en ze leren voortdurend bij. Op deze manier lijken top consultants op atleten. En net als atleten verzorgen ze zichzelf.

Top consultants weten wanneer ze een pauze moeten nemen. Ze zien stress en burn-outs van ver aankomen en ze weten perfect wat ze moeten doen om dit te voorkomen. Top consultants weten wanneer en hoe ze op adem moeten komen om hun creatieve geest weer op te laden.

En jij?

Wil jij andere mensen en bedrijven helpen om hun doelen te bereiken? En denk je dat je alles in je hebt om een goede consultant te zijn? Bekijk dan zeker onze vacatures bij Pauwels Consulting. Wij breiden onze consulting teams voortdurend uit met sterke teamspelers. Je kunt al onze vacatures hier bekijken.

Wil jij andere mensen en bedrijven helpen om hun doelen te bereiken?

Bekijk onze uitdagende projecten
Let the game begin!

De 7 spelregels van Consultancy

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Sollicitatietips

Wat doe je net voor een sollicitatiegesprek?

17 nov 2019
Gefeliciteerd! Je hebt zo meteen een sollicitatiegesprek en je bent klaar om een verpletterende indruk te maken. Je hebt je net aangemeld bij de receptie en men heeft je gevraagd om plaats te nemen in afwachting van het gesprek. Je wacht nu op de recruiter. Wat doe je?

Blijf je zitten, kijk je uit het raam, controleer je nog snel je e-mails op je smartphone? Wat je nu doet kan je toekomst bepalen! Jouw houding en acties voor het gesprek bepalen immers mee de eerste indruk die de receptioniste en de recruiter van je hebben.

En die eerste indruk is belangrijk. Zeer belangrijk! De volgende do’s en don’t’s kunnen je helpen om de tijd net voor het sollicitatiegesprek goed door te komen en een goede eerste indruk te maken.

Wat doe je terwijl je wacht op jouw sollicitatiegesprek?

  • Zit rustig neer

De meeste kandidaten zijn zenuwachtig voor een sollicitatiegesprek. Velen staan op en lopen de kamer rond. Dit kan een onrustige indruk maken. Blijf daarom rustig op je stoel zitten. Het is niet nodig om nog even de 20km van Brussel te lopen.

  • Kalmeer jezelf

Concentreer je op jouw ademhaling! Adem rustig in en adem rustig uit. Sluit alle externe prikkels uit en concentreer je op het hier en nu. Op deze manier kun je jezelf kalmeren. Je stem zal ook veel rustiger klinken.

  • Het toilet: ga je of ga je niet?

Je weet nooit hoe lang een sollicitatiegesprek en/of een assessment zal duren. Bedenk daarom voor je sollicitatiegesprek of je nog naar het toilet moet. Er is niets mis mee om dit voor een sollicitatiegesprek te vragen. Het sollicitatiegesprek zal meer ontspannen verlopen!

  • Keep it cool

Als je dan toch in het kleinste kamertje bent, dan kan je misschien je polsen even onder de kraan houden en/of een paar koude druppels in je nek wrijven. Je zal je meteen veel frisser en meer ontspannen voelen!

  • Zoek de connectie

Hangen er bedrijfsawards aan de muur? Liggen er bedrijfsbrochures op tafel? Neem gerust een kijkje. Zo heb je meteen een leuk gespreksonderwerp om het ijs te breken wanneer je de recruiter ontmoet.

  • Bekijk jouw CV

Heb je geen andere lectuur voor handen? Lees je cv dan nog eens goed door. Zorg ervoor dat je de inhoud van je cv goed kent en dat je snel bepaalde zaken kant terugvinden als de recruiter er vragen over stelt.

Kortom: doe er alles aan om voor het sollicitatiegesprek een beleefde en rustige indruk te maken. De eerste indruk bepaalt vaak hoe een recruiter over je denkt. Doe je niet anders voor dan je bent, maar probeer wel om je zenuwen onder controle te houden.

Volledig voorbereid op een sollicitatiegesprek?

Vind jouw project & solliciteer

Wat doe je NIET terwijl je wacht op jouw sollicitatiegesprek?

  • Lees geen irrelevante informatie

Neem geen eigen lectuur mee naar het gesprek. Concentreer je op het gesprek dat zal volgen. Je kan alle concentratie goed gebruiken. Het kan ook ongeïnteresseerd overkomen als je irrelevante lectuur leest voor een sollicitatiegesprek.

  • Doe jezelf niet anders voor dan je werkelijk bent

Neem bijvoorbeeld geen financiële krant of financieel jaarplan van de tafel als je geen onderbouwde mening over de financiële wereld hebt. Stel dat de recruiter een eenvoudige of open vraag stelt waar je geen antwoord op kan verzinnen!

  • Speel niet met je telefoon

De vergaderzaal is geen ruimte om je persoonlijk record op Angry Birds te verbreken of om via sms te vragen wat de pot schaft als je thuiskomt. Zet je telefoon bij voorkeur uit zodat je ook niet gestoord kan worden tijdens het gesprek.

  • Kijk niet bedrukt of ongeïnteresseerd!

Mensen houden er niet van om bedrukte of ongeïnteresseerde gezichten te zien. Een neutraal, open of vrolijk gezicht is veel prettiger. Vermijd daarom fronsen en ‘moeilijke blikken’. Geef de recruiter alle kans om met plezier aan het gesprek te beginnen.

Kortom: Wees jezelf maar zorg er hoe dan ook voor dat je een rustige, open en geïnteresseerde indruk maakt. De eerste indruk is enorm belangrijk voor het verdere verloop van je sollicitatiegesprek, dus zorg ervoor dat je meteen goed start.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Pauwels people

Werken als een IT Program Manager

27 okt 2019
In onze reeks 'Pauwels People' stellen onze collega’s zich voor en vertellen zij over hun projecten en hun ervaringen bij Pauwels Consulting. Vandaag maken we kennis met Rudi Princen, Senior IT Program Manager.

Dag Rudi. Kun je kort iets over jezelf vertellen?

Rudi: Graag! Ik ben Rudi Princen. Ik ben 51 jaar, ik ben gehuwd en ik heb 4 kinderen.

Wat doe je naast je werk?

Rudi: Aangezien ik part-time werk, heb ik iets meer vrije tijd, maar die vrije tijd is ook goed ingevuld hoor. Ik spendeer graag quality time met mijn vrouw en kinderen. We houden bijvoorbeeld erg van reizen. En als het mooi weer is in België dan doen we graag scooter-tochtjes door Limburg.

Samen met mijn vrouw heb ik ook een spirituele vereniging: Oneness. We organiseren regelmatig spirituele sessies of events met interessante sprekers uit binnen- en buitenland. Mijn vrouw is ook paardencoach, dus ik ben ook regelmatig met paarden bezig.

Welke studies heb je gevolgd?

Rudi: Ik heb vertaler/tolk Frans en Modern Grieks gestudeerd. Daarna heb ik ook Economische en Sociale Wetenschappen gevolgd aan de universiteit van Bergen.

Verder heb ik – via avond- en weekendonderwijs – ook een Master in Modern Finance behaald aan de EHSAL in Brussel en een Master in Auditing bij de Kamer van Rekenplichtigen in Antwerpen.

Waarom heb je voor deze studies gekozen?

Rudi: Andere talen en culturen hebben me altijd al geboeid. Zo heb ik bijvoorbeeld een jaar in Griekenland gewoond en gewerkt. Vandaar mijn studies als vertaler-tolk.

Tijdens mijn studies kreeg ik uiteindelijk toch meer interesse in economische & financiële wetenschappen, vooral om er later zelf actief mee aan de slag te gaan. Je ziet het aan de studies: de ambitie was er al! (lacht)

Hoe ben je met Pauwels Consulting in contact gekomen? En wat was je eerste indruk?

Rudi: Ik ben recent via GSK met Pauwels Consulting in contact gekomen. En mijn eerste indruk? Pauwels Consulting is een grote professionele organisatie die breed én diep geïntegreerd is bij haar accounts.

Wat is je professionele achtergrond?

Rudi: Ik heb ongeveer 24 jaar werkervaring, voornamelijk als IT-projectleider en IT-programmamanager, waarvan 14 jaar bij Accenture.

Ik heb ongeveer 7 jaar in de banksector gewerkt, 11 jaar in de overheidssector – voornamelijk bij BPost, de Federale Overheid en diverse Europese Instellingen – en 6 jaar in de industriële sector, waarvan 2 jaar in de farma-industrie.

Ik werk graag samen met teams om grote, innovatieve of ambitieuze projecten te verwezenlijken, en dan nog liefst in de digitale sfeer: internet-of multikanaal-applicaties voor verrichtingen met klanten, partners en personeelsleden.

Wat waren enkele mooie projecten tijdens je carrière?

Rudi: Ik heb veel interessante IT-projecten en -programma’s geleid bij Accenture, vooral in de overheidssector. Dat was echt een goede leerschool.

Enkele van de meest toonaangevende programma’s die ik ooit heb geleid waren de implementatie van het Federaal Portaal met onder meer de Web-applicatie voor de Kruispuntbank Ondernemingen, Tax-on-Web voor de Federale Overheid en de implementatie van het centrale Biometric Matching System voor de Europese Commissie voor VISA-aanvragen binnen de Schengenregio.

Sinds 2014 ben ik freelancer. Als freelancer vond ik het Digitale transformatieprogramma voor Doosan heel erg interessant. Het ging om een re-platforming van 32 digitale applicaties naar voornamelijk Salesforce en Hybris als target platformen. Verder is het migratieprogramma dat ik nu bij GSK leid ook erg boeiend.

Wil jij ook aan projecten werken zoals Rudi?

Bekijk onze uitdagingen

Kun je iets meer vertellen over je huidige project bij GSK?

Rudi: Graag! Ik ben verantwoordelijk voor een ambitieus integratie- en migratieprogramma bij GSK.

GSK heeft een groot deel van de vaccins van Novartis overgekocht. Daardoor verhuizen meer dan 5000 mensen van Novartis naar GSK, maar ook een tiental terabytes aan documentatie en data over die vaccins.

Het programma bevat een tiental projecten om deze data en documentatie te migreren van Novartis naar GSK-applicaties. We zijn net succesvol live gegaan met het grootste traject.

Dat klinkt als een hele klus! Wat zijn de tijdslijnen van het project?

Rudi: Het grootste deel van het programma loopt nog door tot het einde van dit jaar, maar er komen nog een aantal nieuwe projecten aan. Die lopen wellicht nog door tot in 2017.

Wat vind je leuk  aan het project?

Rudi: Ik hou van de verantwoordelijkheid om met een team een uitdagende tijdslijn en scope te realiseren. Verder vind ik de specifieke methodologie die wordt gebruikt om deze data-migraties te realiseren erg boeiend. Last but not least is de sfeer bij GSK IT ook gewoon top.

Wat heb je tijdens het project al geleerd?

Rudi: Ik heb een interessante nieuwe methodologie geleerd om data te migreren en ik ben me nu ook nog beter bewust van de gevaren en risico’s tijdens grote datamigraties.

Wat zou je na dit project willen doen?

Rudi: Dat is een moeilijke vraag. Ik heb een heel brede interessesfeer, en ieder domein is leerrijk.

Toch boeien innovatieve en transformerende digitale projecten me nog steeds het meest. Ik werk graag samen met bedrijven en organisaties die efficiënter willen omgaan met hun klanten en partners door middel van innovatieve web- of mobiele applicaties.

Wat zijn je ambities voor de toekomst?

Rudi: Mijn ambities zijn soms nogal tegenstrijdig. (lacht) Ik wil nog veel interessante programma’s leiden, ook in groeiende interimmanagement en leidinggevende posities. Daarnaast wil ik ook graag verder groeien met Prime Consultants, een netwerk van onafhankelijke 34 consultants dat ik heb opgericht, ook in de samenwerking met Pauwels Consulting.

Op persoonlijk vlak wil ik met onze spirituele vereniging nog meer mensen bereiken, hen bewuster laten leven, en tegelijkertijd ook meer quality time spenderen met mijn vrouw en gezin. Zie je de uitdaging? (lacht)

Zeker Rudi! Heb je nog tips voor nieuwe en toekomstige collega’s?

Rudi: Zeker: Leef vanuit je hart. It’s not about the goal, but about the journey together.

Bedankt voor deze wijze raad, Rudi, en veel succes nog met je persoonlijke en professionele projecten!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Inzichten

DevOps, een belangrijk element in jouw business strategie

10 okt 2019
Digitale transformatie verandert traditionele bedrijven in softwarebedrijven, daar komt ook het uitbouwen van een DevOps afdeling bij kijken.

In mei verwelkomden we met genoegen de deelnemers aan ons eerste seminarie in het nieuwe bureau in Brussel, gelegen aan de Avenue des Arts. De ruimtelijke locatie, de heerlijke koekjes en de verse koffie gaven het startschot voor een ochtend vol waardevolle inzichten rond de technische kant van de digitale transformatie.

Bij Pauwels Consulting beschouwen we onze taak in de IT-sector als een dubbele missie: de juiste consultants vinden voor de juiste job en kennis over de markt ontwikkelen door te begrijpen hoe bedrijven de onontkoombare digitale transformatie aanpakken.

Door de digitale transformatie worden we allemaal een softwarebedrijf en dat moet je accepteren.” We hebben echter geleerd dat die acceptatie alleen niet voldoende is. Er zijn hard werk, sterke leiding en goede tools voor nodig om een omgeving te creëren waarin de systemen zo geautomatiseerd mogelijk functioneren.

Marc De Leenheer, stichter van Tunitas, liet ons kennismaken met de concepten rond DevOps en vertelde over het belang van tests en van het nemen van kleine stapjes. Hij bracht cases mee en onderbouwde die steeds met de nodige theorieën en enkele inzichten uit het werkveld.

Benny Willen die CEO en oprichter is van Cloudalize nam ons nog verder mee in het verhaal van de impact die DevOps op zijn bedrijf uitoefenen. Cloudalize is een Belgische tech startup die GPU van de cloud of desktop op vraag aanbiedt. Met de investeringen van VH Horizons en het partnerschap met NVIDIA, brengen ze een verhaal waar elke tech head laaiend enthousiast van wordt.

Als je graag de slides wil, kan je onderstaand formulier invullen en wij sturen jou de presentatie toe:

Benieuwd naar de meerwaarde van DevOps voor jouw organisatie?

Contacteer ons

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Pauwels people

Dodentocht als inspiratie voor OpEx

09 okt 2019
Mensen zijn tot verbazingwekkende dingen in staat. Onze collega Kris Van Nieuwenhove, een senior OpEx-expert, is daar een goed voorbeeld van. Dit jaar heeft hij de Dodentocht van 100km in Bornem voor de derde keer gelopen om geld in te zamelen voor Rode Neuzendag!

Kris, kan je jezelf even kort voorstellen voor de mensen die je nog niet kennen?

Uiteraard. Ik ben Kris Van Nieuwenhove, 48 jaar en sinds maart 2015 in dienst bij Pauwels Consulting. Momenteel werk ik bij Elaut NV en Metaco NV aan een stockreductieproject. Hiervoor willen beide bedrijven ook meer gaan werken met een KANBAN-systeem.

Waar ligt de uitdaging in OpEx projecten?

Voor mij, ligt de uitdaging in het realiseren van een tastbaar resultaat waar de klant mee tevreden is en dat tegen de gevraagde datum. Daarnaast is het altijd meegenomen om nieuwe bedrijven en hun cultuur te leren kennen.  Deze ervaringen helpen vaak om bij een nieuwe opdracht snel te kunnen integreren in een nieuw team.

Aan welk project heb je de mooiste herinneringen?

Oh, er zijn er verschillende maar als ik er echt eentje moet uitpikken, dan ga ik voor mijn 2e project dat ik ooit bij GSK heb gedaan: Het introduceren van herbruikbare gesteriliseerde brillen die door een externe partner worden gesteriliseerd. Dit project omvatte zowat alles waarmee je in een project kan geconfronteerd worden en een oplossing voor moet bieden, gaande van technische en logistieke issues maar ook de nodige personeelsgebonden zaken.

Dat lijken me boeiende projecten! Maar wat me ook boeiend lijkt is de Dodentocht! Hoe heb je de Dodentocht ervaren?

De Dodentocht is altijd een mix van emoties. Vooral positieve emoties! De tocht is fysiek en mentaal zwaar.

Voor de mensen die de tocht niet kennen: je start op vrijdagavond 21u en je moet ten laatste aankomen op zaterdag 21u. Je hebt dus slechts 24u om 100km te stappen, te lopen of een mix van beide. “Het gebruik van wieltjes, onder welke vorm ook, is verboden”, zo staat het in het reglement. De tijdslimiet en de sluitingsuren van de controleposten langs de weg bezorgden ons wel wat stress op het einde.

Hoe bedoel je?

In die 24u mag je jouw pauzes voor eten, drinken en verzorging zelf inplannen maar de controleposten langs de weg gaan op een bepaald uur gewoon dicht. In 2016 en 2018, kreeg kreeg ik op het einde van de tocht behoorlijk last van blaren (in 2017 was ik er niet bij door een knie-operatie na een ski-ongeval). In 2016 had ik dus meer verzorging nodig. Bij de laatste vijf controleposten was het echt een race tegen de klok! Bij één controlepost hadden we nog maar 20 minuten over op het schema…

Met de ‘lessons learned’ uit de deelname in 2016 was dit tijdsdrukprobleem in 2018 niet meer aanwezig, de blaren echter wel… Maar als je al 75km ver bent, verbijt je de pijn, doe je snel zelf een EHBO-verzorging en stap je door. Opgeven is dan geen optie meer.

Met wie heb je de voorbije tochten gelopen?

In 2016 ben ik gestart met het gezelschap van nog 3 anderen, waaronder mijn echtgenote. Samen met haar, ben ik toen over de finish gestapt op zaterdag rond 20u . Een mooi moment dat ik nooit meer vergeet!  Helaas heeft er toen wel iemand op 60km moeten opgeven.

In 2018 ben ik opnieuw met 3 anderen gestart en hebben we met 2 de aankomst bereikt. Ik was toen rond 16u aan de aankomst, ondanks blaren. In 2019 heb ik het anders aangepakt en heb ik geleerd hoe ik blaren kan vermijden. Samen met mijn compagnon zijn we toen om 15u45 over de finishlijn gestapt met een brede glimlach zoals je op onderstaande foto kan merken.

Kris finishes Dodentocht

Vanwaar die motivatie om zo’n lange tocht te lopen?

“Een gezonde geest in een gezond lichaam” is mijn levensvisie. Sinds de knieoperatie, is het niet meer aangewezen om nog lange afstanden te lopen (wat ik heel graag deed), vandaar de overstap op het stappen. Waarom dan die lange afstanden? Het is een mentale afspraak en test met jezelf. Vaak denk ik tijdens het uitvoeren van mijn project, wanneer één of ander onverwacht probleem opduikt: “je heb 3 Dodentochten uitgestapt…dan ga je dit ook tot een goed einde brengen”.

Daarnaast hebben we ons tijdens elke Dodentocht laten sponsoren voor Rode Neuzendag, een goed doel voor kinderen die het psychisch iets moeilijker hebben in onze maatschappij. Ook dat motiveert om door te gaan wanneer je eigenlijk zin hebt om te stoppen.

Het fysieke aspect lijkt me inderdaad niet te onderschatten. Heb je nog speciaal voor de Dodentocht getraind?

In 2016 heb ik het 3-maandenschema gevolgd dat je kan terugvinden bij de organisatie en Wandelsport-Vlaanderen. In 2018 heb ik het 6 maandenschema gevolgd in de hoop geen blaren meer te hebben (maar tevergeefs dus) en in 2019 heb ik terug het 3 maandenschema gevolgd.

Met de nodige kennis en ervaring uit de eerste 2 deelnames heb ik intussen geleerd welke zones van mijn voet ik moet intapen en zo heb ik in 2019 éindelijk de tocht blarenvrij uitgestapt!

Kris & Floriane dodentocht Pauwels ConsultingHeb je onderweg veel contact gehad met andere deelnemers?

Ja, dat gaat heel natuurlijk. Soms had je vrienden of kennissen die een eindje meeliepen en soms ging je naast iemand anders lopen om die deelnemer moed in te spreken.

Iedereen sprak elkaar spontaan aan. Echt leuk. Iedereen was er tenslotte met hetzelfde doel en iedereen heeft dezelfde pijn en ongemakken. Dat schept een band.

Wat waren je mooiste momenten?

met kop en schouders dé mooiste: de finishlijn bereiken samen met mijn echtgenote in 2016.

De aankomst dit jaar (2019) was ook wel speciaal omdat ik in de voorbije edities nooit samen met een andere  stapcompagnon was aangekomen. Voor hem was het zijn 4e deelname nadat hij de eerste 2 succesvol had uitgestapt en vorig jaar op 80km moest opgeven door een zonneslag en een mentale dip. Dit jaar heeft hij vooraf amper kunnen trainen. Het was dan ook mijn doel om samen met hem over de streep te stappen. Zeker omdat het (voorlopig) onze laatste keer was dat we de Dodentocht stappen. Wij zijn er samen in geslaagd! Het Pauwels motto heeft geholpen in de moeilijke momenten: “als je snel wil gaan, ga dan alleen. Als je ver wil gaan, ga samen”!

Wat was je moeilijkste moment?

Mijn moeilijkste moment brak aan wanneer ik na 70 à 80km moest stoppen om mijn blaren te verzorgen. Je zit dan enkele minuten neer. Het duurt nadien wel enkele kilometers vooraleer je terug een goed stapritme vindt en terwijl tikt de klok maar verder af… Gelukkig heb ik dit in mijn laatste deelname niet meer moeten meemaken!

Heb je ooit aan opgeven gedacht?

Opgeven staat niet in mijn woordenboek (haha) . Als ik een doel zet, ga ik ervoor. Opgeven zou zonde zijn van alle trainingstijd.

Kris Dodentocht diplomaAls een echte OpEx’er, had je na jouw vorige deelnames een lijstje ‘lesson learned’ opgesteld, heb je die gerespecteerd dit jaar? 

Uiteraard! De evolutie in aankomsttijden zijn daar het mooie bewijs van, ook al is het geen wedstrijd:

2016: aankomst om 20u met blaren
2018: aankomst om 16u met blaren
2019: aankomst om 15u45 zonder blaren

Zijn er lessen die je meeneemt van de dodentocht en kan toepassen tijdens je projecten?

  • De belangrijkste les: NOOIT opgeven, hoe hard en moeikijk het soms ook lijkt en opgeven de makkelijke uitweg is… NOOIT opgeven.
  • De tocht zelf is een aantal uren afzien maar eens je de aankomst bereikt, geniet je de ‘eeuwige Dodentocht-roem’ en vaak bewondering bij al wie de tocht nog niet of slechts deels heeft gestapt. Een project bekijk ik ook zo: even doorbijten om nadien een mooi resultaat neer te zetten waar de opdrachtgever tevreden mee is.
  • Een goede voorbereiding verhoogt jouw kans op succes!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Pauwels people

Project management: “Always look on the bright side”

02 okt 2019
Bij Pauwels Consulting hebben we veel gedreven medewerkers en soms moeten we natuurlijk ook afscheid nemen van zo een collega. André Thys gaat na een carrière van zo’n 40 jaar op welverdiend pensioen. Reden genoeg om André aan het woord te laten over zijn boeiende carrière in de reeks 'Pauwels People'.

Dag André, kan je jezelf even voorstellen?
Ik ben André Thys, getrouwd én drie kids. In mijn vrije tijd doe ik graag aan tuinieren en fietsen of wandelen met mijn vrouw. We gaan ook vaak lekker uit eten of plannen reisjes. Ik heb jaren heel graag gewerkt en heb een mooie carrièrepad afgelegd, dus nu ga ik zeker genieten van een welverdiend pensioen.

Hoe is jouw carrière begonnen?
Ik heb een graduaat A1 informatica gestudeerd, wat tegenwoordig een bachelor heet. Ik koos informatica omdat de andere opties mij minder lagen. Informatica was toen ‘nieuw & upcoming’. Tijdens de lessen moesten we leren werken met ponskaarten. Met de ponsmachine moest je gaatjes in de ponskaarten ‘inponsen’, daarna moest je die ponskaart in de verwerkingscomputer inlezen om zo informatie over te brengen. Informatica was toen vooral programmeren, ééntjes en nullen. Ik heb de IT-wereld heel wat zien veranderen.

Mijn eerste job was bij AVON Cosmetics, daarna heb ik bij enkele softwarebureaus gewerkt en toen overgestapt naar een consultancybedrijf. Ik koos voor consultancy omdat er veel afwisseling is tussen de projecten en er interessante klanten zijn om bij te werken. Het consultancybedrijf opent deuren voor jou bij die klanten en zo kan je snel veel leren. Je komt diverse problematiek tegen en je leert verschillende bedrijfsprocessen kennen. Kortom, je leert gewoon je job beter doen. Op die manier ben ik ook doorgegroeid naar Project Manager.

Hoe ben je met Pauwels Consulting in contact gekomen?
Ik ben door de overname van PIT Advisors bij Pauwels Consulting terechtgekomen. Ik had al enkele overnames meegemaakt maar deze verliep vlot. PIT Advisors organiseerde een etentje samen met alle consultants en Bert Pauwels, daar werd het bedrijf voorgesteld en werd er over onze toekomst gepraat. Ik had toen onmiddellijk een goed gevoel en dat is eigenlijk altijd zo gebleven.

Je hebt lang als project manager gewerkt, wat trok jou aan in die functie?
Ik ben aanvankelijk in de functie ‘Project Manager IT‘ gerold, maar het leek mij een leuke uitdaging dus ben ik er 100% voor gegaan. Je moet op enkele dagen tijd een helikopterview krijgen van het bedrijf door keypersonen binnen de organisatie te interviewen. Uit die gesprekken filter je de noden en uitdagingen van het bedrijf. Die behoeften vertaal je naar een strategie en op zijn beurt, een duidelijk project waarbij je ook anticipeert op ‘pitfalls’. De focus moet steeds liggen op waar verbetering het meest nodig is.

Soms startte het project en dacht het bedrijf perfect te weten wat ze nodig hadden. De richting was al uitgetekend maar uit de gesprekken bleek dan dat dergelijk project de achterliggende problematiek niet zou oplossen. Op zo’n moment moet je gaan samenzitten met alle partijen en common ground vinden.

Wat zijn de uitdagingen als Project Manager?
Het gebeurt wel eens dat bij de start van een project, het bedrijf of de medewerkers eigenlijk niet klaar zijn voor de verandering of het management onvoldoende geëngageerd is. Als departementen lijnrecht tegenover elkaar staan en verwijten heen en weer worden geslingerd. Wanneer je merkt dat je eigenlijk niet welkom bent want een interne medewerker wil graag jouw functie en die persoon ligt nu dwars… Dat zijn moeilijke momenten.
Je moet een manier vinden om met dergelijke conflicten om te gaan en steeds de dialoog met alle partijen aangaan. Het menselijke aspect vind ik net heel erg interessant. Je leert mensen goed lezen en je leert vooral ook goed luisteren. Het gaf mij echt voldoening als die verschillende visies dan toch verenigbaar waren.

Wat zijn jouw mooiste carrièreherinneringen?
Eind de jaren 80, deed ik mijn mooiste project bij Janssen Pharmaceutica. Het duurde slechts 6 à 7 maanden maar we hebben heel wat verwezenlijkt op korte tijd. We schreven een programma voor order entry software, volledig op maat, met modules voor logistiek en facturatie. Een all-in-onepakket, IBM System 36. Alles werd real time gecommuniceerd en niet in batches, zoals toen gewoonlijk was. Het programma optimaliseerde de flow tussen alle departementen en heeft serieus wat verandering teweeggebracht. Daar ben ik heel trots op.

Ook aan Inbev heb ik vele mooie herinneringen, daar heb ik 20 à 25 jaar projecten gedaan voor Inbev zelf. Dit gaande van verkenning en coördinatie tot implementatie. Je kan eigenlijk zeggen dat ik wel wat gespecialiseerd ben in project management bij brouwerijen, zowel bij Alken Maes als bij Skol voerde ik projecten uit :).

Heb je nog een goede raad voor startende consultants of studenten die een carrière als PM willen uitbouwen?
Na zo veel jaren ervaring zeg ik steeds tegen mijn collega’s: “Always look on the bright side, het glas is altijd halfgevuld”. Breng mensen samen en creëer interactie, die dynamiek zal leiden tot nieuwe inzichten en uiteindelijk tot acceptatie. Zo kom je tot oplossingen waar iedereen tevreden mee is.

Hoe ga je de eerste week van jouw pensioen invullen?
Ik heb eigenlijk nog niks gepland, ik houd mijn agenda vrij en ga waarschijnlijk enkele mooie natuurwandelingen maken met mijn vrouw.

Ook zin in een uitdaging zoals André?

Jobs

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Pauwels people

Werken als Electrical Project Manager: een carrière vol innovatie

02 okt 2019
In onze serie 'Pauwels People' laten we onze medewerkers aan het woord over hun projecten en uitdagingen. Deze week gaat het woord naar Luc Mesmans, electrical & telecom project manager die na een carrière vol innovatie nu van zijn pensioen geniet :).

Kan je jezelf even kort voorstellen?

Ik ben Luc Mesmans, 63 jaar, vader en grootvader :). Ik ben gefascineerd door de natuur en fotograferen. Die twee passies combineer ik in vrijwilligerswerk, ik ben natuurgids voor kinderen op bosklassen of groepen volwassenen. Daarnaast reis ik ook graag rond met mijn camper.

Hoe is jouw carrière gestart?

Ik heb echt een technisch parcours afgelegd: Ik ben eigenlijk gestart als technieker telefonie  wat het startschot betekende van een job als verkoper in telefonie & zwakstroominstallaties. Daarnaast was ik ook als manager verantwoordelijk voor de after sales en reserveonderdelen. Ik heb ook een aantal interimfuncties  in automatisatie, facility projecten en de luchtvaart gedaan. Op die manier ben ik doorgegroeid naar managementfuncties in de automotive en telecomsector en geëindigd als consultant projectmanager in mobiele netwerken, railway en hoogspanning.

Hoe ben je met Pauwels Consulting in contact gekomen?

Ik was latent op zoek naar nieuwe mogelijkheden en werd in het kader van een interessante functie door jullie gecontacteerd. De recruiter in kwestie was erg vriendelijk en wist waarover hij sprak waardoor ik onmiddellijk een positief gevoel had. Ik ben op sollicitatie gegaan en dat verliep vlot en zeer professioneel. Ik besliste om voor Pauwels Consulting als projectmanager te starten want consultancy biedt heel wat voordelen: de afwisseling, je kent de duurtijd van het project en dat er altijd nieuwe opportuniteiten om de hoek schuilen.

Lang dezelfde job doen, op dezelfde plek met dezelfde routines elke dag. Dat was niks voor mij, ik heb het geprobeerd maar nee bedankt.

Aan welke projecten heb je mooie herinneringen?

Ik herinner mij mijn allereerste project voor een grote telecomspeler als gisteren. Ik was verantwoordelijk voor de uitrol van een nieuw gsm-netwerk in Vlaamse provincies, wat inhield dat ik moest uitzoeken waar ik GSM masten kon plaatsen (600 over 5jaar). Goede contacten met gemeenten en de dienst ruimtelijke ordening onderhouden en uitzoeken of je bouwvergunningen kan verkrijgen. Onderhandelingen, bouwoffertes, opvolging van de constructie, oplevering en indienststelling. Ondertussen moet je ook voldoende eigenaars vinden die hun grond willen verhuren of verkopen en een contract van 15 à 20 jaar willen ondertekenen. Een serieuze uitdaging! Ik ben heel erg dankbaar en blij dat ik aan dit pioniersproject heb kunnen meewerken en dat iedereen nu, mede dankzij mij, kan bellen en sms’en ;).

Bij TUC Rail heb ik als projectleider spoorwegsignalisatie gewerkt in Brussel. Daar was ik verantwoordelijk voor de lichten, slagbomen, wissels, seinkasten met computers & bekabeling en de signalisatiecomputers. Daarenboven stuurde ik een team van ong. 12 mensen aan, wat ik graag deed. Dergelijk team is prima aan te sturen; als er wat is, kan je makkelijk tot de kern komen, informatie doorgeven en op een menselijk niveau de juiste beslissingen nemen. Ooit was ik teamleider voor 70 à 80 man, dat verliep veel moeizamer.

Hierna keerde ik terug naar mijn allereerste passie, telecom. Dat was weer even inwerken na een periode van 10 à 15 jaar ‘afwezigheid’ met alle innovaties. Ik moest voor Elia telecominstallaties in hoogspanningsposten renoveren. Alle locaties bezoeken, het materiaal inventariseren en moderniseringen voorstellen. Wat begon als een regiogebonden project werd steeds groter… Een mooi einde van mijn carrière, me dunkt.

Waarin lag voor jou de uitdaging?

Variatie is leuk maar het betekent ook dat je regelmatig switcht van functie, omgeving en industrie… De laatste jaren zijn alle sectoren enorm veranderd door de evolutie in elektronica, communicatie en computers. Je wordt voortdurend uit jouw comfortzone getrokken en dat vraagt zeker wat inwerktijd. Ondertussen verwachten alle partijen dat je goede resultaten boekt, maar alle begin is moeilijk. Op die momenten moet je gewoon goed praten met jouw opdrachtgevers.

Ook ben ik tijdens mijn projecten wel wat ‘rotte appels’ tegengekomen, mits een beetje goede wil van beide partijen raakt zo’n conflict wel opgelost. Toch is het op zo’n moment prettig te weten dat je die rotte appel niet altijd zal meeslepen :). Volgende maand start misschien al een nieuw avontuur…

Wil je nog enkele wijze woorden meegeven aan jouw medeconsultants?

Wees altijd jezelf en eerlijk, focus je op jouw doelstellingen maar blijf menselijk in jouw beslissingen en communicatie. Iedereen heeft weleens een lastige fase in het project, dus als het even niet gaat, zeg het dan tijdig! En weet zeker dat met meer ervaring en wat improvisatie, alle begin steeds een beetje makkelijker zal worden ;).

Heb je voor Pauwels Consulting als werkgever nog tips? 🙂

Blijf doorgaan, blijf investeren in mijn collega’s en hun kennis en wees er voor hen in lastige fases.

Hoe zal jouw eerste pensioenmaand er uit zien?

Sowieso zet ik mijn vrijwilligerswerk als natuurgids verder en stippel ik nog wat campertrips uit maar misschien houd ik ook nog wel wat tijd vrij om te chillen… 😉

Ook op zoek naar een uitdaging?

Bekijk onze jobs

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Privacy ⎢ Cookie ⎢ Terms ⎢ Disclaimer

© Pauwels Consulting NV