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Nous soutenons votre croissance : découvrez les Training Program

20 Fév 2023

Les Training Program, la clé de votre développement personnel

Stef Schillebeeckx travaille comme consultant ingénieur système MES auprès d’une grande société internationale de biotechnologie. Il a décroché cette fonction par le biais d’un Training Program, qui lui a permis de commencer un nouvel emploi en même temps qu’un trajet d’apprentissage. Un Training Program est ainsi une manière rapide et efficace de prendre une nouvelle orientation professionnelle, sans interruption de carrière. Car chez nous, l’apprentissage et le travail vont de pair ! Pour relever ce défi, vous pouvez compter sur le soutien d’une équipe d’experts.

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Faire prendre un nouveau tournant à votre carrière

Stef : « Ce que je fais maintenant est totalement nouveau pour moi. Pauwels Consulting m’offre la possibilité d’évoluer sur le plan professionnel en me mettant immédiatement au travail en tant que consultant dans un nouveau domaine. Cela me plaît, car je suis quelqu’un qui a besoin de relever des défis. »

« Le Training Program me permet d’acquérir rapidement de nouvelles connaissances. Il y a énormément de formations, mais l’équipe Training Program Management sélectionne celles qui me conviennent le mieux et qui correspondent à mon nouveau travail. C’est très agréable de pouvoir perfectionner les compétences pour lesquelles j’ai justement besoin d’aide. J’apprends à être plus efficace par rapport aux problèmes ou vis-à-vis des personnes, et cela fait de moi un meilleur consultant, peut-être même quelqu’un de meilleur tout court. »

« Pour moi, l’avantage des Training Programs réside dans cette alternance entre l’apprentissage sur le lieu de travail et les acquis des sessions de formation. Comme la théorie rejoint aussitôt la pratique, on n’oublie pas ce qu’on a appris avant de pouvoir mettre à profit ses connaissances. »

Recevoir un soutien dans le cadre de votre nouvel emploi

« Au début d’un Training Program, tout est nouveau et vous avez encore beaucoup de choses à apprendre sur votre nouvelle fonction. Je reçois donc plusieurs formes de soutien. Koen De Borle est mon Training Program Manager, Koen Willems est mon coach et Tom Kiebooms est mon mentor. Le trajet comprend des formations, un coaching, des intervisions et des sessions de mentorat. »

Comment tout cela fonctionne-t-il ? Voici comment nous soutenons nos consultants dans le cadre d’un Training Program :

        L’équipe du Training Program 

Lorsque vous suivez un Training Program, vous êtes toujours en contact avec Koen De Borle. Il est responsable des Training Programs et garde le contact avec les consultants et les clients auprès desquels ceux-ci travaillent. Mais avant de rejoindre un Training Program, vous aurez passé un entretien avec Yasmine ou Hà, les Talent Acquisition Specialists. Elles sont à l’écoute de vos attentes et de vos motivations, examinent avec vous le poste qui vous conviendrait et assurent l’organisation et le suivi des différents Training Programs.

        Mentorat

Un mentor est quelqu’un qui partage avec vous son expérience dans un domaine spécifique. Stef commente : « Mon mentor Tom Kiebooms est ma personne de référence sur le lieu de travail. » Tom travaille chez le même client : « Je travaille comme consultant MES depuis 10 ans. Les consultants peuvent me poser toutes leurs questions, du flux de travail chez le client à la gestion du temps, en passant par des questions techniques spécifiques. La théorie seule ne suffit pas, on en apprend beaucoup par l’expérience et la pratique. Je m’en sers volontiers pour aider les plus jeunes. »

        Coaching

Stef commente : « Pendant une session de coaching, je peux aborder tous les sujets en toute confiance. Des problèmes sur le lieu de travail, des conflits éventuels avec ma vie privée… Mon coach Koen Willems réfléchit à une solution avec moi, ou m’aide à voir les obstacles autrement. Un environnement de confiance est très important pour pouvoir discuter de vos incertitudes. » Votre coach pourra aussi essayer de résoudre votre problème avec l’aide des RH, du service administratif ou d’autres équipes.

        Intervision

« Une session d’intervision est une discussion de groupe que vous préparez à l’avance », explique Stef. « Vous avez l’occasion de soumettre une problématique à des experts en la matière, à votre mentor et à votre coach. Nous discutons alors ensemble des approches possibles. Et le plan d’action qui en découle fait aussi l’objet d’un suivi. Cela a-t-il résolu le problème ou ai-je finalement adopté une autre approche ? Après une session d’intervision, j’ai pris conscience que la solution pouvait parfois être simple. Souvent, on se rend compte qu’on est loin d’être la première personne à qui cela arrive. Ou alors, on porte justement un regard neuf sur une situation de travail typique. Pour cela, il faut être entouré d’experts qui ont l’expérience du métier ! »

La consultance, synonyme de flexibilité

Stef a délibérément opté pour une carrière de Stef : « J’aime pouvoir me réorienter sans pour autant devoir repartir de zéro auprès d’un autre employeur. Vu les nombreuses possibilités d’apprentissage, je me plais beaucoup chez Pauwels Consulting. Le Training Program m’a permis de me lancer dans quelque chose de totalement nouveau pour moi. Difficile de faire plus flexible ! »

 
 

La théorie rejoint aussitôt la pratique

« Les sessions de formation vous donnent des clés que vous pouvez aussitôt utiliser dans la pratique », explique Stef. « L’Energy Management m’a fait réfléchir à la meilleure façon de répartir mon énergie au fil de la journée de travail. J’ai découvert que c’est surtout le matin que je suis frais et dispos pour m’attaquer à des tâches difficiles. Et le Stakeholder Management est utile pour tout le monde dans les environnements de projet. Même dans des postes techniques, il faut pouvoir se concerter avec toutes les parties prenantes et trouver des solutions ensemble. »

« Pour moi, l’avantage des Training Programs réside dans cette alternance entre l’apprentissage sur le lieu de travail et les acquis des sessions de formation. Comme la théorie rejoint aussitôt la pratique, on n’oublie pas ce qu’on a appris avant de pouvoir mettre à profit ses connaissances. »

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