Jobs

Categorie: Blog

Blog

Wat is Lean IPD?

15 nov 2022

Wat is Lean IPD? 

Lean IPD maakt bouw- en infraprojecten efficiënter. Bij Lean IPD tekenen alle (hoofd)partijen 1 gemeenschappelijk contract. Dankzij een risk / reward plan kunnen alle partijen hun winst mogelijk verliezen of verdubbelen. Zo wordt iedereen aangespoord om efficiënt samen te werken en het project tijdig en binnen het budget op te leveren. 

Wat is Lean IPD?

De meeste industrieën worden steeds productiever. Behalve de bouwsector. Daar gaat de productiviteit de laatste jaren zelfs achteruit. Er is duidelijk nood aan een nieuwe manier van werken om bouwprojecten efficiënter te laten verlopen. Enter Lean IPD. 

Lean IPD staat voor Lean Integrated Project Delivery. Deze werkwijze steunt op 3 pijlers:

  • Een gealigneerd contract: De opdrachtgever, het ontwerpbureau en de aannemer van een (bouw)project tekenen samen 1 contract. Binnen dit contract kunnen ze hun winstmarge verhogen wanneer ze efficiënt samenwerken, maar ook verliezen wanneer het bouwproject vertraging oploopt. Op die manier worden alle partijen gemotiveerd om het project op tijd en binnen budget af te werken. Iedereen wint, of iedereen verliest.
  • Lean Construction: Alle partijen werken met gestroomlijnde processen en streven ernaar deze processen steeds te verbeteren. De workflow moet zo efficiënt mogelijk zijn.
  • Effectief samenwerken: Het is cruciaal dat alle partijen zo goed mogelijk samenwerken en 1 doel voor ogen houden: het project. 

Alle partijen werken dus samen om hetzelfde doel te bereiken. Deze efficiëntieslag verbetert doorgaans de projectresultaten én maakt projecten ook voordeliger, aangezien er minder kans is op vertragingen of overschrijdingen van het budget.

Voor wie is Lean IPD interessant? 

Heb je Lean IPD nodig voor elk project? Nee. Lean IPD is vooral nuttig voor projecten:

  • die door hun complexiteit meer dan € 750.000 zullen kosten,
  • waar meerdere partijen aan meewerken,
  • die met meerdere leveringstermijnen werken.

Kortom, Lean IPD komt vooral van pas bij grote, complexe projecten.

Waar wordt Lean IPD gebruikt? 

In de Verenigde Staten is Lean IPD al een decennium ingeburgerd. De meeste grote bouwprojecten (bijvoorbeeld ziekenhuizen) worden daar standaard met Lean IPD uitgevoerd. Lean IPD waait nu over naar Europa. Ondertussen is Lean IPD hier al ingeburgerd in Groot-Brittannië en Polen. De rest van Europa volgt snel.

Ook in België worden steeds meer grote projecten volgens de Lean IPD methodologie uitgevoerd. En als grote bedrijven ermee beginnen, moeten ook de kleinere ondernemingen in het project mee. Zo raakt de werkwijze steeds verder verspreid. Een bekend voorbeeld van een Lean IPD project is de Oosterweelverbinding.

Toch is er nog veel ruimte voor verbetering. Lean IPD is in 2022 nog altijd niet de standaard manier van werken in Europa. Dat is jammer, want het biedt voordelen voor alle (indirect) betrokken partijen. Hoe sneller een infrastructuurproject klaar is bijvoorbeeld, hoe sneller het gedaan is met de wegomleidingen en files en hoe sneller het verkeer weer optimaal kan doorstromen.

Wat zijn de voordelen van Lean IPD? 

Lean IPD zorgt ervoor dat de verschillende partijen beter gealigneerd zijn. Dat leidt tot betrouwbaardere projecten, die sneller afgerond worden en waarbij alle partijen beter beloond worden. 

Zo kunnen bouwheren extra winst maken en zullen zij nooit geld moeten toesteken als het tegenzit. De extra kosten worden namelijk steeds door de eigenaar aan nettoprijzen vergoed. Eindklanten zullen hun project sneller afgerond zien, en wellicht ook met minder kosten. 

Wat zijn de valkuilen van Lean IPD? 

De voordelen zijn er natuurlijk alleen bij Lean IPD done right. Uiteraard kunnen er ook zaken mislopen. 

  1. Verkeerde partners: Een project staat of valt met de kwaliteit en de betrouwbaarheid van de partners. Een slechte BVOA (Best Value Option Analysis) kan daarbij roet in het eten strooien. 
  2. Geen overzicht: Als eigenaar moet je op voorhand goed in kaart brengen wat je project zou kosten als je voor de traditionele werkwijze zou gaan. Zo kan je beter inschatten of je Lean IPD partners een correcte prijs vragen.
  3. Onmiddellijke kosten: Je betaalt als eigenaar al vanaf dag 1 voor de ontwerpkosten, lang voordat de constructiefase kan beginnen. Dit heeft een positief effect op de groepsdynamiek tussen de verschillende bouwpartners, maar een negatief effect op de cashflow van de bouwheer.

Tips & tricks

Wil je Lean IPD implementeren? De volgende tips helpen je alvast op weg:

  1. Begin op tijd. Het duurt even om de juiste partners te vinden en een goed Lean IPD contract op te stellen. 
  2. Betrek alle partijen van in het begin bij deze nieuwe filosofie en zorg ervoor dat iedereen de voordelen van Lean IPD begrijpt. 
  3. Change management en people skills zijn cruciaal in dit proces. Elke beslissing heeft namelijk gevolgen voor een heleboel partijen. Iedereen moet zich goed voelen bij de beslissingen om goed te blijven samenwerken.  
  4. Overweeg om een externe partij aan te nemen die het Lean IPD traject in goede banen leidt. Deze persoon kan namelijk objectief verschillende standpunten bekijken en alle partijen makkelijker verenigen dan iemand die partijdig is of lijkt.  

Conclusie 

Heb je interesse in Lean IPD en wil je je volgende project efficiënter uitvoeren? Contacteer ons! We begeleiden je graag doorheen het volledige proces.  

Contact Pauwels - Lean IPD NL

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Pauwels Consulting is een sterke familie

03 nov 2022

Pauwels Consulting is een sterke familie

Deze laatste maanden hebben we bij Pauwels Consulting een aantal leuke teambuildingmomenten gehad. ‘Een sterke familie’ is niet voor niets 1 van onze kernwaarden. Onze familiedag, de Corporate Cycling Challenge, Afterwork drinks… Tijd voor een korte terugblik, én een paar vooruitblikken.

De Pauwels Consulting Family Day 

 
 
 
 

Als je problemen hebt met het bekijken van de video’s in deze blogpost, kan dit te maken hebben met jouw cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toestaan via de Cookiebot-veiligheidspin links onderaan.

Elk jaar komen onze consultants en back-office crew samen om elkaar en elkaars gezin beter te leren kennen. Dit jaar ging die familiedag door in ZOO Planckendael. 

De dag begon meteen goed: na aankomst wachtte er een verfijnd ontbijtbuffet op onze gasten. De perfecte gelegenheid om elkaar beter te leren kennen! We konden bijpraten met de collega’s, anonieme e-mailadressen kregen plots een gezicht en de verhalen over het gezin werden nu ingevuld door de hoofdrolspelers zelf. 

Eens we de croissants, havermout en pannenkoekjes hadden opgegeten, doken we de dierentuin in. We ontdekten hoe Planckendael bedreigde dieren helpt en hadden beestig veel plezier in het dierenpark en de vele speeltuinen. Misschien speelde de omgeving een rol, maar onze collega’s beschreven hun kinderen die dag allemaal als ‘kleine apen’.

Waarom Planckendael? 

Maar waarom kozen we juist Planckendael voor onze familiedag? Daarvoor hadden we een heel goede reden: Pauwels Consulting heeft een dier geadopteerd! De keuze van ons peterschap was niet moeilijk. Als je 11 keer op rij tot Trends Gazelle wordt gekroond dan eindig je al snel bij… een gazelle. 

Onze vrouwelijke Duingazelle haalt snelheden tot 60 km per uur en legt afstanden tot 30 km per dag af. Een mooie link naar het sportieve karakter van ons bedrijf. 

To be continued

Meestal organiseren we 1 familiedag per jaar. Dit jaar spreken we echter 2 keer af: eind november gaan we met het hele gezin naar de Pauwels Consulting Filmdag. De uitnodiging zit al in de mailbox van onze collega’s, dus het aftellen kan beginnen. Snel inschrijven is de boodschap!  

Corporate Cycling Challenge

Midden september stond onze volgende teambuilding op de planning: de Corporate Cycling Challenge! Het was al de 2e keer dat we aan dit officieuze Belgisch Kampioenschap Bedrijfswielrennen deelnamen, en we moeten toegeven: dat smaakt naar meer. 

2 Pauwels Consulting teams van consultants en back-office medewerkers streden voor de titel. Uiteindelijk wonnen we geen medaille, maar 1 ding is zeker: de prijs voor de beste sfeer gaat naar ons! Don’t believe us? Just watch! 

 
 
 
 

 

Nieuwe plannen 

De prestaties van onze atleten laten ons dromen van nog meer fietsplezier. En dan niet alleen voor onze getrainde collega’s. Er wordt in de wandelgangen van Pauwels Consulting gefluisterd dat er plannen rijpen om in het voorjaar van 2023 een familiefietstocht te organiseren. Stay tuned!

AfterWork Drinks

Zowat elke maand organiseren we ook een afterwork drink om onze consultants en back-office medewerkers bij elkaar te brengen. Een padelmatch, een potje virtueel racen of een avond op café? We doen het allemaal!

Die afterwork drinks zorgen ervoor dat we elkaar in een kleinere setting beter kunnen leren kennen. En die sportieve of lekkere toets erbij, dat maakt de avond helemaal compleet. Onze volgende afterwork drink staat gepland op 17 november. 

 
 
 
 
 

En jij?

Bij Pauwels Consulting investeren we al meer dan 22 jaar in de tevredenheid van onze medewerkers. We staan niet voor niets in de Belgische top 10 van Best Workplaces® (categorie middelgrote bedrijven). Dat doe je niet met 1 event per jaar, maar door consequent te blijven werken aan de relatie met en tussen onze consultants.  

Wil jij bij ons volgende teambuilding evenement zijn? Kijk eens op ons jobboard, stuur je CV door, en wie weet maak jij binnenkort deel uit van onze grote Pauwels Consulting familie. En mocht je ‘kleine aapjes’ hebben, dan zijn die uiteraard van harte welkom op onze volgende familiedag. 😊

 

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Case: Opleiding ISO 9001 en audits voor Binding Site

26 sep 2022

De essentie

  • De cursus: Praktische training ISO 9001 en audittechnieken
  • De cursisten: Interne medewerkers van Binding Site
  • De lesgever Luc Marivoet, QHSE Manager bij Pauwels Consulting
  • De opdrachtgever Amélia Bouzar, verantwoordelijke voor kwaliteit en regelgevende zaken
  • De accountmanager: Koen De Borle, Training Program Manager bij Pauwels Consulting
  • Vorm: Tweedaagse workshop met theorie en praktijk
  • Meerwaarde: Praktische tips vanuit het werkveld
  • Meerwaarde: Begeleiding van de deelnemers, ook na de training
  • Het resultaat: Binding Site kan voortaan zelf haar QMS evalueren

Wie is Binding site?

Binding Site onderzoekt, ontwikkelt, produceert en distribueert immunodiagnostische testen en instrumentatie voor clinici en laboratoria professionals over de hele wereld. Het bedrijf zet sterk in op educatie, samenwerking en innovatie om het leven van patiënten te verbeteren.

Vraag naar ISO 9001 expertise

Binding Site wil voortdurend kunnen evalueren of hun kwaliteitsmanagementsysteem aan de ISO 9001 eisen voldoet. Daarom zocht het bedrijf een ervaren opleidingspartner op het gebied van ISO 9001 en het auditen van kwaliteitsmanagementsystemen om de interne medewerkers te trainen.

Als je problemen hebt met het bekijken van deze video, kan dit te maken hebben met jouw cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toestaan via de Cookiebot-veiligheidspin links onderaan.

ISO 9001 opleiding

Amélia, jij bent verantwoordelijk voor quality management bij The Binding Site. Hoe zijn jullie bij Pauwels Consulting terechtgekomen? 

Amélia Bouzar: Een paar jaar geleden zochten we een expert in ISO-normen om onze mensen op te leiden. Omdat we bij Luc direct voelden dat hij onze behoeften en wensen écht begreep, hebben we voor Pauwels Consulting gekozen als externe trainingspartner. 

Luc, jij hebt dus onlangs opnieuw een ISO 9001 training bij Binding Site verzorgd. Over wat ging dat juist en voor wie was deze cursus bedoeld? 

Luc Marivoet: Klopt. Ik verzorgde een tweedaagse workshop voor de interne medewerkers van Binding Site. Het doel van de cursus was om de deelnemers basiskennis bij te brengen over ISO 9001:2015, de norm voor kwaliteitsmanagementsystemen, en hoe je deze norm auditeert volgens ISO 19011:2018, de norm voor het auditeren van managementsystemen.

Amélia: Voor ons is het heel belangrijk dat kwaliteitsborging niet de specialiteit is van slechts enkele mensen. We willen multidisciplinaire teams creëren die allemaal over kwaliteitsmanagement kunnen meepraten. Daarom kozen we voor inhouse trainingsessies met meerdere deelnemers.  

Hoe zag de opleiding eruit?

Luc: De opleiding bestond uit 2 dagen. De eerste dag hebben we de meest belangrijke theorie achter de ISO 9001:2015 norm gezien, en praktische oefeningen uitgevoerd. Hierbij lag de focus vooral op de procesbenadering en risicogebaseerd denken.

Op de tweede dag gaven we een inleiding tot auditeren. We deelden tips waarop je moet letten bij het plannen van audits, en legden uit hoe je een auditprogramma kunt uitwerken. We gebruikten praktijkcases om aan te leren hoe ISO 9001 audits uitgevoerd moeten worden, welke vaardigheden je daarvoor nodig hebt, en wat de beste manier is om de auditresultaten op een begrijpelijke manier te rapporteren en op te volgen. 

Na de cursus zullen we de deelnemers ook nog begeleiden en ondersteunen bij het uitvoeren van hun interne audits.

Wat kunnen de deelnemers na deze ISO 9001 opleiding?
 
Luc: De deelnemers kunnen voortaan toetsen of hun eigen (of een extern) kwaliteitsmanagementsysteem aan de ISO9001:2015 norm voldoet. Ze beschikken nu over de juiste basiskennis en vaardigheden om een interne audit voor te bereiden, uit te voeren, te rapporteren en op te volgen. 
 
Dankjewel voor deze uitleg, Luc en Amélia! Koen, jij bracht The Binding Site in contact met Luc. Wat is de meerwaarde van deze opleiding?
 
Koen De Borle: Deze opleiding is een goede oplossing voor bedrijven en organisaties die interne auditoren snel en goed wegwijs willen maken in de theorie en de praktijk van ISO 9001 en audittechnieken, of die bestaande auditoren een opfrissing willen geven. 
 
Het feit dat Binding Site nu zelf haar kwaliteitsmanagementsysteem kan evalueren versterkt hun quality management. Met het Pauwels Consulting certificaat na de opleiding kunnen de deelnemers ook aantonen dat ze geschikt zijn als interne auditor. 
 
Luc is hiervoor de ideale trainer, aangezien hij het bijkomende certificaat van QMS ISO 9001:2015 Lead Auditor heeft behaald. Net als al onze QMS-consultants is hij dan ook dagelijks bezig met het implementeren en auditeren van kwaliteitsmanagementsystemen. Die jarenlange ervaring delen we in de vorm van tips, cases en interactieve oefeningen. Verder begeleiden en ondersteunen we de auditoren bij een ‘echte’ interne audit. Dankzij die praktijkgerichte aanpak blijft de theorie veel beter hangen.
 
Tot slot is een incompany of inhouse opleiding bij de klant ook goedkoper en praktischer dan een deelname met meerdere mensen aan cursussen met een open inschrijving. We kunnen onze incompany opleidingen ook beter op onze klanten afstemmen.

 

Kunnen bedrijven ook voor andere trainingen bij Pauwels Consulting terecht? 
 
Koen: Natuurlijk. Bij Pauwels Consulting zetten we sterk in op training, auditing én consulting. Via dit soort trainingssessies willen we onze expertise verder delen en de vaardigheden van interne werknemers aanscherpen. Onze trainingen zijn niet alleen toegankelijk voor beginners, maar ook voor ervaren medewerkers die een opfrissing nodig hebben. 
 
We bieden verschillende inhouse trainingen aan. We kunnen hiervoor rekenen op ervaren experts uit diverse domeinen binnen Life Sciences, Engineering en IT. Daarbij spelen we in op actuele trends en noden, zoals Lean IPD, (Site) Safety of MES. Voor elk wat wils dus! 
 
Duidelijk verhaal! Amélia, Luc en Koen, bedankt voor jullie antwoorden, en veel succes nog met jullie opleidingen.

ISO 9001 cursus

Wil jij je quality management een boost geven en ook een ISO 9001 opleiding volgen? Of wil je een interactieve training organiseren voor een groter team in jouw bedrijf? Neem hieronder contact met ons op. We helpen je graag!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Pauwels Consulting neemt Science@Work over

22 sep 2022

Met een vierde overname door Pauwels Consulting op de Nederlandse markt kan men terecht van ambitieuze groei spreken. En toch is er meer aan de hand dan pure acquisitiedrang. Science@Work is een unieke speler die perfect aansluit bij het DNA van de Pauwels Consulting groep. We vroegen Bert Pauwels, Managing Director van Pauwels Consulting en Dirk Burgmans, Directeur van Science@Work, over hun plannen.

 

Science@Work staat in de markt als doelgericht en efficiënt, wat maakt jullie uniek?

Dirk: Wij zijn gespecialiseerd in laboratorium en wetenschappelijk personeel. Het grote verschil met generieke spelers is dat wij zelf allemaal afkomstig zijn uit de sector. Wij komen uit het ‘laboratorium’ en kunnen op die manier perfect inschatten wat enerzijds de werkzoekende zoekt in een baan en anderzijds wat klanten willen terugzien in een nieuwe medewerker.

Bert, die persoonlijke aanpak en de vakkennis Science@Work, zit daar de kiem van de samenwerking?

Bert: Ik denk dat dit evident is. Het verwondert mij altijd dat buitenstaanders mij erop wijzen dat snelle, agressieve overnames ook groei zijn. Maar het probleem is niet zozeer de hoeveelheid van overnames, maar vooral de kwaliteit die van belang is. Ik let enorm op cultuur, op kwaliteit en op de manier van aanpakken.

Dit gaat verder dan een financiële transactie en contracten. De essentie is een lange termijn samenwerking en absoluut cruciaal is een culturele fit en het streven naar kwaliteit. Met iedereen die ik sprak bij Science@Work voel je gewoon dat wij volledig op dezelfde golflengte zitten.

Dirk, Science@Work is een solide verhaal van organische groei. Hoe past een verkooptraject hierin?

Dirk: Toen we in gesprek raakten, waren we niet zozeer op zoek naar een acquisitie. Maar de Pauwels Consulting organisatie sprak ons al snel sterk aan. Ik denk dan aan de specialisaties en de verschillende branches die zij bedienen. Dat sluit goed aan, maar vooral de bedrijfsvisie en filosofie overtuigden ons.

Ik denk dan ook aan de kwaliteit die Pauwels nastreeft, in de langdurige relaties met de eigen medewerkers en de klanten. Dat is zoveel beter dan puur en alleen winst en winstoptimalisatie. We bedienen tenslotte samen een sector waar het grotendeels draait om de kwaliteit.

Bert: Science@Work brengt extra specialisatie binnen de groep. Afgelopen jaar brachten ze meer dan 450 mensen naar een nieuwe job. Net daar zit een unieke hybride knowhow tussen ons beiden. Waar wij kwaliteit bieden in consultancy en detachering van gespecialiseerde medewerkers, kan Science@Work een mix aanbieden aan de markt.

Het zijn tenslotte de klanten die de dans leiden en net daar biedt onze toekomstige samenwerking een enorme toegevoegde waarde. De war for talent is een gegeven, maar de jobs to be done blijven nu eenmaal dezelfde. Wij kunnen veel korter op de bal te spelen dan de concurrentie en meedenken met de klant in oplossingen voor de markt.

Specialisatie en ontzorgen, vat dit jullie model samen?

Dirk: Vakkennis en de borging daarvan blijft heel belangrijk binnen de wetenschappelijke sector. Maar er zijn bepaalde specialisaties waar consultancy heel goed bij past. Preklinisch onderzoek, dat zijn langlopende onderzoeken, daarvoor zoeken klanten veelal vaste medewerkers. Maar daarrond is er een enorme nood aan extra vakkennis waar de arbeidsmarkt vandaag geen antwoord op heeft. We kunnen die bedrijven niet laten stagneren in hun groei, daar zie ik potentieel voor de traditionele consultancy.

Pauwels Consulting en het supporteren van die groei van de Nederlandse markt, dat lijkt wel een match made in heaven?

Bert: Absoluut, het was onze ambitie om in Nederland een bedrijf te bouwen met dezelfde reputatie en schaal als in België. En dan kom je altijd uit bij dat unieke DNA waarin wij oplossingen voor onze klanten aanbieden in de sectoren van life sciences, engineering en IT.

In Nederland zijn we al een tijd actief in die laatste twee domeinen maar met Science@Work is het portfolio compleet. Los van de domeinen hadden we al een sterke regionale spreiding met drie kantoren in de markt en nu komt daar Amsterdam bij als hub. 

En Science@Work maakt al een tijd de omkeerde beweging naar België?

Dirk: Ook in België werken wij met dezelfde benadering en filosofie; een doelgerichte werkwijze in combinatie met grondige vakkennis en kwaliteit. Het zeer ervaren recruitment team in België, met de collega’s van het eerste uur Ilse, Els en Goedele, hebben gezorgd voor een zeer snelle groei op de Belgische markt. In deze sterk gedifferentieerde en gespecialiseerde markt zorgt hun jarenlange ervaring en expertise voor een perfecte afstemming van de wensen en voorkeuren van werkzoekenden en onze Belgische klanten. Ook daarin zijn wij perfect complementair met Pauwels Consulting en verwacht dat wij in België elkaar perfect aanvullen.

Bedrijven zijn maar zo sterk als hun medewerkers, wat hebben zij te winnen bij deze overname?

Dirk: Met meer dan 25 jaar op de teller heb ik al meerdere bedrijven van binnenuit zien groeien. Science@Work begon aan mijn keukentafel, maar altijd met een steile ambitie, dat is nooit een geheim geweest. Maar naast de business as such haal ik nog veel meer energie uit het zien groeien van onze medewerkers om mij heen.

Net daar zit de kracht van deze acquisitie, het is een fantastische ontwikkeling, in de eerste plaats voor de mensen van Science@Work zelf. Het is dan ook de uitgesproken wens van het managementteam aan boord te blijven en verder de groei te begeleiden.

Bert: Ik kijk daar op dezelfde manier naar. Mijn motto is “challenge the status quo”, dan kom je automatisch bij een groeiverhaal. En voor alle duidelijkheid; dat is een groeiverhaal van onze medewerkers én onze klanten. Als we allemaal samen beginnen te duwen aan de zaken die beter kunnen, dan komen we automatisch in een betere, professionele situatie voor alle partijen.

Natuurlijk is het resultaat groei, maar dan wel op een organische manier met respect voor alle medewerkers. Dat is al 23 jaar het recept bij Pauwels Consulting en dat gaat zo blijven. “Mensen ontwikkelen” is geen holle term voor ons, er staat een leger aan resources klaar binnen de groep om talent ontwikkeling, op het meest individuele niveau, inhoud te geven.

Voor mij maakt dit het verschil in de toekomst. Het is mijn vaste overtuiging dat Science@Work medewerkers echt het verschil maken voor hun klanten. Net zoals onze Pauwels Consulting medewerkers dagelijks de klanten challengen, dit alles met de bedoeling ze beter te maken.

Dirk: Onze medewerkers passen perfect in dit stramien. Van laboratoriumonderzoek, quality assurance, regulatory tot en met commerciële functies rond het labo staan wij ten dienste van de klant. En laat dit nu net de essentie zijn van de samensmelten van onze bedrijven; het belang van de klant.

Tot slot, ik begreep dat naast organische toegevoegde waarde tussen beide bedrijven er toch ook wel een sportieve competitie is?

Bert: Als je daar mijn uitnodiging voor Dirk en zijn team voor de marathon van Gent bedoelt, dan klopt dit inderdaad. Het is geen geheim dat Pauwels Consulting een groot sportief hart heeft. Van wielrennen tot workouts op kantoor, padel met de medewerkers, loopwedstrijden, … Je vindt het allemaal terug bij ons.

Dirk: Challenge accepted, maar bij Science@Work gaan we ook graag altijd dat stapje verder. Dus, Bert, waarom niet meteen voor een halve triatlon gaan?

Bert: (lacht) Kunnen we ook hier voor een pragmatische best of both worlds gaan en kiezen voor een kwart triatlon?

Dank voor dit gesprek, nogmaals gefeliciteerd met deze overname en nog veel succes met jullie plannen.

Lees het persbericht

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Pauwels Consulting feliciteert deelnemers Acceleration Program

14 jun 2022

Op 31 mei 2022 vierde Pauwels Consulting de afgestudeerden van de tweede editie van het Acceleration Program. Dit is een trainingsprogramma voor ambitieuze Pauwels Consultants die hun professionele vaardigheden verder willen aanscherpen. We organiseren dit jaarlijkse programma in samenwerking met Ormit Talent, ons zusterbedrijf dat gespecialiseerd is in talentontwikkeling.

Een dikke shout out naar alle afgestudeerden en de geweldige trainers van dit programma. Het was een genoegen om met jullie te werken, jullie energie te voelen, jullie te zien groeien en jullie geweldige feedback op dit programma te horen. We zijn er zeker van dat jullie je nieuwverworven inzichten en vaardigheden goed zullen gebruiken, en we kijken ernaar uit om jullie verder te zien openbloeien in jullie toekomstige projecten.

Als je problemen hebt met het bekijken van deze video, kan dit te maken hebben met jouw cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toestaan via de Cookiebot-veiligheidspin links onderaan.

Doe mee aan ons volgende Acceleration Program

Ben jij een ambitieuze Pauwels Consultant en wil je uit je comfortzone stappen om de hobbelige weg naar groei in te slaan? De uitnodigingen voor de derde editie gaan eind deze zomer de deur uit, dus hou je email in de gaten, of solliciteer hieronder. We nemen binnenkort contact met je op om je kandidatuur te bespreken.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Koenraad Goddeau: ingenieur met meer dan 1 passie

10 mei 2022

Technisch Ingenieur Koenraad Goddeau is al 9 jaar een vaste waarde bij Pauwels Consulting. Maar wist je dat hij ook een heel boeiende hobby heeft?

Wij hadden een boeiend gesprek met Koenraad over engineering, jongensdromen en zythologie. Wat dat laatste precies betekent? Je ontdekt het hieronder!

 

Indien je problemen hebt met het bekijken van de video’s in dit artikel, kan dit te wijten zijn aan je cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toelaten via de veiligheidsspeld van Cookiebot onderaan links.

Dag Koenraad, kun je jezelf even voorstellen aan onze lezers?

Koenraad Goddeau: Natuurlijk! Ik ben Koenraad Goddeau, ik ben 50 jaar en ik woon in Gooik, samen met mijn partner en mijn 3 kinderen. Ik werk al sinds 2013 voor Pauwels Consulting, op dit moment als Project Ingenieur.

Wat doet een Project Ingenieur precies?

Koenraad Goddeau: Ik ben verantwoordelijk voor allerlei zaken bij bouwprojecten, zowel voor nieuwe gebouwen als voor aanpassingen aan bestaande gebouwen. Method statements, meetstaten, aanbestedingen, werforganisatie en -opvolging, veiligheid, …

Het behoort allemaal tot mijn dagelijkse takenpakket. Daarnaast ben ik ook een team aan het oprichten voor ondersteunende engineeringactiviteiten: het ‘Engineering Technical Services Team’.

Hoe ben je bij Pauwels Consulting terechtgekomen?

Koenraad Goddeau: Na mijn studie Elektromechanica volgde ik een specialisatiejaar Meet- en Regeltechniek. Na een eerste werkervaring kreeg ik de kans om aan de slag te gaan bij een internationaal serviceteam in de nucleaire sector. Dat was echt een topervaring!

Daarna werkte ik een tijdje als internationaal Commissioning Engineer voor een bedrijf dat gespecialiseerd was in de beveiliging tegen stofexplosie. Ook erg interessant!

Na 10 jaar reizen besloot ik om een uitdaging dichter bij huis aan te gaan. Zo kwam ik terecht in de boeiende wereld van engineering consulting. En ondertussen maak ik al 9 jaar deel uit van de Pauwels Consulting familie.

"Op de World Beer Awards 2021 in Londen werd Goyck bekroond tot beste bier in de categorie ‘Sour/Wilde Ale’."

Maar naast engineering heb je nog een andere passie. Wat doe je in je vrije tijd?

Koenraad Goddeau:

Als hobby brouw ik bier. Met mijn merk Toots bracht ik al 3 bieren op de markt. Het eerste, Toots, werd genoemd naar onze nationale trots Toots Thielemans. Het is een bier van hoge gisting met een laag alcoholpercentage, waarbij dry-hopping met de Nieuw-Zeelandse Nelson Sauvin hop zorgt voor een fijn citrusaroma.

Het tweede, Goyck, is een samenwerking met brouwerij Lindemans. Het is een mengbier van 5% op basis van Toots en malse Lambiek. Het Belgisch AmBassadeur Bier, het laatste in de rij, is een tripel op basis van groene, versgeplukte Saazer-Saazer hop uit Tsjechië dat we slechts 1 keer om de 2 jaar brouwen.

Interessant! Hoe ben je daarmee begonnen?

Koenraad Goddeau: Ik ben eigenlijk van de ene hobby in de andere gerold. (Lacht) 20 jaar geleden heb ik een eigen café geopend, dat was altijd al een jongensdroom. Maar ik wilde me er wel echt in verdiepen. Dus ging ik een cursus ‘zytholoog’ of bierkenner volgen om zo biersommelier te worden. Als afstudeerproject brouwden we het Belgisch AmBassadeur Bier. Dat beviel me zo goed dat ik me inschreef voor een brouwcursus.

En dat wierp zijn vruchten af: in 2021 viel je in de prijzen.

Koenraad Goddeau: Dat klopt! Op de World Beer Awards 2021 in Londen werd Goyck bekroond tot beste bier in de categorie ‘Sour/Wilde Ale’. Een unieke ervaring waar ik natuurlijk erg trots op ben.

Extra leuk is dat het een samenwerking is met Lindemans. Geert Lindemans is namelijk een mede-Gooikenaar en een goede vriend van me.

Heb je nog speciale brouwplannen in de nabije toekomst?

Koenraad Goddeau: Op 29 april 2022 zouden we de honderdste verjaardag van Toots Thielemans gevierd hebben. Daarom brengen we een special edition van Toots op de markt, in samenwerking met de Private Stichting Toots Thielemans. Op het etiket hebben we een foto van Toots aan ons logo toegevoegd en het bier wordt door de stichting tijdens tal van evenementen verkocht. Daarnaast lanceren we dit najaar een vierde bier: Saison Robert.

Voor we afsluiten: waar kunnen onze lezers de bieren van brouwerij Toots kopen?

Koenraad: Allereerst hebben we een eigen website met webshop: www.toots.be. Daarnaast is Goyck ook te verkrijgen in de webshop van brouwerij Lindemans en zijn onze bieren te koop bij de betere lokale bierhandel.

Dat zal smaken! Bedankt voor het leuke gesprek en nog veel succes met brouwerij Toots, en bij Pauwels Consulting natuurlijk.

Wil jij ook een lekker glas Toots, Goyck of Ambassadeur drinken? Bestel snel je favoriet op www.toots.be.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Pauwels Consulting is opnieuw een Trends Gazelle 2022

03 mei 2022

Elk jaar zet Trends Magazine ondernemingen in de kijker die een opmerkelijke groei hebben doorgemaakt. Per provincie worden 250 Trends Gazellen gekozen, op basis van hun groei in added value, personeel en cashflow. Ook dit jaar werd Pauwels Consulting genomineerd, en dat al voor de 11e keer. En daar zijn we natuurlijk erg blij om. We geven graag onze medewerkers het woord, want zij hebben dit mogelijk gemaakt!

Join the fun!

Wil jij ook werken voor een bedrijf dat inzet op gezonde groei én het welzijn van zijn medewerkers? Neem dan een kijkje op onze vacaturepagina en solliciteer. Tot snel!
Op naar je droomjob!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Talentontwikkeling op maat: de Pauwels Consulting Training Programs

22 apr 2022
Getalenteerde medewerkers vinden voor technische en technologische knelpuntberoepen is niet eenvoudig. Daarom zetten wij bij Pauwels Consulting bewust in op talentontwikkeling en competentietraining.  Dit doen we door middel van Training Programs, op maat gemaakt voor onze consultants en onze klanten. Voortaan zoeken we niet koortsachtig naar de perfecte match tussen consultants en projecten – we creëren die match door de meest geschikte consultants doelgericht te trainen en te begeleiden. Wij gingen langs bij Koen De Borle, onze nieuwe Training Program Manager, en vroegen hem naar de voordelen van het Pauwels Consulting Training Program voor klanten én consultants.

Indien je problemen hebt met het bekijken van de video’s in dit artikel, kan dit te wijten zijn aan je cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toelaten via de veiligheidsspeld van Cookiebot onderaan links.

Koen, onlangs maakte je een switch binnen Pauwels Consulting. Je bent nu de allereerste ‘Training Program Manager’. Gefeliciteerd! Kun je ons meer vertellen over jouw nieuwe rol?

Koen De Borle: “Dankjewel! Mijn nieuwe rol is een boeiende combinatie van nieuwe uitdagingen en verworven inzichten in de consulting wereld. Eerder was ik al aan de slag als Recruiter en Accountmanager in de Engineering Unit. Nu richt ik me op talentontwikkeling en het managen van onze Training Programs, waarmee we als bedrijf tegemoet willen komen aan de veranderende noden en trends in onze sector.

Aan de ene kant zien we een schaarste aan gekwalificeerd personeel om de noden van onze business partners tijdig in te vullen. Het wordt steeds moeilijker om kandidaten te vinden die over alle gevraagde vaardigheden beschikken, en die snel en volledig beschikbaar zijn. Aan de andere kant zien we bij consultants de behoefte om vaardigheden te ontwikkelen die ze momenteel nog missen.

Onze Training Programs bieden een oplossing voor beide partijen. In een aangepast servicemodel ontwikkelen we nu custom learning solutions voor young & high potentials. Zo kunnen we hen doelgericht voorbereiden op specifieke projecten. Een win-winsituatie voor onze consultants én onze klanten.”

“We volgen onze consultants voortdurend op en stimuleren hen actief om hun talenten te blijven ontwikkelen zodat we die ‘perfect fit’ kunnen waarborgen.”

Wat zijn die ‘custom learning solutions’ juist?

Koen: Onze Training Programs zijn maatwerktrajecten waarin we de kennis, expertise en skills van onze consultants optimaal afstemmen op de behoeften van onze klanten. De duurtijd van deze trajecten kan variëren tussen enkele maanden en 2 jaar. In deze tijd begeleiden we onze trainee-consultants met een team van coaches, trainers, mentors en experten.

We stimuleren actief leren en talentontwikkeling al langer in onze organisatie. We hebben onze eigen Pauwels Consulting Academy met seminaries en webinars waar onze consultants vrij aan kunnen deelnemen. Verder zijn we ook de digitale weg ingeslagen met enkele proefprojecten op het vlak van e-learning. We werken ook al jaren samen met externe trainingspartners en een team van interne expert-trainers.

En nu gaan we dus letterlijk nóg een stapje verder. In onze Training Programs volgen we onze consultants voortdurend op en stimuleren we hen actief om hun talenten te ontwikkelen. Zo kunnen we de perfecte fit met nieuwe projecten blijven waarborgen. 

Koen De Borle, Training Program Manager bij Pauwels Consulting

Dat klinkt interessant! Wat zijn de belangrijkste voordelen van de nieuwe Training Programs voor de klant?

Koen: Onze nieuwe Training Programs stellen ons in staat om onze consultants doelgericht voor te bereiden op nieuwe projecten. We hoeven dus niet langer de perfecte witte raven te zoeken; we zoeken geschikte consultants en bereiden hen voor op hun volgende projecten.

Onze klanten krijgen dus consultants die quasi perfect bij hun projecten passen qua skills, kennis en mindset, nu én in de toekomst. Dat is een sterke meerwaarde in een tijd waar de kranten vol staan van de war on talent, en letterlijk iedereen het moeilijk heeft om geschikte medewerkers te vinden.

Omdat we een sterk netwerk van consultants hebben én snel Training Programs kunnen opstarten, kunnen we onze klanten snel helpen om dringende noden op te vangen. Tegelijkertijd kunnen we ook een goede match voor de lange termijn voorzien omdat onze klanten directe inspraak hebben in de ontwikkeling van onze consultant(s) in hun teams.

“Onze klanten hoeven niet langer te zoeken naar de perfecte kandidaat voor hun projecten. Die vind je toch vaak niet. Wij zoeken een goede match, en we creëren de perfect fit door individuele opleidingen en persoonlijke begeleiding van onze consultants.”

Welke vaardigheden worden aangeleerd?

Koen: Attitude is key, skills can be trained. Daar zijn we bij Pauwels Consulting helemaal van overtuigd. Onze recruiters screenen en kwalificeren nieuwe kandidaten dus in de eerste plaats op basis van hun DNA. Dat moet matchen met het DNA van Pauwels Consulting en met het DNA en de waarden van onze klanten. Als we zo’n high potential vinden, starten we een Training Program op.

We focussen ons hierbij op 2 soorten vaardigheden: kennis en vakinhoudelijke vaardigheden die moeten aangeleerd worden om de job optimaal te kunnen (blijven) uitvoeren, en soft skills die een naadloze samenwerking met het team bij de klant mogelijk maken.

De vakinhoudelijke vaardigheden veranderen trouwens voortdurend. De huidige technologische revolutie zorgt er immers voor dat onze klanten zich steeds sneller moeten aanpassen aan een steeds complexere realiteit. Digitalisering, internet of things, AI, robotisering en andere ontwikkelingen vragen voortdurend nieuwe kennis en vaardigheden van medewerkers.

In een dergelijke veranderende omgeving worden menselijke vaardigheden ook steeds belangrijker. Emotionele intelligentie, moderne communicatieve en collaboratieve vaardigheden, proactiviteit, omgaan met verandering en nieuwe digitale tools, data- en projectbehandeling… Het zijn slechts enkele key skills waar wij het verschil mee kunnen maken. Wij zorgen ervoor dat onze consultants optimaal bij onze klanten passen, op de korte én de lange termijn.

Barbara De Greve, Account Manager Engineering bij Pauwels Consulting

Klinkt goed! Je hebt het al een beetje aangegeven, maar wat zijn de voordelen van de Training Programs voor consultants?

Koen: Onze consultants krijgen doorgedreven coaching, training en mentoring met een sterke focus op talentontwikkeling. Zo verwerven ze de vaardigheden die vandaag schaars zijn op de markt. Hierbij kun je denken aan technische vaardigheden zoals IT development, procesvalidatie en CSV, design engineering, prototyping, automatisatie en projectmanagement, maar ook aan soft skills zoals stressbestendigheid, veerkracht, communicatie en samenwerking.

Omdat iedere consultant anders is, werken we toe naar individuele leerdoelen. We zorgen voor persoonlijke begeleiding en toetsen de verworven kennis en vaardigheden in moderne en veeleisende settings door samen te werken met professionals, peers en collega-trainees.

Young potentials krijgen bij ons de kans om hun talenten te ontwikkelen via een traject op maat, en ook high potentials kunnen hun carrière verder uitbouwen en extra kennis en ervaring opdoen. Bij Pauwels Consulting staat de groei en talentontwikkeling van onze consultants meer dan ooit centraal! Dat geeft een win-win-win voor onze consultants, onze klanten en Pauwels Consulting als bedrijf.

“Wij screenen kandidaten om te checken of hun DNA matcht met dat van Pauwels Consulting en met het DNA en de waarden van onze klanten. Als die klik er is, zorgen we ervoor dat het talent van onze mensen verder ontwikkeld wordt. Attitude is key, skills can be trained.”

Je vermeldt young en high potentials. Wie komt er juist in aanmerking voor het Training Program?

Koen: We richten ons voor deze programma’s op kandidaten die zich verder willen ontwikkelen of omvormen binnen een bepaalde expertise. Dat kunnen mensen zijn van 25, 37 of 44 jaar. Leeftijd is geen dealbreaker bij ons. We zoeken consultants die hun kennisniveau bij toonaangevende bedrijven willen uitbouwen en het beste van zichzelf willen geven.

Enkele tips voor geïnteresseerde kandidaten: nieuwsgierigheid en het vermogen om snel bij te leren zullen bepalende selectiecriteria zijn, net als doorzettingsvermogen en een positieve mindset. We screenen op de vaardigheden die vandaag de sleutel tot succes zijn: emotionele intelligentie, collaboratieve vaardigheden en de mogelijkheid om met verandering om te gaan. Als kandidaten over de juiste attitude beschikken, kunnen wij met onze Training Programs de juiste skills verder ontwikkelen.

Helemaal helder, Koen! Bedankt voor dit interview en nog veel succes met de uitrol van de Training Programs binnen Pauwels Consulting!

Maarten De Soete, deelnemer Training Program

We zijn bij Pauwels Consulting trots op onze nieuwste service die tegemoetkomt aan de schaarste in de kandidatenmarkt én de ontwikkelingswens van onze consultants.

Wil jij ook deelnemen aan een Pauwels Consulting Training Program ? Check dan onze webpagina, ontdek de voordelen en neem vandaag nog contact met ons op om je talenten te ontwikkelen.

Heb je verder interesse om de voordelen voor jou als business partner te bespreken? Schrijf je in voor het Training Program via het formulier hieronder.

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*
Privacy policy*

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

We did it! Pauwels Consulting nam deel aan de Marathon van Gent 2022

11 apr 2022

Op zondag 27 oktober nam Pauwels Consulting deel aan de Marathon van Gent 2022, samen met 10.500 andere fervente lopers uit 39 landen. Consultants en back-office collega’s stonden zij aan zij klaar voor de prestatie waar ze de voorbije maanden naartoe hadden geleefd. En of ze er klaar voor waren!

In tegenstelling tot het schitterende weer van de vorige dag, was het zondagochtend grijs, mistig en kil. Lopers warmden zich bibberend op aan de startlijn in de Topsporthal, maar dat kon de pret niet bederven.

Praktische organisatie

Zoals elk jaar was de Marathon van Gent 2022 goed georganiseerd. Zo konden de deelnemers opnieuw rekenen op de hulp van ‘pacers’, ervaren lopers die allemaal op een ander, regelmatig tempo liepen. Zij droegen hun vooropgestelde snelheid op hun rug en waren zo een referentiepunt voor de deelnemers. Vooral voor onervaren lopers was dat een uitstekende houvast om het tempo te bewaren en zich niet te veel te laten opzwepen door de muziek en de supporters.

Verder werd de tijd van de lopers geregistreerd via een chip die detecteert wanneer een loper bepaalde referentiepunten passeert, zoals de start- en finishlijn. Op die manier konden deelnemers hun looptijd heel precies tracken. Bovendien konden supporters de lopers volgen op de website van de Marathon van Gent 2022, zodat ze hun favoriete sporter op meerdere plaatsen konden aanmoedigen.

De marathon gaat van start

De 7.000 marathon- en halvemarathonlopers startten als eersten. Om 10u klonk het startschot en begonnen de lopers eraan. Over heel het parcours werd luide, opzwepende muziek gespeeld en iedereen was in feeststemming. Overal stonden mensen de lopers aan te moedigen. In het historische centrum van Gent kregen ze zelfs applaus. Dubbel en dik verdiend, uiteraard!

Een uur later was het dan de beurt aan de 11-km-lopers. Hun parcours liep niet door het centrum, maar net zoals de (halve-)marathonlopers liepen ze wel de laatste 2 km langs de Leie. Bij aankomst in de topsporthal liepen alle deelnemers nog een laatste ereronde, gestuwd door muziek, aanmoedigingen en applaus, en dan zat de Marathon van Gent 2022 erop.

Het einde van een mooie dag

Uiteindelijk was het Lahcen El Matougui die de Marathon van Gent 2022 won met een tijd van 2:27:37. Na hem druppelden ook de andere lopers binnen, vaak geëmotioneerd wanneer ze eindelijk over de streep liepen, blij dat ze het gehaald hadden. We zagen grimassen en tranen, zowel van spierpijn als vreugde, maar we zagen vooral ook heel veel lachende gezichten. We konden alleen maar enorm veel respect hebben voor de lopers, waarvan sommigen meer dan 5 uur onderweg waren!

Nadat al onze collega’s waren aangekomen, sloten we de dag af met een hapje en een drankje. Moe maar voldaan keerden we die avond terug naar huis, met stramme benen, maar ook een grote lach op het gezicht. Nog eens een dikke proficiat aan alle deelnemers, en op naar volgend jaar!

Loop jij volgend jaar ook mee?

Wil jij volgende keer ook meedoen aan de Marathon van Gent, de Corporate Cycling Challenge, de Green Challenge…? Hou dan zeker je mailbox goed in de gaten! Er komen nog verschillende leuke uitdagingen aan waarvoor je je kan inschrijven. Tot dan!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Brent Ghijs steunt Lopen voor Lyme

18 mrt 2022

Wist je dat een tekenbeet je leven van de ene op de andere dag kan veranderen? Tiana, de zus van onze collega Brent Ghijs, kan hier helaas over meespreken.

Het leven van Tiana wordt nu al 3 jaar beheerst door de ziekte van Lyme. Chronische vermoeidheid, kwaaltjes en een gepeperde rekening voor medische kosten: lyme is wreed.

Daarom organiseert Tiana dit jaar in Steenhuize-Wijnhuize een wandel- en loopparcours voor ‘Lopen voor Lyme’, een event van het Lymefonds om patiënten te helpen hun medische kosten te betalen.

Uiteraard wil onze collega Brent zijn zus helpen. Daarom zoekt hij sponsors of sympathisanten om op 9 april mee te wandelen of te lopen. Een bijzonder warm verhaal!

Brent, kun je jezelf kort voorstellen?

Brent: “Hallo, ik ben Brent Ghijs. Ik ben 26 jaar en ik woon sinds kort samen met mijn vriendin in Munkzwalm. Ik werk als Fiber Engineer consultant voor Pauwels Consulting.”

Aangenaam! Hoe ben je bij Pauwels Consulting terechtgekomen?

Brent: “Ik heb heel wat opleidingen geprobeerd, van ICT tot Gezondheid en welzijnswetenschappen, en uiteindelijk ben ik afgestudeerd als Industrieel Elektricien.

In mei 2021 vroeg Daniel van Pauwels Consulting me of ik het interessant zou vinden om Fiber Engineer consultant te worden. En kijk, ondertussen werk ik al bijna een jaar voor Pauwels Consulting.”

En daar zijn we heel blij mee! Wat doet een Fiber Engineer zo allemaal?

Brent: “Ik doe de troubleshooting van fouten op het fiber-netwerk van de klant. Ik ga ter plaatse bij breuken of onderbrekingen, en eenmaal ik de fout gelokaliseerd heb, stuur ik onderaannemingen aan om die op te lossen.

Daarnaast meet ik glasvezelkabels uit in kopstations rond Antwerpen, Limburg en Brussel, en zorg ik voor rack controles zodat de werken aan het netwerk van de klant vlot kunnen verlopen.”

“Sinds mijn zus ziek is, is ze niet meer de opgewekte persoon van vroeger.”

Interessant! Brent, wij hoorden laatst een mooi verhaal over jou. Je organiseert een wandel- en loopparcours ten voordele van het Lymefonds. Vertel!

Brent: “Wel, mijn zus Tiana heeft nu al 3 jaar chronische lyme. De ziekte heeft haar lichaam ondertussen helemaal aangetast. Sinds Tiana ziek is, is ze dan ook niet meer de oude. Ze verloor haar levensvreugde en enthousiasme en ze is niet meer de opgewekte persoon van vroeger. Door de ziekte heeft ze haar job verloren, en ze komt dus ook veel minder buiten.

Tegelijkertijd heeft mijn zus een sterke wil en gaat ze ondanks de vermoeidheid en vele pijnen en kwaaltjes toch de strijd aan met haar ziekte. Als grote broer kan ik haar dat niet alleen laten doen. Daarom steun ik haar ‘Loop voor Lyme’-actie.”

Waarom is ‘Loop voor Lyme’ nodig?

Brent: “De behandeling voor chronische lyme is voor elke patiënt anders, wat alles complex en duur maakt. Bij veel ziektes betaalt het ziekenfonds een deel van de behandeling terug, maar in België is chronische lyme niet erkend als chronische ziekte.

Vroeger dacht men namelijk dat de ziekte van Lyme ‘alleen maar’ een acute infectie was die met 4 weken antibiotica was opgelost. Die behandelingsrichtlijnen zijn nooit aangepast, waardoor de mutualiteit niet tussenkomt in de behandelingskosten.

Daarom heeft het Nederlandse Lymefonds ‘Lopen voor Lyme’ in het leven geroepen. Patiënten kunnen een team van lopers en wandelaars inschrijven voor dit evenement, en dat team verzamelt dan geld voor zowel die specifieke patiënt, als voor het Lymefonds.”

“Tiana kreeg vaak te maken met ‘medical gaslighting’.”

Prachtig, Brent! Even een stapje terug. Je vertelde dat je zus haar levensvreugde verloor. Welke invloed heeft chronische Lyme op het leven van je zus?

Brent: “De ziekte heeft een enorm grote, maar ook deels onzichtbare impact op haar leven en op haar omgeving. Tiana heeft vrijwel geen immuunsysteem meer en verschillende organen hebben schade opgelopen. Haar ogen, maag- en darmstelsel, spieren, gewrichten, blaas, longen, hart en zelfs haar hersenen lijden onder de ziekte.

Daardoor heeft ze nu bijvoorbeeld concentratieproblemen en kan niet lang stilzitten of rechtstaan. Tegelijkertijd zijn er dagen en maanden geweest waarin ze 22 uur per dag sliep en de kracht niet had om uit bed te komen.

Omdat ze er niet ziek uitziet, kunnen buitenstaanders helaas moeilijk zien hoe hard de ziekte haar treft. Bovendien probeert Tiana haar symptomen nog steeds te verstoppen voor de buitenwereld. Daardoor gaat ze vaak over haar eigen grenzen en dat moet ze dan achteraf dubbel bekopen.”

“Tiana moet toekijken hoe haar jonge leven aan haar voorbijgaat.”

Dat is heftig, zeg. Zeker voor iemand jong!

Brent: “Inderdaad! De ziekte heeft een zware mentale en emotionele impact op haar leven. Het heeft 3 jaar geduurd voor mijn zus de juiste diagnose kreeg, en die helse zoektocht laat diepe sporen na. Tiana kreeg vaak te maken met ‘medical gaslighting’, waarbij artsen de klachten van patiënten onder de mat vegen. Niemand (h)erkende de symptomen van Tiana, waardoor ze heel vaak te horen kreeg dat er fysiek niets met haar aan de hand was. Er was zelfs een arts die grofweg zei dat het allemaal tussen haar oren zat.

Op dit moment ziet Tiana haar vrienden en leeftijdsgenoten dan ook nog eens gaan samenwonen, trouwen of kinderen krijgen. Zij moet toekijken hoe haar jonge leven aan haar voorbijgaat. Het is ook een rouwproces: Tiana rouwt om wie ze was en om de zaken die ze nu niet meer kan. Ik hoop dat ze na de behandeling terug de oude is en haar leven kan voortzetten zoals ieder van ons dat zou moeten kunnen.”

En daarom help je met de organisatie van de wandeling. Hoe ben je op dat specifieke idee gekomen, Brent?

Brent: “Mijn zus volgt de Lymevereniging en het Nederlandse Lymefonds van dichtbij om op de hoogte te blijven van nieuwe doorbraken en om lotgenoten te leren kennen. Het Lymefonds organiseert iedere 2 jaar een editie van Lopen voor Lyme, en dit jaar kunnen voor het eerst ook Belgen meedoen.

Dat komt goed uit, want Tiana’s behandeling start normaal in april. Mijn zus heeft zich dan ook meteen ingeschreven toen ze hiervan hoorde. En ik wil haar graag helpen.”

We hopen dat de zichtbaarheid van dit interview jullie kan helpen, Brent. Hoe kunnen de lezers helpen?

Brent: “Lopen voor Lyme vindt plaats op 9 april 2022. We vertrekken tussen 12 en 14u aan café ‘t Berghof (Bergestraat 1) in Steenhuize-Wijnhuize. Je kan je inschrijven via de website (https://www.lopenvoorlyme.nl/brent-ghijs-team-tiana).

Het inschrijvingsgeld voor de wandeling of de looptocht is slechts €5, maar je kan ook meer sponsoren. En als je er niet bij kan zijn op 9 april, dan kan je gewoon een donatie doen.”

Tiana

“De behandeling duurt ongeveer een jaar en zal snel € 12.000 kosten.”

En dat geld gaat integraal naar je zus?

Brent: “75% van de opbrengst gaat rechtstreeks naar Tiana. Dat bedrag wordt gebruikt om haar behandeling te betalen. Want vergis je niet, de behandeling duurt ongeveer een jaar en zal snel 12.000 euro kosten. Een groot bedrag, zeker voor iemand die door de ziekte niet kan gaan werken.

De andere 25% gaat naar het Lymefonds om onderzoek en preventiecampagnes rond de ziekte te financieren. Hopelijk kunnen we er zo voor zorgen dat toekomstige patiënten niet dezelfde lijdensweg hoeven af te leggen als Tiana.”

Kun je nog iets meer vertellen over de wandeling zelf?

Brent: “De wandeling / looptocht is zeker de moeite waard. Tiana en ik hebben een traject uitgezet in het gezellige Steenhuize, waar we zijn opgegroeid. Het is een boerendorp met veel velden, dus het zal een mooie wandel- en looptocht worden door de natuur en aangrenzende dorpjes.

We wandelen of lopen samen. Als je wil, kan je snel wandelen of lopen, maar we willen vooral samen een signaal geven aan de overheid dat lyme een ernstige ziekte is die je leven helemaal plat legt.

We zullen wel proberen de deelnemers wat te spreiden zodat dit evenement volledig ‘covid safe’ kan gebeuren. Daarom hebben we gekozen voor een vrije start tussen 12 en 14u.

Nadien is er ook nog live-optreden en een tombola, waarbij mensen rustig kunnen genieten van een drankje en randanimatie in café ’t Berghof, vlakbij het vertrek- en aankomstpunt.”

Klinkt goed. Wie kan er deelnemen?

Brent: “Iedereen! Jong of oud, dat maakt niet uit! De wandeling of looptocht bedraagt 10 km maar als dit te veel of te weinig is, kan je gerust je traject aanpassen. Het gebaar telt, en de boodschap is belangrijker!”

“Elke bijdrage is een stap dichter bij het genezingsproces van mijn zus.”

Brent, bedankt om je verhaal met ons te delen. Heb je nog een laatste boodschap?

Brent: “Eerst en vooral wil ik Pauwels Consulting bedanken voor de bijdrage en steun in dit project! Pauwels Consulting beloofde bij mijn indiensttreding een familiale sfeer en werkomgeving, en voegt nu ook daad bij het woord. Bedankt aan iedereen die hier mee voor zorgt!

Daarnaast wil ik ook iedereen bedanken die mij en mijn zus steunt, zowel met sponsoring als door mee te komen lopen of wandelen. Elke bijdrage is een stap dichter bij het genezingsproces van mijn zus, en is weer een stap verder in de behandeling.

En ten slotte wil ik ook iedereen oproepen om van het leven te genieten. Geniet van elke dag! Het is voor de meesten van ons een evidentie dat we ‘s ochtends opstaan om te gaan werken, sporten of andere dingen te doen, maar dat is niet voor iedereen zo.”

Dankjewel, Brent. We wensen jou en Tiana alle succes met het evenement en de behandeling!

Wil jij Tiana en Brent ook steunen?

Surf dan naar https://www.lopenvoorlyme.nl/brent-ghijs-team-tiana en schrijf je in voor het loop- en wandelevenement, of doe een donatie. Pauwels Consulting is een warme familie. We zijn dankbaar voor ieders inzet!
Steun Tiana

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Privacy ⎢ Cookie ⎢ Terms ⎢ Disclaimer

© Pauwels Consulting NV