Sollicitatietips

3 Vragen om je sollicitatiegesprek voor te bereiden

15 jan 2020
Proficiat! Je bent op basis van je cv en je motivatiebrief uitgenodigd door een recruiter. Je mag op sollicitatiegesprek komen! Wat nu?

Nu gieren de zenuwen pas echt door je keel. Maar geen paniek! Aan de hand van 3 eenvoudige vragen kun je je sollicitatiegesprek perfect voorbereiden:

  1. Waar wilt u dat ik begin?
  2. Wie zijn ze, wat doen ze en waar willen ze naartoe?
  3. Wie zit er aan de andere kant van de tafel?

Waar wilt u dat ik begin?

Sollicitatiegesprekken beginnen vaak met de vraag “Vertel eens iets over jezelf”. Hoe eenvoudig deze vraag ook lijkt, jouw antwoord kan zeer bepalend zijn voor de (eerste) indruk die de recruiter van je krijgt.

Als je je antwoord in het heden begint dan kan het immers lijken alsof je het verleden probeert te verdoezelen. En als je begint met het verleden dan kan de recruiter denken dat je te veel in het verleden leeft.

Er zijn een aantal eenvoudige tips om open vragen over jezelf te beantwoorden:

  • “Waar wilt u dat ik begin?”

Beantwoord de vraag “Vertel eens iets over jezelf” op een beleefde manier met de wedervraag “Waar wilt u dat ik begin?” Op deze manier vraag je de recruiter om een korte verduidelijking. Zo kan je de vraag van de recruiter beter beantwoorden.

Vraag een recruiter nooit “Wat wilt u weten?”. Als je de vraag op deze manier volledig terugkaatst dan kan het lijken alsof je niet voorbereid bent op het interview of dat jij de recruiter wilt testen. Dat is uiteraard niet de bedoeling.

  • De “30 seconds pitch”

Als een recruiter of een collega in de lift aan je vraagt “Vertel eens iets over jezelf”, wat is dan je antwoord? Zorg ervoor dat je jezelf in maximum 30 seconden kunt voorstellen. Voor je uit de lift zou stappen dus.

Een “30 seconds pitch” of een “elevator pitch” kun je zelf voor de spiegel oefenen. Maak een verhaal over jezelf en kort het dan in tot enkel de belangrijkste aspecten van je opleiding, je ervaring, je ambities en je specifieke sterktes overblijven. Een 30 seconds pitch is een oppervlakkige presentatie. De details komen later. Wees dus kort en bondig! Je kunt deze presentatie niet vaak genoeg oefenen. De presentatie moet altijd op een natuurlijke manier van je tong kunnen rollen.

  • “Wat is je meerwaarde voor ons bedrijf?”

Bedenk voor het gesprek wat je kunt betekenen voor het bedrijf waar je solliciteert. Zorg ervoor dat dit antwoord overeenstemt met en/of een uitbreiding vormt op het verhaal in je motivatiebrief.

In het antwoord op deze vraag kun je de competenties die je hebt opgebouwd met extra-professionele activiteiten vertalen naar competenties die je zult nodig hebben tijdens de uitvoering van de job waarvoor je solliciteert.

  • “Er was eens…” – de korte versie!

Tijdens een sollicitatiegesprek is het belangrijk om je antwoorden als een kort, bondig en enthousiast verhaal te brengen. Het is voor de recruiter niet leuk als een kandidaat zijn of haar eigen verhaal niet kan overbrengen. Het wordt nog erger wanneer kandidaten delen van ‘hun verhaal’ vergeten zijn; wanneer zij bepaalde zaken op een cv niet kunnen toelichten. Overloop je cv daarom een aantal keer voor je op gesprek komt.

Wie zijn ze, wat doen ze en waar willen ze naartoe?

Paul Jambers is bekend geworden met dit soort vragen. Met reden, want de antwoorden op deze vragen definiëren je gesprekspartner. Zorg ervoor dat je de antwoorden op deze vragen al voor het gesprek kent. Zo kun je jouw antwoorden hierop afstemmen.

Meestal vind je op de website van het bedrijf waarvoor je solliciteert alle informatie die je nodig hebt. Concentreer je met name op de volgende zaken:

  • Geschiedenis: het is leuk om te weten waar, wanneer en hoe het bedrijf gestart is en waar het nu staat. Er is geen toekomst zonder verleden! Je hoeft niet alle strategische beslissingen te onthouden, maar tracht wel om de algemene evolutie van het bedrijf te kennen.
  • Sector: lees meer over de sector waarin het bedrijf actief is. Bekijk hoe het bedrijf zich profileert in de markt en hoe het zich positioneert ten opzichte van de concurrentie. Vorm hier ook zelf een mening over die je kunt delen als het je gevraagd wordt tijdens het gesprek.
  • Structuur: bekijk indien mogelijk een organogram van de onderneming. Misschien ken je een aantal mensen die in het bedrijf werken? Een organogram geeft perfect de structuur van het bedrijf weer. Zoek ook uit waar jouw functie thuishoort in deze structuur.
  • Missie en visie: kan je jezelf identificeren met de missie en de visie van het bedrijf waar je solliciteert? Dan ben je aan het juiste adres. Probeer enkele voorbeelden te vinden waaruit blijkt dat je dezelfde waarden uitdraagt als het bedrijf waarvoor je solliciteert.
  • Actualiteit: raadpleeg kranten, tijdschriften, brochures en sociale media om nog meer informatie te verzamelen over het bedrijf en om te kunnen inspelen op recente gebeurtenissen zoals wedstrijden, awards of donaties aan een goed doel.
    Inspelen op de actualiteit is vaak een mooie manier om zelf het ijs te breken bij aanvang van het sollicitatiegesprek. Je toont je dan meteen op de hoogte van en betrokken bij de activiteiten van het bedrijf.

Wie zit er aan de andere kant van de tafel?

Misschien heb je een interview met een recruiter van het bedrijf waarvoor je solliciteert, maar je an net zo goed een interview hebben met een recruiter van een organisatie die het bedrijf ondersteunt met werving en selectie. Zoek voor het gesprek uit wie er aan de andere kant van de tafel zullen zitten en zoek informatie over je gesprekspartners.

  • Aantal gesprekpartners

Hoeveel en welke mensen zullen er aan tafel zitten? Vraag vooraf aan de recruiter welke mensen er aanwezig zullen zijn tijdens het gesprek en wat hun functie is (bijvoorbeeld supervisor, rechtstreekse collega, enz…). Voorzie voldoende cv’s van jezelf zodat iedereen een exemplaar heeft.

  • Assessments

Soms moet je voor, tijdens of na een sollicitatiegesprek een assessment afleggen om je kennis en vaardigheden te tonen. Een taaltest is hier een klassiek voorbeeld van. Zorg ervoor dat je in je cv eerlijke verwachtingen schept en dat je voor het gesprek je kennis opfrist.

  • Formeel of informeel?

Vraag voor het gesprek aan de recruiter hoe het gesprek zal verlopen en wat er aan bod zal komen. Ga ook na welke dress code van je verwacht wordt. Je wilt immers niet té formeel of (erger nog) té informeel voor de dag komen.

  • Sociale media

In onze andere artikels kan je meer lezen over het gebruik van sociale media door recruiters. Ook als kandidaat mag je voor het gesprek de profielen van je gesprekspartners bekijken. Zo krijg je meer inzicht in hun carrières en zo kun je misschien afleiden waar je gesprekspartners veel belang aan hechten.

Goed begonnen is half gewonnen

In dit artikel hebben we besproken hoe je je sollicitatiegesprek aan de hand van 3 eenvoudige vragen kunt voorbereiden. Een goede voorbereiding is het halve werk. Als je deze vragen kunt beantwoorden dan zul je tijdens het sollicitatiegesprek een prima indruk maken.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Werken als Senior Project Engineer: Patrik Ingels

04 dec 2019
In onze reeks Pauwels People stellen onze collega’s zich voor en vertellen zij over hun projecten en hun ervaringen. Vandaag maken we kennis met Patrik Ingels, Senior Project Engineer bij Pauwels Consulting.

Dag Patrik. Kan je kort iets over jezelf vertellen?

Patrik: Graag! Mijn naam is Patrik Ingels. Ik ben 45 jaar, getrouwd en ik heb twee kinderen. Eentje van 14 en eentje van 16.

Wat doe je naast je werk?

Patrik: Wel, in mijn vrije tijd hou ik me vooral bezig met de restauratie van oldtimers. Als kind had ik al een zwak voor auto’s, en zeker voor oldtimers. Ik heb nu zelf een oud kevertje en een Russische zijspan, maar ik sleutel ook graag aan de oldtimers van andere liefhebbers.

Welke studies heb je gevolgd?

Patrik: Ik heb Industrieel Ingenieur Electromechanica gestudeerd aan de Thomas More Hogeschool in Geel.

Waarom heb je gekozen voor die studies?

Patrik: Ik wist niet meteen welke studierichting ik wou volgen, maar had altijd al een gezonde interesse in techniek. Uiteindelijk heb ik me bij m’n keuze laten leiden door die interesse.

Wat is je professionele achtergrond?

Patrik: Ik ben 20 jaar in dienst geweest bij een groot farmaceutisch bedrijf in België. Daar heb ik diverse functies uitgeoefend in verschillende sectoren: productie, engineering, Quality Assurance, kwalificatie en validatie. Daarna ging ik aan de slag als freelancer.

Vanwaar de keuze om als freelancer aan de slag te gaan?

Patrik: Ik was op zoek naar een nieuwe uitdaging. Deel twee van m’n carrière, zeg maar. (glimlacht) Ik wou m’n vleugels uitslaan en op eigen houtje nieuwe horizonten verkennen.

Wat zijn de belangrijkste voordelen?

Patrik: De term verraadt het eigenlijk al. Als freelancer heb je toch een zekere vrijheid en onafhankelijkheid. Daar hou ik wel van. Bovendien heb je de mogelijkheid om wat afstand te nemen en je niet te laten opslorpen door één bedrijf.

Zijn er ook nadelen?

Patrik: Absoluut. Als zelfstandige was al die extra administratie bijvoorbeeld toch wel even wennen.

Ben je al lang aan de slag als freelancer?

Patrik: Nee, sinds 1 januari 2016. Niet zo lang dus. Ik ben nu aan mijn eerste freelance opdracht bezig. Ik kreeg de unieke kans om mee te werken aan een “greenfield project”. Die zijn toch eerder zeldzaam in België.

Hoe ben je in contact gekomen met Pauwels Consulting?

Patrik: Ik kende al enkele consultants en freelancers van Pauwels Consulting, en ik had al goede dingen gehoord. Uiteindelijk heb ik Pauwels Consulting zelf gecontacteerd toen ik besloot om aan de slag te gaan als freelancer.

“De verantwoordelijken bij Pauwels staan open voor commentaar en suggesties. Dat vind ik een groot pluspunt.”

Wat was je eerste indruk van Pauwels Consulting?

Patrik: Bij Pauwels Consulting werken veel jonge mensen die kennis van zaken hebben. Verder maakte de organisatie een zeer efficiënte indruk.

Werden je eerste indrukken inmiddels bevestigd?

Patrik: Ja toch wel, de communicatie verloopt steeds vlot en efficiënt, en projecten worden goed opgevolgd. Bovendien staan de verantwoordelijken bij Pauwels ook open voor commentaar en suggesties. Dat vind ik een groot pluspunt.

Kan je iets meer vertellen over je huidige project?

Patrik: Ik ben momenteel aan de slag als Senior Project Engineer bij een farmaceutisch bedrijf. Zij bouwen een nieuwe fabriek voor de productie van polymeren, tabletten en steriele vormen.

Wat zijn jouw verantwoordelijkheden tijdens dit project?

Patrik: Tot nu toe was ik steeds verantwoordelijk voor het gedeelte ‘injectables’: de aankoop van equipment, installatie, opstart, kwalificatie en validatie. Bovendien ben ik momenteel tijdelijk verantwoordelijk voor de coördinatie, kwalificatie en validatie van een product dat binnenkort wordt gelanceerd.

Wat vind je interessant aan dit project?

Patrik: De job is niet exact afgelijnd en er zijn weinig huisregeltjes. Dat vind ik fijn. Er is ruimte voor zelfstandigheid en flexibiliteit. Af en toe spring ik dan ook in voor collega’s en doe ik zaken die niet meteen in mijn jobomschrijving staan. Verder vind ik het ook leuk om met een relatief klein team één doel na te streven.

Heb je al interessante dingen geleerd?

Patrik: Zeker, ik leer dagelijks bij, zeker omdat het mijn eerste ervaring is met hormonale producten. Bovendien heb ik mijn Frans al serieus kunnen bijspijkeren. (lacht)

Wat zou je na dit project willen doen? Wat zijn je ambities voor de toekomst?

Patrik: Ik wil graag actief blijven als Project Engineer. Kortom: blijven doen wat ik nu doe.

Heb je tot slot nog een wijze raad, quote of citaat voor onze lezers?

“Keep calm and dig in.”

Patrik: Dat heb ik altijd al een leuke quote gevonden. Bovendien past hij goed bij me.

Bedankt voor het fijne interview, Patrik, en nog veel succes met al je projecten!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Consultancy tips

5 Tips om je als consultant te onderscheiden

20 nov 2019
Zoals in elk beroep echter zijn er ook consultants die zich duidelijk onderscheiden van de rest. Dit artikel gaat over zulke 'top performing' consultants. In dit artikel delen we 5 bonus tips om je als consultant op een positieve manier te onderscheiden van de anderen.

In onze vorige blog posts over consulting schreven we onder meer over de voordelen van consulting en de 8 eigenschappen van goede consultants.

Hoe onderscheid je je als consultant?

1. Top consultants kunnen goed luisteren

In ons laatste artikel haalden we al kort het belang van luisteren aan. Goede consultants luisteren eerst voor ze praten. Je komt immers nooit tot de kern van een probleem door alleen maar te praten. Je komt er wel door de juiste vragen te stellen en goed te luisteren naar wat je klant te vertellen heeft.

Top consultants bieden ook een luisterend oor wanneer hun collega’s hen nodig hebben. Ze geven om hun omgeving en hun teams. Luisteren loont. Het is een vereiste om zaken snel en eenvoudig voor elkaar te krijgen.

2. Top consultants zijn goede marketeers

Top consultants kunnen goed luisteren maar ze weten ook hoe ze hun ideeën moeten overbrengen. Ze scheppen nooit op over hun werk en hun resultaten maar ze zorgen er wel voor dat hun resultaten opgemerkt worden wanneer dat nodig is.

Top consultants onderhouden bovendien voortdurend hun netwerk. Niet enkel wanneer ze op zoek zijn naar een nieuwe job maar vooral ook wanneer ze aan het werk zijn. Het is immers veel eenvoudiger om je volgende project te vinden wanneer je niet wanhopig op zoek bent.

3. Top consultants zijn extreem behulpzaam

Goede consultants zijn extreem behulpzaam. Complimenten over een nieuwe haarsnit zijn leuk om te geven en te krijgen maar échte hulp op het werk heeft veel meer impact.

Top consultants voelen aan wanneer hun collega’s het moeilijk hebben en ze voorzien vertragingen in projecten. Ze zien oplossingen en ze zijn niet bang om hun handen uit de mouwen te steken om hun collega’s te helpen om een klus te klaren.

4. Top consultants zijn ‘linchpins’

Een ‘linchpin’ is iets of iemand die complexe structuren samenhoudt. Neem de linchpin weg en alles valt (mogelijk) uit elkaar.

Top consultants zijn linchpins. Ze zien het ‘grote plaatje’ en de details en ze functioneren als tussenpersoon tussen afdelingen die anders niet of nauwelijks communiceren. Ze doen dit diplomatisch: met veel respect dus voor elke afdeling en ieders manier van werken.

5. Top consultants verzorgen zichzelf

Top consultants verleggen steeds hun grenzen en ze beschouwen niets als voor de hand liggend. Ze werken hard en slim en ze leren voortdurend bij. Op deze manier lijken top consultants op atleten. En net als atleten verzorgen ze zichzelf.

Top consultants weten wanneer ze een pauze moeten nemen. Ze zien stress en burn-outs van ver aankomen en ze weten perfect wat ze moeten doen om dit te voorkomen. Top consultants weten wanneer en hoe ze op adem moeten komen om hun creatieve geest weer op te laden.

En jij?

Wil jij andere mensen en bedrijven helpen om hun doelen te bereiken? En denk je dat je alles in je hebt om een goede consultant te zijn? Bekijk dan zeker onze vacatures bij Pauwels Consulting. Wij breiden onze consulting teams voortdurend uit met sterke teamspelers. Je kunt al onze vacatures hier bekijken.

Wil jij andere mensen en bedrijven helpen om hun doelen te bereiken?

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Sollicitatietips

Wat doe je net voor een sollicitatiegesprek?

17 nov 2019
Gefeliciteerd! Je hebt zo meteen een sollicitatiegesprek en je bent klaar om een verpletterende indruk te maken. Je hebt je net aangemeld bij de receptie en men heeft je gevraagd om plaats te nemen in afwachting van het gesprek. Je wacht nu op de recruiter. Wat doe je?

Blijf je zitten, kijk je uit het raam, controleer je nog snel je e-mails op je smartphone? Wat je nu doet kan je toekomst bepalen! Jouw houding en acties voor het gesprek bepalen immers mee de eerste indruk die de receptioniste en de recruiter van je hebben.

En die eerste indruk is belangrijk. Zeer belangrijk! De volgende do’s en don’t’s kunnen je helpen om de tijd net voor het sollicitatiegesprek goed door te komen en een goede eerste indruk te maken.

Wat doe je terwijl je wacht op jouw sollicitatiegesprek?

  • Zit rustig neer

De meeste kandidaten zijn zenuwachtig voor een sollicitatiegesprek. Velen staan op en lopen de kamer rond. Dit kan een onrustige indruk maken. Blijf daarom rustig op je stoel zitten. Het is niet nodig om nog even de 20km van Brussel te lopen.

  • Kalmeer jezelf

Concentreer je op jouw ademhaling! Adem rustig in en adem rustig uit. Sluit alle externe prikkels uit en concentreer je op het hier en nu. Op deze manier kun je jezelf kalmeren. Je stem zal ook veel rustiger klinken.

  • Het toilet: ga je of ga je niet?

Je weet nooit hoe lang een sollicitatiegesprek en/of een assessment zal duren. Bedenk daarom voor je sollicitatiegesprek of je nog naar het toilet moet. Er is niets mis mee om dit voor een sollicitatiegesprek te vragen. Het sollicitatiegesprek zal meer ontspannen verlopen!

  • Keep it cool

Als je dan toch in het kleinste kamertje bent, dan kan je misschien je polsen even onder de kraan houden en/of een paar koude druppels in je nek wrijven. Je zal je meteen veel frisser en meer ontspannen voelen!

  • Zoek de connectie

Hangen er bedrijfsawards aan de muur? Liggen er bedrijfsbrochures op tafel? Neem gerust een kijkje. Zo heb je meteen een leuk gespreksonderwerp om het ijs te breken wanneer je de recruiter ontmoet.

  • Bekijk jouw CV

Heb je geen andere lectuur voor handen? Lees je cv dan nog eens goed door. Zorg ervoor dat je de inhoud van je cv goed kent en dat je snel bepaalde zaken kant terugvinden als de recruiter er vragen over stelt.

Kortom: doe er alles aan om voor het sollicitatiegesprek een beleefde en rustige indruk te maken. De eerste indruk bepaalt vaak hoe een recruiter over je denkt. Doe je niet anders voor dan je bent, maar probeer wel om je zenuwen onder controle te houden.

Volledig voorbereid op een sollicitatiegesprek?

Wat doe je NIET terwijl je wacht op jouw sollicitatiegesprek?

  • Lees geen irrelevante informatie

Neem geen eigen lectuur mee naar het gesprek. Concentreer je op het gesprek dat zal volgen. Je kan alle concentratie goed gebruiken. Het kan ook ongeïnteresseerd overkomen als je irrelevante lectuur leest voor een sollicitatiegesprek.

  • Doe jezelf niet anders voor dan je werkelijk bent

Neem bijvoorbeeld geen financiële krant of financieel jaarplan van de tafel als je geen onderbouwde mening over de financiële wereld hebt. Stel dat de recruiter een eenvoudige of open vraag stelt waar je geen antwoord op kan verzinnen!

  • Speel niet met je telefoon

De vergaderzaal is geen ruimte om je persoonlijk record op Angry Birds te verbreken of om via sms te vragen wat de pot schaft als je thuiskomt. Zet je telefoon bij voorkeur uit zodat je ook niet gestoord kan worden tijdens het gesprek.

  • Kijk niet bedrukt of ongeïnteresseerd!

Mensen houden er niet van om bedrukte of ongeïnteresseerde gezichten te zien. Een neutraal, open of vrolijk gezicht is veel prettiger. Vermijd daarom fronsen en ‘moeilijke blikken’. Geef de recruiter alle kans om met plezier aan het gesprek te beginnen.

Kortom: Wees jezelf maar zorg er hoe dan ook voor dat je een rustige, open en geïnteresseerde indruk maakt. De eerste indruk is enorm belangrijk voor het verdere verloop van je sollicitatiegesprek, dus zorg ervoor dat je meteen goed start.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Werken als een IT Program Manager

27 okt 2019
In onze reeks 'Pauwels People' stellen onze collega’s zich voor en vertellen zij over hun projecten en hun ervaringen bij Pauwels Consulting. Vandaag maken we kennis met Rudi Princen, Senior IT Program Manager.

Dag Rudi. Kun je kort iets over jezelf vertellen?

Rudi: Graag! Ik ben Rudi Princen. Ik ben 51 jaar, ik ben gehuwd en ik heb 4 kinderen.

Wat doe je naast je werk?

Rudi: Aangezien ik part-time werk, heb ik iets meer vrije tijd, maar die vrije tijd is ook goed ingevuld hoor. Ik spendeer graag quality time met mijn vrouw en kinderen. We houden bijvoorbeeld erg van reizen. En als het mooi weer is in België dan doen we graag scooter-tochtjes door Limburg.

Samen met mijn vrouw heb ik ook een spirituele vereniging: Oneness. We organiseren regelmatig spirituele sessies of events met interessante sprekers uit binnen- en buitenland. Mijn vrouw is ook paardencoach, dus ik ben ook regelmatig met paarden bezig.

Welke studies heb je gevolgd?

Rudi: Ik heb vertaler/tolk Frans en Modern Grieks gestudeerd. Daarna heb ik ook Economische en Sociale Wetenschappen gevolgd aan de universiteit van Bergen.

Verder heb ik – via avond- en weekendonderwijs – ook een Master in Modern Finance behaald aan de EHSAL in Brussel en een Master in Auditing bij de Kamer van Rekenplichtigen in Antwerpen.

Waarom heb je voor deze studies gekozen?

Rudi: Andere talen en culturen hebben me altijd al geboeid. Zo heb ik bijvoorbeeld een jaar in Griekenland gewoond en gewerkt. Vandaar mijn studies als vertaler-tolk.

Tijdens mijn studies kreeg ik uiteindelijk toch meer interesse in economische & financiële wetenschappen, vooral om er later zelf actief mee aan de slag te gaan. Je ziet het aan de studies: de ambitie was er al! (lacht)

Hoe ben je met Pauwels Consulting in contact gekomen? En wat was je eerste indruk?

Rudi: Ik ben recent via GSK met Pauwels Consulting in contact gekomen. En mijn eerste indruk? Pauwels Consulting is een grote professionele organisatie die breed én diep geïntegreerd is bij haar accounts.

Wat is je professionele achtergrond?

Rudi: Ik heb ongeveer 24 jaar werkervaring, voornamelijk als IT-projectleider en IT-programmamanager, waarvan 14 jaar bij Accenture.

Ik heb ongeveer 7 jaar in de banksector gewerkt, 11 jaar in de overheidssector – voornamelijk bij BPost, de Federale Overheid en diverse Europese Instellingen – en 6 jaar in de industriële sector, waarvan 2 jaar in de farma-industrie.

Ik werk graag samen met teams om grote, innovatieve of ambitieuze projecten te verwezenlijken, en dan nog liefst in de digitale sfeer: internet-of multikanaal-applicaties voor verrichtingen met klanten, partners en personeelsleden.

Wat waren enkele mooie projecten tijdens je carrière?

Rudi: Ik heb veel interessante IT-projecten en -programma’s geleid bij Accenture, vooral in de overheidssector. Dat was echt een goede leerschool.

Enkele van de meest toonaangevende programma’s die ik ooit heb geleid waren de implementatie van het Federaal Portaal met onder meer de Web-applicatie voor de Kruispuntbank Ondernemingen, Tax-on-Web voor de Federale Overheid en de implementatie van het centrale Biometric Matching System voor de Europese Commissie voor VISA-aanvragen binnen de Schengenregio.

Sinds 2014 ben ik freelancer. Als freelancer vond ik het Digitale transformatieprogramma voor Doosan heel erg interessant. Het ging om een re-platforming van 32 digitale applicaties naar voornamelijk Salesforce en Hybris als target platformen. Verder is het migratieprogramma dat ik nu bij GSK leid ook erg boeiend.

Wil jij ook aan projecten werken zoals Rudi?

Kun je iets meer vertellen over je huidige project bij GSK?

Rudi: Graag! Ik ben verantwoordelijk voor een ambitieus integratie- en migratieprogramma bij GSK.

GSK heeft een groot deel van de vaccins van Novartis overgekocht. Daardoor verhuizen meer dan 5000 mensen van Novartis naar GSK, maar ook een tiental terabytes aan documentatie en data over die vaccins.

Het programma bevat een tiental projecten om deze data en documentatie te migreren van Novartis naar GSK-applicaties. We zijn net succesvol live gegaan met het grootste traject.

Dat klinkt als een hele klus! Wat zijn de tijdslijnen van het project?

Rudi: Het grootste deel van het programma loopt nog door tot het einde van dit jaar, maar er komen nog een aantal nieuwe projecten aan. Die lopen wellicht nog door tot in 2017.

Wat vind je leuk  aan het project?

Rudi: Ik hou van de verantwoordelijkheid om met een team een uitdagende tijdslijn en scope te realiseren. Verder vind ik de specifieke methodologie die wordt gebruikt om deze data-migraties te realiseren erg boeiend. Last but not least is de sfeer bij GSK IT ook gewoon top.

Wat heb je tijdens het project al geleerd?

Rudi: Ik heb een interessante nieuwe methodologie geleerd om data te migreren en ik ben me nu ook nog beter bewust van de gevaren en risico’s tijdens grote datamigraties.

Wat zou je na dit project willen doen?

Rudi: Dat is een moeilijke vraag. Ik heb een heel brede interessesfeer, en ieder domein is leerrijk.

Toch boeien innovatieve en transformerende digitale projecten me nog steeds het meest. Ik werk graag samen met bedrijven en organisaties die efficiënter willen omgaan met hun klanten en partners door middel van innovatieve web- of mobiele applicaties.

Wat zijn je ambities voor de toekomst?

Rudi: Mijn ambities zijn soms nogal tegenstrijdig. (lacht) Ik wil nog veel interessante programma’s leiden, ook in groeiende interimmanagement en leidinggevende posities. Daarnaast wil ik ook graag verder groeien met Prime Consultants, een netwerk van onafhankelijke 34 consultants dat ik heb opgericht, ook in de samenwerking met Pauwels Consulting.

Op persoonlijk vlak wil ik met onze spirituele vereniging nog meer mensen bereiken, hen bewuster laten leven, en tegelijkertijd ook meer quality time spenderen met mijn vrouw en gezin. Zie je de uitdaging? (lacht)

Zeker Rudi! Heb je nog tips voor nieuwe en toekomstige collega’s?

Rudi: Zeker: Leef vanuit je hart. It’s not about the goal, but about the journey together.

Bedankt voor deze wijze raad, Rudi, en veel succes nog met je persoonlijke en professionele projecten!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Dodentocht als inspiratie voor OpEx

09 okt 2019
Mensen zijn tot verbazingwekkende dingen in staat. Onze collega Kris Van Nieuwenhove, een senior OpEx-expert, is daar een goed voorbeeld van. Dit jaar heeft hij de Dodentocht van 100km in Bornem voor de derde keer gelopen om geld in te zamelen voor Rode Neuzendag!

Kris, kan je jezelf even kort voorstellen voor de mensen die je nog niet kennen?

Uiteraard. Ik ben Kris Van Nieuwenhove, 48 jaar en sinds maart 2015 in dienst bij Pauwels Consulting. Momenteel werk ik bij Elaut NV en Metaco NV aan een stockreductieproject. Hiervoor willen beide bedrijven ook meer gaan werken met een KANBAN-systeem.

Waar ligt de uitdaging in OpEx projecten?

Voor mij, ligt de uitdaging in het realiseren van een tastbaar resultaat waar de klant mee tevreden is en dat tegen de gevraagde datum. Daarnaast is het altijd meegenomen om nieuwe bedrijven en hun cultuur te leren kennen.  Deze ervaringen helpen vaak om bij een nieuwe opdracht snel te kunnen integreren in een nieuw team.

Aan welk project heb je de mooiste herinneringen?

Oh, er zijn er verschillende maar als ik er echt eentje moet uitpikken, dan ga ik voor mijn 2e project dat ik ooit bij GSK heb gedaan: Het introduceren van herbruikbare gesteriliseerde brillen die door een externe partner worden gesteriliseerd. Dit project omvatte zowat alles waarmee je in een project kan geconfronteerd worden en een oplossing voor moet bieden, gaande van technische en logistieke issues maar ook de nodige personeelsgebonden zaken.

Dat lijken me boeiende projecten! Maar wat me ook boeiend lijkt is de Dodentocht! Hoe heb je de Dodentocht ervaren?

De Dodentocht is altijd een mix van emoties. Vooral positieve emoties! De tocht is fysiek en mentaal zwaar.

Voor de mensen die de tocht niet kennen: je start op vrijdagavond 21u en je moet ten laatste aankomen op zaterdag 21u. Je hebt dus slechts 24u om 100km te stappen, te lopen of een mix van beide. “Het gebruik van wieltjes, onder welke vorm ook, is verboden”, zo staat het in het reglement. De tijdslimiet en de sluitingsuren van de controleposten langs de weg bezorgden ons wel wat stress op het einde.

Hoe bedoel je?

In die 24u mag je jouw pauzes voor eten, drinken en verzorging zelf inplannen maar de controleposten langs de weg gaan op een bepaald uur gewoon dicht. In 2016 en 2018, kreeg kreeg ik op het einde van de tocht behoorlijk last van blaren (in 2017 was ik er niet bij door een knie-operatie na een ski-ongeval). In 2016 had ik dus meer verzorging nodig. Bij de laatste vijf controleposten was het echt een race tegen de klok! Bij één controlepost hadden we nog maar 20 minuten over op het schema…

Met de ‘lessons learned’ uit de deelname in 2016 was dit tijdsdrukprobleem in 2018 niet meer aanwezig, de blaren echter wel… Maar als je al 75km ver bent, verbijt je de pijn, doe je snel zelf een EHBO-verzorging en stap je door. Opgeven is dan geen optie meer.

Met wie heb je de voorbije tochten gelopen?

In 2016 ben ik gestart met het gezelschap van nog 3 anderen, waaronder mijn echtgenote. Samen met haar, ben ik toen over de finish gestapt op zaterdag rond 20u . Een mooi moment dat ik nooit meer vergeet!  Helaas heeft er toen wel iemand op 60km moeten opgeven.

In 2018 ben ik opnieuw met 3 anderen gestart en hebben we met 2 de aankomst bereikt. Ik was toen rond 16u aan de aankomst, ondanks blaren. In 2019 heb ik het anders aangepakt en heb ik geleerd hoe ik blaren kan vermijden. Samen met mijn compagnon zijn we toen om 15u45 over de finishlijn gestapt met een brede glimlach zoals je op onderstaande foto kan merken.

Kris finishes Dodentocht

Vanwaar die motivatie om zo’n lange tocht te lopen?

“Een gezonde geest in een gezond lichaam” is mijn levensvisie. Sinds de knieoperatie, is het niet meer aangewezen om nog lange afstanden te lopen (wat ik heel graag deed), vandaar de overstap op het stappen. Waarom dan die lange afstanden? Het is een mentale afspraak en test met jezelf. Vaak denk ik tijdens het uitvoeren van mijn project, wanneer één of ander onverwacht probleem opduikt: “je heb 3 Dodentochten uitgestapt…dan ga je dit ook tot een goed einde brengen”.

Daarnaast hebben we ons tijdens elke Dodentocht laten sponsoren voor Rode Neuzendag, een goed doel voor kinderen die het psychisch iets moeilijker hebben in onze maatschappij. Ook dat motiveert om door te gaan wanneer je eigenlijk zin hebt om te stoppen.

Het fysieke aspect lijkt me inderdaad niet te onderschatten. Heb je nog speciaal voor de Dodentocht getraind?

In 2016 heb ik het 3-maandenschema gevolgd dat je kan terugvinden bij de organisatie en Wandelsport-Vlaanderen. In 2018 heb ik het 6 maandenschema gevolgd in de hoop geen blaren meer te hebben (maar tevergeefs dus) en in 2019 heb ik terug het 3 maandenschema gevolgd.

Met de nodige kennis en ervaring uit de eerste 2 deelnames heb ik intussen geleerd welke zones van mijn voet ik moet intapen en zo heb ik in 2019 éindelijk de tocht blarenvrij uitgestapt!

Kris & Floriane dodentocht Pauwels ConsultingHeb je onderweg veel contact gehad met andere deelnemers?

Ja, dat gaat heel natuurlijk. Soms had je vrienden of kennissen die een eindje meeliepen en soms ging je naast iemand anders lopen om die deelnemer moed in te spreken.

Iedereen sprak elkaar spontaan aan. Echt leuk. Iedereen was er tenslotte met hetzelfde doel en iedereen heeft dezelfde pijn en ongemakken. Dat schept een band.

Wat waren je mooiste momenten?

met kop en schouders dé mooiste: de finishlijn bereiken samen met mijn echtgenote in 2016.

De aankomst dit jaar (2019) was ook wel speciaal omdat ik in de voorbije edities nooit samen met een andere  stapcompagnon was aangekomen. Voor hem was het zijn 4e deelname nadat hij de eerste 2 succesvol had uitgestapt en vorig jaar op 80km moest opgeven door een zonneslag en een mentale dip. Dit jaar heeft hij vooraf amper kunnen trainen. Het was dan ook mijn doel om samen met hem over de streep te stappen. Zeker omdat het (voorlopig) onze laatste keer was dat we de Dodentocht stappen. Wij zijn er samen in geslaagd! Het Pauwels motto heeft geholpen in de moeilijke momenten: “als je snel wil gaan, ga dan alleen. Als je ver wil gaan, ga samen”!

Wat was je moeilijkste moment?

Mijn moeilijkste moment brak aan wanneer ik na 70 à 80km moest stoppen om mijn blaren te verzorgen. Je zit dan enkele minuten neer. Het duurt nadien wel enkele kilometers vooraleer je terug een goed stapritme vindt en terwijl tikt de klok maar verder af… Gelukkig heb ik dit in mijn laatste deelname niet meer moeten meemaken!

Heb je ooit aan opgeven gedacht?

Opgeven staat niet in mijn woordenboek (haha) . Als ik een doel zet, ga ik ervoor. Opgeven zou zonde zijn van alle trainingstijd.

Kris Dodentocht diplomaAls een echte OpEx’er, had je na jouw vorige deelnames een lijstje ‘lesson learned’ opgesteld, heb je die gerespecteerd dit jaar? 

Uiteraard! De evolutie in aankomsttijden zijn daar het mooie bewijs van, ook al is het geen wedstrijd:

2016: aankomst om 20u met blaren
2018: aankomst om 16u met blaren
2019: aankomst om 15u45 zonder blaren

Zijn er lessen die je meeneemt van de dodentocht en kan toepassen tijdens je projecten?

  • De belangrijkste les: NOOIT opgeven, hoe hard en moeikijk het soms ook lijkt en opgeven de makkelijke uitweg is… NOOIT opgeven.
  • De tocht zelf is een aantal uren afzien maar eens je de aankomst bereikt, geniet je de ‘eeuwige Dodentocht-roem’ en vaak bewondering bij al wie de tocht nog niet of slechts deels heeft gestapt. Een project bekijk ik ook zo: even doorbijten om nadien een mooi resultaat neer te zetten waar de opdrachtgever tevreden mee is.
  • Een goede voorbereiding verhoogt jouw kans op succes!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Werken als Senior Project Engineer – Kristof Tersago

27 sep 2019
In onze reeks 'Pauwels People ' stellen onze collega’s zich voor en vertellen zij over hun projecten en hun ervaringen. Vandaag maken we kennis met Kristof Tersago, Senior Project Engineer.

Dag Kristof. Kun je kort iets over jezelf vertellen?

Kristof: Graag! Ik ben Kristof Tersago. Ik ben 42 jaar, al 18 jaar gelukkig getrouwd en ik heb een dochter en een zoon. We wonen met z’n vieren in Sint-Truiden.

Wat doe je naast je werk?

Kristof: Ik ben een verwoed bordspellenfanaat. 7 jaren geleden heb ik een lokale spellenclub opgericht waarvan ik nog steeds de voorzitter ben.

Verder ben ik een hobbykok. Na 6 jaar avondschool kan ik me daar echt in uitleven. En als het me allemaal even teveel wordt dan ga ik graag een eindje lopen.

Welke studies heb je gevolgd?

Kristof: Ik ben afgestudeerd als Industrieel Ingenieur aan de Hogeschool Groep T in Leuven.

Waarom heb je voor die studies gekozen?

Kristof: De opleiding zelf bood mij de perfecte balans tussen theoretische kennis en praktische toepasbaarheid. Ik heb deze opleiding bewust aan Groep T gevolgd vanwege de extra managementopleidingen die aangeboden werden, niet enkel vanwege het studentenleven. (lacht)

Wat is je professionele achtergrond?

Kristof: Ik ben nu al 20 jaar bezig met projecten. In het begin werkte ik via een studiebureau. Daardoor kwam ik met verschillende industrietakken in aanraking. Vanuit mijn functies als project controller en project engineer had ik altijd een goed overzicht over de projecten en de samenwerking tussen alle taken en personen.

Na 7 jaren ben ik als freelance ingenieur verdergegaan. Op dit moment focus ik me voornamelijk op de farmaceutische industrie.

“Pauwels Consulting komt over als een team van gedreven mensen dat openstaan voor nieuwe ideeën en er zelf ook actief naar op zoek gaan.”

Vanwaar de keuze om als freelancer aan de slag te gaan?

Kristof: Ik had het gevoel dat ik me binnen het studiebureau niet voldoende kon toeleggen op de zaken die de klanten belangrijk vonden. Als freelance consultant ben ik minder gebonden aan structuren. Daardoor kan ik sneller inspelen op de noden van de klant.

Heb je ook nadelen als freelancer?

Kristof: Toch wel hoor. De voorbije jaren is het als ondernemer in België bijvoorbeeld moeilijk geworden om echt vlot te ondernemen. De complexe regelgeving en beperkte langetermijnvisie maken het zeer risicovol om een nieuwe en vooral eigen weg in te slaan.

En natuurlijk moet je er naast je gewone dagtaak ook nog voor zorgen dat je firma blijft draaien. Maar voor mij wegen deze nadelen niet op tegen het gevoel van vrijheid dat je krijgt.

Wat waren enkele mooie projecten tijdens je carrière?

Kristof: Elk project en elke klant heeft eigen uitdagingen. Daardoor is het moeilijk om er één uit te kiezen. Mijn voorkeur gaat wel uit naar grote multidisciplinaire projecten. Daarin is het mogelijk om bewust op zoek te gaan naar vernieuwing. Bovendien is er altijd een groot groeipotentieel voor alle leden van het team.

Een project wordt bijna altijd uitgevoerd in teamverband. Samen heb je een gemeenschappelijk doel voor ogen, en iedereen probeert dat doel te halen binnen de tijd en binnen het budget.

Daarom is het voor mij erg belangrijk dat er een persoonlijke klik is met alle opdrachtgevers voor wie ik werk. Die goede vertrouwensband laat toe om de rol van consultant voluit te benutten en echt een toegevoegde waarde te creëren.

Hoe kwam je uiteindelijk bij Pauwels Consulting terecht?

Kristof: Pauwels Consulting heeft me gecontacteerd met een interessante aanbieding op een keerpunt in mijn carrière. Het project dat ze aanboden was uniek. Niet alleen in België maar ook daarbuiten. Aangezien mijn vorige project net afliep was er een mooie overgang mogelijk waarbij niemand zich in de steek gelaten voelde.

Wat was je eerste indruk van Pauwels Consulting?

Kristof: Pauwels Consulting komt over als een team van gedreven mensen die openstaan voor nieuwe ideeën en er zelf ook actief naar op zoek gaan. Het is een organisatie die niet vastgeroest is in routine en die ook echt begaan is met zijn klanten en consultants.

Wil jij ook graag aan projecten werken zoals Kristof?

Kun je iets meer vertellen over je huidige project?

Kristof: Dat ligt nogal moeilijk vanwege een vertrouwensovereenkomst die ik uiteraard ga respecteren. Ik kan wel zeggen dat ik momenteel bezig ben met een detailstudie voor de uitbreiding van een volledig nieuwe farmafabriek in België.

Wat zijn jouw verantwoordelijkheden bij het project?

Kristof: Ik ben verantwoordelijk voor de vertaling van de procesbehoeften van de klant naar het ontwerp en voor de uitwerking van een volledige productie-omgeving. Ik volg de aankoop, het ontwerp en de oplevering op van de apparatuur. Voor het gebouw en de nutsvoorzieningen werken we samen met een studiebureau.

Wat zijn de tijdslijnen van het project?

Kristof: Als alles goed gaat dan zijn we eind volgend jaar klaar voor commerciële productie.

Wat vind je interessant aan het project?

Kristof: Het totaalpakket maakt het interessant. Het gaat niet over één machine of één productielijn maar echt over een volledige productieplant.

Heb je al interessante dingen geleerd?

Kristof: Absoluut. Het project is een interessante opfrissing van kennis die ik meer dan 10 jaar geleden heb opgedaan tijdens een soortgelijk project. Sommige zaken blijven natuurlijk hetzelfde maar het is toch interessant om de technologische evolutie te zien.

Wat zou je na dit project willen doen?

Kristof: Ik wil binnen de farmaceutische industrie blijven werken. Grote projecten met voldoende technische uitdaging blijven me echt boeien.

Wat zijn je ambities voor de toekomst?

Kristof: Mijn persoonlijkheid sluit mooi aan bij de vereisten van een projectomgeving. (glimlacht) Ik wil dan ook in zo’n omgeving blijven werken.

In de toekomst zou ik me wel graag willen focussen op ‘het grotere plaatje’: de krijtlijnen uitzetten van grote projecten of van een site masterplan.

Heb je nog tips voor nieuwe of toekomstige collega’s?

Kristof: Zeker! Zelf heb ik enorm veel inspiratie gehaald uit ‘The 7 habits of highly effective people’ van Stephen Covey. Ik zou hier heel wat quotes en wijsheden uit kunnen citeren maar die zijn eigenlijk enkel effectief als ze als geheel gebracht worden.

Daarom houd ik het bij een korte wijsheid: “Wees zelf de verandering waar je op wacht.” Sta zelf in voor je eigen leven en keur verandering niet te snel af.

Bedankt voor de wijze raad, Kristof, en nog veel succes met al je projecten!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Sollicitatietips

De voordelen van een rekruteringsbureau in je sollicitatieproces

06 sep 2019
Rekruteringsbureaus zitten in de lift. Meer en meer bedrijven doen beroep op de expertise van een rekruteringsbureau om openstaande functies en projecten in te vullen. Maar ook steeds meer kandidaten vinden hun weg naar deze bureaus!

In dit artikel bespreken we de werking van een rekruteringsbureau, staan we stil bij verschillende vormen van rekrutering en zoomen we in op de voordelen van rekruteringsbureaus als je een nieuwe baan zoekt.

Navigeer dit artikel:

Wat is een rekruteringsbureau?

Een rekruteringsbureau zoekt geschikte kandidaten voor openstaande functies bij één of meerdere bedrijven. Op basis van een functieomschrijving zoeken zij geschikte kandidaten via hun website, hun netwerk, jobbeurzen, jobsites en sociale media.

Als een recruiter een potentiële kandidaat gevonden heeft dan screent ze het cv, de motivatiebrief en andere relevante informatie over de kandidaat. Vervolgens plant de recruiter een gesprek in om de competenties en wensen van de kandidaat te bespreken.

Meestal volgt na een positief gesprek een gesprek bij de opdrachtgever. Intussen volgt de recruiter het sollicitatieproces nauwgezet op. Als de opdrachtgever de kandidaat geschikt acht voor de vacante functie, dan kan hij of zij wellicht aan de slag.

Verschillende soorten rekrutering

Er zijn verschillende soorten rekrutering. Veel voorkomende vormen zijn werving & selectie, projectsourcing en interim. Deze vormen van rekrutering verschillen behoorlijk. Jouw persoonlijke wensen en ambities zullen bepalen welke vorm het meest geschikt voor je is.

Werving & Selectie

Werving en selectie is een vorm van rekrutering waarbij een rekruteringsbureau kandidaten zoekt om in vast dienstverband te treden bij een opdrachtgever. Als je eenmaal aan de slag bent bij je nieuwe werkgever dan zit het werk van het rekruteringsbureau erop.

Werving en selectie is met name interessant als je een vast dienstverband wilt (bij een bepaald bedrijf) in een specifieke branche. Werving en selectie is interessant voor bedrijven die te weinig tijd of middelen hebben om zelf nieuwe medewerkers te zoeken.

keep eyecontact during job interviewProjectsourcing

Projectsourcing is bekend onder veschillende namen zoals outsourcing, co-sourcing, contracting, aanneming, projectwerk, detachering… om er maar een paar te noemen. Maar wat is projectsourcing nu juist?

Projectsourcing is een vorm van rekrutering waarbij een bedrijf kandidaten zoekt om op tijdelijke basis bij opdrachtgevers aan de slag te gaan. Je komt als vaste werknemer in vast dienstverband bij het projectsourcing bedrijf.

Projectsourcing is met name interessant voor werknemers en/of freelance experts met specialistische kennis die veel ervaring willen opdoen in gevarieerde projecten. Via het projectsourcing bedrijf kunnen ze op tijdelijke (meestal middellange en langetermijn) projecten bij verschillende opdrachtgevers werken.

Projectsourcing is interessant voor bedrijven omdat zij op deze manier tijdelijk specialistische kennis kunnen ‘inhuren’. De verantwoordelijkheid voor de specialisten blijft bij het projectsourcing bedrijf liggen. Projectsourcing biedt dus optimale flexibiliteit voor bedrijven die snel specialistische kennis nodig hebben.

Interim

Bij interimwerk ligt de nadruk op projecten van korte termijn. Interimkantoren zoeken in opdracht van andere bedrijven naar werknemers die snel korte projecten kunnen invullen. Dit kunnen werkopdrachten zijn:

  • om een vaste werknemer te vervangen;
  • om een tijdelijke vermeerdering van werk op te vangen;
  • om uitzonderlijk werk te verrichten.

Interimwerk verschilt grondig van projectsourcing omdat:

  • interim zich vooral concentreert op snelle invulling van kortlopende projecten. Projectsourcing richt zich op projecten van middellange en lange termijn.
  • interim zich met name concentreert op het invullen van algemene vacatures waar beperkte specialistische kennis voor vereist is. Projectsourcing richt zich vooral op het uitvoeren van projecten waar zeer specialistische kennis voor vereist is.
  • interimkantoren een ‘tijdelijke’ relatie hebben met werkzoekenden. Als je job voorbij is dan is in principe ook je relatie met het interimkantoor voorbij. Bij projectsourcing kom je in vast dienstverband van het projectsourcing bedrijf. Hierdoor krijg je meestal meer persoonlijke begeleiding en betere voorwaarden dan bij interim.
Wil je graag samenwerken met ons?

mind your posture during job interviewDe voordelen van rekruteringsbureaus voor sollicitanten

Ben jij op zoek naar een nieuwe job? Dan kan een rekruteringsbureau op twee manieren helpen:

  • Een recruiter neemt zelf contact met jou op omdat hij of zij jouw cv of profiel gevonden heeft en omdat de recruiter denkt dat je geschikt bent voor een bepaalde functie.
  • Jij neemt zelf contact op met een rekruteringsbureau. Je kunt solliciteren op een bepaalde functie of een open sollicitatie insturen. Het rekruteringsbureau kan bij alle volgende functies kijken of jij in aanmerking komt.

Rekruteringsbureaus bieden de volgende voordelen voor sollicitanten:

  1. Rekruteringsbureaus zijn gratis voor kandidaten. Rekruteringsbureaus werken in opdracht van en worden betaald door andere bedrijven. Er zijn daarom geen kosten aan verbonden voor jou als kandidaat. Je krijgt gratis hulp!
  2. Rekruteringsbureaus hebben een uitstekende kennis van de arbeidsmarkt. Zij weten in welke sectoren en bij welke bedrijven interessante mogelijkheden zijn voor mensen met jouw kennis en expertise en welke verwachtingen realistisch zijn.
  3. Rekruteringsbureaus hebben een groot netwerk. Hierdoor kunnen zij je vaak snel in contact brengen met interessante opdrachtgevers en projecten.
  4. Rekruteringsbureaus hebben toegang tot vacatures die jij als werkzoekende vaak nog niet kunt zien. Door hun jarenlange partnership met opdrachtgevers krijgen bureaus vaak als eerste te horen welke profielen gezocht worden.
  5. Afhankelijk van de vorm van rekrutering (zie hierboven) volgen rekruteringbureaus je sollicitatieprocedure goed op. Je krijgt feedback en/of je wordt begeleid van intakegesprek tot loonsonderhandeling.
  6. Afhankelijk van de vorm van rekrutering (met name bij projectsourcing) heb je de zekerheid van een vast dienstverband én de variatie van verschillende projecten.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Inzichten

Prioriteiten stellen dankzij de ABCDE-methode

14 aug 2019
Wil je je tijd zo efficiënt mogelijk beheren en spenderen? Dat is enkel mogelijk wanneer je  prioriteiten stelt. Zorg ervoor dat je de avond voor je volgende werkdag prioriteiten aanbrengt in de taken die je de volgende dag moet uitvoeren.

Gebruik dan de ABCDE-methode hieronder.

Prioriteiten stellen met de ABCDE-methode

De ABCDE-methode werkt als volgt. Maak een lijst met alle taken die je moet uitvoeren. Plaats vervolgens een A, B, C, D of E voor elke taak, waarbij:

  • A staat voor “zeer belangrijke taken”: als je deze taken niet snel uitvoert dan zijn de gevolgen voor jou Als je bijvoorbeeld een betaling niet uitvoert dan krijg je een grote boete of als je niet tijdig solliciteert dan zal je de job nooit krijgen.
  • B staat voor “minder belangrijke taken”: als je deze taken niet snel uitvoert dan zijn de gevolgen voor jou niet ernstig. Als je bijvoorbeeld een collega niet voor een bepaald uur belt om een update te geven over een meeting dan hangen er geen blijvende consequenties aan vast.
  • C staat voor “nice to do’s”: dit zijn taken waar geen gevolgen aan hangen. Een voorbeeld is een lunch met een ex-collega. Als je je kunt vrijmaken dan is het leuk; als je deze maand niet kunt afspreken dan is er geen man overboord.
  • D staat voor “taken om te delegeren”: Als iemand anders een taak beter kan uitvoeren dan jijzelf, dan kan je ze beter delegeren zodat jij je kunt concentreren op de taken waar jij een unieke toegevoegde waarde kunt bieden. Dit kan uiteraard niet altijd maar het kan je productiviteit wel enorm verhogen.
  • E staat voor “taken die je kunt elimineren”: Dit zijn taken die er niet toe doen, maar het zijn vaak de zaken waar we te veel tijd aan spenderen. Moet je bijvoorbeeld écht elke dag naar de supermarkt of kan je ook 1 of 2 keer per week boodschappen doen?

2 cruciale sleutels tot succes met de ABCDE-methode

De eerste en belangrijkste sleutel tot succes met de ABCDE-methode is dat je pas aan je B-taken mag beginnen als alle A-taken afgerond zijn. Hetzelfde geldt voor C-taken etc.

Tip: E-mails afhandelen is een B-taak die je elke dag weer in je agenda moet inplannen. Kies voor vaste blokken ’s ochtends, ’s middags en/of ’s avonds om je e-mail af te handelen. Zo kun je je de rest van de dag concentreren op meer belangrijke A- en B-taken.

De tweede sleutel tot succes is dat je gedisciplineerd blijft en je planning niet laat omgooien door zaken die komen aanwaaien: collega’s met dringende vragen, telefoontjes, e-mails, etc.

Interesse of vragen?

Heb je vragen, tips of suggesties over timemanagement of wil je graag een Pauwels Consulting Academy sessie over timemanagement bijwonen? Céline, onze Learning & Development Coordinator, helpt je graag verder. Je kunt Céline bereiken via celine.vanpuymbrouck@pauwelsconsulting.com.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Dr. Veerle Deblauwe publiceert artikel over patent search

19 sep 2018
Als één van onze collega’s iets bijzonder doet dan zijn we bij Pauwels Consulting allemaal trots. Dr. Veerle Deblauwe, expert in patent search, publiceerde onlangs een artikel naar aanleiding van de Search Matters-conferentie in Den Haag. Hoog tijd voor een gesprek met deze bijzondere vrouw, over wie ze is en wat ze doet. Welkom in de wonderlijke wereld van patent search.
Veerle, kun je kort iets over jezelf vertellen?

Veerle: Ik ben Veerle Deblauwe. Ik voer al meer dan 15 jaar opzoekingen en analyses uit rond octrooien en andere wetenschappelijke informatie, ook wel patent search genoemd. Verder ben ik lid van de Belgian Patent Information User Group en Werkgroep Octrooien Nederland.

Ik heb vooral ervaring met octrooien en wetenschappelijke opzoekingen voor de polymeerchemie, de bouwsector – denk dakpannen, leien, gipskartonplaten en gevelplaten van vezelcement – en de farmaceutische industrie. Ik werk nu al vijf jaar als consultant bij Johnson & Johnson, waarvan het laatste jaar via Pauwels Consulting.

Dan heb je vast een uitgebreide academische achtergrond?

Veerle: Ik heb zowel een Master als een Doctoraat behaald in de Organische en Macromoleculaire chemie, beide aan de universiteit van Leuven.

In eenvoudige woorden, wat is patent search eigenlijk?

Veerle: Een octrooi beschrijft een uitvinding in detail en verleent de eigenaar het exclusieve recht om deze uitvinding te produceren en op de markt te brengen. In essentie is patent search dus opzoeken of er reeds octrooien gepubliceerd werden voor een bepaalde uitvinding.

Het is een belangrijk vakgebied omdat zo’n octrooiaanvraag enkel wordt toegekend voor echt nieuwe of vernieuwende uitvindingen. En voor elk nieuw product of proces moet ook nog worden nagegaan of er zeker geen inbreuk gepleegd wordt op reeds bestaande octrooien van anderen. In vaktermen wordt dit een ‘onderzoek naar de vrijheid van exploitatie’ genoemd.

Naast enkele andere bronnen, doe ik vooral opzoekingen in de octrooiliteratuur – de verzameling van octrooidocumenten. Hierin schuilt een grote uitdaging: je moet heel goed kunnen werken met de bestaande databases. Dat is geen sinecure omdat ze voortdurend evolueren. Je moet dus echt wel goed op de hoogte blijven.

Kun je ook iets meer vertellen over je huidige functie?

Veerle: Ik werk permanent voor Johnson & Johnson wereldwijd, zowel voor de wetenschappers en onderzoekers als voor de octrooigemachtigden. Ik werk in een klein team, de chemical patent searchers, van slechts twee personen: collega George Chiu uit de Verenigde Staten en ikzelf.

Het is voor ons erg belangrijk om de opdrachten die we krijgen met een kritische ingesteldheid en wetenschappelijke nieuwsgierigheid af te werken, binnen de gestelde termijn. Maar tegelijkertijd moeten we flexibel blijven voor dringende aanvragen die ertussen komen en een snelle afhandeling vereisen.

Onlangs werd er een artikel van je gepubliceerd?

Veerle: Dat klopt. Van 23 tot 25 april 2018 vond opnieuw de Search Matters-conferentie plaats in Den Haag. Deze internationale conferentie wordt elk jaar georganiseerd, afwisselend in Den Haag en München. De organisator, het Europees Octrooibureau, stelde Sofia Pires van de universiteit van Alicante en mij aan als rapporteur. Het resultaat verscheen in de septembereditie van World Patent Information, een tijdschrift in mijn vakgebied. Het was boeiend om de conferentie op die manier te kunnen bijwonen. In november ga ik trouwens ook naar de Patent Information Conference in Brussel, een andere conferentie georganiseerd door het Europees Octrooibureau.

Kun je die conferentiebezoeken goed combineren met je huidige taken bij Johnson & Johnson?

Veerle: Ja hoor, dat is prima combineerbaar. Zo’n conferentie duurt tenslotte ook weer niet zo lang – op Search Matters was ik bijvoorbeeld maar twee dagen aanwezig. Uiteraard bekijk ik ’s avonds even mijn mails en moet ik kort ervoor en erna wel een beetje bijbenen. En als ik op voorhand weet dat er iets belangrijk zit aan te komen, licht ik de juiste personen op voorhand al in dat ik moeilijk bereikbaar zal zijn.

Fantastisch dat je dit allemaal kunt combineren, Veerle. Nogmaals gefeliciteerd met je publicatie en bedankt voor het fijne gesprek!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer