Blog

Consultant Talks: Preventie- en Veiligheidsadviseur Younous

29 nov 2023

Bij Pauwels Consulting hebben we consultants in huis met expertise binnen Life Sciences, Engineering en IT. Vandaag laten we Younous El Haddouti aan het woord. Hij vertelt over zijn rol als preventie- en veiligheidsadviseur in projecten rond hoogspanning. Younous deelt met ons zijn ervaring, de uitdagingen waarmee hij te maken krijgt en zijn toekomstplannen als consultant.

Consultant Younous talks about his career as a prevention and safety adviser.

Werken als preventieadviseur

Ik werk deels als preventieadviseur en hou me voor de rest vooral bezig met advies en veiligheid in het kader van hoogspanning. De klant schakelt mij in wanneer bij projecten derde partijen worden betrokken, bijvoorbeeld met kranen of andere apparatuur voor constructie of onderhoud. Ik doe het al ruim vier jaar, maar het is nooit saai. In tegendeel, er komt steeds meer bij kijken naarmate ik mijn expertise uitbouw. Verschillende sectoren, werkwijzen en contexten maken het enorm interessant. Daarom werk ik graag als consultant, je leert snel bij door de grote afwisseling in je job.

Consultants op de eerste lijn

Grote nutsbedrijven worden overspoeld met werkaanvragen, waardoor het voor hen onmogelijk is om elke situatie onmiddellijk te beoordelen. Dat is waar consultants tussenbeide komen, wij kunnen snel schakelen en de urgentie van elk geval evalueren. Onze rol bestaat erin ervoor te zorgen dat de meest kritieke projecten de aandacht krijgen die ze verdienen, op korte of lange termijn.

Passie voor preventie

Eerder in mijn carrière wou ik graag werfleider worden, dus heb ik daar een opleiding voor gevolgd. Toen ik daarna werkte bij een bedrijf voor HVAC, elektriciteit, sanitair en gebouwbeheersystemen volgde ik een andere opleiding die mijn interesse voor preventie heeft aangewakkerd. Zo volgde ik de opleiding tot preventieadviseur niveau 3, en later ook niveau 2, waarin ik nu actief ben. Ik kijk er al naar uit om vervolgens de specialisatie ook te volgen.

Bij Pauwels Consulting krijg je de kans om je als consultant verder te ontwikkelen. Er is een enorme rijkdom aan kennis in huis onder collega-consultants, daar moet je gewoon van profiteren.

Veiligheid in de praktijk

Een recent project wat er voor mij uitspringt, is toen ik bij een groot aannemersbedrijf voor industriële projecten een essentiële rol mocht spelen in veiligheidsbeheer. Er werd een datacenter gebouwd waar er voor de infrastructuur een grondige risicoanalyse en preventieplan werd gemaakt. De belangrijkste doelstellingen in zulke projecten zijn het handhaven van een veilige werkomgeving en het onderhouden van de relatie tussen de klant en hun klant, in dit geval Microsoft. Dit bereiken we door nauwgezet methodeverklaringen te beheren, BIM 360 te gebruiken en vaak veiligheidsprotocollen uit te leggen en te verdedigen tijdens dagelijkse werfvergaderingen.

Nieuwe kansen

De klant was tevreden over mijn bijdrage en het succesvolle verloop van het project. Dat leidde tot nieuwe kansen en gaf me een enorm positief gevoel over mijn werk. Zo besefte ik dat mijn job nuttig is en mensen helpt bij hun doelen bereiken op een veilige manier. Bovendien komen er steeds meer datacentra, dus de ervaring die ik er opdeed blijft cruciaal.

Levenslang leren

Ik doe mijn huidige job dankzij mijn eerdere beslissing om kansen te grijpen en mezelf uit te dagen. Opleidingsmogelijkheden aangrijpen, je passie vinden, dat zijn de zaken die van een job je carrière maken. In het project rond het datacentrum heb ik ook weer nieuwe skills bijgeleerd. Ik vond het namelijk uitdagend om de methodeverklaringen in het Engels voor een heel team te presenteren, maar dankzij positieve feedback over mijn inspanningen daarvoor, kreeg ik nieuwe motivatie om mijn presentatie- en documentatievaardigheden extra aan te scherpen.

Groeien met Pauwels Consulting

Bij Pauwels Consulting krijg je de kans om je als consultant verder te ontwikkelen. Er is een enorme rijkdom aan kennis in huis onder collega-consultants, daar moet je gewoon van profiteren. Daarom ben ik blij om te merken dat we trainingsmogelijkheden en mentoring aangeboden krijgen en ook zelf suggesties kunnen geven. Samen staan we sterker en bereiken we meer.

QHSE binnen het bedrijf

Zo heb ik ook zelf mijn steentje bijgedragen aan kennisdeling binnen het bedrijf. Samen met Luc Marivoet, de QHSE Manager van Pauwels Consulting, heb ik de interne veiligheidsrichtlijnen vormgegeven. We noemen dit de toolbox voor QHSE en het bevat voorschriften, advies, stappenplannen voor controles en meer. Ons doel is bewustmaking van risico’s in omgevingen waar risico’s aanwezig zijn, wat we ook communiceren in infosessies aan consultants. Daarnaast help ik ook met de jobkaarten up-to-date houden, die bevatten de risico’s per job.

ISO-certificatie en audits

ISO-standaarden zijn inherent verbonden met veiligheid en preventie. Ik heb zelf ook al ISO-audits uitgevoerd bij klanten en voor één klant zelfs dagelijkse audits uitgevoerd. Doorheen projecten hecht ik daarom altijd veel waarde aan documentatie die in lijn staat met de praktijk op de werf en aan correct informeren van alle collega’s over aanbevolen werkmethodes en risico’s.

We zijn ISO:9001 gecertificeerd: waarom is dit goed nieuws?

Eerder dit jaar behaalden we ons ISO:9001 certificaat voor ons kwaliteitsmanagementsysteem. Maar wat betekent dit nu echt voor ons en onze klanten?

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Koenraad Goddeau: ingenieur met meer dan 1 passie

10 mei 2022

Technisch Ingenieur Koenraad Goddeau is al 9 jaar een vaste waarde bij Pauwels Consulting. Maar wist je dat hij ook een heel boeiende hobby heeft?

Wij hadden een boeiend gesprek met Koenraad over engineering, jongensdromen en zythologie. Wat dat laatste precies betekent? Je ontdekt het hieronder!

 

Indien je problemen hebt met het bekijken van de video’s in dit artikel, kan dit te wijten zijn aan je cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toelaten via de veiligheidsspeld van Cookiebot onderaan links.

Dag Koenraad, kun je jezelf even voorstellen aan onze lezers?

Koenraad Goddeau: Natuurlijk! Ik ben Koenraad Goddeau, ik ben 50 jaar en ik woon in Gooik, samen met mijn partner en mijn 3 kinderen. Ik werk al sinds 2013 voor Pauwels Consulting, op dit moment als Project Ingenieur.

Wat doet een Project Ingenieur precies?

Koenraad Goddeau: Ik ben verantwoordelijk voor allerlei zaken bij bouwprojecten, zowel voor nieuwe gebouwen als voor aanpassingen aan bestaande gebouwen. Method statements, meetstaten, aanbestedingen, werforganisatie en -opvolging, veiligheid, …

Het behoort allemaal tot mijn dagelijkse takenpakket. Daarnaast ben ik ook een team aan het oprichten voor ondersteunende engineeringactiviteiten: het ‘Engineering Technical Services Team’.

Hoe ben je bij Pauwels Consulting terechtgekomen?

Koenraad Goddeau: Na mijn studie Elektromechanica volgde ik een specialisatiejaar Meet- en Regeltechniek. Na een eerste werkervaring kreeg ik de kans om aan de slag te gaan bij een internationaal serviceteam in de nucleaire sector. Dat was echt een topervaring!

Daarna werkte ik een tijdje als internationaal Commissioning Engineer voor een bedrijf dat gespecialiseerd was in de beveiliging tegen stofexplosie. Ook erg interessant!

Na 10 jaar reizen besloot ik om een uitdaging dichter bij huis aan te gaan. Zo kwam ik terecht in de boeiende wereld van engineering consulting. En ondertussen maak ik al 9 jaar deel uit van de Pauwels Consulting familie.

"Op de World Beer Awards 2021 in Londen werd Goyck bekroond tot beste bier in de categorie ‘Sour/Wilde Ale’."

Maar naast engineering heb je nog een andere passie. Wat doe je in je vrije tijd?

Koenraad Goddeau:

Als hobby brouw ik bier. Met mijn merk Toots bracht ik al 3 bieren op de markt. Het eerste, Toots, werd genoemd naar onze nationale trots Toots Thielemans. Het is een bier van hoge gisting met een laag alcoholpercentage, waarbij dry-hopping met de Nieuw-Zeelandse Nelson Sauvin hop zorgt voor een fijn citrusaroma.

Het tweede, Goyck, is een samenwerking met brouwerij Lindemans. Het is een mengbier van 5% op basis van Toots en malse Lambiek. Het Belgisch AmBassadeur Bier, het laatste in de rij, is een tripel op basis van groene, versgeplukte Saazer-Saazer hop uit Tsjechië dat we slechts 1 keer om de 2 jaar brouwen.

Interessant! Hoe ben je daarmee begonnen?

Koenraad Goddeau: Ik ben eigenlijk van de ene hobby in de andere gerold. (Lacht) 20 jaar geleden heb ik een eigen café geopend, dat was altijd al een jongensdroom. Maar ik wilde me er wel echt in verdiepen. Dus ging ik een cursus ‘zytholoog’ of bierkenner volgen om zo biersommelier te worden. Als afstudeerproject brouwden we het Belgisch AmBassadeur Bier. Dat beviel me zo goed dat ik me inschreef voor een brouwcursus.

En dat wierp zijn vruchten af: in 2021 viel je in de prijzen.

Koenraad Goddeau: Dat klopt! Op de World Beer Awards 2021 in Londen werd Goyck bekroond tot beste bier in de categorie ‘Sour/Wilde Ale’. Een unieke ervaring waar ik natuurlijk erg trots op ben.

Extra leuk is dat het een samenwerking is met Lindemans. Geert Lindemans is namelijk een mede-Gooikenaar en een goede vriend van me.

Heb je nog speciale brouwplannen in de nabije toekomst?

Koenraad Goddeau: Op 29 april 2022 zouden we de honderdste verjaardag van Toots Thielemans gevierd hebben. Daarom brengen we een special edition van Toots op de markt, in samenwerking met de Private Stichting Toots Thielemans. Op het etiket hebben we een foto van Toots aan ons logo toegevoegd en het bier wordt door de stichting tijdens tal van evenementen verkocht. Daarnaast lanceren we dit najaar een vierde bier: Saison Robert.

Voor we afsluiten: waar kunnen onze lezers de bieren van brouwerij Toots kopen?

Koenraad: Allereerst hebben we een eigen website met webshop: www.toots.be. Daarnaast is Goyck ook te verkrijgen in de webshop van brouwerij Lindemans en zijn onze bieren te koop bij de betere lokale bierhandel.

Dat zal smaken! Bedankt voor het leuke gesprek en nog veel succes met brouwerij Toots, en bij Pauwels Consulting natuurlijk.

Wil jij ook een lekker glas Toots, Goyck of Ambassadeur drinken? Bestel snel je favoriet op www.toots.be.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

Talentontwikkeling op maat: de Pauwels Consulting Training Programs

22 apr 2022
Getalenteerde medewerkers vinden voor technische en technologische knelpuntberoepen is niet eenvoudig. Daarom zetten wij bij Pauwels Consulting bewust in op talentontwikkeling en competentietraining.  Dit doen we door middel van Training Programs, op maat gemaakt voor onze consultants en onze klanten. Voortaan zoeken we niet koortsachtig naar de perfecte match tussen consultants en projecten – we creëren die match door de meest geschikte consultants doelgericht te trainen en te begeleiden. Wij gingen langs bij Koen De Borle, onze nieuwe Training Program Manager, en vroegen hem naar de voordelen van het Pauwels Consulting Training Program voor klanten én consultants.

Indien je problemen hebt met het bekijken van de video’s in dit artikel, kan dit te wijten zijn aan je cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toelaten via de veiligheidsspeld van Cookiebot onderaan links.

Koen, onlangs maakte je een switch binnen Pauwels Consulting. Je bent nu de allereerste ‘Training Program Manager’. Gefeliciteerd! Kun je ons meer vertellen over jouw nieuwe rol?

Koen De Borle: “Dankjewel! Mijn nieuwe rol is een boeiende combinatie van nieuwe uitdagingen en verworven inzichten in de consulting wereld. Eerder was ik al aan de slag als Recruiter en Accountmanager in de Engineering Unit. Nu richt ik me op talentontwikkeling en het managen van onze Training Programs, waarmee we als bedrijf tegemoet willen komen aan de veranderende noden en trends in onze sector.

Aan de ene kant zien we een schaarste aan gekwalificeerd personeel om de noden van onze business partners tijdig in te vullen. Het wordt steeds moeilijker om kandidaten te vinden die over alle gevraagde vaardigheden beschikken, en die snel en volledig beschikbaar zijn. Aan de andere kant zien we bij consultants de behoefte om vaardigheden te ontwikkelen die ze momenteel nog missen.

Onze Training Programs bieden een oplossing voor beide partijen. In een aangepast servicemodel ontwikkelen we nu custom learning solutions voor young & high potentials. Zo kunnen we hen doelgericht voorbereiden op specifieke projecten. Een win-winsituatie voor onze consultants én onze klanten.”

“We volgen onze consultants voortdurend op en stimuleren hen actief om hun talenten te blijven ontwikkelen zodat we die ‘perfect fit’ kunnen waarborgen.”

Wat zijn die ‘custom learning solutions’ juist?

Koen: Onze Training Programs zijn maatwerktrajecten waarin we de kennis, expertise en skills van onze consultants optimaal afstemmen op de behoeften van onze klanten. De duurtijd van deze trajecten kan variëren tussen enkele maanden en 2 jaar. In deze tijd begeleiden we onze trainee-consultants met een team van coaches, trainers, mentors en experten.

We stimuleren actief leren en talentontwikkeling al langer in onze organisatie. We hebben onze eigen Pauwels Consulting Academy met seminaries en webinars waar onze consultants vrij aan kunnen deelnemen. Verder zijn we ook de digitale weg ingeslagen met enkele proefprojecten op het vlak van e-learning. We werken ook al jaren samen met externe trainingspartners en een team van interne expert-trainers.

En nu gaan we dus letterlijk nóg een stapje verder. In onze Training Programs volgen we onze consultants voortdurend op en stimuleren we hen actief om hun talenten te ontwikkelen. Zo kunnen we de perfecte fit met nieuwe projecten blijven waarborgen. 

Koen De Borle, Training Program Manager bij Pauwels Consulting

Dat klinkt interessant! Wat zijn de belangrijkste voordelen van de nieuwe Training Programs voor de klant?

Koen: Onze nieuwe Training Programs stellen ons in staat om onze consultants doelgericht voor te bereiden op nieuwe projecten. We hoeven dus niet langer de perfecte witte raven te zoeken; we zoeken geschikte consultants en bereiden hen voor op hun volgende projecten.

Onze klanten krijgen dus consultants die quasi perfect bij hun projecten passen qua skills, kennis en mindset, nu én in de toekomst. Dat is een sterke meerwaarde in een tijd waar de kranten vol staan van de war on talent, en letterlijk iedereen het moeilijk heeft om geschikte medewerkers te vinden.

Omdat we een sterk netwerk van consultants hebben én snel Training Programs kunnen opstarten, kunnen we onze klanten snel helpen om dringende noden op te vangen. Tegelijkertijd kunnen we ook een goede match voor de lange termijn voorzien omdat onze klanten directe inspraak hebben in de ontwikkeling van onze consultant(s) in hun teams.

“Onze klanten hoeven niet langer te zoeken naar de perfecte kandidaat voor hun projecten. Die vind je toch vaak niet. Wij zoeken een goede match, en we creëren de perfect fit door individuele opleidingen en persoonlijke begeleiding van onze consultants.”

Welke vaardigheden worden aangeleerd?

Koen: Attitude is key, skills can be trained. Daar zijn we bij Pauwels Consulting helemaal van overtuigd. Onze recruiters screenen en kwalificeren nieuwe kandidaten dus in de eerste plaats op basis van hun DNA. Dat moet matchen met het DNA van Pauwels Consulting en met het DNA en de waarden van onze klanten. Als we zo’n high potential vinden, starten we een Training Program op.

We focussen ons hierbij op 2 soorten vaardigheden: kennis en vakinhoudelijke vaardigheden die moeten aangeleerd worden om de job optimaal te kunnen (blijven) uitvoeren, en soft skills die een naadloze samenwerking met het team bij de klant mogelijk maken.

De vakinhoudelijke vaardigheden veranderen trouwens voortdurend. De huidige technologische revolutie zorgt er immers voor dat onze klanten zich steeds sneller moeten aanpassen aan een steeds complexere realiteit. Digitalisering, internet of things, AI, robotisering en andere ontwikkelingen vragen voortdurend nieuwe kennis en vaardigheden van medewerkers.

In een dergelijke veranderende omgeving worden menselijke vaardigheden ook steeds belangrijker. Emotionele intelligentie, moderne communicatieve en collaboratieve vaardigheden, proactiviteit, omgaan met verandering en nieuwe digitale tools, data- en projectbehandeling… Het zijn slechts enkele key skills waar wij het verschil mee kunnen maken. Wij zorgen ervoor dat onze consultants optimaal bij onze klanten passen, op de korte én de lange termijn.

Barbara De Greve, Account Manager Engineering bij Pauwels Consulting

Klinkt goed! Je hebt het al een beetje aangegeven, maar wat zijn de voordelen van de Training Programs voor consultants?

Koen: Onze consultants krijgen doorgedreven coaching, training en mentoring met een sterke focus op talentontwikkeling. Zo verwerven ze de vaardigheden die vandaag schaars zijn op de markt. Hierbij kun je denken aan technische vaardigheden zoals IT development, procesvalidatie en CSV, design engineering, prototyping, automatisatie en projectmanagement, maar ook aan soft skills zoals stressbestendigheid, veerkracht, communicatie en samenwerking.

Omdat iedere consultant anders is, werken we toe naar individuele leerdoelen. We zorgen voor persoonlijke begeleiding en toetsen de verworven kennis en vaardigheden in moderne en veeleisende settings door samen te werken met professionals, peers en collega-trainees.

Young potentials krijgen bij ons de kans om hun talenten te ontwikkelen via een traject op maat, en ook high potentials kunnen hun carrière verder uitbouwen en extra kennis en ervaring opdoen. Bij Pauwels Consulting staat de groei en talentontwikkeling van onze consultants meer dan ooit centraal! Dat geeft een win-win-win voor onze consultants, onze klanten en Pauwels Consulting als bedrijf.

“Wij screenen kandidaten om te checken of hun DNA matcht met dat van Pauwels Consulting en met het DNA en de waarden van onze klanten. Als die klik er is, zorgen we ervoor dat het talent van onze mensen verder ontwikkeld wordt. Attitude is key, skills can be trained.

Je vermeldt young en high potentials. Wie komt er juist in aanmerking voor het Training Program?

Koen: We richten ons voor deze programma’s op kandidaten die zich verder willen ontwikkelen of omvormen binnen een bepaalde expertise. Dat kunnen mensen zijn van 25, 37 of 44 jaar. Leeftijd is geen dealbreaker bij ons. We zoeken consultants die hun kennisniveau bij toonaangevende bedrijven willen uitbouwen en het beste van zichzelf willen geven.

Enkele tips voor geïnteresseerde kandidaten: nieuwsgierigheid en het vermogen om snel bij te leren zullen bepalende selectiecriteria zijn, net als doorzettingsvermogen en een positieve mindset. We screenen op de vaardigheden die vandaag de sleutel tot succes zijn: emotionele intelligentie, collaboratieve vaardigheden en de mogelijkheid om met verandering om te gaan. Als kandidaten over de juiste attitude beschikken, kunnen wij met onze Training Programs de juiste skills verder ontwikkelen.

Helemaal helder, Koen! Bedankt voor dit interview en nog veel succes met de uitrol van de Training Programs binnen Pauwels Consulting!

Maarten De Soete, deelnemer Training Program

We zijn bij Pauwels Consulting trots op onze nieuwste service die tegemoetkomt aan de schaarste in de kandidatenmarkt én de ontwikkelingswens van onze consultants.

Wil jij ook deelnemen aan een Pauwels Consulting Training Program ? Check dan onze webpagina, ontdek de voordelen en neem vandaag nog contact met ons op om je talenten te ontwikkelen.

Heb je verder interesse om de voordelen voor jou als business partner te bespreken? Schrijf je in voor het Training Program via het formulier hieronder.

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Moeder Rita & dochter Zenzi kiezen voor Pauwels Consulting

02 jun 2020
In onze reeks 'Pauwels people' praten we met onze consultants over het leven als consultant, het werken voor Pauwels Consulting en onze klanten. Vandaag is het de beurt aan moeder Rita & dochter Zenzi die beiden werken als Life Sciences consultants, een familiaal unicum voor Pauwels Consulting! Zenzi werkt bij J&J als Microbiology Expert Support en Rita werkt in Zwitserland als Project Manager Engineering.

Hi Rita & Zenzi, kunnen jullie je even voorstellen?

Rita: Tuurlijk, samen met mijn man Patrick ben ik trotse ouder van Zenzi, Egon & Reina. Ik heb mijn Master in Electromechanical Engineering behaald in 1989. Ik heb een echte talenknobbel (Frans, Engels, Duits, Spaans,…) en hou van reizen & werken in Azië en Europa. Ik heb dan ook geluk dat ik al sinds mijn eerste job als Project Engineer bij Air products, regelmatig business trips kan maken naar bv. Engeland, Schotland, Italië, Frankrijk & Nederland.

Zenzi Renard & Rita CrapsDe naam Pauwels Consulting leerde ik kennen tijdens mijn projecten bij verschillende farmabedrijven. Ik begreep dat het een partner was voor het versterken van een projectteam met mensen die specifieke kennis binnen validatie, quality control en quality assurance. Inmiddels zijn die expertisedomeinen wel al uitgebreid. Momenteel ben ik dus al zo’n 15 jaar werkzaam in de farmaceutische & biotechnologische sector en heb ik al heel wat technische kennis opgedaan.

Ik heb een echte passie voor “beauty, perfection, quality, uniqueness, authenticity & learning“. Ik hecht grote waarde aan deze concepten en werk altijd resultaatgericht om deze (of minstens één daarvan toch) te kunnen verwezenlijken, op of naast het werk.

Zenzi: Ik ben dus Rita’s dochter 🙂 en heb mijn master in Biomedische Wetenschappen aan de KU Leuven behaald in 2017. Kort daarna ben ik mijn carrière gestart als Project Coördinator bij Medpace Reference Laboraties, waar ze klinisch onderzoek doen. Deze job heeft mij heel wat geleerd over planning, deadlines en duidelijke communicatie. Sinds mijn start bij Pauwels Consulting in 2019, werk ik ook als Life Sciences consultant.

Op welke projecten werken jullie momenteel?

Rita: Sinds augustus 2018 werk ik in Zwitserland als Project Manager Engineering bij een groot farmaceutisch bedrijf. Dit in opdracht van Pauwels Consulting voor het Greenfield Project: “Next Generation Manufacturing Facility”. We zijn een nieuwe bio-manufacturing Cell aan het bouwen volgens een modulair design met een geoptimaliseerde output. Ik heb het hier heel erg naar mijn zin. Sinds kort heb ik er ook een nieuwe collega bij, Jan :).

Zenzi: Ik ben mijn eerste project bij J&J gestart als Microbiology Expert Support in het departement DPDS Microbiology. Hier ben ik vooral bezig met de testmethodes van microbiële zuiverheid van medicatie in productie en de transfer van deze methodes naar alle sites.

Stond een buitenlands project altijd op jouw ‘carrièreverlanglijst’, Rita?

Rita: Door een eerdere buitenlandse ervaring was ik toen niet specifiek op zoek naar een volgend buitenlands project maar de combinatie van de opdracht en de Zwitserse uitdaging gaven voor mij de doorslag om opnieuw de stap te zetten.

Zenzi, jij had al heel wat verhalen gehoord van je mama, dacht je toen dat je hier zou solliciteren?

Zenzi: Niet meteen, we wisten wel van elkaar dat we beide in contact stonden met Pauwels Consulting maar elk op onze eigen manier. Mijn mama koos voor Pauwels Consulting omdat het Zwitsers project haar een topuitdaging leek om uit te voeren. Ik koos voor Pauwels Consulting wegens de variatie in opdrachten bij de verschillende klanten en de sfeer.

Het is eigenlijk zo, dat toen ik solliciteerde, ik niets zei over het feit dat mijn mama hier ook al werkte. Dat vertelde ik pas later aan mijn account manager Jelle Vandemenschbrugge die natuurlijk uit de lucht kwam vallen maar al snel positief reageerde en het leuke weetje verspreidde :).

“Niet denken, maar nadenken”

Zou een buitenlandse ervaring ook wat voor jou zijn, Zenzi?

Zenzi: Ik sta hier zeker voor open! Mijn carrière staat nog in zijn kinderschoenen en ik kan nog heel wat bijleren. Als er zich een kans op professioneel vlak zou voordoen, gaan geografische grenzen mij zeker niet tegenhouden!

Zin in een nieuwe uitdaging?

Misschien in het buitenland?

Wat maakt een project boeiend?

Rita: Een boeiende opdracht is een opdracht waarin ik zeggenschap heb en mijn verantwoordelijkheid kan opnemen met een balans tussen toepassen van opgedane ervaring en het verwerven van nieuwe kennis. Dat kan ik zeker terugvinden in dit project en dat maakt werken bij Pauwels Consulting boeiend.

Zenzi: Een job is voor mij boeiend als ik kan bijleren op professioneel vlak. Ik hou van een uitdaging. Dat houdt in dat ik graag voor een probleem sta waar ik mezelf kan in vastbijten, begrijpen hoe het probleem ontstaan is en tot een oplossing kan komen. Dit gaat natuurlijk het beste wanneer je omringd wordt door ervaren en intelligente collega’s :). En daaraan is geen gebrek bij Pauwels Consulting en J&J!

Dat is zeker waar! Hoe verloopt de samenwerking trouwens met Sofie, jouw mede-Pauwels Consulting collega’s?

We hebben een fijne samenwerking die heel vlot verloopt. Hopelijk denkt zij er ook zo over 😉 (lacht). Sofie is een sympathieke en intelligente vrouw, ze heeft veel ervaring en legt mij alles heel duidelijk uit. Ik leer heel wat bij momenteel! We kunnen ook prima kletsen over vanalles en nog wat, dat zorgt voor gezellige ontspanning tijdens de lunchpauze.

Wat vinden jullie leuk aan werken voor Pauwels Consulting en zijn klanten?

Rita: Als consultant werken bij Pauwels Consulting geeft mij de mogelijkheid om te kiezen voor de opdrachten waar ik mijn ervaring kan toepassen, maar die mij toch voldoende uitdaging bieden en waar ik steeds bijleer!

“Je staat zelf aan het spreekwoordelijke stuur van jouw carrière”

Zenzi: Voor mij was de sfeer bij Pauwels Consulting doorslaggevend. Natuurlijk had ik al veel verhalen gehoord van mijn mama maar als wetenschapper denk ik altijd: “eerst zien, dan geloven”. Mijn eerste contact verliep via Valentijn Velghe, recruitment consultant, die mij heel hartelijk verwelkomd heeft. Hij brengt de open, eerlijke en ondersteunende cultuur van Pauwels Consulting heel goed over.

Bovendien werd ik later goed opgevangen door Sofie en Junior, die ook bij J&J werkt. Maandelijks houden we een lunch met alle J&J – Pauwels Consulting collega’s om contact te houden want we werken natuurlijk verspreid over verschillende departementen. Een super initiatief vind ik het!

Bij J&J heb ik echt een fijne samenwerking met alle collega’s, ook met de vaste medewerkers van J&J, dat is voor mij zeker niet onbelangrijk! Ik kan makkelijk bij iedereen terecht met mijn vragen, op die manier leer ik snel veel bij.

Zouden jullie graag eens samenwerken en zou dat goed gaan? 🙂

Zenzi: Zeker. Ik denk dat ik ook heel wat kan bijleren van mijn mama. Daarnaast ben ik wel benieuwd naar onze interactie op professioneel vlak… Zou onze band iets veranderen of niet? We kennen elkaar door en door, veel beter dan doorsnee collega’s, de kleine gebaren en unieke trekjes, de dingen waaraan we belang hechten,… Eigenlijk vermoed ik, dat we net zoals thuis, ook professioneel een goed team zouden vormen en elkaar prima zouden aanvullen.

Rita: Een samenwerking met Zenzi zie ik zitten, vermits haar manier van werken goed aansluit bij de mijne. We zijn beide resultaatgericht, gefocust op wat gedaan moet worden met respect voor de gemaakte afspraken en dit op de meest efficiënte manier. Bovendien zouden wij elkaar wellicht kunnen challengen over bepaalde methodieken of het plan van aanpak. Dat zou de samenwerking zeker boeiend maken!

Rita, heb je nog een mooie raad voor Zenzi en starters zoals haar?

Raad voor starters hmmm… Vergeet niet dat je zelf aan het spreekwoordelijke stuur van jouw carrière staat. Jouw visie en inzichten bepalen je eigen groei, niet enkel professioneel maar ook persoonlijk. Bovendien sta je er niet alleen voor!

Zenzi, denk je dat jouw mama nog iets van jou zou kunnen leren?

Hah, de vraag is eerder: wat kan ik niet leren van mijn mama? (lacht). Sorry voor het cliché, maar mijn mama is echt mijn heldin! Een vrouw met veel capaciteiten, kennis en ervaring. Ik zou niet weten waar te beginnen om haar iets bij te leren :). Ik ben dan ook heel fier om te zeggen dat Rita mijn mama is!

Enkele wijze woorden uit mijn kindertijd die ik geleerd heb van raad wie, mijn mama, zijn misschien wel van toepassing hier… “Niet denken maar nadenken”. Bekijk de situatie altijd vanuit meerdere perspectieven, spring niet zomaar tot een welbepaalde conclusie zonder alle informatie te hebben.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Pauwels people

Werken als een Commissioning E&I Engineer

20 mei 2020
In onze reeks 'Pauwels people' praten we met onze consultants over het leven als consultant, het werken voor Pauwels Consulting en onze klanten. Vandaag is het de beurt aan Paul Vander Schelden, hij werkte als Commissioning E&I Engineer bij Fluxys waar hij hielp bij het plaatsen van een tank in de LNG terminal. Ondertussen is Paul op pensioen, aan het genieten van zijn vrije tijd!

Kan je jezelf even kort voorstellen?

Hi, Ik ben Paul Vander Schelden, afgestudeerd als industrieel ingenieur elektriciteit optie regeltechniek in 1979. Getrouwd en fiere vader van twee prachtige zonen. Doorheen mijn carrière ben ik steeds aangetrokken geweest door technische installaties qua onderhoud en het begeleiden van projecten.

Wat doe je graag in jouw vrije tijd?

paul vander schelden commissioning engineer

Naast de kunst om de meeste dingen te kunnen herstellen (oplappen) hou ik van wandelen, fietsen, tuinieren, skiën, reizen, dansen, film, snorkelen en duiken en de laatste tijd verdiep ik mij ook graag in een boek.

Kan je ons iets meer vertellen over jouw studies & professionele achtergrond?

Zeker, de interesse voor elektriciteit en electromechanica is mij bijgebracht door mijn schoonbroer die de tijd nam om mij uitvoerig & eenvoudig uit te leggen hoe ‘de dingen’ elkaar zitten. Tel daarbij op dat tijdens het middelbaar mijn twee favoriete vakken wiskunde & fysica waren en dat ik gefascineerd was door het ‘onzichtbare’. Dan was mijn keuze voor Industrieel Ingenieur Elektronica snel gemaakt!

Na mijn legerdienst (ja, dat bestond toen nog! :)), ben ik aan de slag gegaan als automatisatie ingenieur bij Honeywell in het Process Automation Center Europe in Evere. Na deze eerste ervaring ben ik bij Shell gestart als Maintenance verantwoordelijke elektriciteit. Dat hield in dat ik verantwoordelijk was voor de instrumentatie & automatisatie van de gehele site met een raffinaderij, chemische & oil fabrieken, stroomproductie, hoogspanningskabines, brandstaofopslag,… Daarnaast deden ze ook een beroep voor de opstart van nieuwe installaties. Bij Shell heb ik heel wat kennis opgedaan en veel opleidingen mogen volgen: Atex, AREI, preventief onderhoud, stoomtechnieken, flowmetingen en massadebietmeters, vlamdetectie, ISO 9001,… Dat heeft mij gevormd tot de Engineer die ik nu ben.

Bij Shell ben ik doorgegroeid tot Project, Maintenance & Purchase manager onder de joint venture Shell / Exxon waar ik project owner was van realisaties zoals het stand alone maken van het onderhoudsmagazijn, stoomgeneratoren, persluchtcompressoren, het tankpark conform de Vlarem regelgeving maken, het engineeren en het bouwen van een crums maalmachine, etc. Spijtig genoeg werd de site gesloten na een drietal jaar wegens overcapaciteit binnen de groep. Daarna werkte ik nog bij EOC, Sicpa en Veurne Snack Foods (onderdeel van PepsiCo). Bij deze laatste werd ik plots een switch van functie opgelegd waarvoor ik steeds naar het buitenland moest. Dit was voor mij te belastend en niet meer in lijn met wat ik graag wilde doen.

Hoe ben je met Pauwels Consulting in contact gekomen?

Na mijn avonturen bij Sicpa, EOC en PepsiCo, wilde ik graag terug naar de engineering- en constructiewereld in de (petro)chemie & energiesector waar mijn roots lagen. Toen werd ik gecontacteerd voor de opbouw van een aardgascompressiestation van Fluxys. Hier waren ze dringend op zoek naar een Supervisor Elektriciteit, Instrumentatie & Automatisatie voor het toezien op de bouw van het compressiestation.

De sollicitatie verliep heel vlot en duidelijk. De klik met Jan Fyens, business unit director Engineering en de Projectleider van Fluxys was meteen goed. Spontaan, open en met wederzijds respect. Ik wist meteen dat het geen eenvoudige opdracht zou zijn, gezien het project al vergevorderd was maar de teamspirit voelde goed dus ik nam de sprong!

fluxys team

Kan je ons wat meer vertellen over jouw projecten bij Pauwels Consulting?

Ik vertel jullie graag wat meer over mijn lievelings- en moeilijkste project dat ik uitvoerde, en de lessen die ik daarbij geleerd heb. Mijn lievelingsproject is het eerste project dat ik uitvoerde, hierboven reeds vernoemd, Supervisor voor het aardgascompressiestation. Van green field tot opstart, het fijne was dat ik alle facetten van het project kon doorlopen: evluatie van de enginering documenten, nalezen van de scope, mechanical completion, commissioning, de punchlist, de manufacturing record book controleren, de ready for start-up issues opstellen en opvolgen, de Vlarem-aangifte vervolledigen, enz.

Ik leerde de volledige functionaliteit van het station kennen, hielp bij het oplossen van zaken die fout liepen. Er was een goede teamspirit tussen opdrachtgever en aannemers die duidelijk voelbaar was. Ik voelde mij een echte meerwaarde en kreeg heel wat appreciatie voor mijn werk. Dat gaf een enorme boost!

Wil jij ook graag werken als een Commissioning Engineer?

Het moeilijkste project dat ik ooit deed was een 400kV DC link leggen tussen Engeland en Zeebrugge. Er was een warrige projectstructuur wat algemeen communiceren en het informeren van de stakeholders bemoeilijkte. Het logische gevolg was dat de teamspirit minder goed was en je moeilijker zaken bewerkstelligde.

Beide projecten die eigenlijk haaks op elkaar staan, hebben als rode draad de communicatie die bepalend was. Hieruit leerde ik dat transparant communiceren en een duidelijke samenwerking cruciaal is voor de goede uitvoering van het project: wie is waarvoor verantwoordelijk, hoe kan ik bijdragen, waar kan ik de juiste documenten vinden, wie kan ik aanspreken,… Het brengt onnodige stress met zich mee wat soms fouten tot gevolg heeft en het heeft een invloed op de wil om een project te volbrengen.

Hoe zag een doorsnee dag er dan uit voor jou?

Oh, even denken. Ik startte de dag altijd met het begroeten van mijn rechtstreekse medewerkers. Daarna overliep ik mijn prioriteiten van de dag na door te bekijken wat er als meest dringend opgenomen moest worden en of er nog vragen waren van mijn leidinggevenden. Vervolgens opende ik mijn mailbox om de e-mails te beantwoorden die ook onmiddellijk te beantwoorden waren. Een snelle clean-up.

Hierop volgde vaak een check voor de meetings die gepland stonden: wat is mijn to-do-lijst en moet ik mij nog voorbereiden op taken/vragen? Na de meetings, werkte ik de zaken af die ik ’s morgens gestart was. Als er mij dan nog tijd restte, voerde ik andere routinetaken uit. Drukke dagen zoals je ziet maar ik nam wel de tijd om te socializen, kort voor het werk, tijdens een koffiepauze of het middageten. Het is heel erg belangrijk dit te doen, soms kon ik issues vroegtijdig detecteren of onenigheid oplossen maar bovenal mij snel integreren als consultant in een reeds bestaand team!

Welke goede raad kan je meegeven aan starters?

Doe wat je belooft, wees niet bang om te zeggen als je iets niet kan en vraag om uitleg of hulp wanneer je vast zit! Dat is geen schande! Iedereen maakt het mee en leren is een continue proces. Daarnaast is het belangrijk om zo snel mogelijk de projectstructuur te begrijpen en contacten te leggen met jouw team. Speel het niet ‘soloslim’! Heldere communicatie met jouw leidinggevende is belangrijk, geef zo correct en eerlijk mogelijke antwoorden op zijn/haar vragen.

Topadvies Paul! We wensen jou een deugddoend en welverdiend pensioen toe! Weet je al hoe je dat gaat invullen?

Bedankt, eigenlijk niet (lacht), het wordt een rustige start door het coronavirus maar ik hoop vooral nuttig!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Blog

4 sportieve tips om een topconsultant te worden

17 mei 2020
Terwijl ik deze blog post schrijf, tintelen mijn benen van de fysieke inspanning op Mallorca. Meer dan 25 uur fietsen, lopen en zwemmen in een week: ook dat is vakantie! Dit jaar werk ik namelijk fanatieker dan ooit toe naar de belangrijkste sportieve uitdaging van mijn leven: de Ironman van Bolton.

Het is ondertussen al het derde jaar dat ik deelneem aan triatlons. Om me daarop voor te bereiden train ik regelmatig met topsporters. Atleten van dichtbij volgen en zien hoe zij toeleven naar topprestaties? Dat is iets speciaals. Topsporters zijn immers een ras apart: gebeten door hun sport en steeds op zoek naar meer en beter.

Sinds 2008 werk ik in de consultancysector. Een branche waar de topsportmentaliteit eveneens sterk aanwezig is. De drang om uitzonderlijk goed te presteren zit bij velen ingebakken, zonder dat ze noodzakelijk ook “sportief” zijn in de letterlijke zin van het woord.

Hoewel ze op het eerste gezicht misschien totaal verschillend lijken, hebben consultancy en sport meer gemeen dan je zou denken. Zo is het werkklimaat in beide werelden hetzelfde: je krijgt niets voor niets, je wordt beoordeeld op je resultaten en de échte uitdaging is de weg die je aflegt om je uiteindelijke doel te bereiken.

Consultancy – zoals ik het al een tiental jaar ervaar – is topsport. De juiste mentaliteit is nuttig en noodzakelijk, zowel voor de sportman als voor de consultant. In deze blog bespreek ik daarom graag:

  • 4 gelijkenissen tussen topsporters en topconsultants
  • 4 tips om een topsportmentaliteit te kweken

Ik hoop dat ze jou inspireren om recordprestaties te boeken tijdens al je volgende projecten en uitdagingen!

4 redenen waarom consultancy topsport is

1.   Teamwork

Bij een teamsport spreekt het voor zich dat de samenwerking tussen teamleden cruciaal is om het beoogde resultaat te bereiken. Ook als individuele sporter hang je vaak af van een groep mensen. Het team van een topsporter bestaat uit een coach, een kinesitherapeut, een sportarts, een psycholoog, een diëtist of andere experts.

Ook een topconsultant ziet het belang in van het team waarmee hij samenwerkt. Hij weet immers dat hij voor heel wat opdrachten afhankelijk is van teamleden en zal hen dan ook met respect behandelen.

Wil je een topsportmentaliteit kweken?

Toon waardering voor je collega’s. Samenwerking is cruciaal om vooropgestelde doelen te bereiken. Een motivatiemailtje, een compliment of een kleine attentie? Dat werkt! Teamleden zijn bovendien jouw uithangbord voor de toekomst. Ze werken of werkten samen met jou en weten dan ook dat je voor goud gaat! Met andere woorden: je teamleden zijn je beste ambassadeurs voor toekomstige projecten.

2.   Aanpassingsvermogen

In de aanloop naar de Olympische Spelen van Rio trainden heel wat atleten in een speciale kamer om zich aan te passen aan het vochtige en warme klimaat. Toptennissers reizen letterlijk de wereld rond tijdens een sportjaar. Van Melbourne naar Parijs, van New York naar Dubai, met de nodige jetlags tot gevolg. Andere voeding, andere taal, andere faciliteiten. De omgeving verandert dus de atleet past zich aan.

Ook een topconsultant weet zich in een mum van tijd te integreren in een bedrijf. Een nieuwe opdracht is voor een consultant een nieuwe uitdaging en vooral een nieuwe kans om ervaringen te delen en kennis te vergaren.

Wil je een topsportmentaliteit kweken?

Volg nieuwe trends binnen je vakgebied op de voet. Of het nu om een nieuwe technologie of een recent gepubliceerde managementtechniek gaat: het is fijn om met je teamleden af te stemmen over nieuws, verandering en innovatie. Een ervaren consultant kan verder terugvallen op een schat aan ervaring bij vorige opdrachtgevers maar hij weet ook dat ieder bedrijf andere procedures kent. Meestal is het dan ook de consultant zelf die zich aanpast aan de nieuwe werkomgeving, niet omgekeerd.

3.   Training

Een wedstrijd is voor een sportman de eindmeet van een trainingsperiode. Daar gaan echter veel bloed, zweet en tranen aan vooraf. Dankzij zo’n trainingsperiode kan de sporter op lange termijn beter worden dan voorheen. Eden Hazard, Usain Bolt of Lewis Hamilton? Elke dag werken ze nauwgezet een trainingsschema af om beter te worden.

Ook topconsultants doen er alles aan om hun kennis en vaardigheden telkens opnieuw aan te scherpen. Elke dag leren ze ‘on the job’ bij. Ze volgen regelmatig specifieke trainingen, en delen hun opgedane kennis ook met anderen. Teamspirit, remember?

Wil je een topsportmentaliteit kweken?

Durf te investeren in je eigen carrière. Ik ken topsporters die met eigen middelen een stage in het buitenland inplannen of zich een peperdure hogedruktent aanschaffen. Zet dan ook regelmatig een opleiding of bijscholing op de planning als je wilt groeien. Kennis verhoogt je marktwaarde en biedt op lange termijn meer kansen en uitdagende projecten!

4.   Marginal gains

Het begrip ‘marginal gains’ werd voor het eerst in de sport geïntroduceerd door Dave Brailsford, manager van het wielerteam Sky. Hij integreerde een nieuwe manier van denken binnen het Britse wielrennen door te stellen dat details – hoe verwaarloosbaar ook – het verschil kunnen betekenen tussen winst en verlies. Alle details die betere prestaties kunnen opleveren moeten dus actief bestudeerd worden.

Een bedrijf dat tot de top wilt behoren, heeft evenzeer nood aan voortdurende verbetering. Consultants spelen daar een zeer actieve rol in. Zij deden veelal ervaring en kennis op bij concurrerende bedrijven en dragen elk op hun manier hun steentje bij aan de optimalisatie van een stukje van de bedrijfspuzzel.

Wil je een topsportmentaliteit kweken?

Draag als consultant steeds het ‘change-principe’ met je mee. Geef verbetervoorstellen door aan je klant, hoe verwaarloosbaar klein ze misschien ook lijken. Een tijdswinst van 30 seconden per dag zal misschien op jouw activiteit weinig invloed hebben. Als 100 andere medewerkers echter van diezelfde tijdswinst kunnen profiteren, dan bespaart het bedrijf al snel 50 minuten per dag…

Conclusie: 4 tips voor topconsultants

Nu je deze gelijkenissen kent, is het niet verwonderlijk dat consultants ook na de werkuren topprestaties kunnen leveren. Omgekeerd zijn topsporters ook uitermate geschikt om deel te nemen aan het consultancyverhaal. Consultant worden is het beste uit jezelf halen. Tijdens en na de uren. Consultancy is topsport.

Wil jij het maximale uit je ‘discipline’ halen?

  • Hecht dan waarde aan teamspirit en aan je teamleden.
  • Sta open voor verandering en innovatie en stel jezelf flexibel op.
  • Bereid jezelf steeds goed voor, wees niet bang om bij te leren en investeer in je eigen ontwikkeling.
  • Draag het ‘change-principe’ met je mee en ga voor marginal gains bij jezelf, je klanten en je projecten. Kleine veranderingen kunnen een wereld van verschil maken.

Veel succes!


Tijs Billemon is Business Coach bij Pauwels Consulting. Hij heeft jarenlange ervaring met het rekruteren en begeleiden van consultants binnen IT, Life Sciences en Engineering. Als fervent sporter bereidt hij zich momenteel voor op zijn eerste Ironman.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Sollicitatietips

Ontdek de voordelen van een consultingkantoor

20 feb 2020
Je houdt van consulting en mensen zeggen dat je er goed in bent. Je hebt veel kennis en ervaring, je bent een echte teamspeler, je bent een grote hulp voor je klanten en je collega's... Maar je kan (of durft) jezelf niet ‘verkopen’.

Veel consultants worstelen met deze uitdaging. En het is een uitdaging die je snel en slim moet aanpakken. Anders wordt het moeilijk om je droomjob uit te oefenen.

Gelukkig is de oplossing eenvoudig: werk samen met een consultingkantoor. Goede consultingkantoren bieden je alle voordelen van een carrière in consulting mét de zekerheid van een vast contract.

Navigeer dit artikel:

Je bent niet alleen!

In ons vorige artikel schreven we dat topconsultants goede marketeers zijn. Topconsultants kunnen hun resultaten goed communiceren en ze breiden hun netwerk voortdurend uit om nieuwe interessante projecten aan te trekken.

Maar niet alle consultants kunnen zichzelf even vlot ‘verkopen’. Veel consultants vinden netwerken moeilijk, vervelend en tijdrovend.

Geloof ons… je bent niet alleen!

Jezelf verkopen is immers moeilijk. Misschien is je netwerk te klein (omdat je net begint), te koud (omdat je er een tijdje geen aandacht aan besteed hebt), of misschien houd je er gewoon niet van om jezelf te ‘verkopen’ (omdat je bescheiden of verlegen bent).

Gelukkig is er een eenvoudige oplossing: samenwerken met een consultingkantoor.

Hoe werken consultingkantoren?

Consultingkantoren zijn er in verschillende maten en gewichten. Hun niches, diensten, focus en klantenportfolio kunnen aanzienlijk van elkaar verschillen.

Pauwels Consulting bijvoorbeeld helpt grote bedrijven in Europa met project sourcing, werving en selectie en turn-key projecten op het gebied van engineering, life sciences en IT. Ons team bestaat grotendeels uit full-time consultants maar we werken ook samen met freelance consultants om ons vaste team aan te vullen.

Wij bieden onze diensten direct aan onze klanten aan maar we werken ook samen met Managed Service Providers (MSP’s). MSP’s zijn verantwoordelijk voor (vaak een aanzienlijk deel van) de HR- en wervingsactiviteiten van de bedrijven waarvoor zij werken. Op die manier zijn MSP’s voor ons vaak het aanspreekpunt namens de klant.

Van zodra onze klanten of hun MSP’s een of meerdere consultants of projectteams nodig hebben kijken we meteen of we in ons team experts met de nodige kennis en ervaring beschikbaar hebben. Als dit zo is, dan briefen we onze consultants en dan vergezellen we hen bij hun sollicitatiegesprek(ken) bij onze klanten of hun MSP’s.

Als we geen beschikbare kandidaat hebben (bijvoorbeeld omdat al onze gekwalificeerde consultants al op projecten werken) dan spreken we meteen ons uitgebreide netwerk van consultants aan. We starten dan ook meteen een zoektocht via jobsites en sociale media naar:

  • consultants om ons team permanent te versterken
  • freelance consultants om ons team te versterken voor de duur van het project (en liefst ook langer).
Wat is jouw volgende stap?

Ben jij een engineering, life sciences of IT expert en overweeg je een carrière in consulting?

Wat zijn jouw voordelen bij een consultingkantoor?

1. Variatie en zekerheid in één job!

Als je een vaste job zoekt dan krijg je bij een consultingkantoor zoals Pauwels Consulting alle voordelen van consulting mét de extra zekerheid van een vast contract.

Hierdoor kun jij je als consultant concentreren op wat je het liefst (en wellicht ook het best) doet: andere bedrijven helpen bij de uitvoering van hun projecten. Wij kunnen ons dan concentreren op wat wij het best doen: de behoeften van onze klanten begrijpen en de beste experts zoeken om in deze behoeften te voorzien.

2. Samen sterk!

Consultingkantoren bieden ook voordelen voor freelance consultants. De meeste grote bedrijven huren immers geen of weinig individuele freelance consultants in. Ze werken liever met een MSP of met een beperkt aantal consultingkantoren. Op die manier krijgen ze kwaliteit en continuïteit voor een aantrekkelijke prijs.

Goede consultingkantoren hebben een uitgebreid en gevarieerd klantenportfolio. Hierdoor kom je als freelance consultant vaak op projecten die je carrière écht vooruit helpen en waar je anders niet voor geselecteerd zou kunnen worden.

3. De beste opleiding ooit

Of je nu als vast consultant of freelance consultant werkt, bij consultingkantoren heb je nog minstens één ander groot voordeel: je zult in korte tijd veel bijleren en veel nieuwe mensen leren kennen.

Op het werk, naast het werk, tijdens ontspannen of educatieve events… als je deel uitmaakt van een consulting team dan wordt ‘netwerken’ heel gewoon. Ook als het niet in je natuur ligt. Je zult in korte tijd je kennis, ervaring en professioneel netwerk uitbreiden.

Dit is de beste garantie voor een mooie toekomst!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Consultancy tips

Goede consultants zijn als… MacGyver. En jij?

20 feb 2020
Als consultant heb je wellicht een van de meest gevarieerde jobs en heb je zeer veel mogelijkheden om je kennis, ervaring en professioneel netwerk uit te breiden.

8 EIGENSCHAPPEN VAN GOEDE CONSULTANTS.

Ondanks deze voordelen van een gevarieerde job & vele mogelijkheden, zien werkzoekenden consulting jobs echter vaak over het hoofd. Dit is een spijtige zaak want consulting is een beroep waar je enorm veel voldoening uit kan halen… als je er geschikt voor bent. Consultants zijn een ras apart. Als consultant wissel je immers vaak van project en opdrachtgever. Dit vraagt veel energie en een aparte mindset.

In dit artikel bespreken we 8 eigenschappen van goede consultants. Sommige eigenschappen en vaardigheden kan je jezelf aanleren, anderen slechts in beperkte mate.

Herken jij je in deze 8 eigenschappen? Vormen deze eigenschappen een goede beschrijving van je mindset en werkethiek? Dan is de kans groot dat je je droomjob gevonden hebt!

Laten we eens kijken of en hoe jij jezelf herkent in de volgende eigenschappen.

1. Goede consultants zijn flexibel.

Goede consultants passen zich snel en eenvoudig aan aan nieuwe projecten, werkomgevingen en collega’s. Ze komen binnen, ze passen zich aan en ze klaren de klus. Hun technische kennis en sociale vaardigheden zorgen ervoor dat ze hun rol snel en efficiënt kunnen invullen.

2. Goede consultants hebben discipline.

Goede consultants werken hard en ze werken vooral ook slim. Ze weten hoe zo snel mogelijk en met de minste frictie het beste resultaat kunnen bereiken. Goede consultants zijn ‘problem solvers’: zet ze aan het werk en het werk wordt snel en goed uitgevoerd.

3. Goede consultants hebben zelfvertrouwen.

Goede consultants hebben vertrouwen in hun eigen kunnen. Ze stralen gezag uit en ze kunnen goed samenwerken met collega’s van verschillende afdelingen en niveaus. Ze houden hun beide voeten ook op de grond. Goede consultants zijn teamspelers: zij plaatsen de bedrijfsdoelen en team spirit voor alles.

4. Goede consultants zijn doorzetters

Goede consultants geven niet op. Ze accepeteren tegenslagen, onvoorziene omstandigheden en kritiek. Ze analyseren deze feedback, ze leren hun les en ze gaan verder. Goede consultants leren uit elke tegenslag om er (in de mate van het mogelijke) voor te zorgen dat het geen tweede keer kan gebeuren.

 

Bezit jij al deze fantastische consultancy kwaliteiten?

Dan horen wij graag van jou!

5. Goede consultants zijn ijverig.

Goede consultants leren altijd bij. Ze moeten op de hoogte blijven van alle ontwikkelingen in hun vakgebied. Het is hun taak om nieuwe kennis, vaardigheden, case studies en oplossingen aan te brengen wanneer de rest van het team niet over deze informatie beschikt.

6. Goede consultants zijn als… MacGyver.

Ken je MacGyver nog? De populaire held uit de gelijknamige tv-serie? Hij kon elk probleem oplossen met simpel denkwerk en een Zwitsers zakmes. Hetzelfde geldt voor goede consultants; ze kunnen nieuwe problemen oplossen met kennis en vaardigheden die ze in eerdere projecten hebben opgedaan.

7. Goede consultants gaan een stapje verder.

Goede consultants zien het geheel en de details die het geheel net iets beter kunnen maken. Op basis van hun ervaring hebben consultants vaak nieuwe, verfrissende inzichten. Hierdoor komen ze vaak verrassend uit de hoek en kunnen ze moeilijke problemen oplossen.

En… last but not least:

8. Goede consultants zijn sociaal

Goede consultants hebben sterke sociale vaardigheden. Zij luisteren eerst voor ze zelf spreken. Hun hoofddoel is om andere mensen en bedrijven te helpen. Goede consultants bouwen snel vertrouwen op omdat ze er alles aan doen om de doelen van hun klanten te behalen.

EN JIJ?

Deze lijst met eigenschappen is uiteraard niet volledig, maar deze 8 eigenschappen zeggen wel iets over de mindset van goede consultants. Een leven als consultant is zeer gevarieerd en veeleisend, maar je krijgt er ook veel voor terug!

Benieuwd naar de 7 spelregels van consultancy?

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Consultancy tips

Wat is consultancy?

20 feb 2020
Onze recruiters hebben dagelijks gesprekken met potentiële nieuwe consultants. In deze gesprekken komen vaak dezelfde vragen terug: “Wat is consulting?”, “Waarom zou ik consultant worden?” en “Denk je dat consulting bij me past?”.

Daarom hebben we besloten om hier, op onze blog, een reeks artikelen aan consulting te wijden. Hiermee willen we een aantal veelvoorkomende vragen over consulting beantwoorden en jou de mogelijkheid bieden om eenvoudig vragen te stellen.

Navigeer dit artikel:

In dit eerste artikel beschrijven we kort hoe consulting bij ons werkt en waarom anderen graag consultant willen worden.

WAT IS CONSULTING?

Consulting of consultancy wordt vaak vertaald als “advies geven”. Maar consulting is meestal meer dan dat.

Als consultant help je andere bedrijven om projecten voor te bereiden, te leiden of uit te voeren. Je stelt je kennis en ervaring tijdelijk ter beschikking van een opdrachtgever om een gebrek aan kennis, vaardigheden of mankracht in te vullen.

CONSULTING BIJ PAUWELS CONSULTING

De consultants van Pauwels Consulting werken voltijds of deeltijds op één of meerdere projecten bij opdrachtgevers in binnen- en buitenland. Onze consultants werken individueel of in teamverband aan adviesopdrachten en uitvoerende opdrachten.

De meeste onze consultants hebben een vast dienstverband bij Pauwels Consulting, maar wij hebben ook zelfstandige consultants in dienst.

Als ‘vast’ consultant heb je een bediendencontract bij Pauwels Consulting. Wij zorgen dan voor je opleiding, opdrachten, administratie en verloning. Als zelfstandig consultant werk je tijdelijk, voor de looptijd van een project, via Pauwels Consulting voor één of een aantal van onze opdrachtgevers.

Wij investeren echter altijd in langetermijnrelaties met onze medewerkers. Dit wil zeggen dat je ook als zelfstandig consultant lang met ons kunt samenwerken. Graag zelfs!

Wil jij weten of consulting iets voor jou is?

DE VOORDELEN VAN CONSULTING

Inmiddels heeft Pauwels Consulting meer dan 850 consultants in dienst. En onze consultants hebben elk hun eigen verhaal. Hier kunt u lezen hoe onze consultants hun job ervaren.

De voordelen van consulting zijn voor iedereen anders, maar een aantal zaken horen we opvallend vaak:

1. Als consultant heb je een gevarieerde job

Consulting is wellicht één van de meest gevarieerde jobs. In tegenstelling tot een vaste job bij één werkgever biedt consulting je immers de kans om vaker en sneller van werkomgeving te wisselen.

consultancy

Als consultant moet je voortdurend uit je comfort zone stappen. Je moet je vaak en snel bewijzen. Dit is uitdagend en intensief maar het zorgt er meestal ook voor dat je voortdurend nieuwe dingen leert en nieuwe mensen leert kennen.

En in tegenstelling tot wat je in eerste instantie zou denken: consulting kan ook in vast dienstverband. Zo heb je variatie en uitdaging met de zekerheid van een vast contract!

2. Als consultant kun je snel kennis en ervaring opdoen

Als je aan een nieuwe job begint dan leer je vaak veel nieuwe dingen. Maar daarna vlakt de leercurve en de uitdaging helaas vaak af. Bij consulting verander je vaker van project. Daardoor moet je je steeds snel inwerken om tot resultaten te komen.

Als consultant wordt van je verwacht dat je een frisse, onbevangen kijk hebt en dat je nieuwe problemen kunt oplossen op basis van kennis en ervaring uit eerdere projecten. Daar ligt de échte toegevoegde waarde van een goede consultant.

Als consultant moet je dus altijd scherp blijven. Het is je taak om je kennis en ervaring op peil te houden én aan te wenden om nieuwe projecten tot een goed einde te brengen.

3. Als consultant kun je je professionele netwerk snel en grondig uitbreiden

Als je vaak van project, projectteam en opdrachtgever wisselt dan kun je uiteraard snel een groot netwerk opbouwen. Hierdoor krijg je veel inspiratie en steeds meer mogelijkheden om je carrière te plannen in de richting die jij wilt.

Als consultant wordt van je verwacht dat je een bruggenbouwer bent. Dat je de juiste kennis, vaardigheden en mensen kunt samenbrengen om een project aan te pakken of een probleem op te lossen.

Snel een krachtig netwerk uitbouwen is dus geen bonus. Het is een vereiste. Het wordt van je verwacht.

IS CONSULTING IETS VOOR JOU?

Vaak staan mensen er niet bij stil dat ze consultant kunnen worden. Omdat ze het vak niet kennen, omdat ze het eng vinden of omdat ze tevreden zijn (of althans niet ontevreden zijn) met hun huidige job.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer

Consultancy tips

Hoe ziet jouw ideale job eruit?

20 jan 2020
Ben jij tevreden op het werk? Of ben jij ook op zoek naar een (betere) job? En weet je al hoe jouw ideale job eruit ziet? In dit artikel ontdek je hoe je er eenvoudig achter komt welke job het best aansluit bij jouw wensen en talenten.

OP ZOEK NAAR JE IDEALE JOB

De meeste werkzoekenden zoeken een job in het verlengde van hun studie of eerdere werkervaring. Dit is logisch maar helaas niet altijd even haalbaar. De huidige arbeidsmarkt vraagt immers vaak meer flexibiliteit van werkzoekenden.

Misschien zijn er te weinig vacatures in jouw vakgebied, of misschien ben je op je vakgebied uitgekeken. In beide gevallen is het belangrijk om een goed beeld te hebben van je ideale job. Enkel zo kun je je zoektocht doelgericht aanvatten.

3 BELANGRIJKE VRAGEN

Er zijn verschillende manieren om je ideale job te definiëren. In dit artikel bepalen we je ideale job aan de hand van je eigen sterktes en interesses. We doen dit door antwoord te geven op de volgende vragen:

  • Wat wil je?
  • Wat zijn je sterkte punten?
  • Wat wil de markt?

Als je deze vragen beantwoordt, prioriteiten aanbrengt en vervolgens op zoek gaat naar het punt waar jouw antwoorden samenkomen, dan heb je wellicht een goed beeld van je ideale job en dan kun je het sollicitatieproces doelgericht aanvatten.

Definieer je ideale job op basis van je eigen wensen en sterktes.

1. Wat wil je?

De meeste mensen houden werk en hobby’s strikt gescheiden. Dat is jammer, want waarom zou je pas in je vrije tijd dingen doen die je écht leuk vindt? Heb je je op een onbewaakt moment wel eens afgevraagd wat je écht leuk vindt?

Actie: Beantwoord de volgende vragen zo realistisch en onbevangen mogelijk. Denk niet teveel na en laat je gedachten hun vrije gang gaan.

  • Wanneer voelde je je laatst écht goed in je vel, op het werk of daarbuiten?
  • Wat deed je toen en waarom werd je er gelukkig van?
  • Waar denk je aan als je eigenlijk zou moeten werken?
  • Wat zou je liever de hele dag doen?

Actie: Denk vervolgens na over je ideale werkomstandigheden. Hoe wil je graag werken? Beantwoord de volgende vragen ook weer zo realistisch en onbevangen mogelijk.

  • Fysiek werk, denkwerk of allebei?
    Ben je iemand die graag fysiek werk verricht, die liever denkwerk verricht of die graag op beide vlakken actief is? Alle keuzes zijn evenwaardig maar het is wel belangrijk om voor jezelf een duidelijke keuze te maken.
  • Zelfstandig of in loondienst?
    Als zelfstandige heb je meer vrijheid dan in loondienst, maar je moet wel je eigen administratie en marketing verzorgen. Als je in loondienst werkt dan geniet je van meer gemoedsrust, een zeker inkomen en sociale zekerheden zoals vakantiedagen.
  • Voltijds of deeltijds?
    Hoeveel uren kun en wil je per week werken? Deeltijds werken is soms niet mogelijk, maar flexibele werktijden zijn vaak wel onderhandelbaar. Schep zo snel mogelijk duidelijkheid voor jezelf én voor je gesprekspartners in sollicitatiegesprekken.
  • Thuis of op verplaatsing?
    Nieuwe technologieën maken thuiswerken voor bepaalde beroepen steeds eenvoudiger. Als je écht zou mogen kiezen, werk je dan liever thuis, op kantoor, op een flexplek of kies je voor een combinatie van deze werkplekken?
  • Op één locatie of op verschillende locaties?
    Ongeacht je statuut (zelfstandige of werknemer) kun je steeds op dezelfde locatie werken, kun je veel op de baan zijn of kun je op verschillende locaties (bijvoorbeeld bij verschillende opdrachtgevers) werken.
  • Eén opdracht of verschillende opdrachten?
    Wil je liever al je aandacht aan één specifieke opdracht besteden of wil je graag aan verschillende opdrachten tegelijk werken? De eerste optie zorgt vaak voor meer gemoedsrust, terwijl de tweede optie voor een extra uitdaging kan zorgen.
  • Teamwerk of individueel werken?
    Niet iedereen kan even goed samenwerken met anderen. Dat is niet erg. Het is wel belangrijk om vooraf te bepalen of je een team player bent of dat je beter individueel werkt. Zo kun je meteen eerlijke verwachtingen scheppen en afspraken maken.
  • KMO of multinational?
    Bij een KMO is de sfeer vaak persoonlijker en heb je meer invloed op processen en resultaten. Bij een multinational heb je vaak wel mogelijkheden om door te groeien maar dien je wellicht rekening te houden met striktere hiërarchieën en procedures.
  • Uitvoerend of leidinggevend?
    Wil je vooral een uitvoerende of een leidinggevende functie? Niet iedereen wil de verantwoordelijkheid over anderen op zich nemen. En als leidinggevende ben je vaak ook afhankelijk van externe factoren die buiten je invloedsfeer liggen. Dit kan tot extra werk, frustraties en stress leiden.

Deze lijst met keuzes is uiteraard niet uitputtend, maar het beantwoorden van deze vragen kan je wel helpen bij het bepalen van je ideale werkvorm. Denk na over andere relevante keuzes en schrijf de antwoorden op.

Actie: Als het goed is dan heb je nu een aantal inhoudelijke en praktische voorwaarden voor je ideale job neergeschreven. Wellicht is moeilijk om een baan te vinden die aan al deze voorwaarden voldoet. Omcirkel daarom de vijf voorwaarden die voor jou de hoogste prioriteit hebben.

hoe ziet je ideale job eruit

2. Wat zijn je sterke punten?

Jonge kinderen zijn vaak bijzonder creatief. Jij werd vroeger wellicht ook vaak aangemoedigd om te tonen wat je in je mars had. Daardoor durfde je je talenten te ontwikkelen en aan de buitenwereld te tonen.

Op school leerde je vervolgens hoe anderen over je (kunnen) denken. Je werd je ook bewust van je zwakkere punten. Extra oefeningen, extra begeleiding… Op school moest je er alles aan doen om je minder sterke kanten beter te maken.

Focus on your strengths, not your weaknesses!

Gelukkig wordt er in de pers en de vakliteratuur de laatste jaren steeds meer aandacht besteed aan het versterken van onze sterke punten. Deze zogenaamde “strengths movement” pleit ervoor om in de eerste plaats je eigen talenten te benutten en te versterken.

Het boek ‘Now, discover your strengths’ van Marcus Buckingham is hier een mooi voorbeeld van. Aan de hand van een online test leer je je vijf belangrijkste vaardigheden kennen. De combinatie van deze vaardigheden maakt je bij voorbaat redelijk uniek en bijgevolg interessant voor bepaalde functies op de arbeidsmarkt.

Actie: Maak een lijst met je sterkte punten. Denk hierbij aan de feedback die je vaak van anderen krijgt. Wanneer krijg je complimenten? Wellicht wanneer je één van je talenten toont. Tracht deze talenten zo precies en kernachtig mogelijk te omschrijven.

Optie: Vraag ook aan je directe omgeving om een lijstje te maken met jouw sterkte eigenschappen. Vraag je familie, vrienden en als het kan ook je directe collega’s om je te helpen. Hoe completer het beeld hoe beter.

Optie: Het kost wat meer tijd en misschien ook de prijs van een goed boek, maar zoek één of meerdere persoonlijkheidstests om je sterktes te identificeren. Het genoemde boek van Marcus Buckingham heeft een goede Strengthsfinder test, maar er zijn ook alternatieven.

Actie: Als het goed is dan heb je nu één of meerdere lijstjes met je belangrijkste vaardigheden. Bekijk deze vaardigheden goed en omcirkel jouw 5 meest uitgesproken talenten.

3. Wat wil de markt?

De huidige arbeidsmarkt is grillig, maar ze wordt nog steeds bepaald door vraag en aanbod. Lees daarom regelmatig de krant, volg het nieuws en bekijk job sites om te weten welke sectoren vacatures hebben en voor welke soort banen men mensen zoekt.

Als ‘jouw’ sector in een dipje zit is het wellicht handig om ook eens in soortgelijke sectoren naar werk te zoeken. En als er veel ontslagen in jouw regio vallen dan is het wellicht handig om snel uit te kijken naar vacatures in andere regio’s.

Houd ook de lijst met knelpuntberoepen in de verschillende gewesten in de gaten. Veel gevraagde profielen zijn vandaag nog steeds zorgkundigen, leerkrachten, ingenieurs, techniekers en operatoren.

Actie: Zoek uit welke relevante sectoren veel vacatures hebben en welke sectoren naar jouw kennis en expertise op zoek zijn. Zoek ook buiten je eigen sector en regio. Omcirkel vervolgens de vijf regio’s en sectoren waar jij het liefst wil werken.

BEPAAL JE IDEALE JOB

Als het goed is dan heb je nu 3 lijstjes. Deze lijstjes bevatten:

  • Je 5 belangrijkste prioriteiten omtrent de inhoud en de werkvorm van je ideale job;
  • Je 5 belangrijkste vaardigheden;
  • De 5 sectoren en regio’s waarin je zou kunnen en willen werken.

Leg deze lijstjes samen en zoek de verbanden. Zoek vanuit je eigen wensen en talenten naar vacatures in de markt. Als je bijvoorbeeld net een diploma verpleegkunde hebt maar liever niet voltijds op één afdeling werkt dan is project sourcing of een job als thuisverpleegkundige misschien iets voor jou.

Of misschien heb je een vakinhoudelijk diploma en wil je wel meer flexibiliteit om je gezinsleven beter te kunnen plannen. Wist je dat je meteen aan de slag kunt als leerkracht en dat je ’s avonds de Specifieke Lerarenopleiding kunt volgen?

Als je als zelfstandige aan de slag wilt dan is het bijzonder belangrijk om kritisch te bekijken of er vraag is naar je product of dienst of dat je die vraag kunt creëren. Verder is het ook zeer belangrijk om te bepalen of je ook je administratie en marketing kunt (laten) verzorgen. Deze ‘bijtaken’ zijn immers minstens even belangrijk als de inhoudelijke invulling van je baan.

EN NU… GAAN WE ÉCHT AAN DE SLAG!

In dit artikel hebben we besproken hoe je je ideale job kunt definiëren op basis van je eigen wensen, je sterktes en de kansen op de arbeidsmarkt. Als je je ideale jobprofiel bepaald hebt is het de hoogste tijd om je ideale job te zoeken.

In ons volgende artikel delen we praktische tips om je schriftelijke communicatie tijdens het sollicitatieproces te verbeteren. Een keurig CV, een persoonlijke motivatiebrief, een heldere e-mail en een ‘gezonde’ aanwezigheid op internet kunnen je kansen op een sollicitatiegesprek immers aanzienlijk vergroten.

Hulp nodig bij het zoeken naar een goede job?

Wij helpen jou graag!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer