Jobs

Tag: pauwels people

Blog

Word design consultant op je nieuwe job

16 nov 2022

Word design consultant op je nieuwe job 

Heb jij zin in een nieuwe uitdaging en motivatie om bij te leren over een nieuwe sector? Via het Training Program ga je aan de slag als consultant en stap je tegelijkertijd in een aansluitend leerprogramma. Het leertraject is gemaakt om jouw vaardigheden en kennis aan te vullen, zodat jij de beste match voor de klant wordt. Ondertussen word jij betaald voor je werk, natuurlijk.

Lees verder en ontdek onze unieke kansen voor technisch tekenaars, junior of met meer ervaring.

Training Programs voor technisch tekenaars

Bijleren en werken

Wat leer je allemaal?
Technische verdieping in bijvoorbeeld Revit of Eplan nodig? Check! ✅
Maar ook zakelijke, sociale vaardigheden komen aan bod om van jou een top professional te maken. Denk hier maar aan Problem Solving, Workflow Management, Stakeholder Management, Project Management, etc.
Dit leer je allemaal in combinatie met persoonlijke begeleiding en gecertificeerde coaching om jou zoveel mogelijk nieuwe inzichten en leermomenten te geven.
Tegelijkertijd leer je de knepen van het vak in de praktijk kennen. Je gaat meteen aan de slag in een bedrijf waar je nieuwe kennis onmiddellijk kunt toepassen.
Heb jij zin in een nieuwe uitdaging en motivatie om bij te leren over een nieuwe sector?
Dan zoeken wij jou! Wie ben jij? Jij…
  • Hebt grondige kennis van de bouwsector: HVAC, elektriciteit, sanitair
  • Weet wat P&ID is
  • Hebt minstens een A2, bachelor is een plus
  • Hebt een eerste ervaring gehad met technisch tekenen met AutoCAD 2D, Revit of Eplan
  • Hebt zin om nieuwe skills te leren en wilt jezelf steeds verbeteren
  • Ziet de uitdaging van de combinatie betaald werken en leren hélemaal zitten
Met onze Training Programs start je onmiddellijk op een project en krijg je tegelijkertijd gepersonaliseerde opleidingen.
Mogelijke projecten in dit programma
⚡Van AutoCAD tekenaar tot ambiteuze BIM Consultant in West-Vlaanderen

⚡Van elektrische tekenaar tot straffe Elektrisch Design Specialist in Brussel
Klik op de functietitel om onze vacature te lezen. Herken je jezelf maar deels in de omschrijving? Heb je een andere motivatie om te solliciteren? Aarzel niet en neem contact op. We nemen elke sollicitant serieus.
Lees meer over het Training Program

Ready, set, go

Heb jij zin om eraan te beginnen? Of je nu jouw carrière verder uitbouwt, een nieuwe draai wilt geven of binnenkort in het werkveld springt, aarzel niet! Dien je kandidatuur in en Hà neemt zo snel mogelijk contact met je op voor de volgende stappen.

"*" geeft vereiste velden aan

PC-portret-47
Hà Logier Talent Acquisition & Training Program Officer
+32 498179908
ha.logier@pauwelsconsulting.com

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Wat is Lean IPD?

15 nov 2022

Wat is Lean IPD? 

Lean IPD maakt bouw- en infraprojecten efficiënter. Bij Lean IPD tekenen alle (hoofd)partijen 1 gemeenschappelijk contract. Dankzij een risk / reward plan kunnen alle partijen hun winst mogelijk verliezen of verdubbelen. Zo wordt iedereen aangespoord om efficiënt samen te werken en het project tijdig en binnen het budget op te leveren. 

Wat is Lean IPD?

De meeste industrieën worden steeds productiever. Behalve de bouwsector. Daar gaat de productiviteit de laatste jaren zelfs achteruit. Er is duidelijk nood aan een nieuwe manier van werken om bouwprojecten efficiënter te laten verlopen. Enter Lean IPD. 

Lean IPD staat voor Lean Integrated Project Delivery. Deze werkwijze steunt op 3 pijlers:

  • Een gealigneerd contract: De opdrachtgever, het ontwerpbureau en de aannemer van een (bouw)project tekenen samen 1 contract. Binnen dit contract kunnen ze hun winstmarge verhogen wanneer ze efficiënt samenwerken, maar ook verliezen wanneer het bouwproject vertraging oploopt. Op die manier worden alle partijen gemotiveerd om het project op tijd en binnen budget af te werken. Iedereen wint, of iedereen verliest.
  • Lean Construction: Alle partijen werken met gestroomlijnde processen en streven ernaar deze processen steeds te verbeteren. De workflow moet zo efficiënt mogelijk zijn.
  • Effectief samenwerken: Het is cruciaal dat alle partijen zo goed mogelijk samenwerken en 1 doel voor ogen houden: het project. 

Alle partijen werken dus samen om hetzelfde doel te bereiken. Deze efficiëntieslag verbetert doorgaans de projectresultaten én maakt projecten ook voordeliger, aangezien er minder kans is op vertragingen of overschrijdingen van het budget.

Voor wie is Lean IPD interessant? 

Heb je Lean IPD nodig voor elk project? Nee. Lean IPD is vooral nuttig voor projecten:

  • die door hun complexiteit meer dan € 750.000 zullen kosten,
  • waar meerdere partijen aan meewerken,
  • die met meerdere leveringstermijnen werken.

Kortom, Lean IPD komt vooral van pas bij grote, complexe projecten.

Waar wordt Lean IPD gebruikt? 

In de Verenigde Staten is Lean IPD al een decennium ingeburgerd. De meeste grote bouwprojecten (bijvoorbeeld ziekenhuizen) worden daar standaard met Lean IPD uitgevoerd. Lean IPD waait nu over naar Europa. Ondertussen is Lean IPD hier al ingeburgerd in Groot-Brittannië en Polen. De rest van Europa volgt snel.

Ook in België worden steeds meer grote projecten volgens de Lean IPD methodologie uitgevoerd. En als grote bedrijven ermee beginnen, moeten ook de kleinere ondernemingen in het project mee. Zo raakt de werkwijze steeds verder verspreid. Een bekend voorbeeld van een Lean IPD project is de Oosterweelverbinding.

Toch is er nog veel ruimte voor verbetering. Lean IPD is in 2022 nog altijd niet de standaard manier van werken in Europa. Dat is jammer, want het biedt voordelen voor alle (indirect) betrokken partijen. Hoe sneller een infrastructuurproject klaar is bijvoorbeeld, hoe sneller het gedaan is met de wegomleidingen en files en hoe sneller het verkeer weer optimaal kan doorstromen.

Wat zijn de voordelen van Lean IPD? 

Lean IPD zorgt ervoor dat de verschillende partijen beter gealigneerd zijn. Dat leidt tot betrouwbaardere projecten, die sneller afgerond worden en waarbij alle partijen beter beloond worden. 

Zo kunnen bouwheren extra winst maken en zullen zij nooit geld moeten toesteken als het tegenzit. De extra kosten worden namelijk steeds door de eigenaar aan nettoprijzen vergoed. Eindklanten zullen hun project sneller afgerond zien, en wellicht ook met minder kosten. 

Wat zijn de valkuilen van Lean IPD? 

De voordelen zijn er natuurlijk alleen bij Lean IPD done right. Uiteraard kunnen er ook zaken mislopen. 

  1. Verkeerde partners: Een project staat of valt met de kwaliteit en de betrouwbaarheid van de partners. Een slechte BVOA (Best Value Option Analysis) kan daarbij roet in het eten strooien. 
  2. Geen overzicht: Als eigenaar moet je op voorhand goed in kaart brengen wat je project zou kosten als je voor de traditionele werkwijze zou gaan. Zo kan je beter inschatten of je Lean IPD partners een correcte prijs vragen.
  3. Onmiddellijke kosten: Je betaalt als eigenaar al vanaf dag 1 voor de ontwerpkosten, lang voordat de constructiefase kan beginnen. Dit heeft een positief effect op de groepsdynamiek tussen de verschillende bouwpartners, maar een negatief effect op de cashflow van de bouwheer.

Tips & tricks

Wil je Lean IPD implementeren? De volgende tips helpen je alvast op weg:

  1. Begin op tijd. Het duurt even om de juiste partners te vinden en een goed Lean IPD contract op te stellen. 
  2. Betrek alle partijen van in het begin bij deze nieuwe filosofie en zorg ervoor dat iedereen de voordelen van Lean IPD begrijpt. 
  3. Change management en people skills zijn cruciaal in dit proces. Elke beslissing heeft namelijk gevolgen voor een heleboel partijen. Iedereen moet zich goed voelen bij de beslissingen om goed te blijven samenwerken.  
  4. Overweeg om een externe partij aan te nemen die het Lean IPD traject in goede banen leidt. Deze persoon kan namelijk objectief verschillende standpunten bekijken en alle partijen makkelijker verenigen dan iemand die partijdig is of lijkt.  

Conclusie 

Heb je interesse in Lean IPD en wil je je volgende project efficiënter uitvoeren? Contacteer ons! We begeleiden je graag doorheen het volledige proces.  

Contact Pauwels - Lean IPD NL

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Pauwels Consulting is een sterke familie

03 nov 2022

Pauwels Consulting is een sterke familie

Deze laatste maanden hebben we bij Pauwels Consulting een aantal leuke teambuildingmomenten gehad. ‘Een sterke familie’ is niet voor niets 1 van onze kernwaarden. Onze familiedag, de Corporate Cycling Challenge, Afterwork drinks… Tijd voor een korte terugblik, én een paar vooruitblikken.

De Pauwels Consulting Family Day 

 
 
 
 

Als je problemen hebt met het bekijken van de video’s in deze blogpost, kan dit te maken hebben met jouw cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toestaan via de Cookiebot-veiligheidspin links onderaan.

Elk jaar komen onze consultants en back-office crew samen om elkaar en elkaars gezin beter te leren kennen. Dit jaar ging die familiedag door in ZOO Planckendael. 

De dag begon meteen goed: na aankomst wachtte er een verfijnd ontbijtbuffet op onze gasten. De perfecte gelegenheid om elkaar beter te leren kennen! We konden bijpraten met de collega’s, anonieme e-mailadressen kregen plots een gezicht en de verhalen over het gezin werden nu ingevuld door de hoofdrolspelers zelf. 

Eens we de croissants, havermout en pannenkoekjes hadden opgegeten, doken we de dierentuin in. We ontdekten hoe Planckendael bedreigde dieren helpt en hadden beestig veel plezier in het dierenpark en de vele speeltuinen. Misschien speelde de omgeving een rol, maar onze collega’s beschreven hun kinderen die dag allemaal als ‘kleine apen’.

Waarom Planckendael? 

Maar waarom kozen we juist Planckendael voor onze familiedag? Daarvoor hadden we een heel goede reden: Pauwels Consulting heeft een dier geadopteerd! De keuze van ons peterschap was niet moeilijk. Als je 11 keer op rij tot Trends Gazelle wordt gekroond dan eindig je al snel bij… een gazelle. 

Onze vrouwelijke Duingazelle haalt snelheden tot 60 km per uur en legt afstanden tot 30 km per dag af. Een mooie link naar het sportieve karakter van ons bedrijf. 

To be continued

Meestal organiseren we 1 familiedag per jaar. Dit jaar spreken we echter 2 keer af: eind november gaan we met het hele gezin naar de Pauwels Consulting Filmdag. De uitnodiging zit al in de mailbox van onze collega’s, dus het aftellen kan beginnen. Snel inschrijven is de boodschap!  

Corporate Cycling Challenge

Midden september stond onze volgende teambuilding op de planning: de Corporate Cycling Challenge! Het was al de 2e keer dat we aan dit officieuze Belgisch Kampioenschap Bedrijfswielrennen deelnamen, en we moeten toegeven: dat smaakt naar meer. 

2 Pauwels Consulting teams van consultants en back-office medewerkers streden voor de titel. Uiteindelijk wonnen we geen medaille, maar 1 ding is zeker: de prijs voor de beste sfeer gaat naar ons! Don’t believe us? Just watch! 

 
 
 
 

 

Nieuwe plannen 

De prestaties van onze atleten laten ons dromen van nog meer fietsplezier. En dan niet alleen voor onze getrainde collega’s. Er wordt in de wandelgangen van Pauwels Consulting gefluisterd dat er plannen rijpen om in het voorjaar van 2023 een familiefietstocht te organiseren. Stay tuned!

AfterWork Drinks

Zowat elke maand organiseren we ook een afterwork drink om onze consultants en back-office medewerkers bij elkaar te brengen. Een padelmatch, een potje virtueel racen of een avond op café? We doen het allemaal!

Die afterwork drinks zorgen ervoor dat we elkaar in een kleinere setting beter kunnen leren kennen. En die sportieve of lekkere toets erbij, dat maakt de avond helemaal compleet. Onze volgende afterwork drink staat gepland op 17 november. 

 
 
 
 
 

En jij?

Bij Pauwels Consulting investeren we al meer dan 22 jaar in de tevredenheid van onze medewerkers. We staan niet voor niets in de Belgische top 10 van Best Workplaces® (categorie middelgrote bedrijven). Dat doe je niet met 1 event per jaar, maar door consequent te blijven werken aan de relatie met en tussen onze consultants.  

Wil jij bij ons volgende teambuilding evenement zijn? Kijk eens op ons jobboard, stuur je CV door, en wie weet maak jij binnenkort deel uit van onze grote Pauwels Consulting familie. En mocht je ‘kleine aapjes’ hebben, dan zijn die uiteraard van harte welkom op onze volgende familiedag. 😊

 

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Case: Opleiding ISO 9001 en audits voor Binding Site

26 sep 2022

De essentie

  • De cursus: Praktische training ISO 9001 en audittechnieken
  • De cursisten: Interne medewerkers van Binding Site
  • De lesgever Luc Marivoet, QHSE Manager bij Pauwels Consulting
  • De opdrachtgever Amélia Bouzar, verantwoordelijke voor kwaliteit en regelgevende zaken
  • De accountmanager: Koen De Borle, Training Program Manager bij Pauwels Consulting
  • Vorm: Tweedaagse workshop met theorie en praktijk
  • Meerwaarde: Praktische tips vanuit het werkveld
  • Meerwaarde: Begeleiding van de deelnemers, ook na de training
  • Het resultaat: Binding Site kan voortaan zelf haar QMS evalueren

Wie is Binding site?

Binding Site onderzoekt, ontwikkelt, produceert en distribueert immunodiagnostische testen en instrumentatie voor clinici en laboratoria professionals over de hele wereld. Het bedrijf zet sterk in op educatie, samenwerking en innovatie om het leven van patiënten te verbeteren.

Vraag naar ISO 9001 expertise

Binding Site wil voortdurend kunnen evalueren of hun kwaliteitsmanagementsysteem aan de ISO 9001 eisen voldoet. Daarom zocht het bedrijf een ervaren opleidingspartner op het gebied van ISO 9001 en het auditen van kwaliteitsmanagementsystemen om de interne medewerkers te trainen.

Als je problemen hebt met het bekijken van deze video, kan dit te maken hebben met jouw cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toestaan via de Cookiebot-veiligheidspin links onderaan.

ISO 9001 opleiding

Amélia, jij bent verantwoordelijk voor quality management bij The Binding Site. Hoe zijn jullie bij Pauwels Consulting terechtgekomen? 

Amélia Bouzar: Een paar jaar geleden zochten we een expert in ISO-normen om onze mensen op te leiden. Omdat we bij Luc direct voelden dat hij onze behoeften en wensen écht begreep, hebben we voor Pauwels Consulting gekozen als externe trainingspartner. 

Luc, jij hebt dus onlangs opnieuw een ISO 9001 training bij Binding Site verzorgd. Over wat ging dat juist en voor wie was deze cursus bedoeld? 

Luc Marivoet: Klopt. Ik verzorgde een tweedaagse workshop voor de interne medewerkers van Binding Site. Het doel van de cursus was om de deelnemers basiskennis bij te brengen over ISO 9001:2015, de norm voor kwaliteitsmanagementsystemen, en hoe je deze norm auditeert volgens ISO 19011:2018, de norm voor het auditeren van managementsystemen.

Amélia: Voor ons is het heel belangrijk dat kwaliteitsborging niet de specialiteit is van slechts enkele mensen. We willen multidisciplinaire teams creëren die allemaal over kwaliteitsmanagement kunnen meepraten. Daarom kozen we voor inhouse trainingsessies met meerdere deelnemers.  

Hoe zag de opleiding eruit?

Luc: De opleiding bestond uit 2 dagen. De eerste dag hebben we de meest belangrijke theorie achter de ISO 9001:2015 norm gezien, en praktische oefeningen uitgevoerd. Hierbij lag de focus vooral op de procesbenadering en risicogebaseerd denken.

Op de tweede dag gaven we een inleiding tot auditeren. We deelden tips waarop je moet letten bij het plannen van audits, en legden uit hoe je een auditprogramma kunt uitwerken. We gebruikten praktijkcases om aan te leren hoe ISO 9001 audits uitgevoerd moeten worden, welke vaardigheden je daarvoor nodig hebt, en wat de beste manier is om de auditresultaten op een begrijpelijke manier te rapporteren en op te volgen. 

Na de cursus zullen we de deelnemers ook nog begeleiden en ondersteunen bij het uitvoeren van hun interne audits.

Wat kunnen de deelnemers na deze ISO 9001 opleiding?
 
Luc: De deelnemers kunnen voortaan toetsen of hun eigen (of een extern) kwaliteitsmanagementsysteem aan de ISO9001:2015 norm voldoet. Ze beschikken nu over de juiste basiskennis en vaardigheden om een interne audit voor te bereiden, uit te voeren, te rapporteren en op te volgen. 
 
Dankjewel voor deze uitleg, Luc en Amélia! Koen, jij bracht The Binding Site in contact met Luc. Wat is de meerwaarde van deze opleiding?
 
Koen De Borle: Deze opleiding is een goede oplossing voor bedrijven en organisaties die interne auditoren snel en goed wegwijs willen maken in de theorie en de praktijk van ISO 9001 en audittechnieken, of die bestaande auditoren een opfrissing willen geven. 
 
Het feit dat Binding Site nu zelf haar kwaliteitsmanagementsysteem kan evalueren versterkt hun quality management. Met het Pauwels Consulting certificaat na de opleiding kunnen de deelnemers ook aantonen dat ze geschikt zijn als interne auditor. 
 
Luc is hiervoor de ideale trainer, aangezien hij het bijkomende certificaat van QMS ISO 9001:2015 Lead Auditor heeft behaald. Net als al onze QMS-consultants is hij dan ook dagelijks bezig met het implementeren en auditeren van kwaliteitsmanagementsystemen. Die jarenlange ervaring delen we in de vorm van tips, cases en interactieve oefeningen. Verder begeleiden en ondersteunen we de auditoren bij een ‘echte’ interne audit. Dankzij die praktijkgerichte aanpak blijft de theorie veel beter hangen.
 
Tot slot is een incompany of inhouse opleiding bij de klant ook goedkoper en praktischer dan een deelname met meerdere mensen aan cursussen met een open inschrijving. We kunnen onze incompany opleidingen ook beter op onze klanten afstemmen.

 

Kunnen bedrijven ook voor andere trainingen bij Pauwels Consulting terecht? 
 
Koen: Natuurlijk. Bij Pauwels Consulting zetten we sterk in op training, auditing én consulting. Via dit soort trainingssessies willen we onze expertise verder delen en de vaardigheden van interne werknemers aanscherpen. Onze trainingen zijn niet alleen toegankelijk voor beginners, maar ook voor ervaren medewerkers die een opfrissing nodig hebben. 
 
We bieden verschillende inhouse trainingen aan. We kunnen hiervoor rekenen op ervaren experts uit diverse domeinen binnen Life Sciences, Engineering en IT. Daarbij spelen we in op actuele trends en noden, zoals Lean IPD, (Site) Safety of MES. Voor elk wat wils dus! 
 
Duidelijk verhaal! Amélia, Luc en Koen, bedankt voor jullie antwoorden, en veel succes nog met jullie opleidingen.

ISO 9001 cursus

Wil jij je quality management een boost geven en ook een ISO 9001 opleiding volgen? Of wil je een interactieve training organiseren voor een groter team in jouw bedrijf? Neem hieronder contact met ons op. We helpen je graag!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Nieuws

Persbericht: Pauwels Consulting neemt Science@Work over

23 sep 2022

Gent, 23 september 2022. Pauwels Consulting, het Belgische consultancy kantoor voor life sciences, engineering en IT, neemt het Nederlandse Science@Work over.

Science@Work heeft in de wetenschappelijke en laboratorium sector een sterke positie op de Nederlandse en Belgische markt. Door de overname versterkt Pauwels Consulting zijn dienstverlening aan klanten en werkzoekenden in de farmaceutische, biotechnologische, chemische, medische hulpmiddelen, voedingsmiddelen- en drankenindustrie.

Waar Pauwels Consulting zich met meer dan 1100 werknemers richt op consultancy diensten in life sciences, engineering en IT, levert Science@Work een belangrijk aandeel in de werving en selectie van vaste banen. Niet minder dan 450 professionals vonden in 2021 een nieuwe baan dankzij Science@Work.

“Na jaren van sterke organische groei, zochten wij naar samenwerkingsverbanden om onze verdere ambities gestalte te geven”, geeft Dirk Burgmans aan, Directeur van Science@Work. “Vanaf het eerste gesprek met Pauwels Consulting merkten wij enorme overeenkomsten in onze dienstverlening en bereik. Ook zitten wij op één lijn op het gebied van bedrijfsvoering, toekomstvisie en cultuur; met een grote focus op kwaliteit en duurzame groei.”

Die duurzame groei en kwaliteit is ook een belangrijk gegeven voor Bert Pauwels, Managing Director van Pauwels Consulting: “Met het ervaren team van Science@Work staan we nog sterker in de markt, niet alleen voor tijdelijke projecten maar ook om klanten bij te staan in de zoektocht naar toptalent voor vacatures in vast dienstverband. Samen kunnen we onze klanten nog beter voorzien van specialisten in en rondom het labo, quality assurance en regulatory affairs in België en Nederland.” 

In iets minder dan drie jaar tijd is Pauwels Consulting erin geslaagd om een stevige organisatie op te bouwen in Nederland.  Naast 3 overnames in Nederland van gespecialiseerde consulting bedrijven in ICT en engineering, komt nu met Science@Work heel wat kennis in life sciences in de groep. Met de overname hebben we naast onze kantoren in Rotterdam, Nieuwegein en Hoofddorp nu ook een extra kantoor in Amsterdam.  

Na deze overname telt het team van Pauwels Consulting meer dan 1200 experts op het gebied van life sciences, engineering en IT. Pauwels Consulting is opgericht in 1999 en uitgegroeid tot een succesvolle consulting groep actief in België, Nederland, Frankrijk en Zwitserland onder verschillende merken en gespecialiseerde divisies. Samen met 3d Investors deed Pauwels Consulting al 11 overnames op 7 jaar tijd en vervijfvoudigde de omzet van €25 miljoen naar meer dan  €120 miljoen.

Lees het interview met Dirk Burgmans en Bert Pauwels

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Pauwels Consulting neemt Science@Work over

22 sep 2022

Met een vierde overname door Pauwels Consulting op de Nederlandse markt kan men terecht van ambitieuze groei spreken. En toch is er meer aan de hand dan pure acquisitiedrang. Science@Work is een unieke speler die perfect aansluit bij het DNA van de Pauwels Consulting groep. We vroegen Bert Pauwels, Managing Director van Pauwels Consulting en Dirk Burgmans, Directeur van Science@Work, over hun plannen.

 

Science@Work staat in de markt als doelgericht en efficiënt, wat maakt jullie uniek?

Dirk: Wij zijn gespecialiseerd in laboratorium en wetenschappelijk personeel. Het grote verschil met generieke spelers is dat wij zelf allemaal afkomstig zijn uit de sector. Wij komen uit het ‘laboratorium’ en kunnen op die manier perfect inschatten wat enerzijds de werkzoekende zoekt in een baan en anderzijds wat klanten willen terugzien in een nieuwe medewerker.

Bert, die persoonlijke aanpak en de vakkennis Science@Work, zit daar de kiem van de samenwerking?

Bert: Ik denk dat dit evident is. Het verwondert mij altijd dat buitenstaanders mij erop wijzen dat snelle, agressieve overnames ook groei zijn. Maar het probleem is niet zozeer de hoeveelheid van overnames, maar vooral de kwaliteit die van belang is. Ik let enorm op cultuur, op kwaliteit en op de manier van aanpakken.

Dit gaat verder dan een financiële transactie en contracten. De essentie is een lange termijn samenwerking en absoluut cruciaal is een culturele fit en het streven naar kwaliteit. Met iedereen die ik sprak bij Science@Work voel je gewoon dat wij volledig op dezelfde golflengte zitten.

Dirk, Science@Work is een solide verhaal van organische groei. Hoe past een verkooptraject hierin?

Dirk: Toen we in gesprek raakten, waren we niet zozeer op zoek naar een acquisitie. Maar de Pauwels Consulting organisatie sprak ons al snel sterk aan. Ik denk dan aan de specialisaties en de verschillende branches die zij bedienen. Dat sluit goed aan, maar vooral de bedrijfsvisie en filosofie overtuigden ons.

Ik denk dan ook aan de kwaliteit die Pauwels nastreeft, in de langdurige relaties met de eigen medewerkers en de klanten. Dat is zoveel beter dan puur en alleen winst en winstoptimalisatie. We bedienen tenslotte samen een sector waar het grotendeels draait om de kwaliteit.

Bert: Science@Work brengt extra specialisatie binnen de groep. Afgelopen jaar brachten ze meer dan 450 mensen naar een nieuwe job. Net daar zit een unieke hybride knowhow tussen ons beiden. Waar wij kwaliteit bieden in consultancy en detachering van gespecialiseerde medewerkers, kan Science@Work een mix aanbieden aan de markt.

Het zijn tenslotte de klanten die de dans leiden en net daar biedt onze toekomstige samenwerking een enorme toegevoegde waarde. De war for talent is een gegeven, maar de jobs to be done blijven nu eenmaal dezelfde. Wij kunnen veel korter op de bal te spelen dan de concurrentie en meedenken met de klant in oplossingen voor de markt.

Specialisatie en ontzorgen, vat dit jullie model samen?

Dirk: Vakkennis en de borging daarvan blijft heel belangrijk binnen de wetenschappelijke sector. Maar er zijn bepaalde specialisaties waar consultancy heel goed bij past. Preklinisch onderzoek, dat zijn langlopende onderzoeken, daarvoor zoeken klanten veelal vaste medewerkers. Maar daarrond is er een enorme nood aan extra vakkennis waar de arbeidsmarkt vandaag geen antwoord op heeft. We kunnen die bedrijven niet laten stagneren in hun groei, daar zie ik potentieel voor de traditionele consultancy.

Pauwels Consulting en het supporteren van die groei van de Nederlandse markt, dat lijkt wel een match made in heaven?

Bert: Absoluut, het was onze ambitie om in Nederland een bedrijf te bouwen met dezelfde reputatie en schaal als in België. En dan kom je altijd uit bij dat unieke DNA waarin wij oplossingen voor onze klanten aanbieden in de sectoren van life sciences, engineering en IT.

In Nederland zijn we al een tijd actief in die laatste twee domeinen maar met Science@Work is het portfolio compleet. Los van de domeinen hadden we al een sterke regionale spreiding met drie kantoren in de markt en nu komt daar Amsterdam bij als hub. 

En Science@Work maakt al een tijd de omkeerde beweging naar België?

Dirk: Ook in België werken wij met dezelfde benadering en filosofie; een doelgerichte werkwijze in combinatie met grondige vakkennis en kwaliteit. Het zeer ervaren recruitment team in België, met de collega’s van het eerste uur Ilse, Els en Goedele, hebben gezorgd voor een zeer snelle groei op de Belgische markt. In deze sterk gedifferentieerde en gespecialiseerde markt zorgt hun jarenlange ervaring en expertise voor een perfecte afstemming van de wensen en voorkeuren van werkzoekenden en onze Belgische klanten. Ook daarin zijn wij perfect complementair met Pauwels Consulting en verwacht dat wij in België elkaar perfect aanvullen.

Bedrijven zijn maar zo sterk als hun medewerkers, wat hebben zij te winnen bij deze overname?

Dirk: Met meer dan 25 jaar op de teller heb ik al meerdere bedrijven van binnenuit zien groeien. Science@Work begon aan mijn keukentafel, maar altijd met een steile ambitie, dat is nooit een geheim geweest. Maar naast de business as such haal ik nog veel meer energie uit het zien groeien van onze medewerkers om mij heen.

Net daar zit de kracht van deze acquisitie, het is een fantastische ontwikkeling, in de eerste plaats voor de mensen van Science@Work zelf. Het is dan ook de uitgesproken wens van het managementteam aan boord te blijven en verder de groei te begeleiden.

Bert: Ik kijk daar op dezelfde manier naar. Mijn motto is “challenge the status quo”, dan kom je automatisch bij een groeiverhaal. En voor alle duidelijkheid; dat is een groeiverhaal van onze medewerkers én onze klanten. Als we allemaal samen beginnen te duwen aan de zaken die beter kunnen, dan komen we automatisch in een betere, professionele situatie voor alle partijen.

Natuurlijk is het resultaat groei, maar dan wel op een organische manier met respect voor alle medewerkers. Dat is al 23 jaar het recept bij Pauwels Consulting en dat gaat zo blijven. “Mensen ontwikkelen” is geen holle term voor ons, er staat een leger aan resources klaar binnen de groep om talent ontwikkeling, op het meest individuele niveau, inhoud te geven.

Voor mij maakt dit het verschil in de toekomst. Het is mijn vaste overtuiging dat Science@Work medewerkers echt het verschil maken voor hun klanten. Net zoals onze Pauwels Consulting medewerkers dagelijks de klanten challengen, dit alles met de bedoeling ze beter te maken.

Dirk: Onze medewerkers passen perfect in dit stramien. Van laboratoriumonderzoek, quality assurance, regulatory tot en met commerciële functies rond het labo staan wij ten dienste van de klant. En laat dit nu net de essentie zijn van de samensmelten van onze bedrijven; het belang van de klant.

Tot slot, ik begreep dat naast organische toegevoegde waarde tussen beide bedrijven er toch ook wel een sportieve competitie is?

Bert: Als je daar mijn uitnodiging voor Dirk en zijn team voor de marathon van Gent bedoelt, dan klopt dit inderdaad. Het is geen geheim dat Pauwels Consulting een groot sportief hart heeft. Van wielrennen tot workouts op kantoor, padel met de medewerkers, loopwedstrijden, … Je vindt het allemaal terug bij ons.

Dirk: Challenge accepted, maar bij Science@Work gaan we ook graag altijd dat stapje verder. Dus, Bert, waarom niet meteen voor een halve triatlon gaan?

Bert: (lacht) Kunnen we ook hier voor een pragmatische best of both worlds gaan en kiezen voor een kwart triatlon?

Dank voor dit gesprek, nogmaals gefeliciteerd met deze overname en nog veel succes met jullie plannen.

Lees het persbericht

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Pauwels Consulting feliciteert deelnemers Acceleration Program

14 jun 2022

Op 31 mei 2022 vierde Pauwels Consulting de afgestudeerden van de tweede editie van het Acceleration Program. Dit is een trainingsprogramma voor ambitieuze Pauwels Consultants die hun professionele vaardigheden verder willen aanscherpen. We organiseren dit jaarlijkse programma in samenwerking met Ormit Talent, ons zusterbedrijf dat gespecialiseerd is in talentontwikkeling.

Een dikke shout out naar alle afgestudeerden en de geweldige trainers van dit programma. Het was een genoegen om met jullie te werken, jullie energie te voelen, jullie te zien groeien en jullie geweldige feedback op dit programma te horen. We zijn er zeker van dat jullie je nieuwverworven inzichten en vaardigheden goed zullen gebruiken, en we kijken ernaar uit om jullie verder te zien openbloeien in jullie toekomstige projecten.

Als je problemen hebt met het bekijken van deze video, kan dit te maken hebben met jouw cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toestaan via de Cookiebot-veiligheidspin links onderaan.

Doe mee aan ons volgende Acceleration Program

Ben jij een ambitieuze Pauwels Consultant en wil je uit je comfortzone stappen om de hobbelige weg naar groei in te slaan? De uitnodigingen voor de derde editie gaan eind deze zomer de deur uit, dus hou je email in de gaten, of solliciteer hieronder. We nemen binnenkort contact met je op om je kandidatuur te bespreken.

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Stef Bal trapt de Green Challenge 2022 op gang

24 mei 2022

Vorig jaar lanceerde Pauwels Consulting de Green Challenge. Daarbij moedigen we onze consultants aan om in de week van Wereld Fiets Dag (3 juni) de wagen aan de kant te laten staan, en zich zoveel mogelijk te verplaatsen met de fiets of te voet.

Om onze collega’s extra te motiveren, doneren wij aan Think Pink een bedrag o.b.v. alle geregistreerde ‘groene’ verplaatsingen in die week. Hoe meer uren onze consultants actief zijn, hoe groter het bedrag voor Think Pink!

Wij spraken met Stef Bal, de Pauwels Consultant die vorig jaar de meeste groene uren presteerde. Benieuwd of hij dit jaar zijn titel zal verdedigen!

Indien je problemen hebt met het bekijken van de video’s in dit artikel, kan dit te wijten zijn aan je cookie-instellingen. Je kan deze aanpassen en cookies tijdelijk toelaten via de veiligheidsspeld van Cookiebot onderaan links.

Dag Stef, kan je jezelf kort voorstellen?

Stef: ‘Ik ben Stef Bal, 29 jaar en ik ben een Quality Engineer en Validation Expert.’

Interessant! Wat houden die functies juist in?

Stef: ‘Ik ben bij Pauwels Consulting begonnen als Validation Expert. In die functie heb ik complexe analyses opgezet en risicoanalyses uitgevoerd.

Op mijn huidig project werk ik als Quality Engineer. De eerste maanden was ik laboverantwoordelijke. Een heel gevarieerde job waarin je contact hebt met veel stakeholders en je vaak snel moet kunnen schakelen.

Ondertussen ben ik sinds februari verantwoordelijk voor de Quality Assurance en behandel ik klantenklachten, audits en alle andere taken rond kwaliteitsborging.’

"Pauwels Consulting is een grote speler, en dat opent de deur naar grote bedrijven en interessante opleidingskansen."

Hoe ben je bij Pauwels Consulting terechtgekomen?

Stef: ‘In 2020 was het tijd voor de volgende stap in mijn carrière. Via mijn professioneel netwerk ben ik terechtgekomen bij een interessante vacature van Pauwels Consulting. En kijk, nu werk ik hier al 2 jaar!’

En daar zijn we heel blij mee! Wat zijn voor jou de voordelen van bij ons te werken?

Stef: ‘Ten eerste is Pauwels Consulting een grote speler, en dat opent de deur naar grote bedrijven en interessante opleidingskansen. Het intern team is ook altijd bereikbaar en volgt me goed op, waarvoor dank!

Verder is mijn rugzak ondertussen goed gevuld met de projecten die ik al gedaan heb. Die ervaring had ik nooit kunnen verzamelen als interne medewerker, en juist dat maakt een Pauwels Consultant zo waardevol.’

Vorig jaar was jij de winnaar van onze Green Challenge. Ga je je titel verdedigen in 2022?

Stef: ‘Uiteraard ga ik mijn titel verdedigen. (lacht) Helaas heb ik dit jaar minder tijd, dus het zal moeilijk worden. Maar uiteindelijk draait het vooral om de achterliggende gedachte. Meer buitenkomen, genieten van de natuur en je collega’s beter leren kennen… Deelnemen is sowieso al winnen bij de Green Challenge.’

Vorig jaar verzamelde je 29 groene uren in 1 week tijd. Hoe is je dat gelukt?

Stef: ‘Wow, ik was al vergeten dat ik 29u bewogen had. Eigenlijk best zot!

Ik heb voornamelijk gewandeld. Ik had geen fiets op dat moment en als ik al die uren had moeten lopen, dan had ik nooit het einde van de week gehaald.’ (lacht)

"De Green Challenge is het ideale initiatief om consultants dichter bij elkaar te brengen."

Waarom nam je deel aan de Green Challenge?

Stef: ‘Ik vond het vooral een leuke uitdaging, en uiteraard wilde ik ook mijn steentje bijdragen aan een goed doel. We kennen allemaal wel iemand die met borstkanker te maken heeft gehad, en Think pink doet wondermooie dingen. En uiteraard is duurzaamheid ook belangrijk.’

Redenen genoeg om deel te nemen dus! Wat vond je het leukste aan de Green Challenge?

Stef: ‘De verbondenheid met mijn mede-consultants. We zitten meestal zo verspreid dat we niet altijd weten wie onze collega’s zijn. Dankzij de Green Challenge heb ik via Strava, LinkedIn en andere sociale media toch andere Pauwels Consultants leren kennen. Dit is dus het ideale initiatief om consultants dichter bij elkaar te brengen.’

En tot slot hebben nog 1 vraag: wat is jouw ultieme tip voor je collega’s die ook willen deelnemen?

Stef: ‘Alles draait om planning. Ik had vorig jaar een fulltime job en een flexijob op vrijdag en zaterdag. Ik moest dus op voorhand plannen op welke dagen ik meer moest presteren om in totaal zoveel mogelijk uren te bewegen.

Vandaar mijn advies: motiveer jezelf, maak een goede planning en ga ervoor. Doe eens zot!’

Stef, dankjewel voor dit interview en je tips!

Breek jij dit jaar het record van Stef?

Wil jij als Pauwels Consultant ook geld inzamelen voor Think Pink? Check snel je mailbox, registreer je op Strava en begin je al maar op te warmen voor de week van 30/5 t.e.m. 5/6. We wensen je alvast heel veel succes!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

We did it! Pauwels Consulting nam deel aan de Marathon van Gent 2022

11 apr 2022

Op zondag 27 oktober nam Pauwels Consulting deel aan de Marathon van Gent 2022, samen met 10.500 andere fervente lopers uit 39 landen. Consultants en back-office collega’s stonden zij aan zij klaar voor de prestatie waar ze de voorbije maanden naartoe hadden geleefd. En of ze er klaar voor waren!

In tegenstelling tot het schitterende weer van de vorige dag, was het zondagochtend grijs, mistig en kil. Lopers warmden zich bibberend op aan de startlijn in de Topsporthal, maar dat kon de pret niet bederven.

Praktische organisatie

Zoals elk jaar was de Marathon van Gent 2022 goed georganiseerd. Zo konden de deelnemers opnieuw rekenen op de hulp van ‘pacers’, ervaren lopers die allemaal op een ander, regelmatig tempo liepen. Zij droegen hun vooropgestelde snelheid op hun rug en waren zo een referentiepunt voor de deelnemers. Vooral voor onervaren lopers was dat een uitstekende houvast om het tempo te bewaren en zich niet te veel te laten opzwepen door de muziek en de supporters.

Verder werd de tijd van de lopers geregistreerd via een chip die detecteert wanneer een loper bepaalde referentiepunten passeert, zoals de start- en finishlijn. Op die manier konden deelnemers hun looptijd heel precies tracken. Bovendien konden supporters de lopers volgen op de website van de Marathon van Gent 2022, zodat ze hun favoriete sporter op meerdere plaatsen konden aanmoedigen.

De marathon gaat van start

De 7.000 marathon- en halvemarathonlopers startten als eersten. Om 10u klonk het startschot en begonnen de lopers eraan. Over heel het parcours werd luide, opzwepende muziek gespeeld en iedereen was in feeststemming. Overal stonden mensen de lopers aan te moedigen. In het historische centrum van Gent kregen ze zelfs applaus. Dubbel en dik verdiend, uiteraard!

Een uur later was het dan de beurt aan de 11-km-lopers. Hun parcours liep niet door het centrum, maar net zoals de (halve-)marathonlopers liepen ze wel de laatste 2 km langs de Leie. Bij aankomst in de topsporthal liepen alle deelnemers nog een laatste ereronde, gestuwd door muziek, aanmoedigingen en applaus, en dan zat de Marathon van Gent 2022 erop.

Het einde van een mooie dag

Uiteindelijk was het Lahcen El Matougui die de Marathon van Gent 2022 won met een tijd van 2:27:37. Na hem druppelden ook de andere lopers binnen, vaak geëmotioneerd wanneer ze eindelijk over de streep liepen, blij dat ze het gehaald hadden. We zagen grimassen en tranen, zowel van spierpijn als vreugde, maar we zagen vooral ook heel veel lachende gezichten. We konden alleen maar enorm veel respect hebben voor de lopers, waarvan sommigen meer dan 5 uur onderweg waren!

Nadat al onze collega’s waren aangekomen, sloten we de dag af met een hapje en een drankje. Moe maar voldaan keerden we die avond terug naar huis, met stramme benen, maar ook een grote lach op het gezicht. Nog eens een dikke proficiat aan alle deelnemers, en op naar volgend jaar!

Loop jij volgend jaar ook mee?

Wil jij volgende keer ook meedoen aan de Marathon van Gent, de Corporate Cycling Challenge, de Green Challenge…? Hou dan zeker je mailbox goed in de gaten! Er komen nog verschillende leuke uitdagingen aan waarvoor je je kan inschrijven. Tot dan!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Blog

Pauwels Consulting has made the Best Workplaces™ 2022 list

05 apr 2022

In januari werden voor de 2e keer als Great Place to Work® erkend. Ondertussen kregen we nog meer goed nieuws: dit jaar halen we ook de top 10 Best Workplaces® in België in de categorie ‘middelgrote bedrijven’. Een prestatie waar we erg trots op zijn!

Hartelijk dank aan al onze collega’s en consultants voor jullie enthousiasme en eerlijke feedback. Natuurlijk betekent dit label niet dat ons werk erop zit. Om een ‘great place to work’ te blijven, moeten we elke dag onze organisatie blijven verbeteren. Let’s do it

Wat is Great Place to Work®?

Great Place to Work® onderzoekt hoe goed een organisatie voor haar personeel zorgt door het vertrouwen, de trots en het kameraadschap in een organisatie te meten. Daarvoor vullen medewerkers de ‘Trust Index’-enquête in, waarin ze vragen beantwoorden over hun ervaringen en werk. Een ‘Culture Audit’ brengt dan weer de organisatie zelf in kaart. Op basis van de gecombineerde scores wordt uiteindelijk beslist of een bedrijf het Great Place to Work® label verdient.

Pauwels Consulting ontving het Great Place to Work® label in januari 2022 voor de tweede keer op rij.

Wat is Best Workplaces®?

In de categorie ‘middelgrote ondernemingen’ ontvingen 19 bedrijven het Great Place to Work®-label. Van deze organisaties worden de allerbeste ondernemingen ook uitgeroepen tot Best Workplaces®.

En Pauwels Consulting behaalde de 6de plaats op de lijst van Best Workplaces®! We zijn hier erg trots op, en hopen het volgend jaar nog beter te doen. Samen kunnen we van Pauwels Consulting de ultieme ‘Best Workplace’ maken!

Contacteer ons

Heb je vragen voor ons? Neem contact op!

"(Vereist)" geeft vereiste velden aan

maxime_van_belle
Maxime van Belle Content Marketeer
+32 9 324 70 80
contact@pauwelsconsulting.com

Privacy ⎢ Cookie ⎢ Terms ⎢ Disclaimer

© Pauwels Consulting NV