Pauwels people

Dodentocht comme source d’inspiration pour OpEx

31 Août 2019
Les gens sont capables de choses étonnantes. Notre collègue Kris Van Nieuwenhove, expert en OPEX, en est un excellent exemple. Cette année, pour la troisième fois, nous avons parcouru le 100K de Dodentocht à Bornem pour collecter de l'argent pour le Rode Neuzendag !

Kris, peux-tu te présenter brièvement ?

Bien sûr, je m’appelle Kris van Nieuwenhove, j’ai 48 ans et je travaille chez Pauwels Consulting en tant que responsable principal OPEX depuis mars 2015. Actuellement, je travaille chez Elaut NV et Metaco NV sur un projet de réduction des stocks. Les deux sociétés aimeraient travailler avec le système KANBAN.

Quels sont les défis que vous devez relever dans ce type de projets ?

Pour moi, le défi consiste à fournir un résultat tangible qui satisfasse le client dans les délais prévus. De plus, il est toujours agréable de faire l’expérience de différentes entreprises et de leur culture d’entreprise unique. Ces expériences m’aident à m’intégrer très rapidement dans une nouvelle équipe.

Quel projet vous a laissé de bons souvenirs jusqu’à présent ?

Hm, c’est une question difficile. Il y en a plusieurs, mais si je devais en choisir un, je dirais mon 2e projet chez GSK. J’étais responsable de l’introduction de verres réutilisables qui ont été stérilisés par un partenaire externe. Au cours de ce projet, j’ai dû couvrir tous les aspects que l’on peut rencontrer dans un projet et trouver des solutions non seulement aux problèmes techniques et logistiques, mais aussi à ceux liés au personnel.

Très intéressant ! Mais ce qui semble également intéressant, c’est le fait que vous ayez marché pour  la 3ème fois le célèbre Dodenocht ! Comment cela s’est-il passé ?

Kris Dodentocht diplomaLe Dodentocht est toujours un mélange d’émotions, mais très positives bien sûr ? Le voyage est physiquement et mentalement exigeant.  Je devrais peut-être expliquer brièvement le but aux personnes qui ne connaissent pas le Dodentocht : vous commencez votre marche le vendredi soir à 21 heures et vous devez le terminer avant le samedi soir 21 heures.  Ce qui signifie que vous avez 24 heures pour courir et/ou marcher le tour de 100 km. Le règlement le précise clairement : « l’utilisation de roues, sous quelque forme que ce soit, est interdite ». Ainsi, le temps limite et les heures de fermeture des points de contrôle nous ont donné un peu de stress à la fin mais heureusement nous avons réussi à arriver partout à temps ! ?

Que voulez-vous dire ?

Pendant ces 24 heures, vous pouvez décider de faire des pauses pour manger, boire et prendre soin de vous, mais les points de contrôle ferment à des heures fixes. En 2016, j’ai eu beaucoup de mal à la fin à cause des ampoules. J’avais donc besoin de soins supplémentaires en cours de route, et passer les cinq derniers points de contrôle était une véritable course contre la montre. Je pense qu’à un moment donné, nous n’avions que 20 avant la fin, ce qui semble beaucoup, mais ce n’est pas vraiment le cas ! Mais quand vous avez parcouru 75 km, vous vous contentez de serrer les dents, de faire rapidement vos premiers secours et continuer. À ce moment-là, arrêter n’est plus une option !

Je suis très fier que nous ayons terminé le Dodentocht à temps pour la troisième fois maintenant !

Vous marchez en équipe ?

Kris finishes DodentochtEn 2016, j’ai commencé avec un groupe de 4 personnes, avec ma femme. Avec elle, j’ai franchi la ligne d’arrivée le samedi soir à 20 heures. Une heure avant la fin ! un beau moment qui me donne encore la chair de poule quand j’y pense. Malheureusement, un membre de l’équipe a dû abandonner à 60 km. En 2018, nous avons commencé avec trois personnes et terminé avec deux (dont moi) à 16 heures, vous voyiez le progrès ! Cette année, j’ai adopté une approche différente et j’ai appris à éviter les ampoules (alléluia !). Avec mon compagnon de marche, j’ai franchi la ligne d’arrivée à 15h45 avec un grand sourire sur le visage comme vous pouvez le voir sur cette photo !

Pourquoi êtes-vous si motivé pour terminer le Dodentocht ?

Je vis selon l’expression « Un esprit sain dans un corps sain », qui se trouve être la devise de mon employeur également. Une blessure au genou (et une opération) datant de 2017 m’empêche de courir de longues distances, ce que j’adore faire, alors j’ai décidé de passer à la marche. Pourquoi la longue distance ? C’est un accord mental et un test avec vous-même.

Souvent, je pense à cela quand je rencontre un problème au travail : « Allez Kris, tu as fini 3 Dodentochten, tu vas régler ça aussi 🙂 ». En outre, nous collectons des fonds pour les « Rode Neuzendag », des enfants ayant des problèmes de santé mentale et physique, avec les Dodentochten. Bien sûr, cela vous donne beaucoup de motivation quand vous avez envie d’arrêter !

Il semble que l’aspect physique ne soit pas à sous-estimer ! Vous entraînez-vous rigoureusement pour cela ?

En 2016, j’ai suivi le programme d’entraînement de 3 mois fourni par l’organisation elle-même. En 2018, je me suis entraîné avec un plan de 6 mois en espérant ne plus avoir d’ampoules (en vain :)). Cette année, j’ai de nouveau utilisé la formation de 3 mois.  J’ai mis à profit mon expérience et mes connaissances des éditions précédentes et j’ai scotché mon pied de telle manière que les ampoules étaient impossibles 🙂 !

Quels ont été vos meilleurs moments ?

Kris van Nieuwenhove DodentochtSans aucun doute, franchir la ligne d’arrivée avec ma femme en 2016 ! Cette année était également spéciale car je n’avais jamais terminé le Dodentocht avec mon compagnon de marche. Pour lui, c’était sa 4e édition, après avoir déjà terminé le Dodentocht 2 fois. L’année dernière, il a dû abandonner à cause d’un épuisement mental et d’une forte insolation. Cette année, il n’a pas eu beaucoup de temps pour s’entraîner à l’avance, alors je me suis fixé comme objectif de terminer avec lui. D’autant plus que c’était (pour l’instant) la dernière fois que nous marchions ensemble, mais nous l’avons fait ! Le dicton de Pauwels : « Si vous voulez aller vite, allez-y seul, mais si vous voulez aller loin, allez-y ensemble », nous a définitivement aidés !

Quel a été votre moment le plus difficile ?

Mes moments les plus durs sont arrivés après avoir marché 70 à 80 km et après m’être arrêté pour soigner mes ampoules. On ne s’assoit que quelques instants, mais il est difficile de retrouver le même rythme ou la même fluidité ! Pendant ce temps, l’horloge continue de tourner. Heureusement, ce n’était plus un problème cette année !

Avez-vous déjà pensé à arrêter ?

Comme je le dis souvent, « arrêter ne fait pas partie de mon vocabulaire » ! Quand je me fixe un objectif, je me donne à fond et je me donne à 100% ! Ce serait aussi une terrible perte de temps que vous avez passé à vous entraîner et de l’argent que nous avons collecté pour Rode Neuzendag !

Avez-vous des contacts avec d’autres marcheurs du Dodentocht en cours de route ?

Kris & Floriane dodentocht Pauwels ConsultingOui, cela se fait très naturellement ! Parfois, vous avez des amis ou des connaissances qui marchent avec vous pendant un certain temps et parfois vous marchez à côté d’un compagnon de marche et échangez des mots d’encouragement ! Vous commencez à vous parler spontanément. Tout le monde est là avec le même objectif et tout le monde ressent la même douleur, ce qui crée automatiquement un lien :).

En tant que personne OpEx, avez-vous respecté les leçons que vous avez tirées des éditions précédentes ?

En tant que véritable chef de file OpEx, j’ai, bien sûr, retenu quelques « leçons apprises » après ma première édition :). Ainsi, en 2018, les délais n’étaient plus vraiment un problème, les ampoules par contre… Donc cette année, je me suis préparé avec beaucoup de scotch et je pense que l’évolution de mes heures d’arrivée prouve mes progrès !

Emportez-vous avec vous ces leçons tirées de la Dodentocht sur votre lieu de travail ?

Oui, le plus important : ne jamais abandonner ! Aussi difficile que cela puisse paraître parfois et quand l’abandon semble être la solution de facilité : n’abandonnez jamais ! Deuxièmement, une bonne préparation augmente vos chances de réussite !

Et bien que le parcours vous fasse souffrir pendant quelques heures, il vous donne aussi « l’éternelle gloire du Dodentocht » et l’admiration de vos compagnons de marche et des autres ! C’est aussi comme ça que je vois un projet, je m’accroche et serre les dents pour me retrouver avec un résultat satisfaisant qui plaise à tout le monde.

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Maxime van Belle Content Marketeer

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Thomas Santy: Serialization Project Manager

27 Mai 2019
Dans notre série « Pauwels People », nos collègues se présentent et racontent comment se déroulent leur travail et leurs projets. Aujourd'hui, nous faisons connaissance avec Thomas Santy, gestionnaire de projet en sérialisation.

Bonjour, Thomas. Pourriez-vous vous présenter brièvement ?

Thomas: Avec plaisir ! Je m’appelle Thomas Santy, j’ai trente ans et j’habite une petite commune en Hainaut avec ma femme et notre petite fille qui vient de naître.

Que faites-vous en dehors du travail ?

Thomas: Eh ben, la majorité du temps, j’aime évidemment passer mon temps libre avec mon épouse et ma fille. Ensuite, je suis en train de rafraîchir notre maison. Cela prend également pas mal de temps.

Quelles études avez-vous faites ?

Thomas: J’ai décroché un master en ingénierie commerciale à la Louvain School of Management avec la spécialisation gestion de la chaîne logistique. La Louvain School of Management est l’école commerciale internationale de l’Université catholique de Louvain (UCL) à Louvain-la-Neuve.

Pourquoi avez-vous décidé d’étudier l’ingénierie commerciale ?

Thomas: Le champ de connaissances très vaste de cette formation académique me plaisait énormément. Il s’agissait d’une combinaison de cours techniques comme la chimie et la physique d’une part et de cours abordant les qualités humaines et relationnelles, comme la gestion et l’économie politique, d’autre part.

Quel est votre parcours professionnel ?

Thomas: En fait, presque depuis le début de ma carrière, je suis consultant dans l’industrie pharmaceutique. En ce moment, je m’occupe principalement de la gestion logistique, d’opérations et de projets de la chaîne logistique.

Comment êtes-vous entré en contact avec Pauwels Consulting et quelle a été votre première impression de l’entreprise ?

Thomas: Pauwels Consulting m’a offert un beau projet, justement au moment où j’étais à la recherche d’un nouveau défi. Pas besoin de vous dire que cela m’a immédiatement donné une bonne impression. (Sourire.)

Pourriez-vous nous en dire un peu plus sur votre projet actuel ?

Thomas: En ce moment, je travaille dans le bureau de gestion des programmes d’une entreprise pharmaceutique internationale à Braine-l’Alleud. Notre service implémente de nouvelles mesures et réglementations, liées à la sérialisation de médicaments, dans la chaîne logistique de notre client.

« La sérialisation est plus qu’un numéro arbitraire sur une boîte. C’est un ensemble complexe d’activités ayant un impact sur toute la chaîne logistique. »

Quel est l’objectif de ce projet ?

Thomas: Nous devons veiller à ce que toute la réglementation en matière de sérialisation soit suivie correctement dans tous les pays qui reçoivent des médicaments de notre client et qui lui en vendent. Et c’est un défi considérable, vu que nous travaillons selon des délais très serrés dans un environnement en mutation permanente.

Quels sont les délais du projet ?

Thomas: Eh ben, il s’agit d’un projet assez complexe et délicat. Donc il durera au moins encore quelques années.

Quelles sont vos responsabilités pendant le projet ?

Thomas: Au sein du bureau de gestion des programmes, nous prévoyons la structure, les lignes directrices et les mécanismes de contrôle pour tous les projets qui seront lancés en tant qu’éléments du programme actuel.

Que trouvez-vous intéressant dans ce projet ?

Thomas: C’est un projet plein de défis. C’est ce que j’aime. Le cadre dans lequel nous travaillons change tout le temps, car, en ce moment, de nombreux pays sont encore en train d’établir des règles.

Ensuite, notre projet a également un impact sur toute la chaîne logistique. Le processus de bout en bout doit donc, à tout moment, être bien analysé et géré.

Avez-vous déjà appris des choses intéressantes pendant ce projet ?

Thomas: La sérialisation est plus qu’un numéro arbitraire sur une boîte. C’est un ensemble complexe d’activités ayant un impact sur toute la chaîne logistique. C’est une des leçons les plus importantes que j’ai apprises.

Quelles sont vos ambitions pour l’avenir ? À quels projets voudriez-vous travailler après celui-ci ?

Thomas: Eh ben, je voudrais surtout continuer à apprendre et à développer mes connaissances. À l’avenir, j’aimerais donc continuer à me concentrer sur la chaîne logistique et les opérations.

Merci pour cette interview agréable, Thomas, et bonne chance avec tous vos projets !

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Maxime van Belle Content Marketeer

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Dr Veerle Deblauwe publie un article sur la recherche de brevets

19 Sep 2018
Lorsque l’un de nos collègues fait quelque chose d’exceptionnel, nous en sommes tous fiers chez Pauwels Consulting. Dr Veerle Deblauwe, experte en recherche de brevets, a récemment publié un article à l’occasion de la conférence Search Matters à La Haye. Il était grand temps de parler un peu avec cette femme extraordinaire de sa personne et de ses activités. Bienvenue dans le monde merveilleux de la recherche de brevets.

Veerle, pourriez-vous vous présenter brièvement?

Veerle: Je m’appelle Veerle Deblauwe. Cela fait plus de quinze ans que j’effectue des recherches et des analyses sur des brevets et d’autres informations scientifiques, également appelé en anglais « patent search ». Je suis également membre du Belgian Patent Information User et du Werkgroep Octrooien Nederland.

J’ai surtout beaucoup d’expérience dans le domaine des brevets et des recherches scientifiques dans la chimie des polymères, le secteur de la construction (tuiles, ardoises, placoplâtres et plaques de façade en fibrociment) et l’industrie pharmaceutique. Cela fait cinq ans que je travaille en tant que consultante chez Johnson & Johnson, dont la dernière année via Pauwels Consulting.

Vous avez alors bénéficié d’une solide formation académique?

Veerle: J’ai décroché un master et un doctorat en chimie organique et macromoléculaire à l’université de Louvain.

En termes simples, qu’est-ce que la recherche de brevets en fait?

Veerle: Un brevet décrit en détail une invention et octroie au propriétaire le droit exclusif de produire cette invention et de la commercialiser. En essence, la recherche de brevets consiste à rechercher si des brevets ont déjà été publiés pour une invention donnée.

Il s’agit d’un domaine important, car un brevet n’est accordé que pour des inventions réellement nouvelles ou novatrices. Et pour chaque nouveau produit ou processus, il convient encore de vérifier si l’on n’empiète pas sur les brevets existants d’autrui. Dans le jargon, on appelle cela une « recherche de liberté d’exploitation ».

Outre quelques autres sources, j’effectue principalement des recherches dans la littérature sur les brevets, l’ensemble des documents relatifs aux brevets. Un enjeu majeur se cache dans ce travail : on doit pouvoir travailler efficacement avec les bases de données existantes, ce qui n’est pas une sinécure vu leur évolution continue. On doit donc bien rester au courant.

Pourriez-vous nous en dire un peu plus sur votre fonction actuelle?

Veerle: Je travaille en permanence pour Johnson & Johnson dans le monde entier, tant pour les scientifiques et chercheurs que pour les mandataires en brevets. J’opère dans une petite équipe, les chercheurs de brevets chimiques, qui n’est composée que de deux personnes : mon collègue George Chiu des États-Unis et moi-même.

Pour nous, il est d’une importance capitale de mener à bien nos missions en faisant preuve d’esprit critique et de curiosité scientifique, et ce dans le délai imparti. Mais, en même temps, nous devons rester flexibles pour les demandes urgentes qui s’intercalent et qui exigent un traitement rapide.

Un article que vous avez écrit a récemment été publié?

Veerle: C’est exact. La conférence Search Matters a de nouveau eu lieu à La Haye du 23 au 25 avril 2018. Cette conférence internationale est organisée chaque année, alternativement à La Haye et à Munich. L’organisateur, l’Office européen des brevets, a désigné comme rapporteuses Sofia Pires de l’université d’Alicante et moi-même. Le résultat a été publié dans l’édition de septembre de World Patent Information, un magazine de ma discipline.

C’était une expérience fascinante de pouvoir assister à la conférence de cette manière. En novembre, j’assisterai d’ailleurs aussi à la Patent Information Conference à Bruxelles, une autre conférence organisée par l’Office européen des brevets.

Êtes-vous capable de combiner ces visites de conférence avec vos tâches actuelles chez Johnson & Johnson?

Veerle: Bien sûr, c’est parfaitement possible. En fin de compte, une telle conférence ne dure pas si longtemps. Je n’étais présente que deux jours à Search Matters, par exemple. Le soir, je consulte évidemment mes e-mails et je dois organiser mon travail avant et après. Et si je sais d’avance qu’un événement important se présente, j’informe les personnes concernées que je serai difficilement joignable.

C’est fantastique de pouvoir tout combiner, Veerle. Félicitations à nouveau pour votre publication et merci pour cet agréable entretien!

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Maxime van Belle Content Marketeer

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Zermatt Marathon 2014

07 Oct 2014
Le samedi 5 juillet, Bert Pauwels, Niels Declerck et Pascal Verbaere de Pauwels Consulting ont couru le Marathon de Zermatt et le Demi-Marathon de Zermatt. Et Bert, Niels et Pascal ont tous trois atteint leur objectif ! Une prestation particulièrement belle qui leur vaut d'agréables souvenirs et de chouettes photos. Il est donc temps de vous raconter comment était l'ambiance !

Messieurs, vous l’avez fait. Racontez-nous ! Comment avez-vous vécu le marathon ?

Bert : Le Marathon de Zermatt était une expérience fantastique ! Les 20 premiers kilomètres de St. Niklaus à Zermatt étaient légèrement inclinés. J’ai pu les parcourir à mon aise. Mais lorsque nous avons quitté Zermatt…

Niels : Nous avons alors attaqué une portion particulièrement abrupte. Quand nous avons quitté le village, nous avons dû courir 7 kilomètres sur une route dont l’inclinaison moyenne était entre 13 et 14 %. De la folie pure.

Pascal : Cette pente n’en finissait pas. Après cela, je ne pouvais pratiquement plus courir. J’ai marché sur de grandes portions du chemin. Mais on pensait que la fin n’arriverait jamais, c’est lourd pour le mental.

La course était donc difficile d’un point de vue physique, mais aussi mental ?

Bert : Tout à fait ! Cette portion de 7 kilomètres était particulièrement lourde. Nous y suivions une grande piste de ski. J’ai encore couru sur les 300 premiers mètres de cette pente. Ensuite, j’ai marché. J’étais complètement cassé (rire).

Et, après ces 7 kilomètres, nous avions encore une longue route devant nous bien sûr.

Bert : En effet. Heureusement, nous avons alors atteint un tronçon en légère pente. J’ai à nouveau pu alterner entre la marche et la course. De cette manière, je pouvais récupérer un peu et détendre mes muscles à nouveau.

Pascal : Mais, ensuite, nous sommes retombés sur une pente…

Bert : Oui, c’est juste. Pendant la course, j’ai rencontré une Française qui avait déjà couru 25 marathons de montagne. Elle m’a expliqué qu’à la fin de ce marathon, il y avait encore une « surprise ». J’étais très curieux de savoir ce qu’était cette surprise. Je pensais que nous allions tomber sur quelque chose d’agréable à la fin. Mais la « surprise » était en fait une pente insurmontable de 3 kilomètres. Juste devant la ligne.

Pascal : C’était très lourd pour le mental. Vraiment impossible de courir dans cette pente.

Comment avez-vous vécu cette dernière pente, Niels ?

Niels : Cette pente était en effet très abrupte. Nous souffrions réellement ! C’était un mur. Personne ne courait. Par la suite, je me suis demandé : « J’ai atteint la ligne en 4 h 24. Le gagnant y est parvenu en 2 h 55. Comment aurait-il pu courir sur ce tronçon ? »Courir dans les montagnes est clairement un sport à part entière. Et ce gagnant court vraiment dans une autre catégorie (rire).

Toutefois, j’ai appris que vous aviez couru le « mur » par deux fois ?

Niels : (rire) En effet. Bert m’avait appelé avant la pente. Il m’a dit qu’il devait encore courir 3 kilomètres. J’ai alors redescendu la pente en courant pour le motiver. J’avais encore des forces et, dans ce genre de moments, le mental joue un rôle important. J’ai remonté le kilomètre et demi qui nous restait avec Bert.

Bert : Encore merci Niels. J’étais au bout de mes forces mentales et physiques. Cette dernière pente était vraiment insurmontable. Il m’a fallu le temps (rire). C’est un travail d’équipe Niels ! C’est beau. Et, donc, tu avais encore des ressources ! Vous étiez donc à l’aise ? Pendant le Marathon de New York, je me sentais plus mal. Cette fois-ci, j’ai mieux dosé mes forces.

Niels : En fait oui. Je fais beaucoup de sport et je m’étais bien entraîné. Sur le tapis de course notamment. Et j’ai bien dosé ma course parce que je savais que cela demanderait un très long effort. Je voulais également profiter du paysage et des vues. Nous courrions dans un splendide décor. Je suis très content que tout se soit bien passé et que nous ayons atteint le sommet sans problème.

Quel a été votre moment le plus difficile ?

Pascal : Les montées après Zermatt et juste avant la fin m’ont semblé interminables. C’était vraiment des moments difficiles.

Bert : Cela vaut pour moi également. Aux alentours du kilomètre 25, mes muscles étaient sur le point de se bloquer. Je ne pouvais plus les bouger que difficilement. Il m’est alors venu à l’esprit que je n’en étais encore qu’à la moitié de la course et qu’il me restait encore un petit 20 kilomètres à parcourir. Ça a été un moment très dur.

Niels : Après le 30ème kilomètre, j’ai vraiment éprouvé des difficultés. C’était après cette forte pente. Mais je n’ai pas eu de véritable moment de faiblesse. Je n’ai jamais pensé que je n’y arriverais pas. Je n’ai plus vraiment mal aux muscles. Pendant le Marathon de New York ainsi que pendant la période qui a suivi, je me sentais plus mal parce que je m’étais concentré sur mon temps à l’époque. Cette fois-ci je me suis focalisé sur la distance et le parcours. Je voulais tout simplement surmonter l’épreuve. Le temps n’avait pas d’importance.

Avez-vous pensé à l’abandon ?

Pascal : Non, jamais. Je me suis toujours dit : « Je vais atteindre mon objectif. » Il n’y avait pas d’autre option. La course était très lourde sur le plan mental, mais je reprenais toujours des forces.

J’ai eu peur d’être forcé à abandonner.

Et vous, Bert ?

Bert : À vrai dire, je ne sais pas. Je ne me souviens pas avoir pensé à l’abandon. Je ne pensais pas à ça. Je me préoccupais beaucoup de mon temps. Je ne voulais pas arriver en dehors du temps. Et je m’inquiétais beaucoup également pour mes muscles. À un moment, j’ai eu peur d’être forcé à abandonner. J’aurais eu du mal à l’accepter. Mais mon mental était fort. C’est bien de toujours pouvoir compter là-dessus.

Bert, avant la course, vous avez dit que vous étiez peu entraîné. Cela vous a-t-il posé beaucoup de problèmes ce samedi ?

Bert : Oui (rire). Vous pouvez dire que cela m’a posé « énormément » de problèmes (rire). La plupart du temps, lors d’un marathon classique, je suis à mon aise pendant les 30 premiers kilomètres. Ensuite, cela peut devenir plus difficile. Mais les pentes étaient gigantesques ici. Il faut absolument un entraînement spécifique pour les affronter. C’est parce que je n’en avais pas que j’ai eu des crampes à un moment, à tel point d’ailleurs que je ne pouvais plus plier mes jambes. J’ai alors dû me détendre tant sur le plan mental que physique. Dans ce genre de moments, on apprend réellement comment répartir notre énergie pour atteindre notre objectif. On apprend à maintenir le contrôle de ses muscles. Cela demande beaucoup d’énergie et de concentration.

À quoi avez-vous pensé pendant la course, Niels et Pascal ?

Niels : J’ai tout simplement profité des montagnes et du paysage. Et je me suis également fortement concentré sur la course. Je savais que je devais rester calme. Je n’ai rien forcé. Quand d’autres coureurs m’ont dépassé, j’ai choisi de ne pas les suivre. J’ai couru à mon propre rythme. J’ai constamment surveillé mon rythme cardiaque. J’ai ainsi passé une excellente course.

Pascal : Quand votre tête et votre cœur vous permettent d’atteindre ce genre d’objectif, c’est fantastique. C’est la force de caractère qui m’a permis d’avancer tout au long du parcours. Tout à coup, on se rend compte de ce qu’un humain peut faire grâce à son esprit.

Quel a été votre moment le plus beau ?

Niels : Je me rappelle le public lors de notre passage dans Zermatt et mon arrivée à l’altitude de 2 585 mètres. La vue y était splendide. Et j’étais très content d’avoir bien pu parcourir ce parcours.

Pascal : J’ai vraiment apprécié le moment qui a suivi mon arrivée au sommet de la montagne. J’ai pu prendre une douche pour ensuite aller admirer le paysage. On se sent bien : l’objectif est atteint, le soleil brille et la vue sur le Matterhorn est incroyablement belle.

Bert : J’ai plusieurs beaux moments en tête, mais l’arrivée était vraiment fantastique. On se rend compte à ce moment-là que l’on est debout sur une montagne. Et on se rend alors compte de ce qu’un humain peut faire grâce à son esprit. Pour moi, cette entreprise me renforce dans la conviction que, si l’on veut réellement quelque chose et que l’on se concentre profondément, on peut souvent aller plus loin que ce qu’on pensait pouvoir faire. A posteriori, je dois toutefois reconnaître que ce n’était pas forcément une bonne idée de se présenter au départ (pratiquement) sans entraînement (rire). Mais, si on va chercher les ressources au fond de soi, on peut aller loin.

Ensuite, j’ai également profité de la nature. Et des gens rencontrés en chemin. Lors de ce genre de courses, un regard suffit souvent pour savoir que les autres coureurs rencontrent les mêmes difficultés. On ne se sent pas seul.

Pendant la course, j’ai entretenu plusieurs discussions agréables. C’est principalement après la première piste de ski que je commençais à avoir des difficultés. Mon mental était loin. Discuter avec les autres coureurs m’a permis de me remettre dans le rythme. C’est grâce à cela que j’ai pu continuer. C’est grâce à cela que j’ai pu me rapprocher de la ligne d’arrivée, kilomètre après kilomètre.

À quoi avez-vous pensé lorsque vous avez atteint le sommet ?

Bert : Pendant la course, je me suis souvent dit : « Je me donne à fond, mais je ne le referai plus. » À la fin aussi, je me suis dit : « Je suis content de l’avoir fait, mais je ne le referai plus. C’est surhumain… »

Et maintenant ?

Bert : Ouais… Je remettrai le couvert (rire). Mais avec la différence que je me rends compte maintenant qu’il faut vraiment un entraînement pour affronter les montées.

À quoi avez-vous pensé lorsque vous avez atteint le sommet, Pascal ?

Pascal : Le demi-marathon était une expérience difficile, mais aussi très belle. Le sentiment que l’on ressent au sommet est indescriptible. Je m’en souviendrai toute ma vie. Ces derniers jours, j’ai déjà des souvenirs qui me reviennent. Je vois des morceaux de la course et l’arrivée. Et le décor. Et Zermatt, le village sans voitures. Cette course a été une superbe expérience.

Avez-vous déjà de nouveaux objectifs sportifs ?

Pascal : Bien sûr. Le 26 juillet, je participerai peut-être à l’Ardennaise, une course à pied assez difficile de 22,5 kilomètres dans les environs de St. Hubert. Je trouve que c’est une des plus belles régions de Belgique. Si j’ai repris des forces suffisantes dans les jambes et dans la tête, j’y participerai certainement. Pour l’instant, je vais d’abord me reposer un peu. Ensuite, nous verrons bien.

Niels : Le 3 août, je participerai au demi-triathlon en trio d’Eupen avec mes collègues Tijs Billemon et Dieter Uyttersprot. Dieter nagera 1,9 km, Tijs parcourra 80 km à vélo et je courrai les 21 km. J’ai hâte.

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